Una clara explicación de la teoría de los Rasgos de Personalidad y liderazgo es el caso de Erin Brockovich

1. RASGOS DE PERSONALIDAD Y LIDERAZGO
La teoría del rasgo es un modelo explicativo del comportamiento humano que supone la
existencia de características estables en la estructura de la personalidad de los individuos.
Desde este punto de vista, la personalidad está formada por una jerarquía de rasgos
estables y consistentes que determinan, explican y, hasta cierto punto, permiten predecir
el comportamiento individual, en la medida en que guían la forma en que cada individuo
piensa e interpreta la realidad, Los rasgos son características que distinguen a las
personas.
La personalidad es la combinación de los rasgos que definen el comportamiento de un
individuo, es la forma habitual de sentir pensar y actuar que tienen las personas y que se
mantienen más o menos estables en el tiempo.
UNA MUJER SIN LÍMITES
Erin Brockovich una mujer con muchas cualidades en el cual deseaba buscar un empleo
para sostener a su familia, a pesar de que no tenía la suficiente experiencia laboral o un
estudio profesional, contaba con el optimismo para seguir buscando en anhelado
trabajo. Después de un accidente, ella busco ayuda laboral a su abogado de oficio,
insistió tanto que logro convencerlo y obtener ese trabajo. Un día ella descubrió un caso
en el que iba a buscar las soluciones respectivas y Erín coloco todo su empeño para la
resolución de tan difícil y peligroso caso pues era en contra de una compañía de gas y
electricidad que contaminaban el agua subterránea de la comunidad con cromo 6
y estaban fallando en su filosofía empresarial. Finalmente Erin logra su objetivo a través
de un excelente trabajo y dedicación, la empresa perdió el caso. Su esfuerzo fue
premiado, obteniendo la indemnización mejor pagada en los Estados Unidos para más de
600 habitantes de Hinkley.
LOS APORTES DE LA TEORIA DE LOS RASGOS
Estos aportes nos genera unos pasos a seguir de cómo ser líderes, el cual explica la
forma de llegar hacia nuestros objetivos siguiendo un perfil y comportamientos de
la personalidad, Las habilidades sociales son capacidades que todas las
personas podemos desarrollar y potenciar. La empatía, es fundamental en la relación
interpersonal, ponerse en el lugar del otro no implica dejar de lado nuestras convicciones y
asumir las opiniones de los demás, se puede estar en completo desacuerdo con alguien,
sin por ello dejar de ser una persona empática y respetar su posición, aceptando como
legítimas sus propias motivaciones. Estos dos rasgos en mi opinión son imprescindibles
para liderar equipos hoy, resulta tan necesaria la habilidad negociadora, a través del
manejo del juego de intereses contrapuestos para alcanzar un equilibrio común, como el
saber identificar, gestionar e interpretar las emociones ajenas adecuadamente y tener un
carácter el cual influya en las demás personas.

3. RASGOS DE LOS LIDERES EFECTIVOS EN ERIN BROKOVICH
RASGOS ASPECTOS
DOMINIO Es responsable con su trabajo y tiene un carácter para conseguir
la información al igual que convence a su jefe de que siga el
caso.
GRAN
ENERGIA
Con su iniciativa de investigar el caso, toma dedicación, tiempo y
un sacrificio sentimental para conseguir sus objetivos.
CONFIANZA EN
SI MISMO
A pesar de sus defectos muestra un gran espíritu de superación lo
que la ayuda a la consecución de un buen empleo, y con la
confianza en tomar sus decisiones pudo cumplir esta meta.
LOCUS DE
CONTROL
Demostró Espíritu de colaboración al tomar la determinación de
arriesgarseen pro de ayudar a los demás.
ESTABILIDAD Cumple con sus objetivos tratando de investigar eficazmente a
pesar de sus emociones, logra estar segura y pensar en positivo
para ganar el caso
INTEGRIDAD Erín empatiza con las personas, confían en ella y logra que crean
en ella, que acepten sus planteamientos. Cuando está en la casa
de una de las familias con el abogado vemos claramente su
capacidad de ponerse en su lugar
INTELIGENCIA Erin es toda intuición trae consigo su propia cultura
organizacional primaria: la de su familia, donde ella cumple el rol
de una persona entregada, con sus valores de justicia, lo que hay
que hacer, lo que se debe hacer, provocando cambios en la
organización formal donde no se identifica como trabajador
pasivo. Empleando para ello un tipo de comunicación directa y
clara
FLEXIBILIDAD La situación de partida es difícil para ella, debe comunicarse con
personas que han sufrido y están sufriendo situaciones
personales y/o familiares graves, pero consigue llegar a ellas,
convencerlas. La capacidad que tiene de ponerse en su lugar, de
captar sus sentimientos le facilita el desarrollo de su trabajo.
SENSIBILIDAD
HACIA LOS
DEMAS
Su tesón y dedicación pudo más que una gran empresa
adinerada, ambiciosa y escasa de ética, Demostró compromiso y
preocupación para con el medio ambiente