Actualmente existen más de cinco millones de apps en las tiendas de Apple y Google, todo negocio y organización que pretenden monetizar por medio de aplicaciones, requieren desarrollar estrategias que les permitan alcanzar y mantener la base de usuarios que garanticen alcanzar sus objetivos en el corto y largo plazo.
Al año 2017 se descargaron 178 mil millones de apps en el mundo, para 2022 este numero alcanzar 258 mil millones de descargas.
Ante esta realidad, es fundamental para toda empresa u organización desarrollar estrategias que le permitan garantizar el éxito en el ecosistema digital.
SMS puede apoyar a tu estrategia en cualquier país para crecer los usuarios de tus aplicaciones apps!
Informes:
contacto@sinergiamarketingservices.com
Como hacer el Plan de Marketing Digital
Análisis de la Situación
Establecer objetivos del Marketing Digital
Definir la estrategia de marketing
Determinar las tácticas gerenciales
Medición y KPIs de marketing digital
Rastreator (Marketing Automation Good Rebels)Good Rebels
Rastreator utilizó análisis de datos y scoring para identificar a los usuarios más propensos a estar interesados en productos adicionales y enviarles emails personalizados con ofertas cruzadas. Esto resultó en una reducción del 80% en bajas, un aumento del 18% en leads y un aumento del 61% en los ingresos por email enviado.
Este documento discute la necesidad de ir más allá del Click Through Rate (CTR) como única métrica para medir el rendimiento de la publicidad en línea. Sugiere que a medida que los mercados digitales maduran, el CTR tiende a disminuir, por lo que es importante considerar métricas adicionales como el tiempo de exposición, interacciones con el formato, y métricas posteriores a la visualización o clic para obtener una evaluación más completa del rendimiento de una campaña y su impacto en el comportamiento del consumidor.
Este documento discute la necesidad de utilizar métricas adicionales al Click Through Rate (CTR) para evaluar el rendimiento y el retorno de la inversión de las campañas publicitarias en línea. Sugiere que el CTR ha disminuido constantemente a medida que maduran los mercados digitales, y que métricas como el tiempo de exposición, las interacciones y las descargas de contenido proporcionan una imagen más completa. También aboga por el análisis post-visualización y post-clic para medir los efectos a más larg
Este documento discute el uso de analítica web para la planificación de medios. Explica diferentes tipos de medios publicitarios en línea como publicidad tradicional, buscadores, redes sociales y ad-networks. También cubre cómo etiquetar acciones de marketing digital para medir el rendimiento a través de herramientas de analítica y generar informes sobre métricas clave como impresiones, tiempo de sesión y conversiones de ventas.
La planificación estratégica es el proceso de alinear los objetivos y recursos de una organización con sus oportunidades de mercado cambiantes. Involucra analizar el entorno interno y externo, establecer una visión y estrategia, y desarrollar un plan de marketing que incluye las 4Ps. El marketing digital ha evolucionado para enfocarse más en el cliente a través de conversaciones y comunidades en línea.
Actualmente existen más de cinco millones de apps en las tiendas de Apple y Google, todo negocio y organización que pretenden monetizar por medio de aplicaciones, requieren desarrollar estrategias que les permitan alcanzar y mantener la base de usuarios que garanticen alcanzar sus objetivos en el corto y largo plazo.
Al año 2017 se descargaron 178 mil millones de apps en el mundo, para 2022 este numero alcanzar 258 mil millones de descargas.
Ante esta realidad, es fundamental para toda empresa u organización desarrollar estrategias que le permitan garantizar el éxito en el ecosistema digital.
SMS puede apoyar a tu estrategia en cualquier país para crecer los usuarios de tus aplicaciones apps!
Informes:
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Como hacer el Plan de Marketing Digital
Análisis de la Situación
Establecer objetivos del Marketing Digital
Definir la estrategia de marketing
Determinar las tácticas gerenciales
Medición y KPIs de marketing digital
Rastreator (Marketing Automation Good Rebels)Good Rebels
Rastreator utilizó análisis de datos y scoring para identificar a los usuarios más propensos a estar interesados en productos adicionales y enviarles emails personalizados con ofertas cruzadas. Esto resultó en una reducción del 80% en bajas, un aumento del 18% en leads y un aumento del 61% en los ingresos por email enviado.
Este documento discute la necesidad de ir más allá del Click Through Rate (CTR) como única métrica para medir el rendimiento de la publicidad en línea. Sugiere que a medida que los mercados digitales maduran, el CTR tiende a disminuir, por lo que es importante considerar métricas adicionales como el tiempo de exposición, interacciones con el formato, y métricas posteriores a la visualización o clic para obtener una evaluación más completa del rendimiento de una campaña y su impacto en el comportamiento del consumidor.
Este documento discute la necesidad de utilizar métricas adicionales al Click Through Rate (CTR) para evaluar el rendimiento y el retorno de la inversión de las campañas publicitarias en línea. Sugiere que el CTR ha disminuido constantemente a medida que maduran los mercados digitales, y que métricas como el tiempo de exposición, las interacciones y las descargas de contenido proporcionan una imagen más completa. También aboga por el análisis post-visualización y post-clic para medir los efectos a más larg
Este documento discute el uso de analítica web para la planificación de medios. Explica diferentes tipos de medios publicitarios en línea como publicidad tradicional, buscadores, redes sociales y ad-networks. También cubre cómo etiquetar acciones de marketing digital para medir el rendimiento a través de herramientas de analítica y generar informes sobre métricas clave como impresiones, tiempo de sesión y conversiones de ventas.
La planificación estratégica es el proceso de alinear los objetivos y recursos de una organización con sus oportunidades de mercado cambiantes. Involucra analizar el entorno interno y externo, establecer una visión y estrategia, y desarrollar un plan de marketing que incluye las 4Ps. El marketing digital ha evolucionado para enfocarse más en el cliente a través de conversaciones y comunidades en línea.
[WEBINARIO] Estrategias de Medición Efectiva en Redes SocialesOM Latam
Estrategia de medición efectiva en Redes Sociales
Durante el webinario se avanzó sobre cinco consejos para gestionar, medir y demostrar el valor de los medios sociales para su empresa:
• Cómo las grandes marcas se posicionan en relación a los hechos relevantes en la industria
• Cómo asuntos sobre las marcas en general se posicionan en las redes sociales
• Cómo las nuevas estrategias creativas pueden beneficiar a las marcas en redes sociales
Oradores:
Sofía Muñoz, Sales Manager para Argentina y Uruguay en comScore, Inc.
Daniele Barracas, Gerente de Negocios para LatAm, Salesforce Marketing Cloud.
Estrategias de contenido y diseño Responsive email marketingOM Latam
Webinario amdia OM Latam sobre Estrategias de contenido y diseño responsive email marketing con Guido Boulay de Mailup y Guillermo Gomez Lavalle de ClickExperts.
Cómo generar ingresos en Social Media- BizBCN12Elisabet Gómez
El documento proporciona ideas clave sobre cómo generar ingresos a través de las redes sociales. Señala que el 60% de los usuarios buscan información sobre marcas y productos en línea y que entre el 20-50% de las compras se producen por boca a boca en línea. También indica que las empresas que usan redes sociales aseguran tener leads con un coste un 62% menor que el marketing directo tradicional.
El documento presenta los porcentajes de gasto publicitario en Facebook, Google y otros canales, con Facebook recibiendo el 48% del gasto durante eventos como el Black Friday y Cyber Monday. También discute cómo la publicidad en Facebook tiene una ventaja competitiva durante estos eventos debido a su estacionalidad. Además, explica que segmentar la publicidad por horarios, temáticas, datos demográficos, idioma o ubicación geográfica puede aumentar las posibilidades de éxito de una campaña.
Tabla periódica de elementos de la compra programática (Programmatic)Headway
La Tabla Periódica de Elementos de Optimización y Targeting de la Compra Programática es un proyecto de Headway Digital para ayudar a los profesionales de marketing a comprender la complejidad y oportunidades que Programmatic trae a la industria. Explorando las cinco dimensiones de optimización (inventario, plataforma, creatividad, data y objetivos) esta tabla da a los anunciantes un punto de partido para construir sus audiencias y planes de targeting.
Aprende mas en http://es.programmaticelements.com
Este documento discute cómo medir el retorno de la inversión (ROI) en la prensa. Sugiere tomar como referencia una cifra numérica equivalente a la tarifa publicitaria, y ajustarla considerando factores como la oportunidad y el target. También recomienda establecer un plan para medir las reacciones de clientes, proveedores y otras partes interesadas a los anuncios en prensa. El ROI mide qué tan eficiente es una inversión al calcular el beneficio obtenido en relación con lo invertido.
El documento presenta las 5 fases para elaborar un plan de medios sociales (social media plan): 1) establecer objetivos, 2) delimitar el público objetivo, 3) investigar la situación actual, 4) diseñar un enfoque original, y 5) trazar una estrategia adecuada. Cada fase incluye pasos como definir los objetivos finales de la campaña, segmentar el mercado, medir la popularidad de la marca, y alinear los objetivos con las métricas clave de desempeño.
Este documento describe la evolución de los medios de comunicación y el surgimiento de las redes sociales. Explica cómo las redes sociales han cambiado fundamentalmente la forma en que las personas se comunican e interactúan, permitiendo el intercambio de información, videos y fotografías. También señala que las empresas deben integrar las redes sociales en sus estrategias de comunicación para interactuar mejor con los consumidores y reforzar su marca.
El documento describe las estrategias para integrar las comunicaciones en línea y fuera de línea. Explica que es importante analizar el entorno del mercado, la posición competitiva, y los clientes y sus comportamientos en internet. También destaca la importancia de definir objetivos claros, elegir los canales de comunicación adecuados para cada audiencia, y medir los resultados para tomar decisiones basadas en datos. La integración efectiva de medios tradicionales y digitales permite segmentar mejor los mercados, conocer a los consumidores, y fidelizar a los client
Gamification y Advergaming. Que es gamificación. Que es advergaming. Elementos del diseño de juegos. Mecánicas y dinámicas. Proyecto de gamificación. Objetivo del advergaming. Diferencia entre gamification y advergaming. Ventajas del advergaming.
Un plan de medios digital es un documento que tiene impreso la forma organizada de elegir, calcular, proyectar y ejecutar una campaña publicitaria en diferentes medios para llegar a una audiencia en específico. Para arrancar hay que definir que los medios digitales son los activos digitales de propiedad de terceros que nos ofrecen una interfaz de autogestión que permite implementar campañas publicitarias de pago.
Este documento proporciona información sobre diferentes tipos de publicidad digital, incluyendo SEM, SEO, redes sociales, correo electrónico, Google Ads, Display, Shopping, Video y Facebook Ads. Explica las diferencias entre estas opciones de publicidad y cómo cada una puede usarse para atraer tráfico al sitio web y generar conversiones de manera efectiva.
Entre los diferentes tipos de campañas publicitarias, el más común es la campaña de branding. Generalmente, los grandes anunciantes gastan la mayor parte de sus presupuestos publicitarios en branding. Son campañas diseñadas para lograr que los consumidores “perciban” de determinada manera una marca o producto.
Otro tipo son las campañas de performance, o marketing de respuesta directa. Cuyo propósito es incitar una acción en el consumidor. Ya sea una venta, una suscripción, llamar a un número telefónico o simplemente visitar un sitio web. Un resultado.
Como ven cada tipo de campaña persigue distintos objetivos, no son opuestos ni uno es mejor que el otro. Por el contrario, son generalmente complementarias. Sin embargo, en el ámbito digital estos conceptos suelen entran en conflicto.
Propuesta de marketing electronico punto clickJojana Pabon
Este documento presenta una propuesta de marketing digital para la empresa Punto Click, la cual se dedica al diseño y producción de software. La propuesta incluye un análisis de la situación actual de la empresa, la definición de objetivos estratégicos como mejorar el posicionamiento web y aumentar la notoriedad, y estrategias y tácticas como crear contenido en redes sociales y optimizar la experiencia del usuario en la tienda virtual. El objetivo general es posicionar a Punto Click como líder en el desarrollo de software para pymes a través de camp
El documento presenta definiciones de conceptos clave relacionados con el mercadeo como mercado, producto, precio, plaza, promoción, mezcla de mercadotecnia, posicionamiento, lealtad a la marca, investigación de mercados, segmentación de mercados, diferenciación, tendencias actuales del mercadeo como el mercadeo social y relacional, y objetivos primarios y secundarios del mercadeo. También discute la importancia de la ética en las actividades de mercadeo de las empresas.
Este documento describe los principales indicadores para medir el rendimiento de campañas en motores de búsqueda y redes sociales. Explica que la medición es importante para determinar el retorno de la inversión en campañas digitales y mejorar los resultados. Detalla algunos indicadores clave como el CTR para motores de búsqueda, y señala que los indicadores específicos dependen de los objetivos de cada campaña.
El documento define el marketing digital como cualquier forma de mercadeo que involucra dispositivos electrónicos, ya sea en línea u offline, e incluye publicidad, comunicación y relaciones públicas. Explica que el marketing digital se caracteriza por la personalización y por llegar masivamente al público objetivo de manera medible y a menor costo, mencionando ejemplos como SEO, SEM, marketing de contenido y redes sociales.
Este documento presenta varias formas de evaluar el retorno de la inversión (ROI) de campañas en motores de búsqueda. Explica que el ROI se puede medir de diferentes maneras, como el número de clics en anuncios, visitas al sitio web, ingresos obtenidos, costos publicitarios y ventas generadas. También cubre modelos más complejos de atribución, ventas a futuro considerando el valor de vida del cliente, ahorros generados y más. Finalmente, ofrece consejos para optimizar la configuración de búsqueda y
Facebook : 7 nouveautés à connaitre pour les marquesJulien Bréal
Entre la fin de l'année 2016 et le début de l'année 2017, Facebook a intégré des nouveautés : Des nouvelles possibilités pour la publicité Facebook, Facebook Live, les chatbots ou Instant Articles.
Comment utiliser ces nouveautés pour les marques ?
The document discusses findings from a survey of Millennials and Gen Xers in Australia regarding their financial behaviors and expectations. Some key findings about affluent Millennials include:
- They have a progressive view of the future financial industry and are confident about their own financial success due to decisions made now.
- They prefer to conduct their own research but also value validation from financial advisors.
- They are loyal customers of financial institutions they trust but are also open to offerings from non-financial brands.
- Social media plays a central role in their financial decisions and they demand a deeper connection with financial services providers.
[WEBINARIO] Estrategias de Medición Efectiva en Redes SocialesOM Latam
Estrategia de medición efectiva en Redes Sociales
Durante el webinario se avanzó sobre cinco consejos para gestionar, medir y demostrar el valor de los medios sociales para su empresa:
• Cómo las grandes marcas se posicionan en relación a los hechos relevantes en la industria
• Cómo asuntos sobre las marcas en general se posicionan en las redes sociales
• Cómo las nuevas estrategias creativas pueden beneficiar a las marcas en redes sociales
Oradores:
Sofía Muñoz, Sales Manager para Argentina y Uruguay en comScore, Inc.
Daniele Barracas, Gerente de Negocios para LatAm, Salesforce Marketing Cloud.
Estrategias de contenido y diseño Responsive email marketingOM Latam
Webinario amdia OM Latam sobre Estrategias de contenido y diseño responsive email marketing con Guido Boulay de Mailup y Guillermo Gomez Lavalle de ClickExperts.
Cómo generar ingresos en Social Media- BizBCN12Elisabet Gómez
El documento proporciona ideas clave sobre cómo generar ingresos a través de las redes sociales. Señala que el 60% de los usuarios buscan información sobre marcas y productos en línea y que entre el 20-50% de las compras se producen por boca a boca en línea. También indica que las empresas que usan redes sociales aseguran tener leads con un coste un 62% menor que el marketing directo tradicional.
El documento presenta los porcentajes de gasto publicitario en Facebook, Google y otros canales, con Facebook recibiendo el 48% del gasto durante eventos como el Black Friday y Cyber Monday. También discute cómo la publicidad en Facebook tiene una ventaja competitiva durante estos eventos debido a su estacionalidad. Además, explica que segmentar la publicidad por horarios, temáticas, datos demográficos, idioma o ubicación geográfica puede aumentar las posibilidades de éxito de una campaña.
Tabla periódica de elementos de la compra programática (Programmatic)Headway
La Tabla Periódica de Elementos de Optimización y Targeting de la Compra Programática es un proyecto de Headway Digital para ayudar a los profesionales de marketing a comprender la complejidad y oportunidades que Programmatic trae a la industria. Explorando las cinco dimensiones de optimización (inventario, plataforma, creatividad, data y objetivos) esta tabla da a los anunciantes un punto de partido para construir sus audiencias y planes de targeting.
Aprende mas en http://es.programmaticelements.com
Este documento discute cómo medir el retorno de la inversión (ROI) en la prensa. Sugiere tomar como referencia una cifra numérica equivalente a la tarifa publicitaria, y ajustarla considerando factores como la oportunidad y el target. También recomienda establecer un plan para medir las reacciones de clientes, proveedores y otras partes interesadas a los anuncios en prensa. El ROI mide qué tan eficiente es una inversión al calcular el beneficio obtenido en relación con lo invertido.
El documento presenta las 5 fases para elaborar un plan de medios sociales (social media plan): 1) establecer objetivos, 2) delimitar el público objetivo, 3) investigar la situación actual, 4) diseñar un enfoque original, y 5) trazar una estrategia adecuada. Cada fase incluye pasos como definir los objetivos finales de la campaña, segmentar el mercado, medir la popularidad de la marca, y alinear los objetivos con las métricas clave de desempeño.
Este documento describe la evolución de los medios de comunicación y el surgimiento de las redes sociales. Explica cómo las redes sociales han cambiado fundamentalmente la forma en que las personas se comunican e interactúan, permitiendo el intercambio de información, videos y fotografías. También señala que las empresas deben integrar las redes sociales en sus estrategias de comunicación para interactuar mejor con los consumidores y reforzar su marca.
El documento describe las estrategias para integrar las comunicaciones en línea y fuera de línea. Explica que es importante analizar el entorno del mercado, la posición competitiva, y los clientes y sus comportamientos en internet. También destaca la importancia de definir objetivos claros, elegir los canales de comunicación adecuados para cada audiencia, y medir los resultados para tomar decisiones basadas en datos. La integración efectiva de medios tradicionales y digitales permite segmentar mejor los mercados, conocer a los consumidores, y fidelizar a los client
Gamification y Advergaming. Que es gamificación. Que es advergaming. Elementos del diseño de juegos. Mecánicas y dinámicas. Proyecto de gamificación. Objetivo del advergaming. Diferencia entre gamification y advergaming. Ventajas del advergaming.
Un plan de medios digital es un documento que tiene impreso la forma organizada de elegir, calcular, proyectar y ejecutar una campaña publicitaria en diferentes medios para llegar a una audiencia en específico. Para arrancar hay que definir que los medios digitales son los activos digitales de propiedad de terceros que nos ofrecen una interfaz de autogestión que permite implementar campañas publicitarias de pago.
Este documento proporciona información sobre diferentes tipos de publicidad digital, incluyendo SEM, SEO, redes sociales, correo electrónico, Google Ads, Display, Shopping, Video y Facebook Ads. Explica las diferencias entre estas opciones de publicidad y cómo cada una puede usarse para atraer tráfico al sitio web y generar conversiones de manera efectiva.
Entre los diferentes tipos de campañas publicitarias, el más común es la campaña de branding. Generalmente, los grandes anunciantes gastan la mayor parte de sus presupuestos publicitarios en branding. Son campañas diseñadas para lograr que los consumidores “perciban” de determinada manera una marca o producto.
Otro tipo son las campañas de performance, o marketing de respuesta directa. Cuyo propósito es incitar una acción en el consumidor. Ya sea una venta, una suscripción, llamar a un número telefónico o simplemente visitar un sitio web. Un resultado.
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Este documento presenta una propuesta de marketing digital para la empresa Punto Click, la cual se dedica al diseño y producción de software. La propuesta incluye un análisis de la situación actual de la empresa, la definición de objetivos estratégicos como mejorar el posicionamiento web y aumentar la notoriedad, y estrategias y tácticas como crear contenido en redes sociales y optimizar la experiencia del usuario en la tienda virtual. El objetivo general es posicionar a Punto Click como líder en el desarrollo de software para pymes a través de camp
El documento presenta definiciones de conceptos clave relacionados con el mercadeo como mercado, producto, precio, plaza, promoción, mezcla de mercadotecnia, posicionamiento, lealtad a la marca, investigación de mercados, segmentación de mercados, diferenciación, tendencias actuales del mercadeo como el mercadeo social y relacional, y objetivos primarios y secundarios del mercadeo. También discute la importancia de la ética en las actividades de mercadeo de las empresas.
Este documento describe los principales indicadores para medir el rendimiento de campañas en motores de búsqueda y redes sociales. Explica que la medición es importante para determinar el retorno de la inversión en campañas digitales y mejorar los resultados. Detalla algunos indicadores clave como el CTR para motores de búsqueda, y señala que los indicadores específicos dependen de los objetivos de cada campaña.
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Este documento presenta varias formas de evaluar el retorno de la inversión (ROI) de campañas en motores de búsqueda. Explica que el ROI se puede medir de diferentes maneras, como el número de clics en anuncios, visitas al sitio web, ingresos obtenidos, costos publicitarios y ventas generadas. También cubre modelos más complejos de atribución, ventas a futuro considerando el valor de vida del cliente, ahorros generados y más. Finalmente, ofrece consejos para optimizar la configuración de búsqueda y
Facebook : 7 nouveautés à connaitre pour les marquesJulien Bréal
Entre la fin de l'année 2016 et le début de l'année 2017, Facebook a intégré des nouveautés : Des nouvelles possibilités pour la publicité Facebook, Facebook Live, les chatbots ou Instant Articles.
Comment utiliser ces nouveautés pour les marques ?
The document discusses findings from a survey of Millennials and Gen Xers in Australia regarding their financial behaviors and expectations. Some key findings about affluent Millennials include:
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How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)Board of Innovation
This document provides tips for creating engaging slide decks on SlideShare that garner many views. It recommends focusing on quality over quantity when creating each slide, using compelling images and headlines, and including calls to action throughout. It also suggests experimenting with sharing techniques and doing so in waves to build momentum. The goal is to create decks that are optimized for sharing and spread across multiple channels over time.
An impactful approach to the Seven Deadly Sins you and your Brand should avoid on Social Media! From a humoristic approach to a modern-life analogy for Social Media and including everything in between, this deck is a compelling resource that will provide you with more than a few take-aways for your Brand!
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How People Really Hold and Touch (their Phones)Steven Hoober
The document discusses design guidelines for touchscreen interfaces based on research into how people actually hold and interact with mobile devices. It provides data on finger sizes, common grips, touch targets, and notes that touch interaction is not just about finger size and pinpoint accuracy. The guidelines include making targets visible and tappable, designing for different screen sizes, leaving space for scrolling, and testing interfaces at scale.
You are dumb at the internet. You don't know what will go viral. We don't either. But we are slighter less dumber. So here's a bunch of stuff we learned that will help you be less dumb too.
What 33 Successful Entrepreneurs Learned From FailureReferralCandy
Entrepreneurs encounter failure often. Successful entrepreneurs overcome failure and emerge wiser. We've taken 33 lessons about failure from Brian Honigman's article "33 Entrepreneurs Share Their Biggest Lessons Learned from Failure", illustrated them with statistics and a little story about entrepreneurship... in space!
Rand Fishkin discusses why content marketing often fails and provides 5 key reasons: 1) Unrealistic expectations of how content marketing works, 2) Creating content without a community to amplify it, 3) Focusing on content creation but not amplification, 4) Ignoring search engine optimization, and 5) Giving up too soon and not allowing time for content to gain traction. He emphasizes that content marketing is a long-term process of building relationships and that most successful content took years of iteration before gaining significant reach.
SEO has changed a lot over the last two decades. We all know about Google Panda & Penguin, but did you know there was a time when search engine results were returned by humans? Crazy right? We take a trip down memory lane to chart some of the biggest events in SEO that have helped shape the industry today.
Inside this guide, you'll learn an insiders tips and techniques to getting into the marketing industry - no job applications necessary.
You'll learn what marketing really is, why you'll find a job easily, what entry level marketing jobs look like and four actionable things you can try right now to help get you into the marketing industry.
Visit Inbound.org and the Inbound.org/jobs community jobs board to find opportunities and connect with professional marketers from all over.
The What If Technique presented by Motivate DesignMotivate Design
Why "What If"...?
The What If Technique tackles the challenge of engaging a creative, disruptive mindset when it comes to design thinking and crafting innovative user experiences.
Thinking disruptively is a disruptive thing to do, which means it's a very hard thing to do, especially when you add in risk-averse business leaders and company cultures, who hold on tight to psychological blocks, corporate lore, and excuse personas that stifle creativity and possibilities (see www.motivatedesign.com/what-if for more details).
The What If Technique offers key steps, tools and examples to help you achieve incremental changes that promote disruptive thinking, overcome barriers to creativity, and lead to big, innovative differences for business leaders, companies, and ultimately user experiences and products.
Let's find out what's what together! Explore your "What Ifs" with us. See www.motivatedesign.com/what-if for details about the What If Technique, studio workshops, the book, case studies and more downloads--including a the sample chapter "Corporate Lore and Blocks to Creativity"
Connect with us @Motivate_Design
The document provides principles for presenting data in the clearest way possible: tell the truth and ensure credibility with data; get to the main point by drawing meaning from the data; pick the right tool like pie, bar, or line graphs depending on the data; highlight what's important by keeping slides focused on conclusions, not all data; and keep visuals simple to avoid distractions.
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating PresentersHubSpot
The document provides 10 tips for creating captivating presentations based on lessons from famous presenters like Steve Jobs, Scott Harrison, and Gary Vaynerchuk. The tips include crafting an emotional story with a beginning, middle, and end; creating slides that answer why the audience should care, how it will improve their lives, and what they must do; using simple language without jargon; using metaphors; ditching bullet points; showing rather than just telling through images; rehearsing extensively; and that excellence requires hard work with no shortcuts.
This document provides an overview and introduction to digital strategy from Bud Caddell, SVP and Director of Digital Strategy at Deutsch LA. It defines key terms like digital strategy, digital strategist, and core concepts. It explores what a digital strategy and strategist are, essential concepts like insights, cultural tensions and category conventions, and what deliverables a digital strategist produces. The document is intended to educate young practitioners entering the field of digital strategy.
Today we all live and work in the Internet Century, where technology is roiling the business landscape, and the pace of change is only accelerating.
In their new book How Google Works, Google Executive Chairman and ex-CEO Eric Schmidt and former SVP of Products Jonathan Rosenberg share the lessons they learned over the course of a decade running Google.
Covering topics including corporate culture, strategy, talent, decision-making, communication, innovation, and dealing with disruption, the authors illustrate management maxims with numerous insider anecdotes from Google’s history.
In an era when everything is speeding up, the best way for businesses to succeed is to attract smart-creative people and give them an environment where they can thrive at scale. How Google Works is a new book that explains how to do just that.
This is a visual preview of How Google Works. You can pick up a copy of the book at www.howgoogleworks.net
El término “Performance Marketing” se usa habitualmente para referirse a campañas online que buscan generar ventas, registros, visitas o cualquier acción que sea medible en el público objetivo. Fernando Caravajal, Director de Performance Marketing en Havas Media, nos hará partícipes de la importancia de entender cómo generar ventas y visitas a los negocios de nuestros clientes, manteniendo un retorno sobre la Inversión (ROI) controlado. Lo aprendido en este módulo se podrá aplicar a prácticamente cualquier negocio, sin importar su tamaño o público objetivo.
Atomo Interactive es una agencia de Marketing Digital dedicada a Crear Sinergia de Marca a través de Estrategias de Comunicación y publicidad basadas en Web.
Utilizamos el Internet y los Medios Sociales Digitales como herramientas que posibilitan a nuestros clientes establecer un vínculo real, continuo y medible con sus consumidores.
asistente virtual que responde a consultas y preguntas de los
usuarios a través de conversaciones por texto o voz.
Microinfluencers: personas con un número reducido de seguidores (entre 1.000
y 100.000) pero con gran capacidad de influencia sobre ellos.
Live streaming: retransmisión en directo de eventos o contenidos a través de
Internet.
Realidad aumentada: tecnología que superpone capas de información digital
sobre el mundo real.
Realidad virtual: tecnología que genera mundos virtuales tridimensionales que
pueden ser explorados de
El documento habla sobre estrategias de marketing B2B. Explica que el mercado B2B es aquel en el que una empresa vende a otra empresa y no directamente al consumidor final. Señala que generar tráfico, calificar leads y nutrir leads a través de contenido relevante son elementos clave de una estrategia B2B exitosa. También menciona canales como eventos, redes sociales y marketing automation como herramientas útiles para estrategias de generación de demanda B2B.
Analítica y Retorno de Inversión en Social Media. Pablo Di Meglio
Hacer informes es una de las tareas más difíciles de todos los que trabajamos en Redes Sociales pero es importante poder implementar los procesos y herramientas para poder medir todas tus acciones e iniciativas de Social Media Marketing.
El documento presenta una guía para diseñar una estrategia digital efectiva. Explica que los medios han cambiado y ahora se centran en la interacción entre individuos. Propone que una buena estrategia digital debe incluir objetivos claros, contenido relevante para la audiencia, métricas para medir el éxito y adaptarse continuamente. El propósito es ayudar a las empresas a formar parte del ecosistema digital y mejorar su relación con los clientes.
El documento presenta una guía para diseñar una estrategia digital efectiva. Explica que los medios han cambiado y ahora se centran en la interacción entre individuos. Propone que una buena estrategia digital debe incluir objetivos claros, contenido relevante para la audiencia, métricas para medir el éxito y ajustes continuos basados en datos. El propósito es ayudar a las empresas a formar parte del ecosistema digital y mejorar su relación con los clientes.
Continuando con la caravana de conferencias a nivel nacional
en APEM Visitamos la Universidad de Lima
SEMINARIO: COMUNICACIÓN DIGITAL Y SOCIAL MEDIA
Evento realizado el 05 de julio en el Aula Magna de la Universidad de Lima
PONENTE: SALLY GRAHAM
www.facebook.com/apem.nacional
La Estrategia en el Marketing Digital: Una tarea pendiente Néstor Altuve
El documento discute las deficiencias comunes en las estrategias de marketing digital de las empresas, incluyendo la falta de objetivos claros, planes descoordinados y poca medición de resultados. Propone un modelo estratégico completo que incluye análisis, objetivos, tácticas, medición y control para lograr un marketing digital efectivo.
Transformación Digital - Modulo 3: Marketing & Ecommerce Federico Gottfried
Este documento presenta una capacitación sobre marketing y comercio electrónico. Explica conceptos clave como la experiencia del usuario, el marketing mix digital, y métricas e indicadores clave de desempeño. Resalta la importancia de entender los puntos de contacto entre el cliente y la organización para definir una estrategia de gestión efectiva. También describe las principales herramientas del marketing digital como publicidad, relaciones públicas, redes sociales, marketing directo y aplicaciones móviles.
7 Pasos A Seguir En Mercadeo InteractivoTend Asesores
Una guía de pasos a seguir para desarrollar con éxito una campaña de mercadeo interactivo con medios online.
Elaborado por Tend Asesores, con base en fuentes expertas en el área.
Este documento presenta una introducción al marketing digital, describiendo su importancia para las marcas y las estrategias que deben seguir. Explica los conceptos clave como objetivos SMART, equipo ideal, etapas del proceso y métricas clave. Resalta la importancia de conocer a los usuarios, tener una estrategia definida, escuchar a los clientes y medir continuamente los resultados a través de KPI para optimizar las campañas.
¿Qué es la compra programática y por qué deberías tenerlo en cuenta en tu estrategia de marketing?
La compra programática se puede definir como la compra masiva y automatizada de espacios y audiencias en medios digitales, donde pujamos en tiempo real por cada usuario que responda a los criterios que necesitamos para nuestra campaña de publicidad.
La compra programática se ha convertido en los últimos años en la manera más eficaz de invertir en publicidad digital. La inteligencia artificial detrás de cada puja, la optimización en tiempo real, su capacidad de segmentación, así como el control sobre el contexto, entorno y Brand safety supone para marcas y anunciantes una gran oportunidad para maximizar sus presupuestos y orientarlos a KPIs realistas y medibles.
La compra programática permite la compra automatizada y masiva de espacios publicitarios digitales en tiempo real para audiencias que cumplen los criterios de una campaña. Esto maximiza los presupuestos y orienta la inversión a objetivos medibles gracias a la inteligencia artificial, la optimización en tiempo real y la segmentación. La compra programática ofrece mensajes relevantes a los usuarios en el momento adecuado mediante la combinación de tecnología y big data. Tradedoubler ofrece una solución única de compra programática que se adapta a cada
Este documento presenta los pasos clave para diseñar un plan de marketing en redes sociales para pymes. Primero, se debe realizar un análisis preliminar de la empresa, el producto, el cliente, y la competencia. Luego, el plan debe establecer objetivos, estrategias, acciones, canales sociales, y métricas. Finalmente, se debe asignar un presupuesto y personal para implementar y medir el plan.
PLANEACION DE COMUNICACIONES INTEGRADAS DE MARKETINGPaula Gaviria
Cuando se planea comunicar con un propósito de Marketing, las comunicaciones deben tener un fin y estar planeadas de manera estratégica. Esta presentación es una sesión de 3 horas con este propósito.
Este documento presenta los principios fundamentales del mercadeo digital para las pequeñas y medianas empresas. Introduce conceptos clave como optimización para motores de búsqueda, publicidad en línea, gestión de relaciones con clientes, automatización y mercadeo por correo electrónico. Explica el proceso de crear una estrategia de mercadeo digital que incluye definir objetivos, desarrollar un plan de acción y establecer indicadores clave de desempeño. Finalmente, cubre técnicas como el mercadeo de contenido y experi
Este informe describe cómo medir el retorno de la inversión en comunicación. Explica que es importante cuantificar los resultados de las acciones de comunicación para gestionarlas de forma efectiva. Detalla algunas métricas como cobertura mediática, encuestas de audiencia e impacto, y análisis de contenido vinculado a objetivos. También cubre la importancia de medir resultados en internet y redes sociales usando herramientas de análisis web y redes sociales. El objetivo final es demostrar la rentabilidad de las inversiones en comunicación y su
El documento presenta los resultados de un benchmarking de capital humano realizado por la organización AIESEC el 29 de noviembre de 2012. El benchmarking comparó los datos de AIESEC con los de otras 267 organizaciones de diferentes sectores en Colombia en áreas como selección, remuneración, capacitación y bienestar. El informe contiene tablas con indicadores generales, de gestión, planeación, selección, valoración, desarrollo, bienestar e impacto para realizar el análisis comparativo.
Planeación, desarrollo y alineación de la culturaaiesecincolombia
The document outlines a 4-phase process for planning and aligning an organization's culture:
1) Phase 1 involves conducting a culture audit, crafting a vision and goals, and developing a culture change plan.
2) Phase 2 is the launch of culture transformation through communication, demonstrations of the new culture, and developing skills.
3) Phase 3 is embedding the new culture by redesigning systems and processes to include and reinforce the desired culture behaviors.
4) Phase 4 involves monitoring performance through benchmarks and targets for customer satisfaction and cultural behaviors to drive continuous improvement.
The document outlines the training for POT (People of Tomorrow) on AIESEC Colombia's organizational vision and focuses. It discusses six main pillars: 1) organizational development, 2) local development and improvement, 3) general management, 4) growth and performance, 5) organizational understanding (O), 6) organizational understanding (N). Each pillar covers focuses such as leadership development, administrative strengthening, strategic marketing, and external connections. It also outlines AIESEC Colombia's roadmap for 2013 with focuses on talent development, process optimization, LCD strategy, and positioning.
This document discusses the Greiner Curve theory of organizational development and applies it to AIESEC Colombia's development. It describes five phases of evolution and revolution that organizations go through according to the Greiner Curve: (1) Creativity, (2) Direction, (3) Delegation, (4) Coordination, and (5) Collaboration. For each phase, it provides definitions of the evolution period and crisis/revolution period, as well as focuses for education. It then lists eight focuses for 2013, including leadership development, administrative strengthening, strategic marketing, and external connections.
Este documento proporciona información sobre el Molton DISC, una herramienta de evaluación de comportamiento humano. Explica brevemente qué es el DISC, cómo funciona al medir cuatro dimensiones del comportamiento (racional-emotivo, pausado-activo), y que sirve principalmente para selección, desarrollo y alineación de personal.
Este documento presenta una propuesta de estructura organizacional para comités locales basada en un modelo matricial. Sugiere dividir las áreas funcionales y los procesos/productos en "corners" liderados por VPs. Cada corner se reuniría semanalmente para analizar indicadores, tomar decisiones estratégicas y hacer seguimiento a tareas y participantes. El documento también discute consideraciones como roles claros, coordinadores de soporte, y evaluaciones periódicas para asegurar el buen funcionamiento de esta estructura.
Webinar lc ps e planeación, desarrollo y alineación de la culturaaiesecincolombia
The document outlines a 4-phase process for planning and aligning an organization's culture: 1) Planning through a culture audit to assess the current culture and identify change champions. 2) Launching the culture transformation with communication and skills development. 3) Embedding the new culture by redesigning systems and processes to support the culture change. 4) Monitoring performance through benchmarks and targets to ensure continuous improvement.
Telstra, an Australian telecommunications company, underwent a cultural transformation led by the CFO to develop a stronger customer service culture called Value Service Culture (VSC). A 4-phase process was used: 1) Planning, including a culture audit and vision/goals, 2) Transformation through training, communication, and early wins, 3) Embedding the culture in systems and processes, and 4) Monitoring through customer satisfaction surveys and cultural metrics. After 2 years, customer satisfaction improved but not all business units met targets, and cultural surveys found average scores except for empowerment. The transformation generated estimated annual savings of $15 million.
Este documento proporciona orientación sobre cómo AIESEC puede establecer relaciones con el sector gobierno. Explica que trabajar con el gobierno ofrece oportunidades para proyectos de alto impacto y sostenibilidad, pero también requiere conocimiento en formulación de proyectos y paciencia dado los largos procesos. Recomienda analizar planes de desarrollo, asistir a ferias, aprovechar la red de egresados, y utilizar un marco lógico para el diseño de proyectos que satisfagan las necesidades identificadas. El objet
This document outlines AIESEC in Colombia's roadmap and priorities for 2013. It discusses developing leadership skills, strengthening administrative processes, focusing marketing strategies, and strengthening external connections. The steering team concluded the roadmap should have some flexibility to adapt to changing conditions throughout the year.
The document discusses strengthening a vision of responsible ambition for achieving organizational goals through real actions. It calls for a self-driving network based on maturity, commitment, and coherent decision-making. This network enhances autonomy and accuracy in local decision-making. Responsible leadership is emphasized, with leaders taking action, understanding their environment, and contributing sustainably through role modeling and maturity. Goals include efficiently understanding local needs to achieve mid-term ambitions through clear work focuses and synergies.
The document outlines the responsibilities of an LLC Leader in AIESEC, which includes managing local strategies and processes to align with national plans, improve quality, and enable activities that accomplish the vision. Specifically, the role involves building and maintaining relationships with alumni to Alumni to Alumni, Alumni to AIESEC, and Alumni to the World. This requires implementing the national alumni strategy locally, measuring alumni impact, and benefiting from knowledge sharing. It stresses the importance of collaboration and being in sync with clear expectations and speaking the same language to work as one team.
El documento proporciona información sobre las diferentes formas en que un área de soporte puede apoyar a un comité. Explica brevemente las estrategias de soporte a través de juntas asesoras, auditorías, mentoría, capacitación, coaching, generación de proyectos e intercambios. También destaca la importancia de la comunicación, el seguimiento de metas y la participación de los alumni.
Este documento describe varias iniciativas para involucrar a los antiguos miembros ("alumni") de una organización, incluyendo charlas informativas organizadas por y para los alumni, un boletín mensual para mantener informada a la red sobre noticias y oportunidades, y citas con empresas donde los alumni trabajan para vincularlas a las campañas de la organización.
El documento proporciona lineamientos sobre enfoque, estrategias y estándares para mejorar la comunicación, sinergia y trabajo en equipo entre los miembros de la organización Alumni to the World. Se enfoca en estandarizar bases de datos, mejorar canales de comunicación, y replicar proyectos exitosos para aprovechar sinergias y lograr resultados de manera más eficiente.
AIESEC Alumni First Thursday is a global program where AIESEC alumni network and socialize on the first Thursday of each month in cities around the world. The program was started during a brainstorming session to help more alumni regularly connect in their local areas. Alumni already meet monthly in some cities, and this program aims to expand those local gatherings into a coordinated worldwide initiative. Participants are encouraged to check the program's Facebook page for upcoming events in their city and to help organize a First Thursday if none is scheduled yet. The gatherings provide an opportunity for the over 1 million strong AIESEC alumni network to learn from each other and create impact on a monthly basis around the globe.
Este documento proporciona instrucciones para alimentar la base de datos ALUMNI en la plataforma PODIO de dos maneras: ingresando datos individualmente o subiendo un archivo Excel. Explica los pasos para acceder a PODIO, abrir la aplicación ALUMNI Management, y luego ingresar o subir los datos requeridos. También incluye recomendaciones para organizar la información en Excel para evitar problemas durante el proceso de carga.
Este documento proporciona información sobre las Juntas Asesoras Locales (BoA) en AIESEC. Explica que una BoA es un organismo que brinda asesoría estratégica al Comité Local para ayudar en el avance de las operaciones. Detalla los beneficios de una BoA, como conexión externa, asesoría y mentores. Además, ofrece recomendaciones sobre la implementación de una BoA, incluyendo la selección de perfiles adecuados, búsqueda de miembros, reuniones y agenda
This document provides information about a global initiative to raise support for AIESEC's Global Internship Program (GIP) from alumni. It outlines plans to update webpages, implement an online registration system, and launch a social media campaign to connect alumni with internship opportunities at their companies. Alumni are encouraged to spread information about the initiative on their own social media and to inform other alumni about supporting GIP.
Our Synergy aims to foster better understanding and support between different business areas that often look to each other for assistance. It suggests examining each other's needs and processes more closely so that areas can help fulfill the needs of others through activities like mentoring, coaching, education programs, and recognizing excellence. Defining how various activities align with strategic goals could strengthen synergies across an organization.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
3. Marketing Area = Advertisement
Advertising is a form of communication for
marketing and used to encourage or persuade
an audience (viewers, readers or listeners;
sometimes a specific group) to continue or
take some new action. Most commonly, the
desired result is to drive consumer behavior
with respect to a commercial offering. The
purpose of advertising may also be to reassure
employees or shareholders that a company is
viable or successful. A significant trend
regarding future of advertising is the growing
importance of the niche market using niche or
targeted ads. Also brought about by the
Internet and the theory of The Long Tail,
advertisers will have an increasing ability to
reach specific audiences.
5. 3 tipos de promoción
Relaciones
publicas
Micro XPsMarketing
Relaciones Publicas Todas las actividades enfocadas al posicionamiento externo de la
organización. La efectividad de estas actividades, por general, son medibles a medio /
largo plazo a través del conocimiento de la marca. Como ejemplos están las apariciones
en medios masivos, los premios recibidos, actividades de showcasing.
Marketing De forma general, es este punto estamos hablando de todas as estrategias de
vendas directas. Son ejemplos stands en ferias, material impreso, acciones BTL, etc...
Micro XPs od En este punto están todas las
actividades que tienen como objetivo presentar de
forma practica un poco de los productos que
ofrecemos. Esa estrategia pude ser comparada con
los stands de pruebas disponibles en los mercados.
Son ejemplos acá el Y2B, Global Villages y charlas
conectadas a showcasing de experiencias.
Importante w hay algunas actividades en el Comité
que pueden estar conectadas a mas de un tipo de
promoción. Como por ejemplo un Global Village
que presente un stand de inscripción puede estar
entre Micro XP y MKT.
10. Channels
En este punto estamos hablando de todos los que son canales institucional o que son
completamente manejado por nosotros como: pagina web local, Facebook fan page,
twitter, tumblr, LinkedIn, material físico para distribución, Estrategias de endomarketing en
conexión con IM&COMM. Es importante tener metas claras para cada canal para garantizar
la efectividad del mismo. Los canales están mas enfocados a estrategia de venda directa.
Medibles
# de fans o followers para redes sociales
# de visitantes únicos en la pagina web
# de visitantes que regresan a la pagina web
# de inscriptos que llegan a través de cada canal
% de interacción en los medos a través de likes, retweets, comentarios
% de inscriptos en los programas de ELD que llegan a través de cada canal
11. Public Relations
Acá estamos trabajando todos los canales de promoción que no son de exclusividad de
AIESEC. Para hacer publicación en estos necesitamos contacto y / o aprobación de otra
organización. Todos los medios masivos y también los que son de responsabilidad de alguna
Alianza son consideramos promoción por relaciones publicas. También incluimos stands,
ferias, mailing list específicos y otros canales. En enfoque principal acá es posicionamiento.
Medibles
# de apariciones en media tradicional
# de presencia en ferias y eventos con fin de promoción
# de premios recibidos por otras organizaciones
# de alianzas de promoción y promociones enviadas
% de inscriptos en los programas de ELD que llegan a través de cada canal
# de organizaciones buscando AIESEC por cuenta de la promoción
12. Y2B Strategy
Por Y2B strategy podemos comprender toda la estrategia conectada con actividades
relacionadas a posicionar AIESEC como la voz global de los jóvenes. Las dos actividades
principales son el Youth to Business Forum y las encuestas de perfil comportamental de los
jóvenes en Colombia.
Medibles
# de participantes en los foros locales
# de respuestas a las encuestas nacionales
% de inscriptos en los programas de ELD que llegan a través de los eventos
19. De donde sacarlos
Actualmente en AIESEC en Colombia tenemos diferentes herramientas para colecta de
datos.
- Podio: datos numéricos de las inscripciones para evaluación de efectividad de
canales, mensaje, perfiles necesarios y otros datos.
- MyAIESEC.net: análisis de los datos a ver la efectividad de los perfiles
seleccionados
- NPS: evaluación de procesos y alineamientos de expectativas (alinear mensajes)