PARADOJA
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El documento habla sobre el liderazgo y la autoridad. Explica que la autoridad se puede ejercer de manera voluntaria ganándose la confianza de la gente, y no a través del poder o la coerción. También discute las cualidades de un buen líder como ser honrado, digno de confianza, ejemplar y comprometido. Finalmente, enfatiza que un líder debe motivar a la gente valorándolos y reconociéndolos para generar servicio y sacrificio con intención y acción.
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Modelos a seguir
Este documento presenta información sobre la presión de los pares y las cualidades de un buen líder. Define la presión de pares positiva y negativa, y proporciona ejemplos. También describe siete cualidades clave de un buen líder: entendimiento, carácter, servicio, humildad, valor, amor y fe. Finalmente, instruye a los estudiantes a preparar una presentación de 5 minutos sobre sí mismos para la próxima sesión.
Actitudes y etica
Este documento describe las actitudes positivas y negativas que influyen en la comunicación. Las actitudes positivas incluyen la verdad, el valor, la confianza y el autodominio. Estas actitudes generan credibilidad y fortalecen la comunicación. Las actitudes negativas como el miedo, el nerviosismo y la timidez limitan la comunicación. El documento recomienda desarrollar actitudes positivas a través de la preparación, los pensamientos positivos y la convicción en uno mismo para mejorar la comunicación.
Autoestima
El documento discute la importancia de tener una imagen positiva de uno mismo para poder tener relaciones saludables y lograr el éxito. Argumenta que si una persona no cree en sí misma o tiene una imagen negativa, esto limitará su capacidad de liderazgo, restringirá sus relaciones con los demás y saboteará su capacidad de alcanzar logros sostenidos. Recomienda invertir en formarse una sana autoestima aprendiendo a quererse y respetarse a uno mismo.
Tivi paradoja
El documento define los conceptos de liderazgo, poder y autoridad. Explica que el poder se basa en la capacidad de dominio sobre otros, mientras que la autoridad es un arte que implica influir sobre los demás de manera voluntaria. También describe que la clave del liderazgo es aumentar las relaciones interpersonales para lograr objetivos comunes, y que para que un negocio tenga éxito es importante enfocarse en las relaciones con accionistas, clientes, empleados y proveedores basadas en la confianza.
Comprendiendo a las personas
Para ser un líder efectivo, es fundamental comprender cómo piensan y se sienten las personas. Un líder debe tratar a cada individuo de forma única reconociendo que, aunque todos comparten algunas características comunes, cada uno es diferente. Solo adaptando el estilo de liderazgo a cada persona se puede alcanzar el máximo éxito.
Los7habitosdelagentealtamenteefectiva
Este documento describe los siete hábitos de las personas altamente efectivas propuestos por Stephen Covey. Los siete hábitos se dividen en tres categorías: victoria privada (hábitos 1-3), victoria pública (hábitos 4-6) y renovación (hábito 7). Los hábitos enseñan principios como ser proactivo, empezar con un fin en mente, pensar en ganar-ganar y afilar la sierra para mejorar continuamente. El objetivo general es conducir la conducta desde lo más profundo basándose en valores
Capítulo 9 y 10
Este documento trata sobre las actitudes y la ética en la comunicación. Explica que los seres humanos tienen potencialidades que pueden generar actitudes positivas o negativas. Señala algunos valores importantes como la verdad, la confianza y la justicia que deben practicarse en la comunicación, así como también fuerzas y pensamientos negativos como el miedo y la timidez que inhiben la comunicación. Finalmente, resalta que la personalidad y la prestancia son elementos claves que conforman la imagen que los demás tienen de nosotros.
La paradoja de James Hunter
En 3 oraciones:
El documento presenta un resumen del libro "La Paradoja" sobre un empresario, John Daily, que atraviesa problemas personales y laborales. John asiste a un retiro dirigido por Simeón, quien enseña un modelo de liderazgo basado en el servicio, la empatía y satisfacer las necesidades de los demás para ganar su autoridad de forma voluntaria. Las enseñanzas de Simeón cambian la perspectiva de John sobre el liderazgo y las relaciones humanas, decidido a aplicar estos principios para
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Liderar en Femenino
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Conferencia para ADRO (Asociación para la Dirección Responsable de las Personas) en Málaga.
Fecha: 7 de Octubre de 2011.
Lugar: Ayuntamiento de Málaga. Sala de Actos.
Si quieres ser un buen líder imita la vida de Jesucristo
Este documento resume un capítulo de un libro sobre liderazgo. Las principales ideas discutidas son: (1) Las relaciones humanas, la empatía y la vocación de servicio son fundamentales para ejercer liderazgo. (2) Jesucristo es presentado como el mejor ejemplo de líder. (3) El amor es la razón de ser del liderazgo, según las enseñanzas de Jesús y las cartas de Pablo.
Inteligencia emocional y liderazgo
El documento describe la relación entre la inteligencia emocional y el liderazgo efectivo. Explica que la inteligencia emocional implica el autoconocimiento, el manejo de las emociones propias y ajenas, la automotivación y el manejo de las relaciones. Un líder con alta inteligencia emocional es empático, mantiene un ambiente de trabajo positivo y construye confianza en su equipo.
El poder y los conflictos
El documento discute el poder y los conflictos, señalando que el poder no siempre gana cuando se trata de lograr un objetivo, y enfatiza la importancia del diálogo empático entre las partes. Explica que el habla puede usarse para persuadir a otros a ayudar a alcanzar un objetivo común, mientras que la fuerza solo obliga a los demás sin su consentimiento. Finalmente, indica que el poder se creó en la sociedad desde la familia y que los hombres siempre se comparan entre sí para determinar quién es más fuerte.
El Poder de la Brand Personality
Este documento describe los cinco rasgos fundamentales de la personalidad de una marca según la investigación de Jennifer Aaker de la Universidad de Stanford: sinceridad, entusiasmo, capacidad, sofisticación y aspereza. Explica que los consumidores se relacionan mejor con las marcas que tienen una personalidad clara y única, y proporciona ejemplos de marcas con fuertes personalidades como pura, auténtica y femenina. Recomienda que las marcas actúen de forma deliberada y consciente para llegar de manera más auténtica
Liderazgo emocional
Este documento presenta tres secciones principales sobre el liderazgo emocional. La primera sección introduce el tema del liderazgo emocional y sus beneficios. La segunda sección describe seis pasos para dominar las emociones. La tercera sección enumera diez emociones poderosas como el amor, la gratitud y la determinación.
María José Pazmiño
María José identificó que es más difícil reconocer las conductas negativas sin ayuda y que las personas tienden a concentrarse más en sus logros positivos para sentirse mejor. Aunque ambos aspectos positivos y negativos tienen valor, ella lista sus principales talentos como cantar, escribir, dibujar, aprender idiomas con facilidad y practicar arquería.
Proyecto de vida leidys
La persona se describe a sí misma como una mujer de 30 años que estudia administración de empresas en la universidad de Cartagena. Se caracteriza por ser dedicada, no rendirse ante los problemas, ser segura y perfeccionista. Sus mayores influencias han sido su familia, especialmente su hijo y esposo, quienes la han apoyado. En general, es una persona proactiva que se esfuerza por mejorar cada día a pesar de tener miedo al fracaso y a que las cosas no salgan como las ha planeado.
Exanen iii trimestre
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Practica 4
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Costume design presentation
Myrna Colley-Lee is a scenic and costume designer born in 1941 in North Carolina. She received her MFA in scenic and costume design from Temple University. She has designed sets and costumes for many plays, including Relativity, The Piano Lesson, and Wedding Band: A Love/Hate Story in Black and White. Colley-Lee believes that thorough research is important for plays to create a complete world for the actors and a valid experience for the audience. As a designer, the goal is to create renderings and designs that are both fast and informative to help produce the show, though she also wants her portfolio work to be of high artistic quality. She notes that costumes for theater must be
Main task research
- XXL magazine releases yearly issues featuring new rising rap artists (freshmen) on the cover.
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- The magazine would appeal to a variety of people worldwide interested in rap music, especially those from a black background.
Lighting plan
Lighting is a key technical element in film that helps tell the story visually. The document outlines a lighting plan that uses natural lighting and bulbs to achieve a low-key lighting style typically seen in suspense and mystery films. The goal is to make the scenes feel realistic and attract the target audience. Lighting serves three main purposes - providing a clear image so viewers can see important elements like facial expressions, creating an emotional impact, and being an important part of the visual design of cinema.
U8 and final exam rlc summer 2015
This document provides information and guidance to students about preparing for and taking their final exam. It discusses the two parts that make up the final exam - a descriptive and submission project (Part 1), and a reading and listening comprehension section (Part 2). For Part 1, it provides details on the visual, audio, and written components and suggests topics to focus on practicing vocabulary and phrases. For Part 2, it warns students not to search outside sources or switch browser tabs while taking the exam. Overall guidelines are also given about using only one's own knowledge, having just one browser tab open, and not clicking outside the exam once started. The final grade breakdown of 75% for coursework and 25% for the final exam is also stated
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Lo cierto es que existen diferentes tipos de autoestima. En Diario Femenino conoceremos qué es la autoestima y cómo puede variar según su grado de estabilidad y positividad/negatividad (valencia) y también según la faceta de la vida que impregne (vida laboral, social, personal, etc.). Además, también hablaremos de las causas y consecuencias de tener una autoestima baja, de los síntomas que se experimentan y del tratamiento o remedios para aumentarla hasta niveles óptimos. ¡Presta mucha atención!
Índice
En qué consiste exactamente la autoestima
Bases de la autoestima
Los diferentes tipos de autoestima que existen
En qué consiste exactamente la autoestima
La autoestima es el concepto que hace referencia al amor hacia una misma; tiene que ver con la manera que tenemos de relacionarnos con nosotras mismas, de tratarnos y, en definitiva, de valorarnos. Incluye todo tipo de creencias, comportamientos y actitudes hacia nosotras mismas.
La autoestima no es un concepto estable a lo largo de la vida; lo que vivimos y cómo lo vivimos la va moldeando y modificando, haciendo que esta pueda estar muy alta (ser muy positiva) en algunos momentos y estar más bajita (o negativa) en otras ocasiones. Los rechazos o las malas experiencias, por ejemplo, pueden influir en nuestra autoestima.
Lo que los demás ven en nosotras o, más bien, lo que nosotras pensamos que los demás ven, es crucial para determinar nuestro grado de autoestima. Entramos en el terreno de la seguridad y la confianza en una misma, minado por las influencias del exterior. Pero si hay algo que determina el estado de salud de nuestra autoestima es la infancia. El refuerzo positivo o negativo con el que hayamos contado desde los primeros pasos de nuestra vida va a ser fundamental para nuestra seguridad emocional en el futuro.
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Este documento presenta dos referencias bibliográficas sobre gerencia pública y política pública. La primera referencia es sobre la gerencia pública en la Alcaldía de Valencia, Venezuela. La segunda referencia es un artículo académico de 2002 sobre gestión y política pública publicado en México.
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Este documento describe diferentes tipos de modelos administrativos, incluyendo modelos internacionales, comparativos, por objetivos, tecnológicos y estratégicos. Explica que los modelos administrativos representan procesos y sistemas a través de prototipos y técnicas con el fin de predecir resultados y reducir errores. Además, destaca que los modelos deben incluir procesos productivos, talento humano y enfocarse en la eficiencia, eficacia, calidad y competitividad.
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Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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PARADOJA
- 1. Autor: Ing. Mariana Josefina Martínez Vargas C.I. V.- 18.991.290 Barquisimeto, Marzo 2014
- 5. HERMANO SIMEÓN SIMEÓN Hablarán todos los días a las 5 am. Forza y/o coacciona. Donde Se compra, se vende, se da y se quita. Líder Tiene El arte de Influir Poder Rompe relaciones. Personalidad, Carácter e Influencia. Ejerce Autoridad Consigue voluntariamente lo que quiere. Se puede estar en una posición de PODER y no tener AUTORIDAD sobre la gente; pero se puede tener AUTORIDAD y no estar en una posición de PODER.
- 6. De Honrado. Líder Digno de Confianza. Ejerciendo Autoridad Son ¿ Innatos? Son Ejemplar. Comprometido. Atento. Actitud Positiva. Entusiasta. Habituales
- 7. Tarea Fomento de las Relaciones Humanas La Clave Relación Humana Líder Construye relaciones que funcionen En Base Principio de Confianza Bajo Calidad y servicio
- 9. Un Paradigma Antiguo Un Paradigma Nuevo Es Es Identificar y Satisfacer Identificar y Satisfacer Las Las Necesidades del Jefe Necesidades del Cliente Él Anima y Empuja a Dar lo mejor de SÍ. Motiva Valorando, Respetando, Animando y Reconociendo
- 11. Ejerce Con Autoridad Genera Servicio y Sacrificio Con Intención y Acción Proporciona Voluntad Genera Lideres Consecuentes
- 13. Liderazgo Con Amor Tolera El Comportamiento de los demás Bueno Si es Recibe Elogio, Concretos y Sinceros Si es Malo Se Corrige, no se castiga
- 15. Motivación Con Con Es Entusiasmo Es Responsable del entorno del área de trabajo Regula El Comportamiento A Quienes Dirige Para que Cambien y Crezcan
- 17. Disciplina y Responsabilidad El Comportamiento Con Autoridad y Liderazgo Elige Con Voluntariamente los Actos II Fase: Consciente e Inexperto III Fase: Consciente y Experto Hábito IV Fase: Inconsciente y Experto Genera Disciplina y Responsabilidad I Fase: Inconsciente e Inexperto Determinan
- 19. LA RECOMPENSA DEL GOZO Sentido de SER FELIZ Misión, Un Propósito, una Visión Elecciones y Sacrificios Disciplina Amor Esfuerzo Influencia
- 21. SIMEÓN HERMANO SIMEÓN SE DESPIDIERON Y EL HERMANO SIMEÓN LE DIJO: Simeón se fue convencido de que lo haría bien