PLAN DE MARKETING ANUAL - 2016
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ÍNDICE DE CONTENIDOS 3
01. ENTORNO
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05. EMPRESA
02. SECTOR
06. BRAND REVIEW
03. TENDENCIAS
07. PLAN DE
CONTINGENCIA
Y MÉTRICAS
04. MERCADO
08. CUENTA P&G
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01.ENTORNO
SITUACIÓN GENERAL EN ESPAÑA
5
FINANCIACION SECTOR PRIVADO
Menor coste en los tipos de interés.
BAJADA PRECIO PETRÓLEO
Afecta de forma directa al transporte y al coste
energético.Podría elevar 0.7 puntos el PIB
BUEN COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA
Pérdida del miedo. Menos ahorro y más
gasto por parte de las familias
DESEMPLEO
Pese a que se inicia un período de recuperación
económica el desempleo aún es acuciado.
DESIGUALDAD DE LA RIQUEZA
Polarización de la demanda y por tanto de la
oferta.LUJO vs LOW COST
DESARROLLO TECNOLÓGICO
Grandes proyectos dedicadas a este sector en
España.
Situación Mundial_EL MUNDO CRECE POR ENCIMA DEL 3% AUNQUE DE FORMA MUY LENTA EN LAS ECONOMIAS
DESARROLLADAS
6
02.SECTOR
INTERNACIONAL
7
Tecnología
Alto impacto a la hora de organizar y ofrecer
viajes.Afecta a los canales.Globalización
Pirámide demográfica invertida
Aumento de los viajes de jubilados
Precios cada vez más competitivos
La tecnología, las redes sociales y plataformas web
permiten precios cada vez más ajustados,
Personalización oferta
Se exige cada vez más flexibilidad por parte de la oferta y una
adaptación más rápida a las exigencias.El cliente está muy informado
Preocupación creciente por el turismo consciente
,preocupado por el medioambiente
.
Nuevo turismo peer to peer
Una nueva forma de viajar cada vez más popularizada.Win to
win. Bajos precios.Turismo “casero”
Sostenibilidad ambiental
SITUACIÓN
CLIMA,POSICION
GEOGRAFICA,GASTRONO
MIA,NATURALEZA
ESTACIONALIDAD
AFECTA AL TRABAJO Y A
LOS INGRESOS.PUNTO
DEBIL.
DESIGUALDAD TERRITORIAL
GRANDES DIFERENCIAS QUE
AFECTAN DIRECTAMENTE A LA
ECONOMIA.ZONAS HIPER /HIPO
EXPLOTADAS
El turismo tiene gran importancia España (11% PIB, 12% poblacion activa)
NACIONAL
9
03.TENDENCIAS
TENDENCIAS
10
Actualmente, el sector hotelero está inmerso en profundas transformaciones derivadas de los cambios sociales y
tecnológicos que están aconteciendo en España. Innovaciones que afectan a la gestión y prestación del servicio, al modo de
comercializar el producto hotelero e, incluso, a nuevas propuestas de productos
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04.MERCADO
12
05.EMPRESA
13
06.BRAND REVIEW
GUÍA DE ESTILO
DEFINICIÓN Y FILOSOFIA DE MARCA
VALORES
TIPO DE COMUNICACION
PERFIL TRABAJADORES
TIPO DE TRATO AL CLIENTE
COMUNICACIÓN
TIPO DE CLIENTE AL QUE NOS
DIRIGIMOS
TIPO DE MARCAS CON LAS QUE
COLABORAMOS
TARGET Y MARCAS
LOGO
TIPOGRAFIA
GAMA CROMATICA
PLANTILLAS
DISEÑO Y FUNCIONALIDAD
Al producirse la fusión entre los hoteles ME by Meliá e INNSIDE resultará de vital importancia producir contenido de valor entorno a la
marca ME by Meliá. Todo lo que se relacione con la misma ha de ser coherente y consistente tanto en forma
-diferencia del resto de nuestras marcas y de las de la competencia
-genera confianza en el consumidor
-ayuda al cliente a hacerse una idea de lo que se va a encontrar y evita altas o bajas expectativas y confusiones que puedan llevarle a
desvincularse de la marca.
divierte cuida ayuda
Todos nuestros hoteles ME están
situados en entornos
urbanos ,cosmopolitas. ME quiere
que conozcas cada esquina y cada
plan de la ciudad.
No te aburrirás!
Servicios ofrecidos relacionados:
-Guía urbana hecha por bloggers
madrileños vía nuestra app “
socializeME”
-Red social, chatprivado usuarios
ME , posibilidad de recomendar y
compar r contenido mul media;
incluida en la app “socializeME”
-Alquiler de coches confort y lujo.
-Organización de eventos de todo
po en el mismo hotel.
-Personal shopper
-Dtos. En algunas endas de
moda
-Reservas y solicitudes via app
-Todo lo que se te ocurra que
respete la legalidad y quieras
pedirnos.
Después de un duro día en la
ciudad o de una jornada intensa
llena de reuniones o conferencias
nada apetece más que dejarte
cuidar por ME.
Servicios ofrecidos relacionados:
-Carta de almohadas
-”Minibar de cremas y productos
esté cos”
-Gimnasios y spas
-Bar de belleza y tratamientos
esté cos o de salud
-Posibilidad de contratar clases de
fitness o danza y tratamientos
esté cos en la habitación.
-Sincronización bajo permiso del
cliente de sus favoritos Spo fy
con la linea musical de la
habitación.
-Dietas
macrobio cas,vegetarianas… bajo
pe ción previa.
Sabemos que vienes a trabajar,
pero eso en ME no está reñido
con disfutar y rodearse de confort
y facilidades que te harán la
jornada mucho más agradable.
Servicios ofrecidos relacionados:
-Conexión alta velocidad en todas
nuestras salas de reuniones/
conferencias.
-Técnicos 24h.
-Tarifas de habitaciones por horas
si existe vinculación con una
reunión o conferencia.
-Catering 24h a elegir via app
-Networking mee ngs via app,te
ponemos en contacto o te
informamos de los negocios y
gente que se aloja en el hotel
siempre que nos autorices
-Accesos privados a salas de
reuniones y habitaciones
-Check-in & check-out via app
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APLICACIÓN MÓVIL MELIÁ
Comenzará a estar disponible de forma exclusiva en los hoteles ME pero la
intención esque se implante , adaptándola ,al resto de hoteles del grupo Meliá.
Acceso a gadgets
Check IN-Check OUT
Luces,música ,temperatura de la
habitación
Pedidos a recepción
Bloqueo de la puerta
socializeME
Red social que conecta a las personas
que se alojan en los hoteles ME .Los
clientes informarn en directo de todo lo
que está pasando en el hotel
Guía de turismo
Cada ciudad cuenta con una
guía de turismo by ME donde
los mejores bloggers e
influencers recomiendan todo
tipo de actividades
Reservas y foro
Reservas via app de cualquier
servicio ofrecido en el hotel así
como de restaurantes o centros
colaboradores
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07.PLAN DE CONTINGENCIA
Y MÉTRICAS
FIN DE AÑO FEBRERO JUNIO OCTUBRE METRICAS
60% reconocimiento
posicionamiento 40% Reconocimiento 50% reconocimiento 55% reconocimiento
Planes de contingencia
Preparación de un clipping para
la prensa de todas las
novedades. Publirreportajes
Formación intensiva y
motivación al personal de
los hoteles.
Acción fuerte de control e
impulso de redes de opinión
como Tripadvisor. Invitación al
hotel de celebrities, blogger e
influencers
Resultados test de marca y
posicionamiento/Aumento de likes en
redes sociales/Aumento de ocupacion en
cada marca /PPC Número de clicks en
nuestros banners y número de visitas a
cada página web
Reducir costes 20% Reducción 10% Reducción 15% Reducción 18%
Planes de contingencia Retirada de servicios con uso
menor del 60% e impulso de
aquellos con uso mayor del 60%
Ventas dirigidas a
fiestas/bodas. Acuerdo con
empresas organizadoras de
eventos
DESCUENTOS en salas de
reuniones ORGANIZACIÓN de
eventos bajo dirección de
Meliá
Costes fijos año actual/Costes fijos año
anterior.Número de contratos y acuerdos
firmados con marcas y empresas
Posición entre los 5
primeros test de
recuerdo Posición entre 1-15
Posición entre 1-
10 Posición entre 1-7
Planes de contingencia
PROMOCION: Concurso para
parejas ENAMORAME
Incrementar impactos en
TV,RRSS &prensa y realizar
sorteos. DIVIERTEME
Ampliar publicidad en Internet
VISITAME
Resultados test de recuerdo/Aumento de
likes en redes sociales/Número de archivos
compartidos bajo el hashtag #beme/
Medición de GRPS, clipping de
articulos,blogs,prensa que habla de la
marca /PPC Número de clicks en nuestros
banners
Aumentar clientes 35% Aumento 20% Aumento 25% Aumento 30%
Planes de contingencia
PROMOCIONES B2C . Si
contratas antes del día X, x% de
descuento.
Venta de paquetes de
habitaciones a menor precio
a más touroperadoras (B"B)
PROMOCION A EMPRESAS:
Cenas de navidad, mayores
descuentos al contratar salas
de trabajo
Ventas canal año N/ Ventas canal año N-1
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08.CUENTA DE P&G
PREVISIÓN
ACCIONES / OBJETIVOS Porcentajes cambio 2015 2016
INGRESOS TOTALES
AUMENTO CLIENTES 35% (CANALES) +
RECONOC. MARCA
más 8%
497.760.000,00 536.226.221,50
COSTE VARIABLE más 10% 56.060.466,00 61.666.512,60
MARGEN BRUTO más 7% 441.629.910,00 474.559.708,90
COSTES FIJOS REDUCCION COSTES FIJOS en un 20%
menos 20%
329.663.700,00 263.730.960,00
Personal y SS menos 30% 309.682.440,00 234.235.976,27
G.Administración más 15% 9.955.818,90 11.449.191,74
Publi y Promos
POSICION CINCO PRIMEROS PUESTOS
TEST más 80% 10.025.440,00 18.045.792,00
BAI más 80% 112.035.840,00 210.828.748,90

Melia

  • 1.
    PLAN DE MARKETINGANUAL - 2016
  • 2.
  • 3.
    ÍNDICE DE CONTENIDOS3 01. ENTORNO Lorem Ipsum is not simply random text. It has roots in a piece. 05. EMPRESA 02. SECTOR 06. BRAND REVIEW 03. TENDENCIAS 07. PLAN DE CONTINGENCIA Y MÉTRICAS 04. MERCADO 08. CUENTA P&G Lorem Ipsum is not simply random text. It has roots in a piece. Lorem Ipsum is not simply random text. It has roots in a piece. Lorem Ipsum is not simply random text. It has roots in a piece. Lorem Ipsum is not simply random text. It has roots in a piece. Lorem Ipsum is not simply random text. It has roots in a piece. Lorem Ipsum is not simply random text. It has roots in a piece. Lorem Ipsum is not simply random text. It has roots in a piece.
  • 4.
  • 5.
    SITUACIÓN GENERAL ENESPAÑA 5 FINANCIACION SECTOR PRIVADO Menor coste en los tipos de interés. BAJADA PRECIO PETRÓLEO Afecta de forma directa al transporte y al coste energético.Podría elevar 0.7 puntos el PIB BUEN COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA Pérdida del miedo. Menos ahorro y más gasto por parte de las familias DESEMPLEO Pese a que se inicia un período de recuperación económica el desempleo aún es acuciado. DESIGUALDAD DE LA RIQUEZA Polarización de la demanda y por tanto de la oferta.LUJO vs LOW COST DESARROLLO TECNOLÓGICO Grandes proyectos dedicadas a este sector en España. Situación Mundial_EL MUNDO CRECE POR ENCIMA DEL 3% AUNQUE DE FORMA MUY LENTA EN LAS ECONOMIAS DESARROLLADAS
  • 6.
  • 7.
    INTERNACIONAL 7 Tecnología Alto impacto ala hora de organizar y ofrecer viajes.Afecta a los canales.Globalización Pirámide demográfica invertida Aumento de los viajes de jubilados Precios cada vez más competitivos La tecnología, las redes sociales y plataformas web permiten precios cada vez más ajustados, Personalización oferta Se exige cada vez más flexibilidad por parte de la oferta y una adaptación más rápida a las exigencias.El cliente está muy informado Preocupación creciente por el turismo consciente ,preocupado por el medioambiente . Nuevo turismo peer to peer Una nueva forma de viajar cada vez más popularizada.Win to win. Bajos precios.Turismo “casero” Sostenibilidad ambiental
  • 8.
    SITUACIÓN CLIMA,POSICION GEOGRAFICA,GASTRONO MIA,NATURALEZA ESTACIONALIDAD AFECTA AL TRABAJOY A LOS INGRESOS.PUNTO DEBIL. DESIGUALDAD TERRITORIAL GRANDES DIFERENCIAS QUE AFECTAN DIRECTAMENTE A LA ECONOMIA.ZONAS HIPER /HIPO EXPLOTADAS El turismo tiene gran importancia España (11% PIB, 12% poblacion activa) NACIONAL
  • 9.
  • 10.
    TENDENCIAS 10 Actualmente, el sectorhotelero está inmerso en profundas transformaciones derivadas de los cambios sociales y tecnológicos que están aconteciendo en España. Innovaciones que afectan a la gestión y prestación del servicio, al modo de comercializar el producto hotelero e, incluso, a nuevas propuestas de productos
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 15.
    GUÍA DE ESTILO DEFINICIÓNY FILOSOFIA DE MARCA VALORES TIPO DE COMUNICACION PERFIL TRABAJADORES TIPO DE TRATO AL CLIENTE COMUNICACIÓN TIPO DE CLIENTE AL QUE NOS DIRIGIMOS TIPO DE MARCAS CON LAS QUE COLABORAMOS TARGET Y MARCAS LOGO TIPOGRAFIA GAMA CROMATICA PLANTILLAS DISEÑO Y FUNCIONALIDAD Al producirse la fusión entre los hoteles ME by Meliá e INNSIDE resultará de vital importancia producir contenido de valor entorno a la marca ME by Meliá. Todo lo que se relacione con la misma ha de ser coherente y consistente tanto en forma -diferencia del resto de nuestras marcas y de las de la competencia -genera confianza en el consumidor -ayuda al cliente a hacerse una idea de lo que se va a encontrar y evita altas o bajas expectativas y confusiones que puedan llevarle a desvincularse de la marca.
  • 16.
    divierte cuida ayuda Todosnuestros hoteles ME están situados en entornos urbanos ,cosmopolitas. ME quiere que conozcas cada esquina y cada plan de la ciudad. No te aburrirás! Servicios ofrecidos relacionados: -Guía urbana hecha por bloggers madrileños vía nuestra app “ socializeME” -Red social, chatprivado usuarios ME , posibilidad de recomendar y compar r contenido mul media; incluida en la app “socializeME” -Alquiler de coches confort y lujo. -Organización de eventos de todo po en el mismo hotel. -Personal shopper -Dtos. En algunas endas de moda -Reservas y solicitudes via app -Todo lo que se te ocurra que respete la legalidad y quieras pedirnos. Después de un duro día en la ciudad o de una jornada intensa llena de reuniones o conferencias nada apetece más que dejarte cuidar por ME. Servicios ofrecidos relacionados: -Carta de almohadas -”Minibar de cremas y productos esté cos” -Gimnasios y spas -Bar de belleza y tratamientos esté cos o de salud -Posibilidad de contratar clases de fitness o danza y tratamientos esté cos en la habitación. -Sincronización bajo permiso del cliente de sus favoritos Spo fy con la linea musical de la habitación. -Dietas macrobio cas,vegetarianas… bajo pe ción previa. Sabemos que vienes a trabajar, pero eso en ME no está reñido con disfutar y rodearse de confort y facilidades que te harán la jornada mucho más agradable. Servicios ofrecidos relacionados: -Conexión alta velocidad en todas nuestras salas de reuniones/ conferencias. -Técnicos 24h. -Tarifas de habitaciones por horas si existe vinculación con una reunión o conferencia. -Catering 24h a elegir via app -Networking mee ngs via app,te ponemos en contacto o te informamos de los negocios y gente que se aloja en el hotel siempre que nos autorices -Accesos privados a salas de reuniones y habitaciones -Check-in & check-out via app
  • 17.
    17 APLICACIÓN MÓVIL MELIÁ Comenzaráa estar disponible de forma exclusiva en los hoteles ME pero la intención esque se implante , adaptándola ,al resto de hoteles del grupo Meliá. Acceso a gadgets Check IN-Check OUT Luces,música ,temperatura de la habitación Pedidos a recepción Bloqueo de la puerta socializeME Red social que conecta a las personas que se alojan en los hoteles ME .Los clientes informarn en directo de todo lo que está pasando en el hotel Guía de turismo Cada ciudad cuenta con una guía de turismo by ME donde los mejores bloggers e influencers recomiendan todo tipo de actividades Reservas y foro Reservas via app de cualquier servicio ofrecido en el hotel así como de restaurantes o centros colaboradores
  • 18.
  • 19.
    FIN DE AÑOFEBRERO JUNIO OCTUBRE METRICAS 60% reconocimiento posicionamiento 40% Reconocimiento 50% reconocimiento 55% reconocimiento Planes de contingencia Preparación de un clipping para la prensa de todas las novedades. Publirreportajes Formación intensiva y motivación al personal de los hoteles. Acción fuerte de control e impulso de redes de opinión como Tripadvisor. Invitación al hotel de celebrities, blogger e influencers Resultados test de marca y posicionamiento/Aumento de likes en redes sociales/Aumento de ocupacion en cada marca /PPC Número de clicks en nuestros banners y número de visitas a cada página web Reducir costes 20% Reducción 10% Reducción 15% Reducción 18% Planes de contingencia Retirada de servicios con uso menor del 60% e impulso de aquellos con uso mayor del 60% Ventas dirigidas a fiestas/bodas. Acuerdo con empresas organizadoras de eventos DESCUENTOS en salas de reuniones ORGANIZACIÓN de eventos bajo dirección de Meliá Costes fijos año actual/Costes fijos año anterior.Número de contratos y acuerdos firmados con marcas y empresas Posición entre los 5 primeros test de recuerdo Posición entre 1-15 Posición entre 1- 10 Posición entre 1-7 Planes de contingencia PROMOCION: Concurso para parejas ENAMORAME Incrementar impactos en TV,RRSS &prensa y realizar sorteos. DIVIERTEME Ampliar publicidad en Internet VISITAME Resultados test de recuerdo/Aumento de likes en redes sociales/Número de archivos compartidos bajo el hashtag #beme/ Medición de GRPS, clipping de articulos,blogs,prensa que habla de la marca /PPC Número de clicks en nuestros banners Aumentar clientes 35% Aumento 20% Aumento 25% Aumento 30% Planes de contingencia PROMOCIONES B2C . Si contratas antes del día X, x% de descuento. Venta de paquetes de habitaciones a menor precio a más touroperadoras (B"B) PROMOCION A EMPRESAS: Cenas de navidad, mayores descuentos al contratar salas de trabajo Ventas canal año N/ Ventas canal año N-1
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  • 21.
    PREVISIÓN ACCIONES / OBJETIVOSPorcentajes cambio 2015 2016 INGRESOS TOTALES AUMENTO CLIENTES 35% (CANALES) + RECONOC. MARCA más 8% 497.760.000,00 536.226.221,50 COSTE VARIABLE más 10% 56.060.466,00 61.666.512,60 MARGEN BRUTO más 7% 441.629.910,00 474.559.708,90 COSTES FIJOS REDUCCION COSTES FIJOS en un 20% menos 20% 329.663.700,00 263.730.960,00 Personal y SS menos 30% 309.682.440,00 234.235.976,27 G.Administración más 15% 9.955.818,90 11.449.191,74 Publi y Promos POSICION CINCO PRIMEROS PUESTOS TEST más 80% 10.025.440,00 18.045.792,00 BAI más 80% 112.035.840,00 210.828.748,90