Este documento describe las características y roles de los mandos intermedios en una empresa. Señala que los mandos intermedios deben tener una personalidad bien definida, ser motivadores equilibrados, y tener capacidad de mando, organización y rápida adaptación al cambio. Sus principales roles son servir como enlace entre diferentes niveles de la empresa, comunicar la cultura empresarial, conducir y controlar los equipos de trabajo, y apoyar a la dirección.