Este documento enfatiza la importancia de reconocer los méritos de los demás miembros del equipo y añadir valor a sus áreas de fortaleza para mejorarlos. También destaca que convertirse en alguien que añade valor a los demás requiere seguridad personal y no egoísmo, pues al hacerlo uno puede inspirar a otros y mejorar el equipo completo.

1. ¿Cómo lo ven sus compañeros de
equipo?
¿Reconoce los méritos de los demás?
¿Los hace mejor de lo que pueden ser
sólo con su inspiración y contribución?
¿Conoce realmente el valor de los
miembros de su equipo?
¿Aprovecha esas características
añadiéndoles valor en esas áreas?
¿MEJORA USTED A OTROS?

2. Convertirse en una persona que
añade valor a los demás no es
siempre fácil..
Se necesita seguridad personal para
reconocer los valores de los demás.
Si en lo profundo de su ser cree
que ayudar a otros de alguna
manera le va a afectar
negativamente a usted o
menoscabará sus posibilidades de
éxito, entonces hacerlo le va a
resultar hasta doloroso.

3. Pero como dijo Henry Ward
Beecher: “Nadie está más
equivocado que el egoísta”.
Cuando un miembro de un equipo reconoce con
generosidad los méritos de sus compañeros, añade
valor a los suyos.

4. PRIORICE HOY EN SU AGENDA SU
INTERVENCION PARA
EL CRECIMIENTO DE LOS DEMAS.