SlideShare una empresa de Scribd logo

Modelos de negocios

•Descargar como PPTX, PDF•
•
J
Jenny Arcos

Este documento presenta un análisis y generación de modelos de negocio. Explica los nueve componentes clave de un modelo de negocio según Alexander Osterwalder: segmento de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relación con el cliente, fuentes de ingreso, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costos. También describe brevemente los modelos de negocio de "cola larga" y "cebo y anzuelo".

Internet
1 de 10
JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
ANALISIS Y GENERACION DE MODELOS DE NEGOCIO PARTNERS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACION CON EL CLIENTE SEGMENTO DE CLIENTE Qué actividades clave se deben desarrollar en el modelo de negocio y cómo llevarlos a cabo? Qué problemas de tus clientes estás resolviendo y qué necesidades estás satisfaciendo? Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que establezcas y mantengas con ellos? Cuáles son las necesidades, problemas, deseos y ambiciones de tus clientes? RECURSOS CLAVE CANALES DE DISTRIBUCION Qué recursos clave requiere el modelo de negocio? A través de qué canales o medios contactarás y atenderás a tus clientes? ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS Cuál es la estructura de costos de tu modelo de negocio? Qué valor están dispuestos a pagar tus clientes por tu solución y por qué medios de pago?  JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ  COMERCIO ELECTRÓNICO  Presentado a: FEIBERT GUZMÁN  UNIREMINGTON  Agosto de 2017
Alexander Osterwalder: Aparece para que las ideas de negocio, estrategias e iniciativas tengan éxito. Es una alternativa para agregar valor a las ideas de negocio. JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
Es la forma de operación para generar ingresos. JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
1. SEGMENTO DE CLIENTES: Se debe conocer bien al cliente. Cuando el número de clientes crece, se debe agrupar (edad, gusto, poder adquisitivo). 2. PROPUESTA DEVALOR: Es lo que debe marcar la diferencia en el mercado. Se debe establecer una relación con el cliente. 3. CANALES DE DISTRIBUCIÓN: Cómo se establece el contacto con el cliente (directo, mayorista, punto de venta propios). JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
4. RELACIÓNCON EL CLIENTE: Se debe tener en cuenta cómo se va a hacer teniendo en cuenta las características y necesidades, qué es lo que buscan, mantener esta relación. 5. FUENTES DE INGRESO: ´Cómo es el flujo de dinero, cuáles son los ingresos, cómo y cuánto se está dispuesto a pagar. Coherencia con la propuesta de valor. 6. RECURSOSCLAVE: Identificar los activos de la empresa, qué recursos se poseen. Se conoce la inversión y se define lo que se debe hacer para obtener recursos. JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
7. ACTIVIDADESCLAVE: Estrategias necesarias para llevar la propuesta de valor al mercado.. 8. SOCIOSCLAVE: Agentes clave necesarios para desarrollar el negocio (inversores, proveedores, alianzas). 9. ESTRUCTURA DE COSTOS: Identificar los costos luego de analizadas las actividades. Define el precio que debe pagar el cliente por el producto o servicio. JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
Modelo acuñado por Chris Anderson en el 2004. Es innovador y se caracteriza por ofrecer varios artículos con poca demanda. Se convierte en rentable de acuerdo al volumen de ventas. Modelo tradicional: Principio de Pareto: 80% de población compra el 20% de artículos. Las empresas comercializan solo el 20% más vendido, evitando costos de distribución, bodegaje, etc. Es interesante en la venta de productos de software (digitales, itunes, etc.). JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
Se ofrece un producto básico a precio muy bajo ocasionando pérdidas para la empresa que lo ofrece (CEBO), pero cobra precios altos por productos asociados, recambios o servicios relacionados (ANZUELO). Aplica para las compañías telefónicas, regalan el teléfono móvil (CEBO), a cambio de un contrato de permanencia (ANZUELO). JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
JENNY ESPERANZAARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERTGUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017

Recomendados

Clase Aplicación Canvas para Casillero Del Diablo
Clase Aplicación Canvas para Casillero Del DiabloClase Aplicación Canvas para Casillero Del Diablo
Clase Aplicación Canvas para Casillero Del Diablo
Sebastian Perez-Canto
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvasOpenCity
 
Canvas: Primera parte
Canvas: Primera parteCanvas: Primera parte
Canvas: Primera parteeiuss
 
Lienzo Canvas. Generación de Modelos de Negocio.
Lienzo Canvas. Generación de Modelos de Negocio. Lienzo Canvas. Generación de Modelos de Negocio.
Lienzo Canvas. Generación de Modelos de Negocio.
José Manuel Arroyo Quero
 
Modelacion de negocios
Modelacion de negociosModelacion de negocios
Modelacion de negocios
juanchoyos
 
Modelo de Negocios Canvas
Modelo de Negocios CanvasModelo de Negocios Canvas
Modelo de Negocios Canvas
Nefi Jacob López Barreiro
 
Modelo de Negocio Canvas
Modelo de Negocio Canvas Modelo de Negocio Canvas
Modelo de Negocio Canvas
Paloma Bravo García
 
5.2.4.9.2.1 modelo de canvas
5.2.4.9.2.1 modelo de canvas5.2.4.9.2.1 modelo de canvas
5.2.4.9.2.1 modelo de canvas
karinavelasco14
 

Recomendados

Clase Aplicación Canvas para Casillero Del Diablo
Clase Aplicación Canvas para Casillero Del DiabloClase Aplicación Canvas para Casillero Del Diablo
Clase Aplicación Canvas para Casillero Del Diablo
Sebastian Perez-Canto
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvasOpenCity
 
Canvas: Primera parte
Canvas: Primera parteCanvas: Primera parte
Canvas: Primera parteeiuss
 
Lienzo Canvas. Generación de Modelos de Negocio.
Lienzo Canvas. Generación de Modelos de Negocio. Lienzo Canvas. Generación de Modelos de Negocio.
Lienzo Canvas. Generación de Modelos de Negocio.
José Manuel Arroyo Quero
 
Modelacion de negocios
Modelacion de negociosModelacion de negocios
Modelacion de negocios
juanchoyos
 
Modelo de Negocios Canvas
Modelo de Negocios CanvasModelo de Negocios Canvas
Modelo de Negocios Canvas
Nefi Jacob López Barreiro
 
Modelo de Negocio Canvas
Modelo de Negocio Canvas Modelo de Negocio Canvas
Modelo de Negocio Canvas
Paloma Bravo García
 
5.2.4.9.2.1 modelo de canvas
5.2.4.9.2.1 modelo de canvas5.2.4.9.2.1 modelo de canvas
5.2.4.9.2.1 modelo de canvas
karinavelasco14
 
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVASDiseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Felipe Reyes Barragan
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvas
luisshernan14
 
Modelo de negocio
Modelo de negocioModelo de negocio
Modelo de negocio
SolarAcademy_CIETUAI
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvasVicente Armijos
 
Clase4 modelo de negocios i
Clase4 modelo de negocios iClase4 modelo de negocios i
Clase4 modelo de negocios iCristián Martínez
 
Estrategia
EstrategiaEstrategia
Estrategia
SolarAcademy_CIETUAI
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvas
Lilian Cardenas
 
Modelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasModelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvas
Ing. Guillermo Raúl Reyes Mendo
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negociosAcelerador de Empresas de Panamá
 
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
Marte Adamín Espejo Campa
 
Como hacer canvas
Como hacer canvasComo hacer canvas
Como hacer canvasAnidene Hernandez
 
MODELO DE NEGOCIO
MODELO DE NEGOCIOMODELO DE NEGOCIO
MODELO DE NEGOCIO
ESTHEFANIA OCAMPO MORALES
 
4.5.2 canvas modelo
4.5.2 canvas modelo4.5.2 canvas modelo
4.5.2 canvas modelo
SeguProtec
 
Modelo de negocio
Modelo de negocioModelo de negocio
Modelo de negocio
YESICA ALEXANDRA AVENDAÑO TORO
 
Modelo de negocios canvas
Modelo de negocios canvasModelo de negocios canvas
Modelo de negocios canvas
Horacio Javier Martinez Rivera
 
08 canvas modelos de negocio
08 canvas modelos de negocio08 canvas modelos de negocio
08 canvas modelos de negocio
Carlos Rojas
 
Descripcion modelo de negocios 9 bloques
Descripcion modelo de negocios 9 bloquesDescripcion modelo de negocios 9 bloques
Descripcion modelo de negocios 9 bloquesRoberto Martinic
 
Modelo camvas
Modelo camvasModelo camvas
Modelo camvas
eventossusini
 
Modelo Canvas
Modelo CanvasModelo Canvas
Modelo Canvas
Universidad Técnica de Manabí
 
Aud gestion canvas
Aud gestion canvasAud gestion canvas
Aud gestion canvas
Rodrigo Santos Sanchez
 
Taller de modelo de negocios
Taller de modelo de negociosTaller de modelo de negocios
Taller de modelo de negocios
Eder Abreu
 
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de NegocioDe la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
JUAN ESTEBAN ALVAREZ HERNANDEZ
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVASDiseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Felipe Reyes Barragan
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvas
luisshernan14
 
Modelo de negocio
Modelo de negocioModelo de negocio
Modelo de negocio
SolarAcademy_CIETUAI
 
Estrategia
EstrategiaEstrategia
Estrategia
SolarAcademy_CIETUAI
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvas
Lilian Cardenas
 
Modelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasModelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvas
Ing. Guillermo Raúl Reyes Mendo
 
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
Marte Adamín Espejo Campa
 
4.5.2 canvas modelo
4.5.2 canvas modelo4.5.2 canvas modelo
4.5.2 canvas modelo
SeguProtec
 
Modelo de negocios canvas
Modelo de negocios canvasModelo de negocios canvas
Modelo de negocios canvas
Horacio Javier Martinez Rivera
 
08 canvas modelos de negocio
08 canvas modelos de negocio08 canvas modelos de negocio
08 canvas modelos de negocio
Carlos Rojas
 
Descripcion modelo de negocios 9 bloques
Descripcion modelo de negocios 9 bloquesDescripcion modelo de negocios 9 bloques
Descripcion modelo de negocios 9 bloquesRoberto Martinic
 
Modelo camvas
Modelo camvasModelo camvas
Modelo camvas
eventossusini
 
Modelo Canvas
Modelo CanvasModelo Canvas
Modelo Canvas
Universidad Técnica de Manabí
 

La actualidad más candente (19)

Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVASDiseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvas
 
Modelo de negocio
Modelo de negocioModelo de negocio
Modelo de negocio
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvas
 
Clase4 modelo de negocios i
Clase4 modelo de negocios iClase4 modelo de negocios i
Clase4 modelo de negocios i
 
Estrategia
EstrategiaEstrategia
Estrategia
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvas
 
Modelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasModelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvas
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negocios
 
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
 
Como hacer canvas
Como hacer canvasComo hacer canvas
Como hacer canvas
 
MODELO DE NEGOCIO
MODELO DE NEGOCIOMODELO DE NEGOCIO
MODELO DE NEGOCIO
 
4.5.2 canvas modelo
4.5.2 canvas modelo4.5.2 canvas modelo
4.5.2 canvas modelo
 
Modelo de negocio
Modelo de negocioModelo de negocio
Modelo de negocio
 
Modelo de negocios canvas
Modelo de negocios canvasModelo de negocios canvas
Modelo de negocios canvas
 
08 canvas modelos de negocio
08 canvas modelos de negocio08 canvas modelos de negocio
08 canvas modelos de negocio
 
Descripcion modelo de negocios 9 bloques
Descripcion modelo de negocios 9 bloquesDescripcion modelo de negocios 9 bloques
Descripcion modelo de negocios 9 bloques
 
Modelo camvas
Modelo camvasModelo camvas
Modelo camvas
 
Modelo Canvas
Modelo CanvasModelo Canvas
Modelo Canvas
 

Similar a Modelos de negocios

Aud gestion canvas
Aud gestion canvasAud gestion canvas
Aud gestion canvas
Rodrigo Santos Sanchez
 
Taller de modelo de negocios
Taller de modelo de negociosTaller de modelo de negocios
Taller de modelo de negocios
Eder Abreu
 
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de NegocioDe la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
JUAN ESTEBAN ALVAREZ HERNANDEZ
 
Introducción al Modelo de Negocio
Introducción al Modelo de NegocioIntroducción al Modelo de Negocio
Introducción al Modelo de Negocio
Adrián Miranda
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negociosMEPatagonia
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negociosMEPatagonia
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negociosjes068
 
Diapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdf
Diapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdfDiapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdf
Diapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdf
mallerena3
 
004 el modelo canvas
004 el modelo canvas004 el modelo canvas
004 el modelo canvas
ReyCieza1
 
Presentación_ Cómo construir un Business Model Efectivo.pdf
Presentación_ Cómo construir un Business Model Efectivo.pdfPresentación_ Cómo construir un Business Model Efectivo.pdf
Presentación_ Cómo construir un Business Model Efectivo.pdf
gerardovigil3
 
Modelos de Negocios
Modelos de NegociosModelos de Negocios
Modelos de Negocios
Camilo Serna Zamora
 
Diseño e innovación en modelos de negocio - Business Design
Diseño e innovación en modelos de negocio - Business Design Diseño e innovación en modelos de negocio - Business Design
Diseño e innovación en modelos de negocio - Business Design
Daniel Suárez
 
Canvas cuaderno trabajo
Canvas cuaderno trabajoCanvas cuaderno trabajo
Canvas cuaderno trabajo
nestor sarmiento
 
CANVAS_cuaderno_trabajo.ppt
CANVAS_cuaderno_trabajo.pptCANVAS_cuaderno_trabajo.ppt
CANVAS_cuaderno_trabajo.ppt
JuanCarlosCastaedaSe2
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvas
Jorge_Tapia_Delgado
 
Estrategias de comunicación en medios digitales - Sesión 3
Estrategias de comunicación en medios digitales - Sesión 3Estrategias de comunicación en medios digitales - Sesión 3
Estrategias de comunicación en medios digitales - Sesión 3
Omar Vite
 
Ideación y validación de Modelos de Negocio.
Ideación y validación de Modelos de Negocio.Ideación y validación de Modelos de Negocio.
Ideación y validación de Modelos de Negocio.
Jhonatan Renteria
 
Cómo implementar el Modelo Canvas para tu empresa
Cómo implementar el Modelo Canvas para tu empresa Cómo implementar el Modelo Canvas para tu empresa
Cómo implementar el Modelo Canvas para tu empresa
Nelson Quintero-Moros
 
Canvas cuaderno trabajo
Canvas cuaderno trabajoCanvas cuaderno trabajo
Canvas cuaderno trabajo
necb3000
 

Similar a Modelos de negocios (20)

Aud gestion canvas
Aud gestion canvasAud gestion canvas
Aud gestion canvas
 
Taller de modelo de negocios
Taller de modelo de negociosTaller de modelo de negocios
Taller de modelo de negocios
 
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de NegocioDe la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
 
Introducción al Modelo de Negocio
Introducción al Modelo de NegocioIntroducción al Modelo de Negocio
Introducción al Modelo de Negocio
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negocios
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negocios
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negocios
 
Diapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdf
Diapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdfDiapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdf
Diapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdf
 
004 el modelo canvas
004 el modelo canvas004 el modelo canvas
004 el modelo canvas
 
Presentación_ Cómo construir un Business Model Efectivo.pdf
Presentación_ Cómo construir un Business Model Efectivo.pdfPresentación_ Cómo construir un Business Model Efectivo.pdf
Presentación_ Cómo construir un Business Model Efectivo.pdf
 
Modelos de Negocios
Modelos de NegociosModelos de Negocios
Modelos de Negocios
 
Diseño e innovación en modelos de negocio - Business Design
Diseño e innovación en modelos de negocio - Business Design Diseño e innovación en modelos de negocio - Business Design
Diseño e innovación en modelos de negocio - Business Design
 
Canvas cuaderno trabajo
Canvas cuaderno trabajoCanvas cuaderno trabajo
Canvas cuaderno trabajo
 
CANVAS_cuaderno_trabajo.ppt
CANVAS_cuaderno_trabajo.pptCANVAS_cuaderno_trabajo.ppt
CANVAS_cuaderno_trabajo.ppt
 
canvas_cuaderno_trabajo.ppt
canvas_cuaderno_trabajo.pptcanvas_cuaderno_trabajo.ppt
canvas_cuaderno_trabajo.ppt
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvas
 
Estrategias de comunicación en medios digitales - Sesión 3
Estrategias de comunicación en medios digitales - Sesión 3Estrategias de comunicación en medios digitales - Sesión 3
Estrategias de comunicación en medios digitales - Sesión 3
 
Ideación y validación de Modelos de Negocio.
Ideación y validación de Modelos de Negocio.Ideación y validación de Modelos de Negocio.
Ideación y validación de Modelos de Negocio.
 
Cómo implementar el Modelo Canvas para tu empresa
Cómo implementar el Modelo Canvas para tu empresa Cómo implementar el Modelo Canvas para tu empresa
Cómo implementar el Modelo Canvas para tu empresa
 
Canvas cuaderno trabajo
Canvas cuaderno trabajoCanvas cuaderno trabajo
Canvas cuaderno trabajo
 

Último

Biografía Eugenio Díaz Castro su vida y su libros
Biografía Eugenio Díaz Castro su vida y su librosBiografía Eugenio Díaz Castro su vida y su libros
Biografía Eugenio Díaz Castro su vida y su libros
jhannimejia
 
FISICA IMPRIMIR MATERIAL ACADEMICO NIVEL SECUNDARIO
FISICA IMPRIMIR MATERIAL ACADEMICO NIVEL SECUNDARIOFISICA IMPRIMIR MATERIAL ACADEMICO NIVEL SECUNDARIO
FISICA IMPRIMIR MATERIAL ACADEMICO NIVEL SECUNDARIO
DarwinNestorArapaQui
 
EduLearnIAappde IAparatodosdisponible.pptx
EduLearnIAappde IAparatodosdisponible.pptxEduLearnIAappde IAparatodosdisponible.pptx
EduLearnIAappde IAparatodosdisponible.pptx
Elizabeth Mejia
 
Diapositiva Herramientas Web, Tema Web 3.0.pptx
Diapositiva Herramientas Web, Tema Web 3.0.pptxDiapositiva Herramientas Web, Tema Web 3.0.pptx
Diapositiva Herramientas Web, Tema Web 3.0.pptx
erick502105
 
Sistemas-de-Numeración-para-Primero-de-Secundaria.doc
Sistemas-de-Numeración-para-Primero-de-Secundaria.docSistemas-de-Numeración-para-Primero-de-Secundaria.doc
Sistemas-de-Numeración-para-Primero-de-Secundaria.doc
LuisEnriqueCarboneDe
 
Estructuras b-sicas_ conceptos b-sicos de programaci-n.pdf
Estructuras b-sicas_ conceptos b-sicos de programaci-n.pdfEstructuras b-sicas_ conceptos b-sicos de programaci-n.pdf
Estructuras b-sicas_ conceptos b-sicos de programaci-n.pdf
edepjuanorozco
 
ayuda en egresos exposición aps 1 grupal
ayuda en egresos exposición aps 1 grupalayuda en egresos exposición aps 1 grupal
ayuda en egresos exposición aps 1 grupal
jesusmedina766305
 
Clases de Informática primaria para niños de colegios católicos
Clases de Informática primaria para niños de colegios católicosClases de Informática primaria para niños de colegios católicos
Clases de Informática primaria para niños de colegios católicos
mcavero2019
 
EXPERIENCIA PROYECTOS STARTUP JAVIER LASA
EXPERIENCIA PROYECTOS STARTUP JAVIER LASAEXPERIENCIA PROYECTOS STARTUP JAVIER LASA
EXPERIENCIA PROYECTOS STARTUP JAVIER LASA
Javier Lasa
 
10. Táctica y Estrategia en Fútbol autor Oscar Milton Rivas (1).pdf
10. Táctica y Estrategia en Fútbol autor Oscar Milton Rivas (1).pdf10. Táctica y Estrategia en Fútbol autor Oscar Milton Rivas (1).pdf
10. Táctica y Estrategia en Fútbol autor Oscar Milton Rivas (1).pdf
XxsmalXxYT
 
Presentación Arduino, proyecto colectivo
Presentación Arduino, proyecto colectivoPresentación Arduino, proyecto colectivo
Presentación Arduino, proyecto colectivo
juanlemus11122
 
Los derechos de autor y Ética Profesional
Los derechos de autor y Ética ProfesionalLos derechos de autor y Ética Profesional
Los derechos de autor y Ética Profesional
bgonzalezm20
 
derecho penal busqueda de pruebas en el derecho penal peruano latinoamericano
derecho penal busqueda de pruebas en el derecho penal peruano latinoamericanoderecho penal busqueda de pruebas en el derecho penal peruano latinoamericano
derecho penal busqueda de pruebas en el derecho penal peruano latinoamericano
edwinchiri2
 
WordPress training basics - básicos de cómo enseñar WordPress
WordPress training basics - básicos de cómo enseñar WordPressWordPress training basics - básicos de cómo enseñar WordPress
WordPress training basics - básicos de cómo enseñar WordPress
Fernando Tellado
 
SEGURIDAD INFORMATICA- Ariana Vicente Cruzatt
SEGURIDAD INFORMATICA- Ariana Vicente CruzattSEGURIDAD INFORMATICA- Ariana Vicente Cruzatt
SEGURIDAD INFORMATICA- Ariana Vicente Cruzatt
vicenteariana54
 
blog.pdf de coceptos de personalidad....
blog.pdf de coceptos de personalidad....blog.pdf de coceptos de personalidad....
blog.pdf de coceptos de personalidad....
JosvilAngel
 
5 CRITERIOS PARA EL DISEÑO DE DIAGRAMAS DE FLUJO.pptx
5 CRITERIOS PARA EL DISEÑO DE DIAGRAMAS DE FLUJO.pptx5 CRITERIOS PARA EL DISEÑO DE DIAGRAMAS DE FLUJO.pptx
5 CRITERIOS PARA EL DISEÑO DE DIAGRAMAS DE FLUJO.pptx
AlexanderCR12
 

Último (17)

Biografía Eugenio Díaz Castro su vida y su libros
Biografía Eugenio Díaz Castro su vida y su librosBiografía Eugenio Díaz Castro su vida y su libros
Biografía Eugenio Díaz Castro su vida y su libros
 
FISICA IMPRIMIR MATERIAL ACADEMICO NIVEL SECUNDARIO
FISICA IMPRIMIR MATERIAL ACADEMICO NIVEL SECUNDARIOFISICA IMPRIMIR MATERIAL ACADEMICO NIVEL SECUNDARIO
FISICA IMPRIMIR MATERIAL ACADEMICO NIVEL SECUNDARIO
 
EduLearnIAappde IAparatodosdisponible.pptx
EduLearnIAappde IAparatodosdisponible.pptxEduLearnIAappde IAparatodosdisponible.pptx
EduLearnIAappde IAparatodosdisponible.pptx
 
Diapositiva Herramientas Web, Tema Web 3.0.pptx
Diapositiva Herramientas Web, Tema Web 3.0.pptxDiapositiva Herramientas Web, Tema Web 3.0.pptx
Diapositiva Herramientas Web, Tema Web 3.0.pptx
 
Sistemas-de-Numeración-para-Primero-de-Secundaria.doc
Sistemas-de-Numeración-para-Primero-de-Secundaria.docSistemas-de-Numeración-para-Primero-de-Secundaria.doc
Sistemas-de-Numeración-para-Primero-de-Secundaria.doc
 
Estructuras b-sicas_ conceptos b-sicos de programaci-n.pdf
Estructuras b-sicas_ conceptos b-sicos de programaci-n.pdfEstructuras b-sicas_ conceptos b-sicos de programaci-n.pdf
Estructuras b-sicas_ conceptos b-sicos de programaci-n.pdf
 
ayuda en egresos exposición aps 1 grupal
ayuda en egresos exposición aps 1 grupalayuda en egresos exposición aps 1 grupal
ayuda en egresos exposición aps 1 grupal
 
Clases de Informática primaria para niños de colegios católicos
Clases de Informática primaria para niños de colegios católicosClases de Informática primaria para niños de colegios católicos
Clases de Informática primaria para niños de colegios católicos
 
EXPERIENCIA PROYECTOS STARTUP JAVIER LASA
EXPERIENCIA PROYECTOS STARTUP JAVIER LASAEXPERIENCIA PROYECTOS STARTUP JAVIER LASA
EXPERIENCIA PROYECTOS STARTUP JAVIER LASA
 
10. Táctica y Estrategia en Fútbol autor Oscar Milton Rivas (1).pdf
10. Táctica y Estrategia en Fútbol autor Oscar Milton Rivas (1).pdf10. Táctica y Estrategia en Fútbol autor Oscar Milton Rivas (1).pdf
10. Táctica y Estrategia en Fútbol autor Oscar Milton Rivas (1).pdf
 
Presentación Arduino, proyecto colectivo
Presentación Arduino, proyecto colectivoPresentación Arduino, proyecto colectivo
Presentación Arduino, proyecto colectivo
 
Los derechos de autor y Ética Profesional
Los derechos de autor y Ética ProfesionalLos derechos de autor y Ética Profesional
Los derechos de autor y Ética Profesional
 
derecho penal busqueda de pruebas en el derecho penal peruano latinoamericano
derecho penal busqueda de pruebas en el derecho penal peruano latinoamericanoderecho penal busqueda de pruebas en el derecho penal peruano latinoamericano
derecho penal busqueda de pruebas en el derecho penal peruano latinoamericano
 
WordPress training basics - básicos de cómo enseñar WordPress
WordPress training basics - básicos de cómo enseñar WordPressWordPress training basics - básicos de cómo enseñar WordPress
WordPress training basics - básicos de cómo enseñar WordPress
 
SEGURIDAD INFORMATICA- Ariana Vicente Cruzatt
SEGURIDAD INFORMATICA- Ariana Vicente CruzattSEGURIDAD INFORMATICA- Ariana Vicente Cruzatt
SEGURIDAD INFORMATICA- Ariana Vicente Cruzatt
 
blog.pdf de coceptos de personalidad....
blog.pdf de coceptos de personalidad....blog.pdf de coceptos de personalidad....
blog.pdf de coceptos de personalidad....
 
5 CRITERIOS PARA EL DISEÑO DE DIAGRAMAS DE FLUJO.pptx
5 CRITERIOS PARA EL DISEÑO DE DIAGRAMAS DE FLUJO.pptx5 CRITERIOS PARA EL DISEÑO DE DIAGRAMAS DE FLUJO.pptx
5 CRITERIOS PARA EL DISEÑO DE DIAGRAMAS DE FLUJO.pptx
 

Modelos de negocios

  • 1. JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
  • 2. ANALISIS Y GENERACION DE MODELOS DE NEGOCIO PARTNERS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACION CON EL CLIENTE SEGMENTO DE CLIENTE Qué actividades clave se deben desarrollar en el modelo de negocio y cómo llevarlos a cabo? Qué problemas de tus clientes estás resolviendo y qué necesidades estás satisfaciendo? Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que establezcas y mantengas con ellos? Cuáles son las necesidades, problemas, deseos y ambiciones de tus clientes? RECURSOS CLAVE CANALES DE DISTRIBUCION Qué recursos clave requiere el modelo de negocio? A través de qué canales o medios contactarás y atenderás a tus clientes? ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS Cuál es la estructura de costos de tu modelo de negocio? Qué valor están dispuestos a pagar tus clientes por tu solución y por qué medios de pago?  JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ  COMERCIO ELECTRÓNICO  Presentado a: FEIBERT GUZMÁN  UNIREMINGTON  Agosto de 2017
  • 3. Alexander Osterwalder: Aparece para que las ideas de negocio, estrategias e iniciativas tengan éxito. Es una alternativa para agregar valor a las ideas de negocio. JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
  • 4. Es la forma de operación para generar ingresos. JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
  • 5. 1. SEGMENTO DE CLIENTES: Se debe conocer bien al cliente. Cuando el número de clientes crece, se debe agrupar (edad, gusto, poder adquisitivo). 2. PROPUESTA DEVALOR: Es lo que debe marcar la diferencia en el mercado. Se debe establecer una relación con el cliente. 3. CANALES DE DISTRIBUCIÓN: Cómo se establece el contacto con el cliente (directo, mayorista, punto de venta propios). JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
  • 6. 4. RELACIÓNCON EL CLIENTE: Se debe tener en cuenta cómo se va a hacer teniendo en cuenta las características y necesidades, qué es lo que buscan, mantener esta relación. 5. FUENTES DE INGRESO: ´Cómo es el flujo de dinero, cuáles son los ingresos, cómo y cuánto se está dispuesto a pagar. Coherencia con la propuesta de valor. 6. RECURSOSCLAVE: Identificar los activos de la empresa, qué recursos se poseen. Se conoce la inversión y se define lo que se debe hacer para obtener recursos. JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
  • 7. 7. ACTIVIDADESCLAVE: Estrategias necesarias para llevar la propuesta de valor al mercado.. 8. SOCIOSCLAVE: Agentes clave necesarios para desarrollar el negocio (inversores, proveedores, alianzas). 9. ESTRUCTURA DE COSTOS: Identificar los costos luego de analizadas las actividades. Define el precio que debe pagar el cliente por el producto o servicio. JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
  • 8. Modelo acuñado por Chris Anderson en el 2004. Es innovador y se caracteriza por ofrecer varios artículos con poca demanda. Se convierte en rentable de acuerdo al volumen de ventas. Modelo tradicional: Principio de Pareto: 80% de población compra el 20% de artículos. Las empresas comercializan solo el 20% más vendido, evitando costos de distribución, bodegaje, etc. Es interesante en la venta de productos de software (digitales, itunes, etc.). JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
  • 9. Se ofrece un producto básico a precio muy bajo ocasionando pérdidas para la empresa que lo ofrece (CEBO), pero cobra precios altos por productos asociados, recambios o servicios relacionados (ANZUELO). Aplica para las compañías telefónicas, regalan el teléfono móvil (CEBO), a cambio de un contrato de permanencia (ANZUELO). JENNY ESPERANZA ARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERT GUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017
  • 10. JENNY ESPERANZAARCOS SUÁREZ COMERCIO ELECTRÓNICO Presentado a: FEIBERTGUZMÁN UNIREMINGTON Agosto de 2017