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Minicaso
- 1. MINICASO DE ESTUDIO#2 RENATA VALDEZ
- 2.
- 3. DESCRIPCIÓN • En México,PepsiCo es una empresa agroindustrial con un fuerte compromiso con el campo y con una presencia de más de 110 años. Junto a nuestro socio estratégico GEPP, proveemos más de 80,000 empleos directos en el país y atendemos a más de un millón de tienditas en todo el territorio nacional. • En 2019 escalamos nuestro impacto económico positivo en México con una inversión conjunta con GEPP de 4 mil millones de dólares. • Con ello, ampliamos nuestro centro de Desarrollo Agrícola Sabritas e iniciamos la construcción de una nueva planta, en Celaya, que aumentará la generación de empleo en nuestra cadena productiva.
- 4. MISIÓN • DIBUJAR MÁSSONRISAS CON CADA SORBO Y CADA BOCADO • PARA NUESTROS CONSUMIDORES:Dibujaremos sonrisas en nuestros consumidores — más de mil millones diarios— al crear momentos llenos de alegría mediante nuestros deliciosos y nutritivos productos, así como con las experiencias únicas de nuestras marcas. • PARA NUESTROS CLIENTES:Dibujaremos sonrisas en nuestros clientes al ser el mejor cliente posible para ellos, al liderar en innovación y forjar un nivel de crecimiento sin igual en nuestra industria. • PARA NUESTROS ALIADOS Y NUESTRAS COMUNIDADES:Dibujaremos sonrisas en nuestros aliados y nuestras comunidades al crear oportunidades valiosas para trabajar, adquirir nuevas habilidades y crear carreras exitosas. Todo esto en un lugar de trabajo diverso e inclusivo en el que la gente se comprometa de manera ética a alcanzar un rendimiento inmejorable. • PARA NUESTRO MUNDO:Dibujaremos sonrisas en todo el mundo al conservar los valiosos recursos de la naturaleza y legar un planeta más sustentable para nuestros hijos y nietos. • PARA NUESTROS ACCIONISTAS:Dibujaremos sonrisas en nuestros accionistas al entregar un TSR de gran calidad e integrar las mejores prácticas corporativas.
- 5. VISIÓN • SER ELLÍDER GLOBAL EN ALIMENTOS Y BEBIDAS. • Ganar con Propósito es una evolución de Desempeño con Sentido. Es el siguiente paso en la trayectoria de PepsiCo, al aprovechar todo lo que hemos logrado en los últimos 12 años, mientras impulsamos nuestra compañía hacia una nueva era de crecimiento y prosperidad. Refleja nuestra ambición de ganar de manera sustentable en el mercado y acelerar el crecimiento de nuestras líneas principales, al tiempo que mantenemos el compromiso de ayudar al planeta y a nuestras comunidades. Para alcanzar esta visión, hemos definido una clara estrategia: ser más rápidos, más fuertes y mejores.
- 6. LAS VENTAJAS YRIESGOS IMPLICADOS DE LAS ESTRATEGIAS FUNCIONALES IMPLEMENTADAS VENTAJAS • 1. Optimiza y hace eficiente la labor de almacenamiento. • 2. Detectar todo sobre el producto almacenado, lote, lugar de almacenamiento. • 3. Equipos capacitados. RIESGOS • 1. Todo esta sistematizado y por alguna falla el sistema todo se puede venir abajo. • 2. Demasiada inversión en las capacitaciones. • 3. Usar una empresa de prueba con el nuevo sistema de producto terminado.
- 7. ROL QUE LASPERSONAS IMPLICADAS HAN TOMADO, EN FUNCIÓN AL SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA • Con las nuevas estrategias por ejemplo la nueva el esquema de “WMS” hace que las tareas de trabajo se signan con base a los permisos de los usuarios, ya que cada uno tiene permiso a determinadas áreas de trabajo , vehículos y tareas, ordenan las tareas de trabajo conforme a pioridad y asi como se les capacita para la implementación d. nuevas estrategias
- 8. RESULTADOS TANGIBLES QUESE OBTUVIERON A PARTIR DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA. • Un nuevo orden en la cadena de almacenamiento que agiliza el momento de distribución lo cual al reducir tiempo se reducen costos así como el aprovechar mejor los espacios contribuye a esto de igual forma el sistematizar te prevé de producir de mas o de menos y asi no tener desperdicios o mal manejo de los productos todo se traduce a costos.
- 9. CONCLUSIÓN • Depende muchode los empleados y de la capacitacion que la empresa les da a ellos, la comunicación que ellos manejan dentro de la empresa es de los factores mas importantes en cualquier tipo de actividad organizada para que funcione y se desarrolle de manera adecuada. Ya que si la comunicación entre los empleados es mala es muy probable que cualquier tipo de actividad laboral fracase. Es decir que una buena empresa con buena organización, comunicación y trabajo en equipo es lo primordial para implementar o desarrollar una nueva estrategia y lorar el éxito.