El documento describe diferentes estrategias y consideraciones para la fijación de precios. Explica que el precio debe reflejar el valor que los clientes perciben del producto o servicio, considerando factores como los costos de producción, las estrategias de precios de los competidores, y las condiciones del mercado. También analiza estrategias como la fijación de precios basada en el valor para el cliente, los costos, o la competencia, así como el uso de descuentos, precios psicológicos y ajustes por segmento de mercado.
Este documento trata sobre la fijación de precios. Explica que los precios se basan en los costos de producción de una empresa, pero también dependen de factores externos como la competencia, la demanda del mercado y las condiciones económicas. La empresa debe considerar estos factores internos y externos para determinar la estrategia de precios óptima que le permita maximizar sus ganancias a largo plazo.
El documento describe los fundamentos de la fijación de precios como una herramienta clave del marketing. Explica que el precio debe capturar el valor creado para el cliente a través de otras actividades de marketing. También analiza factores internos y externos que afectan las decisiones de precios, como los costos, la percepción del cliente sobre el valor, la estrategia de marketing y factores del mercado. Además, discute diferentes enfoques para la fijación de precios como el costo más margen, basado en el punto de equilibrio y psicológ
Este documento discute diferentes métodos para fijar precios, incluyendo basados en costos, valor percibido, competencia, calidad y líneas de productos. Explica que el precio se puede fijar sumando un margen estándar al costo, estableciendo una meta de utilidad, o basado en cómo los clientes valoran el producto en relación con la competencia. También cubre métodos como fijar precios igual que la competencia, basados en el rendimiento de la inversión, y considerando la relación entre precios de productos similares
Este documento presenta varias estrategias para ajustar precios. Describe 7 estrategias principales como descuentos, precios segmentados, precios psicológicos, precios promocionales, precios geográficos e internacionales. También discute factores internos y externos que afectan las decisiones de precios como la estrategia de marketing, objetivos, competidores y demanda del mercado. El precio es una herramienta estratégica clave para crear valor para el cliente.
1) El documento discute diversos métodos y factores para determinar el precio de venta de un producto o servicio. 2) Los métodos se basan en analizar los costes, la competencia, la demanda del mercado y establecer objetivos. 3) Determinar el precio correcto es importante para el éxito y supervivencia de una empresa ya que afecta a las ventas, los beneficios y la rentabilidad.
Este documento discute varias estrategias y consideraciones para la fijación de precios de productos y servicios. Explica que el precio es la cantidad de dinero que se cobra y debe basarse en el valor percibido por los clientes. Luego describe factores como los costos de producción, la demanda, la competencia y el ciclo de vida del producto que deben tomarse en cuenta al establecer precios. Finalmente, presenta diferentes estrategias como la fijación de precios segmentada, con descuentos y ajustes según el cliente, lugar o temporada.
El documento discute diferentes estrategias para fijar precios, incluyendo basadas en costos, valor percibido, competencia, y características del producto. Explica que el precio depende de la oferta y demanda, y cómo ajustar precios según el cliente, como descuentos por cantidad o temporada. También cubre estrategias para fijar precios de nuevos productos, líneas de productos, y segmentar precios para diferentes grupos de clientes.
Este documento describe diferentes estrategias de fijación de precios como la fijación de precios basada en el valor para el cliente, la fijación de precios basada en los costos, y la fijación de precios basada en la competencia. También discute estrategias para fijar precios de nuevos productos como la fijación de precios de descremado del mercado y la fijación de precios de penetración de mercado. Finalmente, analiza que la estrategia de fijación de precios de Planchaduría CUU es la fijación de precios
Este documento trata sobre la fijación de precios. Explica que los precios se basan en los costos de producción de una empresa, pero también dependen de factores externos como la competencia, la demanda del mercado y las condiciones económicas. La empresa debe considerar estos factores internos y externos para determinar la estrategia de precios óptima que le permita maximizar sus ganancias a largo plazo.
El documento describe los fundamentos de la fijación de precios como una herramienta clave del marketing. Explica que el precio debe capturar el valor creado para el cliente a través de otras actividades de marketing. También analiza factores internos y externos que afectan las decisiones de precios, como los costos, la percepción del cliente sobre el valor, la estrategia de marketing y factores del mercado. Además, discute diferentes enfoques para la fijación de precios como el costo más margen, basado en el punto de equilibrio y psicológ
Este documento discute diferentes métodos para fijar precios, incluyendo basados en costos, valor percibido, competencia, calidad y líneas de productos. Explica que el precio se puede fijar sumando un margen estándar al costo, estableciendo una meta de utilidad, o basado en cómo los clientes valoran el producto en relación con la competencia. También cubre métodos como fijar precios igual que la competencia, basados en el rendimiento de la inversión, y considerando la relación entre precios de productos similares
Este documento presenta varias estrategias para ajustar precios. Describe 7 estrategias principales como descuentos, precios segmentados, precios psicológicos, precios promocionales, precios geográficos e internacionales. También discute factores internos y externos que afectan las decisiones de precios como la estrategia de marketing, objetivos, competidores y demanda del mercado. El precio es una herramienta estratégica clave para crear valor para el cliente.
1) El documento discute diversos métodos y factores para determinar el precio de venta de un producto o servicio. 2) Los métodos se basan en analizar los costes, la competencia, la demanda del mercado y establecer objetivos. 3) Determinar el precio correcto es importante para el éxito y supervivencia de una empresa ya que afecta a las ventas, los beneficios y la rentabilidad.
Este documento discute varias estrategias y consideraciones para la fijación de precios de productos y servicios. Explica que el precio es la cantidad de dinero que se cobra y debe basarse en el valor percibido por los clientes. Luego describe factores como los costos de producción, la demanda, la competencia y el ciclo de vida del producto que deben tomarse en cuenta al establecer precios. Finalmente, presenta diferentes estrategias como la fijación de precios segmentada, con descuentos y ajustes según el cliente, lugar o temporada.
El documento discute diferentes estrategias para fijar precios, incluyendo basadas en costos, valor percibido, competencia, y características del producto. Explica que el precio depende de la oferta y demanda, y cómo ajustar precios según el cliente, como descuentos por cantidad o temporada. También cubre estrategias para fijar precios de nuevos productos, líneas de productos, y segmentar precios para diferentes grupos de clientes.
Este documento describe diferentes estrategias de fijación de precios como la fijación de precios basada en el valor para el cliente, la fijación de precios basada en los costos, y la fijación de precios basada en la competencia. También discute estrategias para fijar precios de nuevos productos como la fijación de precios de descremado del mercado y la fijación de precios de penetración de mercado. Finalmente, analiza que la estrategia de fijación de precios de Planchaduría CUU es la fijación de precios
Formas de fijar precios a los productosCarlos Salto
Existen varias estrategias para fijar precios a los productos, incluyendo basarse en los costos, el valor percibido, la competencia, y el ciclo de vida del producto. Cuando se lanza un nuevo producto, las compañías deben decidir entre fijar un precio alto para capturar el mayor mercado posible o usar un precio bajo para penetrar el mercado. Al fijar precios para una mezcla de productos, las compañías consideran los costos y demandas relacionados así como los grados de competencia.
El documento describe varias estrategias de fijación de precios que las compañías pueden utilizar, incluyendo descuentos por cantidad, temporada u otros factores; fijación de precios segmentada basada en características de los clientes, producto o lugar; y consideraciones psicológicas y promocionales al fijar precios. También discute la fijación de precios geográfica y para mercados internacionales.
Fijación de Precios por segmentos del mercadoLaura Romero
La segmentación del mercado permite a las empresas dividir a los compradores en subgrupos y dirigir programas de marketing específicos a cada segmento. Fijar precios independientes para cada segmento es mejor que usar un único precio para todo el mercado. Las empresas pueden cobrar diferentes precios por el mismo producto variando la oferta o los criterios para acceder a él, ya que los segmentos están dispuestos a pagar más o menos dependiendo de su capacidad de pago o del valor que reciben.
Este documento trata sobre estrategias de fijación de precios. Explica que el precio es la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio y que debe reflejar el valor para el cliente. También describe diferentes estrategias como fijación de precios basada en costos, competencia, valor agregado, segmentos de mercado, nuevos productos, ajustes y cambios de precios. El objetivo es establecer precios que maximicen las utilidades de la empresa considerando factores internos y externos.
El documento presenta diferentes estrategias para fijar precios basados en el valor para el cliente, los costos de producción y la competencia. Explica que al fijar precios basados en el valor, la empresa debe equilibrar el valor percibido por el cliente y las utilidades de la empresa. También describe estrategias como fijar precios dinámicos, promocionales, segmentados y psicológicos para ajustar los precios a diferentes clientes y contextos.
El documento describe diferentes métodos para fijar precios, incluyendo métodos basados en los costes, la demanda y la competencia. Explica conceptos como costes fijos, variables y marginales, así como métodos como el cálculo según coste estándar, coste más beneficio y costes marginales. También cubre el análisis de la demanda, el valor percibido por el cliente y la importancia de considerar factores como los objetivos de la empresa y la coyuntura económica al establecer la política de precios.
El documento presenta una introducción a los factores y métodos que deben considerarse para fijar precios de manera adecuada. Identifica siete factores externos e internos que afectan la fijación de precios, como los costos, la competencia y la elasticidad de la demanda. Luego, describe cinco objetivos comunes en la fijación de precios como el crecimiento a largo plazo y la obtención de rendimientos sobre la inversión. Finalmente, explica métodos como el costeo total, costeo variable y método del rendimiento sobre la in
Este documento describe varios métodos para fijar precios, incluyendo: 1) fijación de precios por sobreprecio, donde se suma un margen estándar al costo; 2) fijación de precios por rendimiento objetivo, donde el precio produce la tasa de rendimiento deseada; y 3) fijación de precios basada en las condiciones del mercado, como precios de la competencia o estrategias de penetración de mercado. También discute fijación de precios según factores psicológicos o la calidad del producto.
Este documento presenta diferentes estrategias de fijación de precios para empresas. Describe estrategias como fijar precios altos o bajos para nuevos productos, establecer una línea de precios entre productos relacionados, ofrecer productos opcionales o accesorios, y ajustar precios según el cliente, lugar o promociones. También analiza cómo responder a cambios de precios de la competencia, así como las consideraciones legales y de política pública que afectan la fijación de precios.
Este documento presenta una sesión sobre estrategias de precios. Explica conceptos como costos fijos y variables, punto de equilibrio, teorías sobre la fijación de precios, estrategias y políticas de precios, y modelos para establecer precios basados en la oferta y demanda. El documento ofrece una guía sobre cómo las empresas pueden analizar y establecer precios de manera estratégica.
Factores que intervienen en la fijacion de preciosBADU3L
Los factores internos y externos afectan las decisiones de fijación de precios de una empresa. Los factores internos incluyen los objetivos de mercadotecnia, las estrategias de la mezcla de mercadotecnia, los costos y la organización para establecer precios. Los factores externos incluyen las características del mercado y la demanda, la competencia y otros elementos del entorno como la economía y el gobierno.
El documento discute diferentes métodos para fijar precios utilizados por las organizaciones. Describe que los precios se pueden establecer en función de los costos, las metas de rendimiento, los precios de la competencia u otros factores del mercado. También cubre consideraciones psicológicas como fijar precios según la calidad percibida o utilizar precios poco usuales para influir en la percepción de los clientes.
El documento habla sobre el concepto de precio y cómo las empresas establecen los precios de sus productos y servicios. Explica que el precio se ve afectado por factores como la oferta y la demanda, los costos de producción, y la competencia. También describe diferentes métodos que usan las empresas para fijar precios, como analizar la demanda del mercado, estimar costos, e investigar los precios de la competencia. El objetivo final es seleccionar un precio que maximice las ganancias a largo plazo de la empresa.
El documento trata sobre la naturaleza e importancia del precio en el mercado. Explica que el precio es el punto de encuentro entre compradores y vendedores y el único elemento de marketing que genera ingresos. Además, identifica factores como costos, demanda y competidores que influyen en la fijación de precios, así como diferentes estrategias y objetivos de precios. Finalmente, resume métodos y consideraciones clave para establecer una política de precios efectiva.
Este documento discute varias estrategias para fijar precios a lo largo del ciclo de vida de un producto. En la etapa de introducción, las compañías pueden fijar precios altos para obtener ganancias máximas o precios bajos para penetrar el mercado rápidamente. También cubre estrategias como fijar precios para productos relacionados, líneas de productos, descuentos y promociones. El objetivo general es establecer el precio correcto para el producto, cliente y momento adecuados.
Este documento trata sobre el tema del precio. Define el precio como el valor monetario que se cobra por un bien o servicio. Explica que el precio depende de factores internos y externos como los costos, la oferta y demanda, y la competencia. También describe diferentes estrategias para fijar precios como basarse en los costos, el valor percibido, o los precios de la competencia. Finalmente, analiza las funciones del precio en la economía y posibles errores en la fijación del mismo.
El documento describe varios factores que influyen en la percepción del valor de un producto por parte de los consumidores. Estos factores incluyen el efecto del precio de referencia, la dificultad de comparación, y el costo de cambio. Por ejemplo, los consumidores nuevos tienden a pagar precios más altos debido a su falta de conocimiento sobre alternativas más baratas, y son menos sensibles al precio cuando cambiar de marca implica un mayor costo o esfuerzo.
Este documento presenta información sobre la fijación de precios en el marketing. En 3 oraciones: Establece los pasos clave para fijar precios, que incluyen determinar la demanda, estimar los costos, analizar a la competencia, y seleccionar un método y precio final. También discute diferentes tipos de precios y factores a considerar al establecer y adaptar precios, como objetivos, elasticidad de la demanda, y reacciones de la competencia.
Este documento presenta una guía técnica para la elaboración de manuales de procedimientos en la administración pública. Explica la importancia de los procedimientos administrativos y los beneficios de tenerlos documentados. Además, detalla los componentes clave que deben incluirse en un manual de procedimientos como la presentación, objetivos, procesos, descripción de procedimientos y elementos complementarios. El objetivo final es mejorar la calidad y eficiencia de los servicios que se brindan a la población.
Formas de fijar precios a los productosCarlos Salto
Existen varias estrategias para fijar precios a los productos, incluyendo basarse en los costos, el valor percibido, la competencia, y el ciclo de vida del producto. Cuando se lanza un nuevo producto, las compañías deben decidir entre fijar un precio alto para capturar el mayor mercado posible o usar un precio bajo para penetrar el mercado. Al fijar precios para una mezcla de productos, las compañías consideran los costos y demandas relacionados así como los grados de competencia.
El documento describe varias estrategias de fijación de precios que las compañías pueden utilizar, incluyendo descuentos por cantidad, temporada u otros factores; fijación de precios segmentada basada en características de los clientes, producto o lugar; y consideraciones psicológicas y promocionales al fijar precios. También discute la fijación de precios geográfica y para mercados internacionales.
Fijación de Precios por segmentos del mercadoLaura Romero
La segmentación del mercado permite a las empresas dividir a los compradores en subgrupos y dirigir programas de marketing específicos a cada segmento. Fijar precios independientes para cada segmento es mejor que usar un único precio para todo el mercado. Las empresas pueden cobrar diferentes precios por el mismo producto variando la oferta o los criterios para acceder a él, ya que los segmentos están dispuestos a pagar más o menos dependiendo de su capacidad de pago o del valor que reciben.
Este documento trata sobre estrategias de fijación de precios. Explica que el precio es la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio y que debe reflejar el valor para el cliente. También describe diferentes estrategias como fijación de precios basada en costos, competencia, valor agregado, segmentos de mercado, nuevos productos, ajustes y cambios de precios. El objetivo es establecer precios que maximicen las utilidades de la empresa considerando factores internos y externos.
El documento presenta diferentes estrategias para fijar precios basados en el valor para el cliente, los costos de producción y la competencia. Explica que al fijar precios basados en el valor, la empresa debe equilibrar el valor percibido por el cliente y las utilidades de la empresa. También describe estrategias como fijar precios dinámicos, promocionales, segmentados y psicológicos para ajustar los precios a diferentes clientes y contextos.
El documento describe diferentes métodos para fijar precios, incluyendo métodos basados en los costes, la demanda y la competencia. Explica conceptos como costes fijos, variables y marginales, así como métodos como el cálculo según coste estándar, coste más beneficio y costes marginales. También cubre el análisis de la demanda, el valor percibido por el cliente y la importancia de considerar factores como los objetivos de la empresa y la coyuntura económica al establecer la política de precios.
El documento presenta una introducción a los factores y métodos que deben considerarse para fijar precios de manera adecuada. Identifica siete factores externos e internos que afectan la fijación de precios, como los costos, la competencia y la elasticidad de la demanda. Luego, describe cinco objetivos comunes en la fijación de precios como el crecimiento a largo plazo y la obtención de rendimientos sobre la inversión. Finalmente, explica métodos como el costeo total, costeo variable y método del rendimiento sobre la in
Este documento describe varios métodos para fijar precios, incluyendo: 1) fijación de precios por sobreprecio, donde se suma un margen estándar al costo; 2) fijación de precios por rendimiento objetivo, donde el precio produce la tasa de rendimiento deseada; y 3) fijación de precios basada en las condiciones del mercado, como precios de la competencia o estrategias de penetración de mercado. También discute fijación de precios según factores psicológicos o la calidad del producto.
Este documento presenta diferentes estrategias de fijación de precios para empresas. Describe estrategias como fijar precios altos o bajos para nuevos productos, establecer una línea de precios entre productos relacionados, ofrecer productos opcionales o accesorios, y ajustar precios según el cliente, lugar o promociones. También analiza cómo responder a cambios de precios de la competencia, así como las consideraciones legales y de política pública que afectan la fijación de precios.
Este documento presenta una sesión sobre estrategias de precios. Explica conceptos como costos fijos y variables, punto de equilibrio, teorías sobre la fijación de precios, estrategias y políticas de precios, y modelos para establecer precios basados en la oferta y demanda. El documento ofrece una guía sobre cómo las empresas pueden analizar y establecer precios de manera estratégica.
Factores que intervienen en la fijacion de preciosBADU3L
Los factores internos y externos afectan las decisiones de fijación de precios de una empresa. Los factores internos incluyen los objetivos de mercadotecnia, las estrategias de la mezcla de mercadotecnia, los costos y la organización para establecer precios. Los factores externos incluyen las características del mercado y la demanda, la competencia y otros elementos del entorno como la economía y el gobierno.
El documento discute diferentes métodos para fijar precios utilizados por las organizaciones. Describe que los precios se pueden establecer en función de los costos, las metas de rendimiento, los precios de la competencia u otros factores del mercado. También cubre consideraciones psicológicas como fijar precios según la calidad percibida o utilizar precios poco usuales para influir en la percepción de los clientes.
El documento habla sobre el concepto de precio y cómo las empresas establecen los precios de sus productos y servicios. Explica que el precio se ve afectado por factores como la oferta y la demanda, los costos de producción, y la competencia. También describe diferentes métodos que usan las empresas para fijar precios, como analizar la demanda del mercado, estimar costos, e investigar los precios de la competencia. El objetivo final es seleccionar un precio que maximice las ganancias a largo plazo de la empresa.
El documento trata sobre la naturaleza e importancia del precio en el mercado. Explica que el precio es el punto de encuentro entre compradores y vendedores y el único elemento de marketing que genera ingresos. Además, identifica factores como costos, demanda y competidores que influyen en la fijación de precios, así como diferentes estrategias y objetivos de precios. Finalmente, resume métodos y consideraciones clave para establecer una política de precios efectiva.
Este documento discute varias estrategias para fijar precios a lo largo del ciclo de vida de un producto. En la etapa de introducción, las compañías pueden fijar precios altos para obtener ganancias máximas o precios bajos para penetrar el mercado rápidamente. También cubre estrategias como fijar precios para productos relacionados, líneas de productos, descuentos y promociones. El objetivo general es establecer el precio correcto para el producto, cliente y momento adecuados.
Este documento trata sobre el tema del precio. Define el precio como el valor monetario que se cobra por un bien o servicio. Explica que el precio depende de factores internos y externos como los costos, la oferta y demanda, y la competencia. También describe diferentes estrategias para fijar precios como basarse en los costos, el valor percibido, o los precios de la competencia. Finalmente, analiza las funciones del precio en la economía y posibles errores en la fijación del mismo.
El documento describe varios factores que influyen en la percepción del valor de un producto por parte de los consumidores. Estos factores incluyen el efecto del precio de referencia, la dificultad de comparación, y el costo de cambio. Por ejemplo, los consumidores nuevos tienden a pagar precios más altos debido a su falta de conocimiento sobre alternativas más baratas, y son menos sensibles al precio cuando cambiar de marca implica un mayor costo o esfuerzo.
Este documento presenta información sobre la fijación de precios en el marketing. En 3 oraciones: Establece los pasos clave para fijar precios, que incluyen determinar la demanda, estimar los costos, analizar a la competencia, y seleccionar un método y precio final. También discute diferentes tipos de precios y factores a considerar al establecer y adaptar precios, como objetivos, elasticidad de la demanda, y reacciones de la competencia.
Este documento presenta una guía técnica para la elaboración de manuales de procedimientos en la administración pública. Explica la importancia de los procedimientos administrativos y los beneficios de tenerlos documentados. Además, detalla los componentes clave que deben incluirse en un manual de procedimientos como la presentación, objetivos, procesos, descripción de procedimientos y elementos complementarios. El objetivo final es mejorar la calidad y eficiencia de los servicios que se brindan a la población.
Tutorial - NFC on the Android: Part 1 (with Demo)yuchi_1k91 Pit
Tìm hiểu về công nghệ NFC trong Android! Và demo giao tiếp giữa 2 máy có hỗ trợ NFC (Android to Android - P2P).
TUT gồm 2 phần:
Part 1: P2P
Part 2: Write NFC Tags
Phần Code và mã nguồn xem chi tiết tại đây:
http://tech.blog.framgia.com/vn/?p=3942
Google Docs es una herramienta gratuita que permite crear, editar y compartir documentos, hojas de cálculo y presentaciones en línea desde cualquier lugar, así como organizar estos archivos en colecciones. Requiere solo una cuenta de Gmail y los archivos se guardan y actualizan automáticamente en la nube, permitiendo el acceso desde cualquier dispositivo.
SK is a company that provides defense and homeland security products to ensure readiness for tomorrow's challenges. eLog generates accurate data from small arms to allow army leaders to make real-time decisions based on information, analysis, and automatic reports. eLog improves operational readiness through weapons maintenance and inventory control, theft alert, ammunition consumption control, and accurate planning and analysis.
Este documento presenta las primeras lecciones de un curso sobre la seguridad de la salvación. Explica que las personas se condenan porque aman sus pecados en lugar de creer en Jesús, y que quienes no creen en él morirán con su pecado sin perdón. También enseña que Jesús es el único que puede quitar los pecados, y que creer en él significa recibirlo como Señor y Salvador para tener vida eterna en lugar de la ira de Dios.
This document discusses education problems at the 4th E.P Nuestra Señora de Guadalupe. It lists issues like bullying, discipline problems, disruptive behavior, fighting, interrupting the teacher, smoking, and verbal abuse. It also discusses potential consequences for misbehavior like detention, expulsion, letters to parents, corporal punishment, and suspension. Finally, it provides exercises for students to practice translating and unscrambling terms related to these education problems and disciplinary actions.
Confrontando otras concepciones del mundoTito Ortega
Pablo confronta otras concepciones del mundo ante el Areópago en Atenas, corrigiendo interpretaciones erróneas sobre Dios y proclamando a Jesús. Declara que Dios no habita en templos hechos por el hombre y que ha creado a toda la humanidad de una sola sangre para que habite en la tierra, buscando a Dios aunque no esté lejos.
El documento describe Twitter como un servicio gratuito de microblogging que permite a los usuarios enviar mensajes cortos de texto llamados tweets. Explica cómo Twitter se creó en 2006 y cómo ha crecido en popularidad desde entonces, llegando a tener millones de usuarios. También resume algunas de las funcionalidades clave de Twitter como la difusión de información, las relaciones públicas, la atención al cliente y las ventas.
Una parte de mi curso sobre LinkedIn, las Redes y Networking, que es impartido por mi, ahora en la ciudad de Monterey... Ahí estánmis datos en la primera imagen...
Este documento describe las funciones de diferentes herramientas en un programa de modelado 3D. Incluye herramientas para seleccionar, dibujar, eliminar, medir, asignar colores, extruir, copiar, rotar la cámara y mover la vista en el modelo 3D.
Primera sesion (de 4) del curso de Linkedin, Las Redes y Networking 2.5 upLuis Eduardo García
Esta es la primera sesión del curso de LinkedIn, Las Redes y Networking. La comparto porque se trata que la conozcan.
Si desean datos de este curso, favor de mandar un mensaje.
Este documento contiene una evaluación sobre el uso del programa Writer. Incluye preguntas sobre cómo insertar imágenes, escalar imágenes, usar la tecla tabulador dentro de una tabla, ajustar la altura de filas en una tabla, dar sombreado a celdas de tabla, números de página, alineación justificada, encabezados y pies de página. También incluye instrucciones para buscar información sobre una obra literaria y especificar opciones de ajuste de huérfanas y viudas. Por último, crea una tabla con
Este documento ofrece consejos sobre la alimentación de niños entre 1 y 3 años. Recomienda dar 5 comidas al día con alimentos variados e insistir al menos 10 veces con nuevos alimentos en lugar de castigar o sobornar al niño. También sugiere conversar de manera agradable y no separar los alimentos del plato para fomentar una buena alimentación.
El sapo sueña que es diferentes cosas cada noche - un árbol, un río, un caballo, el viento, una luciérnaga y una nube. Al contar sus sueños a los otros sapos, se da cuenta que no le gusta ser nada excepto un sapo. Finalmente, tiene un sueño donde es un sapo y se despierta feliz al darse cuenta que prefiere ser él mismo.
Este documento ofrece consejos sobre el uso de LinkedIn y las redes sociales para fines profesionales. Explica que LinkedIn es una herramienta importante para encontrar trabajo, hacer negocios y construir una red profesional. También destaca la importancia de desarrollar habilidades para establecer conexiones a través del "networking" y cultivar una presencia en línea creíble y de confianza.
Prezi es una herramienta multimedia que permite crear presentaciones no lineales e interactivas con zoom, conexiones entre diapositivas y ajuste de tiempo, a diferencia de PowerPoint que usa diapositivas fijas. Prezi puede usarse para mapas conceptuales u otros proyectos de manera creativa e incluye opciones para imágenes, video y texto. Se diferencia de PowerPoint en que usa movimientos en lugar de diapositivas y requiere registro, además de ser más fácil de usar.
Este documento discute los factores internos y externos que afectan las decisiones de fijación de precios de una compañía, y compara tres métodos generales de fijación de precios: basado en costos, basado en el valor percibido por los consumidores, y basado en los precios de la competencia. También describe cómo la estrategia de fijación de precios debe alinearse con los objetivos generales y la estrategia de posicionamiento de una compañía.
El documento discute diversos conceptos relacionados con la fijación de precios. Explica que el precio no es solo dinero sino también percepciones de valor. Analiza factores como la oferta y demanda, costos de producción, competidores y objetivos financieros que influyen en la determinación de precios. También aborda conceptos como curvas de demanda, elasticidad, precios psicológicos y métodos para medir y establecer precios.
El documento discute varios métodos para fijar precios, incluyendo basarse en los costos más un margen de utilidad, establecer una utilidad objetivo, y fijar precios similares a los competidores. También describe estrategias de precios para diferentes etapas del ciclo de vida del producto, como cobrar altos precios para obtener ganancias máximas por productos innovadores, o usar bajos precios para ganar cuota de mercado. Además, explica cómo los precios deben considerar la relación entre productos en una línea
El documento explica los conceptos básicos de precio y los diferentes métodos para fijar precios que puede utilizar una empresa. Brevemente describe que el precio es un elemento clave de la mezcla de marketing que genera ingresos y que puede modificarse con más flexibilidad que otros elementos. Luego detalla nueve estrategias de posicionamiento de precio-calidad y diferentes métodos para fijar precios como costo más margen, utilidades meta, punto de equilibrio, valor percibido y competencia. Finalmente, resume pasos para establecer el precio correcto de un product
El documento explica los conceptos básicos de precio y los diferentes métodos para fijar precios que puede utilizar una empresa. Brevemente describe que el precio es el elemento clave para generar ingresos, los tipos de precios como iniciales o de competidores, y los métodos como costo más margen, valor percibido o estrategias diferenciales como descuentos.
El documento discute la fijación de precios como un proceso para determinar cuánto se debe cobrar a los consumidores por los bienes y servicios ofrecidos. Explica que es importante considerar los costos, los consumidores, la competencia, la macroeconomía y el ciclo de vida del producto al fijar precios. También revisa las estrategias de fijación de precios como aquellas basadas en el valor para el cliente, los costos, la competencia, penetración de mercado y prestigio.
El documento describe los métodos para determinar el precio de un producto, incluyendo considerar la demanda, costos, competidores y métodos como fijación de precios por márgenes, rendimiento objetivo, precio de mercado, y condiciones del mercado. Explica seis pasos para establecer una política de precios que incluyen objetivos, demanda, costos, competidores, método de fijación y precio final.
1. El documento describe el proceso de formulación de políticas de precios, incluyendo la identificación del mercado meta, el análisis de costos y demanda, y la selección del precio final. 2. Explica conceptos como capacidad de compra, ingresos, costos y utilidad, los cuales son fundamentales para establecer precios. 3. Describe estrategias de precios como precios exagerados para nuevos productos exclusivos, y precios psicológicos y promocionales para impulsar las ventas.
Este documento habla sobre los conceptos fundamentales de fijación de precios. Define el precio como la expresión monetaria del valor de un producto o servicio y explica que el precio se fija mediante la oferta y la demanda en el mercado libre. También cubre temas como los objetivos de fijación de precios, los diferentes tipos de costos que afectan el precio, y los métodos comunes utilizados para establecer precios como la elasticidad de la demanda y la fijación de precios según la calidad o los precios habituales.
Este documento describe varias estrategias de fijación de precios que las empresas pueden utilizar. Explica que la fijación de precios depende de factores internos como los costos y externos como la oferta y demanda del mercado. Además, analiza estrategias como la orientada a los costos, la orientada al cliente, la dinámica, la freemium, la Hi-Lo y la geográfica.
Este documento trata sobre la fijación de precios en marketing. Explica que el precio es uno de los elementos clave de la mezcla de marketing y que debe establecerse teniendo en cuenta factores como los objetivos de la empresa, la demanda del mercado, los costos y la competencia. También analiza diferentes métodos para fijar precios como basarse en los costos, la demanda del mercado o los precios de la competencia. El documento concluye señalando que al elegir el precio final se deben considerar otros aspectos como la psicología del prec
El documento discute las estrategias de precios. Define precio y explica que es la expresión monetaria del valor de un producto o servicio. Explora los objetivos de fijación de precios como orientación a utilidades, ventas o status quo. También analiza factores como costos, demanda, competencia y etapas del ciclo de vida que influyen en la estrategia de precios de una empresa.
Este documento resume las principales estrategias de fijación de precios que son: 1) basada en el valor para el cliente, 2) basada en el costo, y 3) basada en la competencia. La estrategia de valor para el cliente evalúa las necesidades de los clientes y establece un precio según su percepción del valor. La estrategia de costos establece precios a partir de los costos más una utilidad. Y la estrategia competitiva establece precios según los de la competencia.
El documento discute estrategias de precios. Define precio y explica que es la expresión de valor de un producto o servicio. Examina factores como costos, demanda del mercado, competencia y etapas del ciclo de vida de un producto que influyen en la fijación de precios. También cubre estrategias psicológicas de precios como precios habituales, de línea e impares para mejorar la percepción de valor de los consumidores.
El documento habla sobre la fijación de precios. Explica que la fijación de precios determina los objetivos financieros y de mercadotecnia de una compañía, así como la elasticidad de la demanda de sus productos. También describe los diferentes factores que influyen en la determinación del precio, como los costos, la demanda esperada, el producto y los canales de distribución. Finalmente, explica el concepto de punto de equilibrio y cómo este puede usarse para determinar la rentabilidad de vender un producto.
Este documento describe los objetivos, estrategias y métodos para la fijación de precios de productos. Los objetivos incluyen comerciales (aumentar ventas), financieros (aumentar rentabilidad) y competitivos. Las estrategias más comunes son facilidades de pago y descuentos. Los métodos para fijar precios son según la demanda, margen de ventas, competencia y perfil de clientela. También se mencionan los límites legales como colusiones o abuso de posición dominante.
Este documento discute diferentes estrategias y consideraciones para fijar precios. Explica que un precio debe permitir cumplir objetivos financieros, ajustarse al mercado y mantener coherencia con la posición del producto. Luego describe factores que influyen en el precio como el canal de distribución, la promoción y la calidad. Finalmente, detalla métodos para fijar precios como sobrecosto, rendimiento objetivo y condiciones del mercado.
El documento describe los conceptos de precio, su importancia y los objetivos y métodos para fijar precios. El precio es la cantidad que un consumidor está dispuesto a pagar por un bien o servicio. Los precios son importantes tanto para las empresas como para los consumidores y la economía. Las empresas consideran factores como la demanda, costos y competencia para establecer precios que logren objetivos como maximizar las utilidades o ventas.
Este documento trata sobre la fijación de precios. Explica que el precio es la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio y depende de factores como las percepciones de valor del cliente, los costos de producción, y las estrategias de los competidores. También describe enfoques para la fijación de precios como basarse en el valor que el producto genera para el cliente, ofrecer un buen valor, y agregar valor para mantener el poder de fijación de precios frente a la competencia.
El documento habla sobre la fijación de precios en el marketing. Define el precio como la asignación de valor monetario a un bien o servicio según la oferta y la demanda. Explica que fijar precios implica considerar elementos como los costos de producción, la demanda del mercado, y los precios de la competencia. Finalmente, detalla seis pasos clave para establecer un precio final: 1) objetivos, 2) demanda, 3) costos, 4) análisis de competidores, 5) métodos de fijación de precios, y
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
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Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
AGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVOBreenIzarraBrea
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL, constituye una unidad ejecutora del MINAGRI y depende del Viceministerio de Desarrollo e Infraestructura Agraria y Riego cuya finalidad es promover y liderar el desarrollo agrario rural a través del financiamiento de programas rurales, proyectos de inversión publica y actividades en zonas rurales del ámbito agrario y articular las acciones en territorios de menor grado de desarrollo económico
El reglmento basico de preinversión es un dcumento reglamentario que te permite valorar aspectos gestores en la preparación y formulación de proyectos a nivel de gestión pública,
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP PDF...Oxford Group
El curso "Entrenando al Entrenador" se enfoca en equipar a los líderes profesionales con las habilidades necesarias para capacitar efectivamente a otros usuarios. El módulo 7, "Preparar un Curso Taller para Entrenadores", se centra en la planificación y preparación de cursos talleres efectivos en el ámbito profesional. Los objetivos incluyen comprender los elementos clave en la preparación de un curso taller, identificar desafíos comunes en la planificación de eventos formativos y aplicar técnicas prácticas para estructurar objetivos y contenido de manera efectiva.
El módulo 6, "Storytelling en el Entrenamiento para Entrenadores", se enfoca en la aplicación efectiva del storytelling como herramienta para mejorar la retención de información y la conexión emocional en la formación profesional. Los objetivos incluyen comprender el impacto del storytelling en la formación profesional, desarrollar habilidades para crear narrativas efectivas y aplicar técnicas prácticas para incorporar historias en sesiones de entrenamiento. Este módulo capacita a los entrenadores para utilizar narrativas de manera efectiva, haciendo que la información sobre la organización sea memorable y relevante para los participantes.
El curso "Entrenando al Entrenador" se divide en ocho módulos que abordan temas como el entrenamiento efectivo, el aprendizaje en adultos, la comunicación, el rol del entrenador y la evaluación preliminar. Los participantes tendrán acceso a recursos adicionales como bibliografía recomendada, herramientas prácticas y material complementario para seguir desarrollando sus habilidades de entrenamiento. Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas.
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdfOxford Group
La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
Mercadotecnia
1. Capitulo 9 : Fijación de precios.
Comprensión y captura del valor del cliente.
¿Qué es el precio?
En el sentido más estrecho, el precio es la cantidad de dinero que se cobra por un
producto o un servicio. En términos más generales, el precio es la suma de todos
los valores a los que renuncian los clientes para obtener los beneficios de tener o
utilizar un producto o servicio. Históricamente, el precio ha sido el principal factor
que afecta a la elección del comprador (en las últimas décadas, sin embargo, los
factores que no son el precio han ganado cada vez más importancia; aun así, el
precio sigue siendo uno de los elementos más importantes que determinan la
participación de mercado y la rentabilidad de una empresa).
El precio es el único elemento de la mezcla de marketing que produce ingresos;
todos los demás representan costos. El precio es también uno de los elementos
más flexibles de la mezcla de marke-ting. A diferencia de las características del
producto y de los compromisos de canal, los precios pue-den cambiar con rapidez.
Principales estrategias de fijación de precios.
El precio que la empresa cobra reside entre uno que sea demasiado bajo para
producir una utilidad y otro que sea demasiado alto para producir cualquier tipo de
demanda. La Figura 9.1 resume las principales consideraciones en la fijación de
precios. Las percepciones de los clientes del valor del producto establecen el límite
superior para los precios: si los clientes perciben que el precio del producto es mayor
que su valor, no comprarán el producto. Asimismo, los costos de los productos
establecen el límite inferior de los precios: si la empresa fija los precios del producto
por debajo de sus costos, perderá utilidades. Al fijar su precio entre estos dos
extremos, la empresa debe tener en cuenta varios factores internos y externos,
incluyendo las estrategias y los precios de sus competido-res, la estrategia y mezcla
de marketing global, y la naturaleza del mercado y la demanda.
La figura 9.1 sugiere tres principales estrategias de precios: fijación de precios
basada en el valor para el cliente, fijación de precios basada en el costo y precio
basado en la competencia.
2. Fijación de precios de valor para el cliente.
Al final, el cliente decidirá si el precio del producto es correcto. Las decisiones de
fijación de precios, al igual que otras decisiones de la mezcla de marketing, deben
partir del valor para el cliente. Cuando los clientes compran un producto,
intercambian algo de valor (el precio) para obtener algo de valor (los beneficios de
tener o utilizar el producto). La fijación de precios eficaz y orientada al cliente implica
comprender cuánto valor colocan los consumidores sobre los beneficios que reciben
del producto y fijar un precio que refleje ese valor.
La fijación de precios de valor para el cliente utiliza las percepciones de valor de los
compradores como la clave para la fijación de precios. La fijación de precios basada
en el valor significa que el mercadólogo no puede diseñar un programa de productos
y de marketing y, a continuación, establecer el precio. El precio es considerado junto
con todas las demás variables de la mezcla de marketing antes de establecer el
programa de marketing.
3. La Figura 9.2 compara la fijación de precios basada en el valor con la fijación de
precios basada en costos. Aunque los costos son un factor importante en la fijación
de precios, la fijación de precios basada en costos es a menudo impulsada por el
producto. La empresa diseña lo que considera un buen producto, suma los costos
de fabricar el producto y establece un precio que cubre los costos además de una
utilidad meta. Entonces, marketing deberá convencer a los compradores de que el
valor del producto a ese precio justifica su compra. Si el precio resulta ser
demasiado alto, la empresa deberá conformarse con márgenes inferiores o menores
ventas, y ambos dan como resultado decepcionantes ganancias.
Fijación de precios basada en el buen valor.
Ofrecer la combinación correcta de calidad y buen servicio a un precio justo.
La Gran Recesión de 2008 a 2009 causó un cambio fundamental y duradero en las
actitudes del consumidor hacia la calidad y el precio. En respuesta, muchas
empresas han cambiado sus enfoques de fijación de precios para ponerlas en
consonancia con las cambiantes condiciones económicas y las percepciones de
precio al consumidor. Cada vez más, los mercadólogos han adoptado las
estrategias de fijación de precios basada en el buen valor: ofrecer la combinación
adecuada de calidad y buen servicio a un precio justo.
En muchos casos, esto ha implicado introducir versiones menos costosas de
productos establecidos de marca. Por ejemplo, los restaurantes de comida rápida
como Taco Bell y McDonald’s ofrecen artículos de menú de valor y de un dólar.
Armani ofrece la línea de moda de Armani Ex-change que es menos costosa y más
casual. La línea para el cuidado del cabello de Alberto Culver, TRESemmé, promete
“Una apariencia de salón a una fracción del precio”. Y todas las empresas
automotrices ahora ofrecen modelos pequeños y baratos que se adaptan mejor a
los presupuestos más ajustados y los hábitos de consumo más moderados.
Fijación de precios de valor agregado.
La fijación de precios basada en el valor no significa simplemente cobrar lo que los
clientes desean pagar, o fijar precios bajos para enfrentarse a la competencia. En
lugar de ello, muchas empresas adoptan estrategias de fijación de precios de valor
agregado. En lugar de recortar los precios para que coincidan con los de los
4. competidores, añaden características y servicios de valor agregados para
diferenciar sus ofertas y apoyar así sus precios más altos. Por ejemplo, en el
momento en que los restaurantes competidores han ofrecido una mezcolanza de
comidas de bajo precio y ofertas promocionales, la cadena de comida rápida casual,
Panera Bread, ha prosperado agregando valor y cobrando en consecuencia
(consulte Marketing en acción 9.1).
Del mismo modo, incluso al persistir los hábitos de consumo de la época de la
recesión, algunas cadenas de cines están agregando comodidades y cobrando más
en lugar de recortar los servicios para mantener los precios más bajos de admisión.
Fijación de precios basada en costos.
Considerando que las percepciones de valor al cliente establecen el máximo de
precio, los costos establecen el mínimo de precio que la empresa puede cobrar. La
fijación de precios basada en costos implica la fijación de precios con base en los
costos de producir, distribuir y vender el producto más una tasa razonable de utilidad
por su esfuerzo y riesgo. Los costos de la empresa pueden ser un elemento
importante en su estrategia de precios.
Tipos de costos.
Los costos de la empresa toman dos formas: fijos y variables. Los costos fijos son
costos que no va-rían con el nivel de producción o de ventas. Por ejemplo, la
empresa debe pagar facturas mensuales de alquiler, calefacción, intereses y
salarios ejecutivos independientemente del nivel de producción de la compañía. Los
costos variables varían de manera directa con el nivel de producción. Cada PC
producida por HP implica un costo de chips de cómputo, cables, plásticos,
empaques y otros insumos. Aunque estos costos tienden a ser iguales para cada
unidad producida, se llaman costos variables porque el total varía con el número de
unidades producidas. Los costos totales son la suma de los costos fijos y variables
para cualquier nivel de producción. La gerencia desea cobrar un precio que al
menos cubra los costos de producción total en un determinado nivel de producción.
Fijación de precios mediante márgenes.
El método más simple para establecer los precios es la fijación de precios mediante
márgenes (o mediante recargos o incrementos): agregar una cantidad adicional
estándar al costo del producto. Por ejemplo, un minorista de electrónicos podría
5. pagar a un fabricante $20 para una unidad flash y aumentar su precio para venderla
en $30, un incremento de 50% sobre el costo. El margen bruto del detallista es de
$10. Si los costos operativos de la tienda son de $8 por unidad flash vendida, el
margen de utilidad del minorista será $2. El fabricante que produjo la unidad flash
probablemente utilizó la fijación de precios mediante márgenes, también. Si el costo
estándar de producción del fabricante de la unidad flash fue $16, podría agregar un
incremento de 25%, fijando el precio a los minoristas en $20.
Fijación de precios basada en la competencia.
La fijación de precios basada en la competencia implica la fijación de precios con
base en las estrategias de los competidores, sus costos, precios y ofertas de
mercado. Los consumidores basarán sus juicios de valor del producto en los precios
que los competidores cobran por productos similares.
Al evaluar las estrategias de precios de los competidores, la empresa debería hacer
varias preguntas. En primer lugar, ¿cómo se compara la oferta de mercado de la
empresa con las ofertas de los competidores en términos de valor para el cliente?
Si los consumidores perciben que el producto o servicio de la empresa proporciona
un mayor valor, la empresa puede cobrar un precio más alto; si perciben menos
valor en relación a los productos competidores, la empresa debe cobrar un precio
inferior o cambiar las percepciones del cliente para justificar un precio superior.
Estrategias de ajuste de precios
Las empresas suelen ajustar sus precios básicos para tener en cuenta varias
diferencias de clientes y situaciones cambiantes. Aquí se examinan las siete
estrategias de ajuste de precios de la Tabla
9.2: fijación de precios de descuento y de bonificación, fijación de precios por
segmentos, fijación psicológica de precios, fijación promocional de precios, fijación
geográfica de precios, fijación di-námica de precios y fijación internacional de
precios.
6. Otras consideraciones internas y externas que afectan a las
decisiones de precios.
Más allá de las percepciones de valor del cliente, los costos y las estrategias de los
competidores, la empresa debe considerar varios otros factores internos y externos.
Los factores internos que afectan los precios incluyen la estrategia general de
marketing de la empresa, sus objetivos y mezcla de marketing, así como otras
consideraciones organizacionales. Los factores externos incluyen la natu-raleza del
mercado y la demanda, así como otros factores ambientales.
Estrategia, objetivos y mezcla de marketing general.
El precio es sólo uno de los elementos de la estrategia general de marketing de la
empresa. Por lo tanto, antes de fijar el precio, la empresa debe decidir sobre su
estrategia global de marketing para el producto o servicio.
Otras consideraciones internas y externas que afectan a las decisiones de
precios.
Más allá de las percepciones de valor del cliente, los costos y las estrategias de los
competidores, la empresa debe considerar varios otros factores internos y externos.
7. Los factores internos que afectan los precios incluyen la estrategia general de
marketing de la empresa, sus objetivos y mezcla de marketing, así como otras
consideraciones organizacionales. Los factores externos incluyen la naturaleza del
mercado y la demanda, así como otros factores ambientales.
Estrategia, objetivos y mezcla de marketing general.
El precio es sólo uno de los elementos de la estrategia general de marketing de la
empresa. Por lo tanto, antes de fijar el precio, la empresa debe decidir sobre su
estrategia global de marketing para el producto o servicio. Si la empresa ha
seleccionado de manera cuidadosa su mercado meta y su posicionamiento,
entonces su estrategia de mezcla de marketing, incluido el precio, será bastante
sencilla.
La fijación de precios en diferentes tipos de mercados.
La libertad para fijar precios del vendedor varía con los diferentes tipos de
mercados. Los economistas reconocen cuatro tipos de mercados, y cada uno
presenta un desafío de precios diferente.
En la competencia pura, el mercado consta de muchos compradores y vendedores
que hacen transacciones comerciales con un producto básico uniforme o commodity
(trigo, cobre o valores financieros, por ejemplo). Ningún comprador o vendedor por
sí solo tiene mucho efecto sobre el precio corriente de mercado. En un mercado
puramente competitivo, la investigación de mercado, el desarrollo de productos, la
fijación de precios, la publicidad y la promoción de ventas tienen poca o ninguna
función. Por lo tanto, los vendedores en estos mercados no pasan mucho tiempo en
la estrategia de marketing.
En la competencia monopolística, el mercado consta de muchos compradores y
vendedores que hacen transacciones comerciales en un rango de precios en lugar
de en un único precio de mercado. Un rango de precios se produce porque los
vendedores pueden diferenciar sus ofertas a los compradores. Debido a que hay
muchos competidores, cada empresa se ve menos afectada por las estrategias de
precios de competidores que en los mercados oligopólicos.
8. Análisis de la relación precio-demanda.
La mayoría de las empresas intenta medir sus curvas de demanda estimando la
demanda a precios diferentes. El tipo de mercado hace una diferencia. En un
monopolio, la curva de demanda muestra la demanda total del mercado que resulta
en diferentes niveles de precios. Si la empresa se enfrenta a la competencia, su
demanda a distintos niveles de precio dependerá de si los precios de los
competidores permanecen constantes o cambian con los precios de la empresa.
La economía.
Las condiciones económicas pueden tener un fuerte impacto en las estrategias de
precios de la em-presa. Los factores económicos como el auge o la recesión, la
inflación y las tasas de interés afectan a las decisiones de precios porque afectan
los gastos de consumo, las percepciones de los consumidores de precio del
producto y su valor, y los costos de producción y ventas de un producto.
Otros factores externos.
Más allá del mercado y la economía, la empresa debe considerar otros fac-tores en
su entorno externo cuando fija los precios. Debe saber qué impacto tendrán sus
precios en otras partes dentro de su entorno. ¿Cómo reaccionarán los revendedores
a diferentes precios? La empresa debe fijar precios que den a los revendedores una
ganancia justa, que fomenten su apoyo y que los ayuden a vender el producto de
manera eficaz. El gobierno es otra influencia externa importante sobre las
decisiones de precios. Por último, también es necesario considerar las
preocupaciones sociales. En el establecimiento de precios, las ventas a corto plazo
de la empresa, la participación de mercado y las metas de utilidades deben ser
suavizadas por consi-deraciones sociales más amplias.
Estrategias de fijación de precios de mezcla de productos.
La estrategia para fijar el precio de un producto a menudo ha de modificarse cuando
el producto forma parte de una mezcla de productos. En este caso, la empresa
9. busca un conjunto de precios que maximice sus utilidades en la mezcla total de
productos. Fijar el precio es difícil porque los diferentes productos tienen demanda
y costos relacionados y enfrentan diferentes grados de competencia. Ahora
daremos un vistazo a las cinco situaciones de mezcla de productos resumidas en