El documento presenta la información de la empresa Navarra de dermocosméticos. Navarra ofrece productos naturales de alta calidad a precios competitivos distribuidos a nivel nacional. Realizó un análisis FODA identificando oportunidades de crecimiento como la expansión de líneas de productos y presencia digital, así como debilidades como falta de recursos y amenazas de nueva competencia. La empresa promociona sus productos en redes sociales y canales digitales para dar a conocer sus beneficios al mercado.
“Innovar con éxito en el canal de distribución de la pyme"
Ponente: Manuel Egea, Redflexion Consultores.
Fecha 26 de marzo 2015
Actividad en abierto
Proyecto: Factoría de Innovación de Murcia
#FdI_Murcia
“Innovar con éxito en el canal de distribución de la pyme"
Ponente: Manuel Egea, Redflexion Consultores.
Fecha 26 de marzo 2015
Actividad en abierto
Proyecto: Factoría de Innovación de Murcia
#FdI_Murcia
Proyecto educativo para la motivación al emprendimiento de jóvenes. En esta presentación encontrará herramientas que le permitirán descubrir y potenciar la capacidad emprendedora de sus alumnos
Proyecto educativo para la motivación al emprendimiento de jóvenes. En esta presentación encontrará herramientas que le permitirán descubrir y potenciar la capacidad emprendedora de sus alumnos
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
4. FODA
MERCADO DE DERMO COSMETICA TIENE TENDENCIA DE
CRECIMIENTO.
PUNTOS ESTRATEGICOS PARA CREAR DISTRIBUIDORES
A NIVEL NACIONAL
EXPANSION DE NUEVAS LINEAS COMO PERFUMERIA.
DESARROLLO DE COMERCIO ELECTRONICO
OPORTUNIDAD
POSICIÓN DE MARCA
PRESENCIA DE REDES SOCIALES
PUNTOS DE VENTAS ESTRATEGICOS.
LABORATORIO PROPIO
DISTRIBUCIÓN A NIVEL NACIONAL
FORTALEZA MERCADO NUEVO
FALTA DE RECUERSOS ECONOMICOS
LOGISTICA
COMPETENCIA DE MARCAS GRANDES
MEJORAR EL SERVICIO
DEBILIDADES
AMENAZAS
ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES
NUEVA LEGISLACIÓN PARA ESTA NUEVA LINEA DE
PRODUCTOS
EL MERCADO ESTAN VARIANTE
COMPETENIA AGRESIVA DE MARCAS GRANDES
5. NECESIDADES DEL CONSUMIDOR Y COMPORTAMIETO:
La dermo cosmetica tiene un gran creciemiento
MEGATENDENCIAS:
La industria tiene convinación de tecnologia, salud, comercio, belleza, digitalización, todo esto
suma su crecimiento
DATOS HISTORICOS DE LA INDUSTRIA:
La industria a ido evolucionando a la actuliadad mueve 268 millores de dolares anuales.
TENDENCIA DE COMUNICACIÓN:
Hoy en dia el ingreso de redes sociales, facilito el alcanse de todos los medios y eso
ayuda.
TENDENCIAS DEL SECTOR DEL NEGOCIO
6. OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer nuestro
producto de
dermocosmeticos
elaborado de manera
natural y que lo conozca el
mercado nacional.
7. OBJETIVO ESPECIFICO
¿Como?
Proveer a nuestros clientes los productos de muy
buena calidad natural y a los mejores precios.
Mantener los productos siempre al nivel que el
cliente lo necesite.
Ser una de las empresa de Dermo cosméticos mas
conocidos a nivel nacional.
Preparar los productos con insumos de optima
calidad.
Garantizar la plena y confieable utilización de
nuestros productos.
8. LA ESTRATEGIA SUGERIDA POR CADA VARIABLE DE
MARKETING MIX
PRODUCTO
La empresa ofrece productos de dermo
cosméticos naturales que cubre la necesidad
de las mujeres en el tema de los maquillajes y
mas si son naturales. por otro lado, el nombre
de la marca es NAVARA, también el servicio
que ofrece nada es la entrega a Nivel
Nacional, por ultimo, el valor añadido que
ofrece la empresa es de dar la facilidad de
estar mas serca de los clientes, ya que
ofrecen sus productos de manera online.
9. PRECIO
El precio que utiliza Navara es acorde al mercado, por otro
lado, sus descuentos que ofrece son en campañas, también por
las ventajas competitivas, es que Navara ofrece productos
naturalesy cuentan con un laboratorio propio.
10. PLAZA
CANALES
MODULOS
(UBICADOS EN
PLAZA VEA Y OPEN Y
TIENDA OLINE )
LOCALIZACIÓN
EN LA CIUDAD DE
HUANCAYO
PERO EL PRODUCTO
LLEGA A CULAQUIER
PARTE DEL PER
LOGISTICA
CUENTA CON EMPRESAS
TERCERISADAS PARA LOS
ENVIOS DEL PRODCUTO
DONDE SE TRABAJA OLVA
Y SHALON.
13. Producto
Los productos que desarrollamos son relacionados a la biocosmética,
que nos estamos enfocando en el desarrollo e innovación entre rutinas
de Skin care o el segmento potencial de dermocosmético que tiene un
crecimiento de 286000 mill de Dólares al año.
14. Precio
Nosotros nos hemos segmentado en el precio adecuándonos a
la demanda de mercado y a la industria de la dermocosmética
teniendo un precio competitivo no elevado y tampoco
comercial sino un precio intermedio, así de esta manera
teniendo una expansión y crecimiento del mercado.
15. Plaza
Incrementar los puntos de venta de nuestros productos para
ello,utilizaremos la estrategia de distribución intensiva ya que
mayormente nuestros productos son de consumo masivo por lo que
fortalecerá nuestras ventas a través de un canal indirecto contando
con intermediarios para que el producto este disponible a mayor
numero de consumidores.
Asi tambien,desarrollaremos alianzas estratégicas con los salones de
belleza y centros de cosmética con la finalidad que nuestros
productos sean mas conocidos.
16. Promocion
Para crear conciencia y persuadir a nuestros clientes para
que inicien con la compra de nuestros productos
dermocosméticos,utilizaremos las estrategias de codigo de
descuentos junto con la muestra de productos y sorteos. Así
tambien,aprocharemos al máximo los medios digitales para
promocionar nuevos productos,videos con contenido
entretenido,videos tutoriales y tip de belleza.
17. CONCLUSIONES
La empresa navara esta creciendo rapiditamente en el mercado como
también esta teniendo un buen recibimiento del publicó por sus productos
que ofrecen donde sus clientes estan teniendo resultados eficientes en su
su rostro como en su piel
Podemos destacar que la empresa cuenta con un buen plan de negocio:
Donde supieron plantear bien los 4p de marketing (producto , precio ,
plaza y promoción) haciendo que obtengan nuevos clientes , mas ventas y
mas publicidad
Navara identifico bien su FODA donde analizaron su lado interno como
externo para que puedan corregir o mejorar su organización
18. CONCLUSIONES
Y por último hacerles una cordial invitación a que puedan ir a sus redes
sociales y visualizar todo el contenido que está publicado. También, que
puedan ir a la tienda y puedan ver los productos que se ofrece. Ya que
anteriormente, pudimos ver los productos que se venden, las promociones
que se brinda y con los precios accesibles que cuenta.
NAVARA tiene claro sus objetivos, tiene bien claro su propósito y
esto lo pudimos ver en la parte de su objetivo general y específico
Pudimos ver que NAVARA determinó un buen análisis FODA, viendo
sus puntos débiles y fuertes de la empresa , el cual le llevó a
informarse más sobre los factores internos y externos que influyen
en la empresa.