La importancia de los Niveles de ¿Por Qué? Vs la Flexibilidad Mental.

1. DESARROLLAR FLEXIBILIDAD MENTAL:
Influencia de los Nivel de Por Qué.
Ing. Carlos Cagna Vallino

2. Desde la Realidad:
• La identificación con algo que nos guie en la sociedad donde convivimos y la visión
compartida del modelo en los ámbitos laborales ayudan a la pasión que nos va
permitiendo individualizar argumentos que le van dando vida a un contexto de
Mejora Continua.
• En el ámbito social cuando somos miembros de una organización, o nos
identificamos con una camiseta o con un hobby, va generando una sana pasión que
con el paso del tiempo permite argumentar con más de un ¿Por qué? las causas de
lo que nos identifica. Esto es clave para el desarrollo en los ámbitos de
organizaciones sociales como también en ámbitos laborales.-
• La mayor cantidad de ¿Por qué?, que podamos encontrar con las argumentaciones
apasionada será directamente proporcional con los resultados de la Mejora
Continua y por ende con la Flexibilidad Mental.

3. Hacia la Oportunidad:
• Es necesario re diseñar lo que nos identifica, los valores, remarcar la necesidad
de una visión compartida para que nos permita encontrar argumentaciones
apasionadas de varios ¿Por qué?.
• Contextos donde la búsqueda de causas no tiende a encontrar más de un nivel
de ¿Por qué? son sinónimo de inflexibilidad o de querer saberlo todo y por ende
los argumentos apasionados dejan de ser convincentes a la hora de las
soluciones definitivas.
• Un contexto de visión compartida donde las personas se identifican y
encuentran apasionadamente argumentos convincentes que permiten
encontrar hasta 5 niveles de ¿Por qué?, es el gran desafío del Management.

4. Circulo del Desarrollo:
Visión
Resultado
Pasión
superador
5 Niveles de
Argumentos
¿Por qué?

5. Conclusión:
• Las organizaciones que mas niveles de ¿Por qué? generan, seguramente
son las de mejor desempeño las de mayor visión compartida, la de
clientes más satisfechos, la de más agregado de valor, la que su gente esta
predispuesta e identificada con cambiar, porque la Mejora Continua
facilita desarrollar la Flexibilidad Mental y por ende les permite crecer.
Cuando los entornos sociales o laborales se alejan de ese contexto todo se
vuelve chato y la pasión que todos llevamos se nos queda sin argumentos
para encontrar niveles de ¿Por qué? y empieza aparecer el sinónimo de la
inflexibilidad que es la intolerancia, la falta de predisposición y
compromiso, siendo este el peor contexto para reconocer los problemas y
la necesidad del mejoramiento, por lo que las soluciones nunca llegan a su
causa raíz.

6. GRACIAS