El documento habla sobre la desmotivación laboral y sus causas comunes como la sobrecarga de trabajo, bajas expectativas y falta de incentivos. Sugiere que los jefes identifiquen estas situaciones y aboguen por su solución. También aconseja a los trabajadores no dejarse influir por comentarios negativos y entender que lo laboral es responsabilidad propia, más que esperar a que otros evalúen su trabajo.

1. MOTIVACION LABORAL
EMPRENDIMIENTO AUTONOMO DE LAS OBLIGACIONES LABORALES
JOHN HARRY TRIANA DELGADO
FEBRERO 13 DE 2017

2. PROBLEMÁTICA
A menudo, en los círculos laborales, la decadencia de producción o
falta de compromiso hacia las labores mas simples del mismo ejercicio
del trabajo, se deben a una desmotivación individual o grupal que
impacta de manera directa en los resultados esperados por una
entidad o los jefes inmediatos.
Los grupos de trabajo se ven influenciados por malos comentarios de
tan solo una persona o mas.
.

3. ¿QUE NOS LLEVA A ESTO?
• Las causas mas comunes pueden ser: la sobrecarga laboral, las bajas
expectativas frente a su futuro inmediato en la compañía, el no tener
incentivos que empujen al trabajador de manera propositiva hacia la
consecución de un objetivo empresarial previamente establecido, el
ambiente laboral, la relación con los jefes directos o con sus
compañeros y hasta en algunos casos, con las mismas políticas de
manejo sobre las que se basa la compañía.

4. ¿COMO SOLVENTAR O APASIGUAR ESTA
SITUACION?
PARA LOS JEFES DE AREA:
• En primera instancia es imperativo el identificar estas situaciones que siendo realistas a menudo se
presentan por el simple hecho de que somos seres autónomos y diferentes, que tenemos distintas maneras
de hacer y/o aceptar las cosas o circunstancias.
• Hay que tener en cuenta que la labor de un jefe no es únicamente orientar a su equipo al resultado o el
enfocarse a evaluar métodos de trabajo, o evaluar la consecución de objetivos trazados; también, en su
calidad de jefe o superior, es necesario que aprenda a identificar estas situaciones y abogue para la solución
de las mismas.

5. PARA LOS TRABAJADORES INMERSOS EN ESTA PROBLEMÁTICA:
Todos hemos sentido en algún momento de nuestra vida laboral, la desmotivación o falta de incentivos para el
logro de un objetivo o hasta para el ejercicio de la labor que se nos fue encomendada; pero hay que advertir
que no es positivo para la entidad o empleador y mucho menos para nosotros esta situación de desagrado al
trabajo.
Es necesario saber y entender que la parte laboral es una responsabilidad propia , además de tener claro que
los temas laborales son eso, laborales y nada mas que eso, lo personal no tiene cabida en este espacio o
contexto y mucho menos si es perjudicial para nuestra imagen como trabajadores responsables.
Si nos quedamos esperando a que un jefe o superior nos tome por aparte y nos indique que nuestra labor esta
siendo ejecutada de manera correcta, estaremos esperando siempre que nos midan y no seremos capaces de
romper el molde que ya tan marcado esta en el ejercicio de labores de la mayoría de las empresas, es decir, no
seremos capaces de sobresalir por voluntad propia, además de que, cualquiera que sea la labor, no estaremos
comportándonos como personas profesionales en las responsabilidades que tenemos.

6. En conclusión
Nos debemos a nosotros mismos, no a los comentarios ni a los círculos
negativos que se puedan crear en torno a nuestro trabajo, no debemos
esperar a que la oportunidad de mejora de la calidad de vida en
nuestra empresa llegue, debemos gestionar para que sea una realidad,
debemos entrar en sintonía con el ámbito laboral y en lugar de esperar
que las condiciones mejoren, trabajar para que esto se refleje en
resultados que son los que finalmente hablan por uno, ya veremos si
dejan una buena imagen o dejan caer nuestras esperanzas de mejora.