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OBJETIVO GENERAL
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elaborado de manera
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OBJETIVO ESPECIFICO
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LA ESTRATEGIA SUGERIDA POR CADA VARIABLE DE
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PRODUCTO
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ofrecen sus productos de manera online.
PRECIO
El precio que utiliza Navara es acorde al mercado, por otro
lado, sus descuentos que ofrece son en campañas, también por
las ventajas competitivas, es que Navara ofrece productos
naturalesy cuentan con un laboratorio propio.
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Los productos que desarrollamos son relacionados a la biocosmética,
que nos estamos enfocando en el desarrollo e innovación entre rutinas
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crecimiento de 286000 mill de Dólares al año.
Precio
Nosotros nos hemos segmentado en el precio adecuándonos a
la demanda de mercado y a la industria de la dermocosmética
teniendo un precio competitivo no elevado y tampoco
comercial sino un precio intermedio, así de esta manera
teniendo una expansión y crecimiento del mercado.
Plaza
Incrementar los puntos de venta de nuestros productos para
ello,utilizaremos la estrategia de distribución intensiva ya que
mayormente nuestros productos son de consumo masivo por lo que
fortalecerá nuestras ventas a través de un canal indirecto contando
con intermediarios para que el producto este disponible a mayor
numero de consumidores.
Asi tambien,desarrollaremos alianzas estratégicas con los salones de
belleza y centros de cosmética con la finalidad que nuestros
productos sean mas conocidos.
Promocion
Para crear conciencia y persuadir a nuestros clientes para
que inicien con la compra de nuestros productos
dermocosméticos,utilizaremos las estrategias de codigo de
descuentos junto con la muestra de productos y sorteos. Así
tambien,aprocharemos al máximo los medios digitales para
promocionar nuevos productos,videos con contenido
entretenido,videos tutoriales y tip de belleza.
CONCLUSIONES
La empresa navara esta creciendo rapiditamente en el mercado como
también esta teniendo un buen recibimiento del publicó por sus productos
que ofrecen donde sus clientes estan teniendo resultados eficientes en su
su rostro como en su piel
Podemos destacar que la empresa cuenta con un buen plan de negocio:
Donde supieron plantear bien los 4p de marketing (producto , precio ,
plaza y promoción) haciendo que obtengan nuevos clientes , mas ventas y
mas publicidad
Navara identifico bien su FODA donde analizaron su lado interno como
externo para que puedan corregir o mejorar su organización
CONCLUSIONES
Y por último hacerles una cordial invitación a que puedan ir a sus redes
sociales y visualizar todo el contenido que está publicado. También, que
puedan ir a la tienda y puedan ver los productos que se ofrece. Ya que
anteriormente, pudimos ver los productos que se venden, las promociones
que se brinda y con los precios accesibles que cuenta.
NAVARA tiene claro sus objetivos, tiene bien claro su propósito y
esto lo pudimos ver en la parte de su objetivo general y específico
Pudimos ver que NAVARA determinó un buen análisis FODA, viendo
sus puntos débiles y fuertes de la empresa , el cual le llevó a
informarse más sobre los factores internos y externos que influyen
en la empresa.
GRACIAS POR SU
ATENCION
Les invito a comprar los productos de NAVARA

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NAVARA - MARKETING.pdf

  • 2. Quispe Velasques, Shedelin. 100% villanueva espinoza, José 100% Arce Flores, Andriw Frtz 100% BARRETO TUNCAR,ADAIL LIDIA 100% ROJAS rOQUE ,ALEXANDRA 100% MUÑOS COLQUI, MELISA NICOL 100% DAVILA ROJAS, XIOMARA LIZ 100% INTEGRANTES
  • 4. FODA MERCADO DE DERMO COSMETICA TIENE TENDENCIA DE CRECIMIENTO. PUNTOS ESTRATEGICOS PARA CREAR DISTRIBUIDORES A NIVEL NACIONAL EXPANSION DE NUEVAS LINEAS COMO PERFUMERIA. DESARROLLO DE COMERCIO ELECTRONICO OPORTUNIDAD POSICIÓN DE MARCA PRESENCIA DE REDES SOCIALES PUNTOS DE VENTAS ESTRATEGICOS. LABORATORIO PROPIO DISTRIBUCIÓN A NIVEL NACIONAL FORTALEZA MERCADO NUEVO FALTA DE RECUERSOS ECONOMICOS LOGISTICA COMPETENCIA DE MARCAS GRANDES MEJORAR EL SERVICIO DEBILIDADES AMENAZAS ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES NUEVA LEGISLACIÓN PARA ESTA NUEVA LINEA DE PRODUCTOS EL MERCADO ESTAN VARIANTE COMPETENIA AGRESIVA DE MARCAS GRANDES
  • 5. NECESIDADES DEL CONSUMIDOR Y COMPORTAMIETO: La dermo cosmetica tiene un gran creciemiento MEGATENDENCIAS: La industria tiene convinación de tecnologia, salud, comercio, belleza, digitalización, todo esto suma su crecimiento DATOS HISTORICOS DE LA INDUSTRIA: La industria a ido evolucionando a la actuliadad mueve 268 millores de dolares anuales. TENDENCIA DE COMUNICACIÓN: Hoy en dia el ingreso de redes sociales, facilito el alcanse de todos los medios y eso ayuda. TENDENCIAS DEL SECTOR DEL NEGOCIO
  • 6. OBJETIVO GENERAL Dar a conocer nuestro producto de dermocosmeticos elaborado de manera natural y que lo conozca el mercado nacional.
  • 7. OBJETIVO ESPECIFICO ¿Como? Proveer a nuestros clientes los productos de muy buena calidad natural y a los mejores precios. Mantener los productos siempre al nivel que el cliente lo necesite. Ser una de las empresa de Dermo cosméticos mas conocidos a nivel nacional. Preparar los productos con insumos de optima calidad. Garantizar la plena y confieable utilización de nuestros productos.
  • 8. LA ESTRATEGIA SUGERIDA POR CADA VARIABLE DE MARKETING MIX PRODUCTO La empresa ofrece productos de dermo cosméticos naturales que cubre la necesidad de las mujeres en el tema de los maquillajes y mas si son naturales. por otro lado, el nombre de la marca es NAVARA, también el servicio que ofrece nada es la entrega a Nivel Nacional, por ultimo, el valor añadido que ofrece la empresa es de dar la facilidad de estar mas serca de los clientes, ya que ofrecen sus productos de manera online.
  • 9. PRECIO El precio que utiliza Navara es acorde al mercado, por otro lado, sus descuentos que ofrece son en campañas, también por las ventajas competitivas, es que Navara ofrece productos naturalesy cuentan con un laboratorio propio.
  • 10. PLAZA CANALES MODULOS (UBICADOS EN PLAZA VEA Y OPEN Y TIENDA OLINE ) LOCALIZACIÓN EN LA CIUDAD DE HUANCAYO PERO EL PRODUCTO LLEGA A CULAQUIER PARTE DEL PER LOGISTICA CUENTA CON EMPRESAS TERCERISADAS PARA LOS ENVIOS DEL PRODCUTO DONDE SE TRABAJA OLVA Y SHALON.
  • 12. Tácticas: Actividades Claves de la propuesta por cada variable
  • 13. Producto Los productos que desarrollamos son relacionados a la biocosmética, que nos estamos enfocando en el desarrollo e innovación entre rutinas de Skin care o el segmento potencial de dermocosmético que tiene un crecimiento de 286000 mill de Dólares al año.
  • 14. Precio Nosotros nos hemos segmentado en el precio adecuándonos a la demanda de mercado y a la industria de la dermocosmética teniendo un precio competitivo no elevado y tampoco comercial sino un precio intermedio, así de esta manera teniendo una expansión y crecimiento del mercado.
  • 15. Plaza Incrementar los puntos de venta de nuestros productos para ello,utilizaremos la estrategia de distribución intensiva ya que mayormente nuestros productos son de consumo masivo por lo que fortalecerá nuestras ventas a través de un canal indirecto contando con intermediarios para que el producto este disponible a mayor numero de consumidores. Asi tambien,desarrollaremos alianzas estratégicas con los salones de belleza y centros de cosmética con la finalidad que nuestros productos sean mas conocidos.
  • 16. Promocion Para crear conciencia y persuadir a nuestros clientes para que inicien con la compra de nuestros productos dermocosméticos,utilizaremos las estrategias de codigo de descuentos junto con la muestra de productos y sorteos. Así tambien,aprocharemos al máximo los medios digitales para promocionar nuevos productos,videos con contenido entretenido,videos tutoriales y tip de belleza.
  • 17. CONCLUSIONES La empresa navara esta creciendo rapiditamente en el mercado como también esta teniendo un buen recibimiento del publicó por sus productos que ofrecen donde sus clientes estan teniendo resultados eficientes en su su rostro como en su piel Podemos destacar que la empresa cuenta con un buen plan de negocio: Donde supieron plantear bien los 4p de marketing (producto , precio , plaza y promoción) haciendo que obtengan nuevos clientes , mas ventas y mas publicidad Navara identifico bien su FODA donde analizaron su lado interno como externo para que puedan corregir o mejorar su organización
  • 18. CONCLUSIONES Y por último hacerles una cordial invitación a que puedan ir a sus redes sociales y visualizar todo el contenido que está publicado. También, que puedan ir a la tienda y puedan ver los productos que se ofrece. Ya que anteriormente, pudimos ver los productos que se venden, las promociones que se brinda y con los precios accesibles que cuenta. NAVARA tiene claro sus objetivos, tiene bien claro su propósito y esto lo pudimos ver en la parte de su objetivo general y específico Pudimos ver que NAVARA determinó un buen análisis FODA, viendo sus puntos débiles y fuertes de la empresa , el cual le llevó a informarse más sobre los factores internos y externos que influyen en la empresa.
  • 19. GRACIAS POR SU ATENCION Les invito a comprar los productos de NAVARA