“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”


    UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
                (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)

                           FACULTAD DE EDUCACIÒN
               GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN

                                   • MOBBING
• TEMAS
                                   • INTELIGENCIA EMOCIONAL
                                   • INTELIGENCIAS MÚLTIPLES


                                   • CHICASACA MAMANI FERNANDO
                                   • LOZA TELLO YSAAC
• INTEGRANTES                      • MIRAVAL CUYA ALEXI
                                   • PALACIOS GARCÍA MARCO
                                   • VICHARRA FLORIÁN EMERSON
MOBBING




ACOSO LABORAL
ORIGEN

• El etólogo Konrad Lorenz utilizó por primera vez el término
“mobbing” en relación con el comportamiento agresivo de
grupos animales con el objetivo de echar a un intruso del
territorio.
• El psicólogo alemán Heinz Lemann aplica este concepto en la
década de los 80 para referirse al acoso de todo tipo en las
organizaciones.
• Desde entonces, el término se ha generalizado y tiene
diferentes denominaciones y está considerado como una de las
causales del suicidio en algunos países europesos (Suecia).
CONCEPTO
“Es un fenómeno donde una persona ejerce violencia psicológica
extrema, de forma sistemática y recurrente durante un tiempo
prolongado sobre otra persona en el lugar del trabajo, con la
finalidad de lograr que abandone el trabajo. ”.

 Heinz Leymann




“Es una conducta hostil o intimidatoria reiterativa y persistente en
el tiempo que se practica hacia un trabajador desde un posición
jerárquica superior causándole daños en los aspectos físico y
psicológico ”                                             Einarsen
Acción                            Efectos deben
sistemática y                              ser
 persistente                          devastadores
                     situaciones


                   MOBBING




  Existencia de                    Tiene su origen en
  diferencias de                     las relaciones
      poder                         interpersonales
SINÓNIMOS
• Acoso moral
•Psicoterror o terror psicológico
•Hostigamiento laboral
•Acoso Institucional
• Persecución encubierta
•Intimidación en el trabajo
•Maltrato psicológico
• Violencia psíquica
•Hostilidad Laboral
ESTRÉS




MOBBING   no es


                    ACOSO SEXUAL




          BURNOUT
TIPOS DE ACOSO

          Descendente

               Estratégico


          Horizontal



          Ascendente
¿CÓMO SE MANIFIESTA EL
      MOBBING
PERFILES
         ACOSADOR                                VICTIMA
•Profesional mediocre, con complejo   •Elevado nivel de ética.
de inferioridad.                      • Autónomo, independiente y con
•Tiene miedo de perder el trabajo.    iniciativa.
• Ausencia del sentimiento de         • Alta capacitación profesional y le
culpabilidad.                         gusta trabajar.
• Mentiroso compulsivo, con gran      • Popular entre sus compañeros.
capacidad de improvisación.           • Alto sentido cooperativo para el
•Es agresivo y cobarde.               trabajo en equipo.
• Exige a los demás lo que él le      • Persona sensible y de personalidad
resulte imposible realizar por su     estable.
propia incapacidad.                   •Presentan exceso de ingenuidad y
                                      buena fe.
FASES O ETAPAS DEL ACOSO
       LABORAL(LEYMAN)

 1ª .-FASE DE APARICION DEL CONFLICTO         O DE
INCIDENTES CRÍTICOS.


 2ª .- FASE DE MOBBING O DE ESTIGMATIZACIÓN


 3ª .- FASE DE INTERVENCIÓN DE LA EMPRESA


 4ª .- FASE DE LA EXCLUSIÓN.
Fase de aparición del conflicto
En un momento determinado, se produce un cambio repentino en
la relación personal o profesional.
El cambio suele estar motivado por la envidia, los celos, la
competitividad, el ansia de ascensos, conflictos no resueltos o la
inclusión de una nueva persona en el grupo a la que se le ve como
competidora.
El acosado percibe que sus relación habitual empieza a cambiar,
le lanzan ataques directos(se critica y censura su trabajo) y sobre
todo indirectos(hablan mal de el de sus aspectos personales).
La persona acosada se encuentra desorientado y se cuestiona.
La victima se debate entre dos alternativas( la negación del
problema y el enfrentamiento al acosador).
Fase Mobbing o Estigmatización
Comienzan las conductas violentas o de hostigamiento, como por
ejemplo:
Ataque a la victima a través de medidas organizacionales.
Aislamiento social.
Ataques a la vida privada de la persona
> Agresiones Verbales

Violencia Física
Esta fase es muy duradera en el tiempo y sirve para
estigmatizar a la victima con el consentimiento del entorno.
La victima se niega a creer lo que está pasando(negación)
Fase de Intervención de la Empresa
Tras un tiempo, la dirección de la empresa, comienza a ser
consciente de la gravedad de la situación y toma cartas en el asunto,
pudiendo actuar de dos formas:
oSolución Positiva del conflicto: La dirección investiga el
problema y busca proteger a la victima y toma medidas consistentes
 en rotaciones de puestos, cambios de departamento, intentos de
arreglo amistosos, o bien, sancionando al acosador.
oSolución Negativa del conflicto: La dirección no analiza el
problema y ve a la victima como la causa del conflicto, dirigiendo
hacia ella las medidas correctivas. De este modo se agrava el acoso,
ya que la dirección viene a sumarse al entorno que acosa a la
victima.
Fase de exclusión o marginación de la
             vida laboral
>  La “victima” queda totalmente aislada y derrotada y sufre
inexorablemente un periodo de deterioro de su salud mental y
física.
De seguir en la empresa, comienzan las bajas laborales, cada vez
más largas, se enferma (problemas psicológicos, físicos, sociales,
familiares) y la situación se agrava día a día.
Finalmente la víctima abandona la vida laboral después de
sucesivas bajas , pudiendo incluso llegar al suicidio.
CONSECUENCIAS DEL ACOSO
LABORAL
LA HOSTILIDAD LABORAL SEGÚN LA
        LEGISLACIÓN PERUANA
Según el Decreto legislativo Nº 728 “Ley de la Poductividad y Competitividad
Laboral, en su articulo en su Artículo 30º expresa que son actos de hostilidad
equiparables al despido los siguientes:
La Falta de Pago de la Remuneración en la oportunidad correspondiente.
La Reducción Inmotivada de la Remuneración o de la Categoría
Traslado del Trabajador a lugar distinto de aquel en el que preste habitualmente
servicios, con el propósito de ocasionarle perjuicio.
La Inobservancia de Medidas de Higiene y Seguridad que pueda afectar o poner
en riesgo la vida y la salud del Trabajador.
El acto de Violencia o el Faltamiento Grave de Palabra en Agravio del
Trabajador o de su Familia.
Los Actos de Discriminación por razón de sexo, raza, religión, opinión o idioma
Los actos contra la moral y todos aquellos que afecten la dignidad del trabajador

Mobbing

  • 1.
    “AÑO DE LAINTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD” UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE EDUCACIÒN GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN • MOBBING • TEMAS • INTELIGENCIA EMOCIONAL • INTELIGENCIAS MÚLTIPLES • CHICASACA MAMANI FERNANDO • LOZA TELLO YSAAC • INTEGRANTES • MIRAVAL CUYA ALEXI • PALACIOS GARCÍA MARCO • VICHARRA FLORIÁN EMERSON
  • 2.
  • 3.
    ORIGEN • El etólogoKonrad Lorenz utilizó por primera vez el término “mobbing” en relación con el comportamiento agresivo de grupos animales con el objetivo de echar a un intruso del territorio. • El psicólogo alemán Heinz Lemann aplica este concepto en la década de los 80 para referirse al acoso de todo tipo en las organizaciones. • Desde entonces, el término se ha generalizado y tiene diferentes denominaciones y está considerado como una de las causales del suicidio en algunos países europesos (Suecia).
  • 4.
    CONCEPTO “Es un fenómenodonde una persona ejerce violencia psicológica extrema, de forma sistemática y recurrente durante un tiempo prolongado sobre otra persona en el lugar del trabajo, con la finalidad de lograr que abandone el trabajo. ”. Heinz Leymann “Es una conducta hostil o intimidatoria reiterativa y persistente en el tiempo que se practica hacia un trabajador desde un posición jerárquica superior causándole daños en los aspectos físico y psicológico ” Einarsen
  • 5.
    Acción Efectos deben sistemática y ser persistente devastadores situaciones MOBBING Existencia de Tiene su origen en diferencias de las relaciones poder interpersonales
  • 6.
    SINÓNIMOS • Acoso moral •Psicoterroro terror psicológico •Hostigamiento laboral •Acoso Institucional • Persecución encubierta •Intimidación en el trabajo •Maltrato psicológico • Violencia psíquica •Hostilidad Laboral
  • 7.
    ESTRÉS MOBBING no es ACOSO SEXUAL BURNOUT
  • 8.
    TIPOS DE ACOSO Descendente Estratégico Horizontal Ascendente
  • 9.
  • 10.
    PERFILES ACOSADOR VICTIMA •Profesional mediocre, con complejo •Elevado nivel de ética. de inferioridad. • Autónomo, independiente y con •Tiene miedo de perder el trabajo. iniciativa. • Ausencia del sentimiento de • Alta capacitación profesional y le culpabilidad. gusta trabajar. • Mentiroso compulsivo, con gran • Popular entre sus compañeros. capacidad de improvisación. • Alto sentido cooperativo para el •Es agresivo y cobarde. trabajo en equipo. • Exige a los demás lo que él le • Persona sensible y de personalidad resulte imposible realizar por su estable. propia incapacidad. •Presentan exceso de ingenuidad y buena fe.
  • 11.
    FASES O ETAPASDEL ACOSO LABORAL(LEYMAN)  1ª .-FASE DE APARICION DEL CONFLICTO O DE INCIDENTES CRÍTICOS.  2ª .- FASE DE MOBBING O DE ESTIGMATIZACIÓN  3ª .- FASE DE INTERVENCIÓN DE LA EMPRESA  4ª .- FASE DE LA EXCLUSIÓN.
  • 12.
    Fase de aparicióndel conflicto En un momento determinado, se produce un cambio repentino en la relación personal o profesional. El cambio suele estar motivado por la envidia, los celos, la competitividad, el ansia de ascensos, conflictos no resueltos o la inclusión de una nueva persona en el grupo a la que se le ve como competidora. El acosado percibe que sus relación habitual empieza a cambiar, le lanzan ataques directos(se critica y censura su trabajo) y sobre todo indirectos(hablan mal de el de sus aspectos personales). La persona acosada se encuentra desorientado y se cuestiona. La victima se debate entre dos alternativas( la negación del problema y el enfrentamiento al acosador).
  • 13.
    Fase Mobbing oEstigmatización Comienzan las conductas violentas o de hostigamiento, como por ejemplo: Ataque a la victima a través de medidas organizacionales. Aislamiento social. Ataques a la vida privada de la persona > Agresiones Verbales  Violencia Física Esta fase es muy duradera en el tiempo y sirve para estigmatizar a la victima con el consentimiento del entorno. La victima se niega a creer lo que está pasando(negación)
  • 14.
    Fase de Intervenciónde la Empresa Tras un tiempo, la dirección de la empresa, comienza a ser consciente de la gravedad de la situación y toma cartas en el asunto, pudiendo actuar de dos formas: oSolución Positiva del conflicto: La dirección investiga el problema y busca proteger a la victima y toma medidas consistentes en rotaciones de puestos, cambios de departamento, intentos de arreglo amistosos, o bien, sancionando al acosador. oSolución Negativa del conflicto: La dirección no analiza el problema y ve a la victima como la causa del conflicto, dirigiendo hacia ella las medidas correctivas. De este modo se agrava el acoso, ya que la dirección viene a sumarse al entorno que acosa a la victima.
  • 15.
    Fase de exclusióno marginación de la vida laboral > La “victima” queda totalmente aislada y derrotada y sufre inexorablemente un periodo de deterioro de su salud mental y física. De seguir en la empresa, comienzan las bajas laborales, cada vez más largas, se enferma (problemas psicológicos, físicos, sociales, familiares) y la situación se agrava día a día. Finalmente la víctima abandona la vida laboral después de sucesivas bajas , pudiendo incluso llegar al suicidio.
  • 16.
  • 17.
    LA HOSTILIDAD LABORALSEGÚN LA LEGISLACIÓN PERUANA Según el Decreto legislativo Nº 728 “Ley de la Poductividad y Competitividad Laboral, en su articulo en su Artículo 30º expresa que son actos de hostilidad equiparables al despido los siguientes: La Falta de Pago de la Remuneración en la oportunidad correspondiente. La Reducción Inmotivada de la Remuneración o de la Categoría Traslado del Trabajador a lugar distinto de aquel en el que preste habitualmente servicios, con el propósito de ocasionarle perjuicio. La Inobservancia de Medidas de Higiene y Seguridad que pueda afectar o poner en riesgo la vida y la salud del Trabajador. El acto de Violencia o el Faltamiento Grave de Palabra en Agravio del Trabajador o de su Familia. Los Actos de Discriminación por razón de sexo, raza, religión, opinión o idioma Los actos contra la moral y todos aquellos que afecten la dignidad del trabajador