Modulo: Servicio al cliente.
Docente: Jorge Luis Méndez Morales.
Hotelería y Turismo.
2015.
“ SERVICIO AL CLIENTE”
“El servicio es el resultado de un acto o sucesión de
actos, de duración y localización definidas,
conseguido gracias a medios humanos y
materiales puestos a disposición de un cliente
individual o colectivo, según procesos,
procedimientos y comportamientos codificados”.
SERVICIO
“Es la actitud para brindar ayuda, apoyo,
asesoría e información con toda la atención
posible”.
SERVICIO
“Es el conjunto de estrategias
que una compañía diseña
para satisfacer, mejor que sus
competidores, las
necesidades y expectativas de
sus clientes externos e
internos”
¿Qué es servicio al cliente?
Es el conjunto de actividades intangibles, de beneficios, o
satisfactores que una organización o empresa suministra a sus
Clientes.
El servicio también es :
• Un producto afectivo, no es un producto racional; ya que
servicio es atención, es amabilidad, es información.
• Un elemento diferenciador que atrae clientes o no.
• El resultado de un proceso, sin embargo no se produce, se da.
• Una impresión en la mente y en el corazón del cliente.
EL SERVICIO
• En las Empresas, todos somos
clientes, unos internos y otros
externos, pues requerimos del
apoyo de nuestros compañeros
para poder brindar un servicio
óptimo.
CLIENTE
LA GENTE
CATEGORÍAS:
PRIMERA:
Gente de servicio primario contacto directo con el cliente
SEGUNDA:
Gente de servicio secundario. Contacto incidental con el
cliente
TERCERA:
Gente de apoyo al servicio
¿QUÉ ES CALIDAD EN EL
SERVICIO?
 Calidad en el servicio es cumplir con los requisitos
o expectativas del cliente y hacer esto siempre
desde la primera vez.
 En la actualidad para ser competitivos se requiere
incluso superar las expectativas del cliente.
ASPECTOS PERSONALES QUE
AFECTAN EL SERVICIO
• COMUNICACIÓN VISUAL
• POSTURA Y MOVIMIENTOS
• GESTOS Y EXPRESIÓN DE LA CARA
• LENGUAJE
• APARIENCIA PERSONAL
CULTURA EN EL SERVICIO
Una CULTURA DE SERVICIO es aquella que influye en la
gente para relacionarse con métodos orientados hacia el
servicio o métodos estilo EL CLIENTE PRIMERO.
La CULTURA es un contexto social
que influye en la forma como la
gente se comporta y se relaciona.
Por qué se queja un Cliente?
 Todo el análisis que gira en torno a la calidad y la satisfacción se
basa en las percepciones del cliente.
LOS MOMENTOS DE LA VERDAD
En la relación entre el usuario y el personal de la
empresa existen muchos puntos críticos individuales de
contacto. Detalles pequeños que hacen la diferencia entre
un servicio bueno y uno malo.
El momento de la verdad: Es un episodio o un instante en
el cual el cliente entra en contacto con cualquier persona
o cualquier aspecto de la organización y tiene una
impresión sobre la calidad del servicio.
LOS MOMENTOS DE LA VERDAD
Un momento de la verdad no es positivo ni negativo, en
si lo que cuenta es la impresión que se lleva el cliente del
servicio que se le presto.
Normalmente la persona que presta el servicio no es
consiente de lo critico que algún momento de verdad
puede ser para un cliente ya que su percepción es
diferente a la de el, ejemplo: esta de afán, aburrido,
cansado, etc.
CICLO DEL SERVICIO
 Es la cadena continua de acontecimientos que
debe atravesar un cliente cuando experimenta un
servicio.
 Cada uno de estos acontecimientos es un
momento de verdad.
CICLO DELSERVICIO
LAS QUEJAS
Algunos datos:
El negocio promedio nunca tiene noticia del 96% de sus
clientes descontentos.
De los clientes que presentan una queja, entre el 54% y
el 70% volverán a negociar con la organización, si el
problema se resolvió.
Esta cifra llega hasta un 95% si el cliente cree que el
problema se resolvió rápidamente.
LAS QUEJAS
El cliente promedio que ha tenido un problema con una
organización lo comenta con 9 o 10 personas. El 13% de
las personas que han tenido un problema con una
organización, refieren el incidente a más de 20 personas.
Los clientes que se han quejado ante una organización
cuyos problemas se han resuelto satisfactoriamente,
comentan el tratamiento con un promedio de 5 personas.
Escuche atentamente. No interrumpa mientras estén
exponiendo su queja.
Demuéstrele al cliente que entiende y comprende sus
sentimientos (enojo, frustración, decepción, etc.)
Si es necesario, reconozca el hecho y presente disculpas.
Repita la queja, asegurándose de haber escuchado en
forma correcta.
Identifique la razón precisa por la cual el cliente está
enojado.
MANEJO DE LAS QUEJAS
Actúe y explique al cliente qué hará para corregir el
problema. Siga los pasos más prácticos y necesarios para
resolver la queja.
Cerciórese de satisfacer las necesidades del cliente.
Ofrezca al cliente otras alternativas de solución y si es
necesario recurra a otra persona de mayor autoridad.
Indague acerca de alguna necesidad adicional.
Agradezca al cliente el haberle dado a conocer el
problema.
MANEJO DE LAS QUEJAS
EL VALOR DEL VALOR AGREGADO
El cliente paga por un resultado y no por una sonrisa, por
una solución y no por un trato amable.
El valor agregado debe centrarse en ampliar los
beneficios de un producto, la marca y sus empleados.
Las necesidades humanas
LAS NECESIDADES
DEL
CLIENTE
ESPECIFICACIONES
PARA LA EMPRESA!
La satisfacción de las necesidades
constituyen el núcleo del servicio:
• Somos incompletos
• El medio es cambiante y
continuamente nos exige
adaptaciones
Las necesidades humanas
Las necesidades humanas
AFILIACIÓN Y AFECTO
Están relacionadas con el desarrollo afectivo del
individuo, son las necesidades de asociación,
participación y aceptación: actividades
deportivas, culturales y
recreativas. Entre estas se
encuentran: la amistad, el compañerismo, el
afecto y el amor.
Las necesidades humanas
CÓMO REALIZARSE A SI MISMO
• La autorrealización significa vivir plenamente, desinteresadamente
de manera profunda y total.
• Actualizarse.
• Ser sinceros y responsabilizarse.
• Es un proceso de mejoramiento de las propias potencialidades:
“Supone hacer bien aquello que uno quiere hacer, ser tan bueno
como sea posible”.

Modulo servicio al cliente

  • 1.
    Modulo: Servicio alcliente. Docente: Jorge Luis Méndez Morales. Hotelería y Turismo. 2015.
  • 2.
    “ SERVICIO ALCLIENTE”
  • 3.
    “El servicio esel resultado de un acto o sucesión de actos, de duración y localización definidas, conseguido gracias a medios humanos y materiales puestos a disposición de un cliente individual o colectivo, según procesos, procedimientos y comportamientos codificados”. SERVICIO
  • 4.
    “Es la actitudpara brindar ayuda, apoyo, asesoría e información con toda la atención posible”. SERVICIO
  • 5.
    “Es el conjuntode estrategias que una compañía diseña para satisfacer, mejor que sus competidores, las necesidades y expectativas de sus clientes externos e internos” ¿Qué es servicio al cliente?
  • 6.
    Es el conjuntode actividades intangibles, de beneficios, o satisfactores que una organización o empresa suministra a sus Clientes. El servicio también es : • Un producto afectivo, no es un producto racional; ya que servicio es atención, es amabilidad, es información. • Un elemento diferenciador que atrae clientes o no. • El resultado de un proceso, sin embargo no se produce, se da. • Una impresión en la mente y en el corazón del cliente. EL SERVICIO
  • 7.
    • En lasEmpresas, todos somos clientes, unos internos y otros externos, pues requerimos del apoyo de nuestros compañeros para poder brindar un servicio óptimo. CLIENTE
  • 8.
    LA GENTE CATEGORÍAS: PRIMERA: Gente deservicio primario contacto directo con el cliente SEGUNDA: Gente de servicio secundario. Contacto incidental con el cliente TERCERA: Gente de apoyo al servicio
  • 9.
    ¿QUÉ ES CALIDADEN EL SERVICIO?  Calidad en el servicio es cumplir con los requisitos o expectativas del cliente y hacer esto siempre desde la primera vez.  En la actualidad para ser competitivos se requiere incluso superar las expectativas del cliente.
  • 10.
    ASPECTOS PERSONALES QUE AFECTANEL SERVICIO • COMUNICACIÓN VISUAL • POSTURA Y MOVIMIENTOS • GESTOS Y EXPRESIÓN DE LA CARA • LENGUAJE • APARIENCIA PERSONAL
  • 11.
    CULTURA EN ELSERVICIO Una CULTURA DE SERVICIO es aquella que influye en la gente para relacionarse con métodos orientados hacia el servicio o métodos estilo EL CLIENTE PRIMERO. La CULTURA es un contexto social que influye en la forma como la gente se comporta y se relaciona.
  • 12.
    Por qué sequeja un Cliente?  Todo el análisis que gira en torno a la calidad y la satisfacción se basa en las percepciones del cliente.
  • 13.
    LOS MOMENTOS DELA VERDAD En la relación entre el usuario y el personal de la empresa existen muchos puntos críticos individuales de contacto. Detalles pequeños que hacen la diferencia entre un servicio bueno y uno malo. El momento de la verdad: Es un episodio o un instante en el cual el cliente entra en contacto con cualquier persona o cualquier aspecto de la organización y tiene una impresión sobre la calidad del servicio.
  • 14.
    LOS MOMENTOS DELA VERDAD Un momento de la verdad no es positivo ni negativo, en si lo que cuenta es la impresión que se lleva el cliente del servicio que se le presto. Normalmente la persona que presta el servicio no es consiente de lo critico que algún momento de verdad puede ser para un cliente ya que su percepción es diferente a la de el, ejemplo: esta de afán, aburrido, cansado, etc.
  • 15.
    CICLO DEL SERVICIO Es la cadena continua de acontecimientos que debe atravesar un cliente cuando experimenta un servicio.  Cada uno de estos acontecimientos es un momento de verdad.
  • 16.
  • 17.
    LAS QUEJAS Algunos datos: Elnegocio promedio nunca tiene noticia del 96% de sus clientes descontentos. De los clientes que presentan una queja, entre el 54% y el 70% volverán a negociar con la organización, si el problema se resolvió. Esta cifra llega hasta un 95% si el cliente cree que el problema se resolvió rápidamente.
  • 18.
    LAS QUEJAS El clientepromedio que ha tenido un problema con una organización lo comenta con 9 o 10 personas. El 13% de las personas que han tenido un problema con una organización, refieren el incidente a más de 20 personas. Los clientes que se han quejado ante una organización cuyos problemas se han resuelto satisfactoriamente, comentan el tratamiento con un promedio de 5 personas.
  • 19.
    Escuche atentamente. Nointerrumpa mientras estén exponiendo su queja. Demuéstrele al cliente que entiende y comprende sus sentimientos (enojo, frustración, decepción, etc.) Si es necesario, reconozca el hecho y presente disculpas. Repita la queja, asegurándose de haber escuchado en forma correcta. Identifique la razón precisa por la cual el cliente está enojado. MANEJO DE LAS QUEJAS
  • 20.
    Actúe y expliqueal cliente qué hará para corregir el problema. Siga los pasos más prácticos y necesarios para resolver la queja. Cerciórese de satisfacer las necesidades del cliente. Ofrezca al cliente otras alternativas de solución y si es necesario recurra a otra persona de mayor autoridad. Indague acerca de alguna necesidad adicional. Agradezca al cliente el haberle dado a conocer el problema. MANEJO DE LAS QUEJAS
  • 21.
    EL VALOR DELVALOR AGREGADO El cliente paga por un resultado y no por una sonrisa, por una solución y no por un trato amable. El valor agregado debe centrarse en ampliar los beneficios de un producto, la marca y sus empleados.
  • 22.
    Las necesidades humanas LASNECESIDADES DEL CLIENTE ESPECIFICACIONES PARA LA EMPRESA!
  • 23.
    La satisfacción delas necesidades constituyen el núcleo del servicio: • Somos incompletos • El medio es cambiante y continuamente nos exige adaptaciones Las necesidades humanas
  • 24.
    Las necesidades humanas AFILIACIÓNY AFECTO Están relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo, son las necesidades de asociación, participación y aceptación: actividades deportivas, culturales y recreativas. Entre estas se encuentran: la amistad, el compañerismo, el afecto y el amor.
  • 25.
    Las necesidades humanas CÓMOREALIZARSE A SI MISMO • La autorrealización significa vivir plenamente, desinteresadamente de manera profunda y total. • Actualizarse. • Ser sinceros y responsabilizarse. • Es un proceso de mejoramiento de las propias potencialidades: “Supone hacer bien aquello que uno quiere hacer, ser tan bueno como sea posible”.