Este documento describe el marco normativo y los principales conceptos del Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú. Explica las funciones de los diferentes órganos como la Dirección General de Política de Inversiones, las Oficinas de Programación e Inversiones, las Unidades Formuladoras y las Unidades Ejecutoras. Además, detalla los requisitos y responsabilidades de cada uno de estos órganos en el proceso de identificación, formulación, evaluación y ejecución de proyectos de inversión pública.
El documento presenta información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. Explica que el SNIP busca certificar la calidad de los proyectos de inversión pública y establece los marcos normativos que lo rigen. También define conceptos clave como proyectos de inversión pública, recursos públicos, órganos resolutivos, oficinas de programación e inversión, unidades formuladoras y ejecutoras. Por último, brinda detalles sobre la participación de gobiernos locales en el SNIP.
El documento describe el marco legal y los principales conceptos del Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú. Establece que las normas del SNIP se aplican a todos los proyectos de inversión pública de las entidades del sector público no financiero de Perú, así como a los gobiernos locales que se incorporen de manera voluntaria o por resolución. Asimismo, explica los principales órganos, fases y procedimientos del ciclo de los proyectos de inversión pública según el SNIP.
Este documento provee información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. El SNIP certifica la calidad de los proyectos de inversión pública a través de procesos, metodologías y normas técnicas. El SNIP involucra a numerosas oficinas, unidades y funcionarios a nivel nacional, regional y local encargados de formular, evaluar y ejecutar proyectos de inversión pública.
El documento describe las modificaciones realizadas a la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Se detallan los cambios en las atribuciones de los órganos del SNIP como el Órgano Resolutivo, las Oficinas de Programación e Inversión y las Unidades Formuladoras y Ejecutoras. También se especifican las nuevas normas para la incorporación de Gobiernos Locales al SNIP.
El documento explica el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. El SNIP se creó para mejorar la calidad y eficiencia de los proyectos de inversión pública mediante la aplicación de principios, procesos y normas. El SNIP evalúa proyectos antes de aprobar fondos a través de estudios de preinversión y postinversión. Actores clave en el SNIP incluyen órganos resolutivos, unidades formuladoras y ejecutoras de proyectos.
El documento presenta información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. Explica que el SNIP es un sistema de gestión que establece normas y procesos para optimizar el uso de recursos públicos en proyectos de inversión a través de principios como la rentabilidad social y sostenibilidad. También describe las fases del ciclo de proyecto, los actores clave como las oficinas de programación e inversiones y las unidades formuladoras y ejecutoras, y los estudios requeridos en la fase de prein
Este documento resume el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. Explica que el SNIP fue creado en el 2000 para mejorar la calidad de la inversión pública y luego se expandió a los gobiernos locales en el 2002. Describe los objetivos, organización, roles de las diferentes entidades y la importancia del SNIP para el desarrollo del país de manera eficiente y transparente.
El documento presenta información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. Explica que el SNIP busca certificar la calidad de los proyectos de inversión pública y establece los marcos normativos que lo rigen. También define conceptos clave como proyectos de inversión pública, recursos públicos, órganos resolutivos, oficinas de programación e inversión, unidades formuladoras y ejecutoras. Por último, brinda detalles sobre la participación de gobiernos locales en el SNIP.
El documento describe el marco legal y los principales conceptos del Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú. Establece que las normas del SNIP se aplican a todos los proyectos de inversión pública de las entidades del sector público no financiero de Perú, así como a los gobiernos locales que se incorporen de manera voluntaria o por resolución. Asimismo, explica los principales órganos, fases y procedimientos del ciclo de los proyectos de inversión pública según el SNIP.
Este documento provee información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. El SNIP certifica la calidad de los proyectos de inversión pública a través de procesos, metodologías y normas técnicas. El SNIP involucra a numerosas oficinas, unidades y funcionarios a nivel nacional, regional y local encargados de formular, evaluar y ejecutar proyectos de inversión pública.
El documento describe las modificaciones realizadas a la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Se detallan los cambios en las atribuciones de los órganos del SNIP como el Órgano Resolutivo, las Oficinas de Programación e Inversión y las Unidades Formuladoras y Ejecutoras. También se especifican las nuevas normas para la incorporación de Gobiernos Locales al SNIP.
El documento explica el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. El SNIP se creó para mejorar la calidad y eficiencia de los proyectos de inversión pública mediante la aplicación de principios, procesos y normas. El SNIP evalúa proyectos antes de aprobar fondos a través de estudios de preinversión y postinversión. Actores clave en el SNIP incluyen órganos resolutivos, unidades formuladoras y ejecutoras de proyectos.
El documento presenta información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. Explica que el SNIP es un sistema de gestión que establece normas y procesos para optimizar el uso de recursos públicos en proyectos de inversión a través de principios como la rentabilidad social y sostenibilidad. También describe las fases del ciclo de proyecto, los actores clave como las oficinas de programación e inversiones y las unidades formuladoras y ejecutoras, y los estudios requeridos en la fase de prein
Este documento resume el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. Explica que el SNIP fue creado en el 2000 para mejorar la calidad de la inversión pública y luego se expandió a los gobiernos locales en el 2002. Describe los objetivos, organización, roles de las diferentes entidades y la importancia del SNIP para el desarrollo del país de manera eficiente y transparente.
Este documento describe el marco normativo y los principales conceptos del Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú. Explica las funciones de los diferentes órganos como la Dirección General de Política de Inversiones, las Oficinas de Programación e Inversiones, las Unidades Formuladoras y las Unidades Ejecutoras. Además, detalla la aplicación de las normas del SNIP a diferentes niveles de gobierno y tipos de proyectos.
Este documento presenta las herramientas y métodos para la identificación, formulación y evaluación de proyectos de inversión pública de acuerdo con el Sistema Nacional de Inversión Pública del Perú. Explica los conceptos clave como proyecto de inversión, tipos de proyectos, marco normativo del SNIP e institucionalidad. Además, detalla los métodos e instrumentos para la identificación de proyectos como lluvia de ideas y talleres de involucrados, así como la elaboración de árboles de problemas, objetivos y
El documento presenta una introducción al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú, el cual tiene como objetivo optimizar los recursos públicos destinados a la inversión a través de principios, procesos, metodologías y normas técnicas. Luego describe los actores clave del SNIP como la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público, las Oficinas de Programación e Inversiones, las Unidades Formuladoras y Ejecutoras, y resume los procesos y procedimientos durante las fases de preinversión
Este documento presenta la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. Describe los principales conceptos como proyecto de inversión pública, recursos públicos y órganos del SNIP como la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público, las Oficinas de Programación e Inversiones y las Unidades Formuladoras. Finalmente, detalla las funciones y atribuciones de cada uno de estos órganos en el marco del ciclo de los proyectos de inversión pública.
Este documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) del Perú. El SNIP evalúa la calidad de los proyectos de inversión pública para garantizar un uso eficiente de los recursos, la sostenibilidad de los proyectos y un mayor impacto socioeconómico. El SNIP descentraliza la evaluación de proyectos y delega la declaración de viabilidad a diferentes niveles de gobierno y entidades.
El documento habla sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. El SNIP establece que todos los Proyectos de Inversión Pública deben seguir el ciclo de proyecto que incluye las fases de preinversión, inversión y postinversión. Recientemente, el SNIP ha sido descentralizado y simplificado para agilizar la aprobación de proyectos y mejorar la calidad de la inversión pública.
El documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú, el cual busca certificar la calidad de los proyectos de inversión pública a través de una serie de principios, procesos y normas técnicas. El SNIP tiene como objetivo optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión para mejorar la calidad de la inversión pública y reducir la pobreza en el país. El documento también proporciona estadísticas sobre la ejecución de proyectos de inversión pública y su
El documento presenta información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú. Explica que el SNIP es el sistema administrativo que evalúa la calidad de los Proyectos de Inversión Pública y sirve como herramienta de planificación previa al presupuesto. Su objetivo es lograr un uso eficiente de los recursos públicos para el desarrollo económico y social del país. Detalla los actores involucrados en la formulación, financiamiento y evaluación de los Proyectos de Inversión Pública.
Este documento presenta información sobre la gestión de proyectos de inversión pública en el Perú. Explica brevemente el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y su marco legal, así como conceptos clave como proyecto de inversión pública (PIP) y proyecto viable. También describe los procesos, áreas de conocimiento y herramientas de la gerencia de proyectos que son útiles para la gestión efectiva de los PIP.
El documento explica el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. El SNIP certifica la calidad de los Proyectos de Inversión Pública a través de principios, métodos y normas para lograr eficiencia, sostenibilidad e impacto socioeconómico. Los proyectos pasan por fases de preinversión, inversión y postinversión con diferentes actores como Unidades Formuladoras, Oficinas de Programación e Inversiones y Unidades Ejecutoras.
Tomar en cuenta que estas pautas están caducas, para uso referencial únicamente. Recomiendo acudir a la normativa vigente en la materia para información más completa.
Con el objeto de agilizar la ejecución de proyectos de inversión pública en nuestro país, el Gobierno ha dado paso al nuevo sistema de inversión púbica, denominado Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (DL 1252), conocido también como Inverte.pe; dando “muerte” al SNIP, tras derogar la Ley N°27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
Diplamdo proyectos de inversión pública snip-uni-cep dossier vfSnip Jose Herrera
Este documento describe un diplomado de especialización profesional sobre la identificación, formulación, evaluación y gestión de proyectos de inversión pública según el Sistema Nacional de Inversión Pública del Perú (SNIP). El diplomado dura 4 meses con 240 horas académicas y se enfoca en enseñar cómo elaborar estudios de preinversión y gestionar proyectos a lo largo de todo su ciclo de vida de acuerdo a la normativa del SNIP.
El documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú (SNIP), el cual busca certificar la calidad de los proyectos de inversión pública a través de una evaluación técnica independiente. El SNIP tiene como objetivo optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión y establece principios, procesos y normas técnicas que deben seguir las entidades públicas para los proyectos. Adicionalmente, se presentan estadísticas sobre la inversión pública en Perú y su relación con la reducción de
EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP) Y LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS...Snip Jose Herrera
3ra. EDICION DEL LIBRO "EL SISTEMA NACIONAL
DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP)
Y LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS
DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)". PRESENTACION DEL LIBRO 1º DE JULIO DE 2014 EN LA SEDE DEL COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERU. AV AREQUIPA, MIRAFLORES.
El documento describe las diferentes fases del ciclo de un Proyecto de Inversión Pública (PIP) en el Perú, incluyendo preinversión, inversión y postinversión. En la fase de preinversión, se realizan estudios para evaluar la viabilidad técnica, económica y ambiental del proyecto. En la fase de inversión, se diseña y ejecuta el proyecto. Finalmente, en la fase de postinversión, el proyecto entra en operación y mantenimiento y es evaluado posteriormente.
El documento presenta los fundamentos del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. El SNIP se creó en el 2000 para ordenar el proceso de inversión pública y seleccionar los proyectos más rentables económica y socialmente. Busca disponer de carteras de proyectos bien formulados para apoyar la toma de decisiones sobre la inversión y la cooperación internacional. El SNIP evalúa los proyectos a través de su ciclo de vida para asegurar su viabilidad y sostenibilidad.
El documento describe los cambios introducidos por el Decreto Legislativo No 1252 para mejorar el ciclo de inversiones en Perú a través del sistema Invierte.pe. El resumen es:
1) Invierte.pe establece un enfoque de planificación multianual basado en necesidades de la población para definir carteras estratégicas de proyectos en lugar de un enfoque anual.
2) Se requerirán estudios de preinversión adecuados para garantizar la correcta concepción de proyectos y el uso de
Exposición realizada en el marco del Presupuesto participativo 2011.
Tema:
Sistema Nacional de Inversión Pública.
Coordinación de Asistencia Técnica (CAT)
Módulo i ppt normas tecnicas y juridicas snipErick L. Vega
Este documento proporciona información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. El SNIP es un sistema administrativo del Estado que busca certificar la calidad de los proyectos de inversión pública a través de la aplicación de procesos, metodologías y normas técnicas. El documento describe los objetivos, principios y órganos del SNIP como la Oficina de Programación de Inversiones y las Unidades Formuladoras y Ejecutoras.
Este documento resume la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú, incluyendo los principales conceptos, órganos y sus funciones. El SNIP establece principios, métodos y normas para certificar la calidad de los Proyectos de Inversión Pública en los diferentes niveles de gobierno. La Dirección General de Política de Inversiones es el órgano rector del SNIP y define la metodología de formulación y evaluación de proyectos. Las Oficinas de Programación de Inversiones declaran la viabilidad
Este documento presenta los principales conceptos y normas del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. Define términos clave como Proyecto de Inversión Pública y Recursos Públicos, y describe los órganos del SNIP como la Dirección General de Política de Inversión, las Oficinas de Programación de Inversiones, las Unidades Formuladoras y las entidades ejecutoras. El objetivo del SNIP es certificar la calidad de los proyectos de inversión pública en el país.
Este documento describe el marco normativo y los principales conceptos del Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú. Explica las funciones de los diferentes órganos como la Dirección General de Política de Inversiones, las Oficinas de Programación e Inversiones, las Unidades Formuladoras y las Unidades Ejecutoras. Además, detalla la aplicación de las normas del SNIP a diferentes niveles de gobierno y tipos de proyectos.
Este documento presenta las herramientas y métodos para la identificación, formulación y evaluación de proyectos de inversión pública de acuerdo con el Sistema Nacional de Inversión Pública del Perú. Explica los conceptos clave como proyecto de inversión, tipos de proyectos, marco normativo del SNIP e institucionalidad. Además, detalla los métodos e instrumentos para la identificación de proyectos como lluvia de ideas y talleres de involucrados, así como la elaboración de árboles de problemas, objetivos y
El documento presenta una introducción al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú, el cual tiene como objetivo optimizar los recursos públicos destinados a la inversión a través de principios, procesos, metodologías y normas técnicas. Luego describe los actores clave del SNIP como la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público, las Oficinas de Programación e Inversiones, las Unidades Formuladoras y Ejecutoras, y resume los procesos y procedimientos durante las fases de preinversión
Este documento presenta la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. Describe los principales conceptos como proyecto de inversión pública, recursos públicos y órganos del SNIP como la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público, las Oficinas de Programación e Inversiones y las Unidades Formuladoras. Finalmente, detalla las funciones y atribuciones de cada uno de estos órganos en el marco del ciclo de los proyectos de inversión pública.
Este documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) del Perú. El SNIP evalúa la calidad de los proyectos de inversión pública para garantizar un uso eficiente de los recursos, la sostenibilidad de los proyectos y un mayor impacto socioeconómico. El SNIP descentraliza la evaluación de proyectos y delega la declaración de viabilidad a diferentes niveles de gobierno y entidades.
El documento habla sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. El SNIP establece que todos los Proyectos de Inversión Pública deben seguir el ciclo de proyecto que incluye las fases de preinversión, inversión y postinversión. Recientemente, el SNIP ha sido descentralizado y simplificado para agilizar la aprobación de proyectos y mejorar la calidad de la inversión pública.
El documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú, el cual busca certificar la calidad de los proyectos de inversión pública a través de una serie de principios, procesos y normas técnicas. El SNIP tiene como objetivo optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión para mejorar la calidad de la inversión pública y reducir la pobreza en el país. El documento también proporciona estadísticas sobre la ejecución de proyectos de inversión pública y su
El documento presenta información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú. Explica que el SNIP es el sistema administrativo que evalúa la calidad de los Proyectos de Inversión Pública y sirve como herramienta de planificación previa al presupuesto. Su objetivo es lograr un uso eficiente de los recursos públicos para el desarrollo económico y social del país. Detalla los actores involucrados en la formulación, financiamiento y evaluación de los Proyectos de Inversión Pública.
Este documento presenta información sobre la gestión de proyectos de inversión pública en el Perú. Explica brevemente el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y su marco legal, así como conceptos clave como proyecto de inversión pública (PIP) y proyecto viable. También describe los procesos, áreas de conocimiento y herramientas de la gerencia de proyectos que son útiles para la gestión efectiva de los PIP.
El documento explica el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. El SNIP certifica la calidad de los Proyectos de Inversión Pública a través de principios, métodos y normas para lograr eficiencia, sostenibilidad e impacto socioeconómico. Los proyectos pasan por fases de preinversión, inversión y postinversión con diferentes actores como Unidades Formuladoras, Oficinas de Programación e Inversiones y Unidades Ejecutoras.
Tomar en cuenta que estas pautas están caducas, para uso referencial únicamente. Recomiendo acudir a la normativa vigente en la materia para información más completa.
Con el objeto de agilizar la ejecución de proyectos de inversión pública en nuestro país, el Gobierno ha dado paso al nuevo sistema de inversión púbica, denominado Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (DL 1252), conocido también como Inverte.pe; dando “muerte” al SNIP, tras derogar la Ley N°27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
Diplamdo proyectos de inversión pública snip-uni-cep dossier vfSnip Jose Herrera
Este documento describe un diplomado de especialización profesional sobre la identificación, formulación, evaluación y gestión de proyectos de inversión pública según el Sistema Nacional de Inversión Pública del Perú (SNIP). El diplomado dura 4 meses con 240 horas académicas y se enfoca en enseñar cómo elaborar estudios de preinversión y gestionar proyectos a lo largo de todo su ciclo de vida de acuerdo a la normativa del SNIP.
El documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú (SNIP), el cual busca certificar la calidad de los proyectos de inversión pública a través de una evaluación técnica independiente. El SNIP tiene como objetivo optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión y establece principios, procesos y normas técnicas que deben seguir las entidades públicas para los proyectos. Adicionalmente, se presentan estadísticas sobre la inversión pública en Perú y su relación con la reducción de
EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP) Y LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS...Snip Jose Herrera
3ra. EDICION DEL LIBRO "EL SISTEMA NACIONAL
DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP)
Y LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS
DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)". PRESENTACION DEL LIBRO 1º DE JULIO DE 2014 EN LA SEDE DEL COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERU. AV AREQUIPA, MIRAFLORES.
El documento describe las diferentes fases del ciclo de un Proyecto de Inversión Pública (PIP) en el Perú, incluyendo preinversión, inversión y postinversión. En la fase de preinversión, se realizan estudios para evaluar la viabilidad técnica, económica y ambiental del proyecto. En la fase de inversión, se diseña y ejecuta el proyecto. Finalmente, en la fase de postinversión, el proyecto entra en operación y mantenimiento y es evaluado posteriormente.
El documento presenta los fundamentos del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. El SNIP se creó en el 2000 para ordenar el proceso de inversión pública y seleccionar los proyectos más rentables económica y socialmente. Busca disponer de carteras de proyectos bien formulados para apoyar la toma de decisiones sobre la inversión y la cooperación internacional. El SNIP evalúa los proyectos a través de su ciclo de vida para asegurar su viabilidad y sostenibilidad.
El documento describe los cambios introducidos por el Decreto Legislativo No 1252 para mejorar el ciclo de inversiones en Perú a través del sistema Invierte.pe. El resumen es:
1) Invierte.pe establece un enfoque de planificación multianual basado en necesidades de la población para definir carteras estratégicas de proyectos en lugar de un enfoque anual.
2) Se requerirán estudios de preinversión adecuados para garantizar la correcta concepción de proyectos y el uso de
Exposición realizada en el marco del Presupuesto participativo 2011.
Tema:
Sistema Nacional de Inversión Pública.
Coordinación de Asistencia Técnica (CAT)
Módulo i ppt normas tecnicas y juridicas snipErick L. Vega
Este documento proporciona información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. El SNIP es un sistema administrativo del Estado que busca certificar la calidad de los proyectos de inversión pública a través de la aplicación de procesos, metodologías y normas técnicas. El documento describe los objetivos, principios y órganos del SNIP como la Oficina de Programación de Inversiones y las Unidades Formuladoras y Ejecutoras.
Este documento resume la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú, incluyendo los principales conceptos, órganos y sus funciones. El SNIP establece principios, métodos y normas para certificar la calidad de los Proyectos de Inversión Pública en los diferentes niveles de gobierno. La Dirección General de Política de Inversiones es el órgano rector del SNIP y define la metodología de formulación y evaluación de proyectos. Las Oficinas de Programación de Inversiones declaran la viabilidad
Este documento presenta los principales conceptos y normas del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. Define términos clave como Proyecto de Inversión Pública y Recursos Públicos, y describe los órganos del SNIP como la Dirección General de Política de Inversión, las Oficinas de Programación de Inversiones, las Unidades Formuladoras y las entidades ejecutoras. El objetivo del SNIP es certificar la calidad de los proyectos de inversión pública en el país.
Este documento describe la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. Explica que el SNIP es un sistema administrativo que certifica la calidad de los proyectos de inversión pública para optimizar el uso de los recursos del Estado. También define conceptos clave como proyecto de inversión pública, recursos públicos, y describe la estructura y funciones de los órganos del SNIP como las Oficinas de Programación e Inversión, Unidades Formuladoras y Ejecutoras.
El documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. El SNIP es administrado por el Ministerio de Economía y Finanzas a través de la Dirección General de Política de Inversiones. El SNIP establece normas y procedimientos para evaluar la calidad de los proyectos de inversión pública a fin de optimizar el uso de los recursos destinados a inversión.
El documento presenta información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. Explica que el SNIP busca lograr que los recursos públicos tengan mayor impacto social a través de proyectos de inversión viables, sostenibles y alineados con las políticas sectoriales. También describe los procedimientos del ciclo del proyecto en el SNIP, incluyendo las etapas de preinversión, inversión, operación y evaluación ex post. Finalmente, resume los beneficios que obtienen los gobiernos locales al
1. El documento describe las principales características del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones Públicas (INVIERTE.PE), que reemplaza al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). 2. El objetivo principal es mejorar la planificación, formulación, evaluación y ejecución de los proyectos de inversión pública para cerrar brechas de infraestructura. 3. Se establecen nuevas funciones como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, Unidad Formuladora y Unidad E
1. El decreto legislativo deroga la Ley N° 27293 y establece el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (invierte.pe) para mejorar el ciclo de inversiones públicas. 2. invierte.pe define cuatro fases del ciclo de inversiones (programación, formulación, ejecución y funcionamiento) y las funciones de nuevos órganos como la DGPMI, OPMI, UF y UEI. 3. El objetivo es promover inversiones estratégicas basadas en necesidades de la población, con estud
1. El documento describe las principales características del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones Públicas (INVIERTE.PE), que reemplaza al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). 2. El objetivo principal es mejorar la planificación, formulación, evaluación y ejecución de los proyectos de inversión pública para cerrar brechas de infraestructura. 3. Se establecen nuevas funciones como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, Unidad Formuladora y Unidad E
El documento explica las diferencias entre el anterior Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) e INVIERTE.PE, el nuevo Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Resume los principales cambios introducidos por INVIERTE.PE como la programación multianual de inversiones, la definición de proyectos de inversión pública y no PIP, y los órganos y funciones del nuevo sistema como la Oficina de Programación Multianual, Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras de Inversiones.
El documento describe los Proyectos Especiales de Inversión Pública (PEIP), una nueva estructura organizativa creada para agilizar la ejecución de proyectos de inversión pública. Los PEIP tienen mayor autonomía y flexibilidad que los procesos normales, pudiendo ejecutar proyectos de alta complejidad de manera más rápida y con mejores estándares de gestión. El documento explica el procedimiento para crear un PEIP y establecer su cartera de proyectos de acuerdo a criterios como monto de
El documento introduce el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe), explicando sus principios rectores, órganos, funciones de cada uno, y el ciclo de inversión. Resume lo siguiente:
1) Invierte.pe orienta los recursos públicos para la inversión a fin de cerrar brechas de infraestructura y servicios, mejorando la calidad de vida.
2) Sus órganos son la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, Unidades Formuladoras, Unidades Ejecutor
1. La gestión de proyectos de inversión a través de la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) diferiría de la gestión a través de la Unidad Ejecutora presupuestal en que la UEI se identifica específicamente como la unidad responsable de la ejecución física y financiera de las inversiones.
2. El documento propone designar como UEI a la unidad orgánica específica dentro de cada sector, gobierno regional o local, encargada de concretar las inversiones.
3. La programación multian
El documento describe la transición del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) al nuevo Sistema Nacional de Programación Multianual de Inversiones (INVIERTE.PE) en Perú. El INVIERTE.PE busca fortalecer la fase inicial de programación, evitar reprocesos y promover mejores proyectos de inversión a través de tres medidas: 1) enfocarse en el cierre de brechas y el techo presupuestal, 2) simplificar la formulación y evaluación de proyectos, y 3) fortalecer el se
La directiva establece las disposiciones que regulan el funcionamiento del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Designa a la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas como la entidad responsable de este sistema. Además, define los términos y roles clave como Unidad Formuladora, Unidad Ejecutora de Inversiones, Programación Multianual de Inversiones, entre otros. Finalmente, establece los procedimientos para el registro y funcionamiento de estas entidades dentro del sistema.
La directiva establece las disposiciones que regulan el funcionamiento del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Designa a la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas como responsable de establecer los procesos y procedimientos para la aplicación de las fases del ciclo de inversión. Además, define los roles y responsabilidades de las oficinas de programación multianual de inversiones, unidades formuladoras, unidades ejecutoras de inversiones y otros actores involucrados en la programación
La directiva establece las disposiciones para el funcionamiento del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Define los conceptos clave como proyecto de inversión, unidad productora y meta de producto. Asigna roles como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI), Unidad Formuladora (UF) y Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI). También regula los procesos de registro y designación de estas entidades, así como sus responsabilidades en la elaboración, seguimiento y evaluación del Programa Multian
El documento presenta el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de las Inversiones de Perú (INVIERTE.PE). En resumen: (1) INVIERTE.PE busca orientar los recursos públicos de inversión para mejorar la prestación de servicios e infraestructura; (2) Establece pilares como la programación multianual, formulación y evaluación para lograr mayor eficacia y eficiencia en la inversión pública; (3) Describe los órganos y ciclo de inversión de INVIERTE.PE para mejor
El documento presenta el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de las Inversiones de Perú (INVIERTE.PE). En resumen: (1) INVIERTE.PE busca mejorar la calidad de la inversión pública mediante la programación multianual y la formulación y evaluación eficiente de proyectos; (2) Establece órganos como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones y las Unidades Formuladoras y Ejecutoras; (3) Describe el ciclo de inversión que incluye la programación,
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La guía tiene como objetivo principal constituirse en una herramienta para la defensa del patrimonio cultural del Perú y la lucha contra el tráfico ilícito de bienes arqueológicos. Ilustra las características de diversos bienes arqueológicos y cómo son alterados para exportación ilegal. También cubre objetos de manufactura moderna con agregados arqueológicos y cómo obtener certificados para réplicas.
Este documento presenta tres elementos clave sobre la gestión de inversiones públicas: 1) Explica el concepto de inversión pública y el ciclo del proyecto de inversión, incluyendo las etapas de preinversión, inversión, ejecución, operación y evaluación ex post; 2) Describe el marco legal e institucional, incluyendo el Sistema Nacional de Inversiones Públicas y sus objetivos de mejorar la calidad y eficiencia de la inversión; 3) Resalta la importancia de los bancos de proyectos para
Este documento presenta información sobre la evaluación de proyectos de inversión pública. Explica las etapas del ciclo de vida de un proyecto, desde la preinversión hasta la operación. También describe los diferentes tipos de evaluación de proyectos, incluidas las evaluaciones financiera, económica y social, así como los conceptos y elementos involucrados en una evaluación social.
El documento presenta los conceptos clave de la evaluación de proyectos de inversión pública. Explica que la evaluación permite identificar los recursos necesarios, organizarlos de forma óptima y asignarlos para lograr los objetivos planteados. Detalla las etapas del ciclo de vida de un proyecto y las distintas fases de una evaluación, incluyendo la preinversión, inversión y operación. Además, diferencia una evaluación privada de una evaluación social, señalando que esta última considera los efectos sobre la distribuc
El documento describe los aspectos técnicos y de costos que deben analizarse al formular proyectos de inversión pública, incluyendo el tamaño óptimo, la tecnología apropiada y la localización. Explica que el análisis técnico requiere determinar el tamaño de producción, la tecnología y procesos productivos a utilizar, considerando factores como la demanda, condiciones locales y costos.
Este documento presenta información sobre la formulación de proyectos de inversión pública. Explica las 10 etapas clave de la formulación de proyectos, incluido el estudio de mercado y el análisis de la demanda. También cubre conceptos como el horizonte de evaluación, los factores que afectan la demanda, y cómo proyectar la población demandante en el futuro.
Este documento presenta información sobre la identificación de proyectos de inversión pública. Explica conceptos clave como proyecto, ciclo de vida de los proyectos, naturaleza de los proyectos de inversión pública y privada, y aspectos generales a considerar en los proyectos como unidad formuladora, unidad ejecutora, participación de beneficiarios y autoridades locales. También describe la matriz de involucrados y el análisis de involucrados en un proyecto.
Este documento trata sobre la identificación de proyectos. Explica que un proyecto es una propuesta de acción para lograr resultados esperados mediante la utilización de recursos. Describe el ciclo de vida de los proyectos, incluyendo las etapas de preinversión, inversión y operación. También analiza la naturaleza de los proyectos de inversión pública y privada, y los aspectos que deben considerarse al identificar un proyecto como su nombre, tipo de servicio, localización, unidad formuladora y ejecutora.
El resumen presenta 5 casos relacionados a la evaluación y seguimiento de proyectos de inversión pública por parte de la Oficina de Programación de Inversiones de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Los casos abordan temas como la verificación de viabilidad, actualización de estudios, competencia vial, cambios en proyectos bajo la modalidad de llave en mano y otros. En cada caso, el asistente analiza la situación presentada y proporciona conclusiones sobre los procedimientos a seguir de acuerdo a la normativa del SNIP.
Este documento describe los pasos clave de un método para el análisis y solución de problemas, incluyendo: 1) identificar el problema y sus causas y efectos; 2) definir objetivos para abordar el problema; 3) formular acciones para alcanzar los objetivos; y 4) configurar alternativas viables basadas en las acciones propuestas. El objetivo general es desarrollar un buen entendimiento del problema y generar opciones factibles para su resolución.
El documento define qué es un problema e identifica diversas técnicas para analizarlos, como la espina de pescado de Ishikawa, el método ZOPP, el árbol de problemas, la matriz de Vester y el diagnóstico rápido. Explica la metodología para identificar problemas, incluyendo priorizarlos mediante una matriz de priorización que considera su magnitud, trascendencia, eficacia de intervención, riesgos y costos. El objetivo es determinar el orden para solucionar los problemas identificados, dado que no existen recursos para
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Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
Normatidad de-snip-julio-araujo-colquehuanca
1. MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE INVERSIONES
NORMATIVIDAD DEL SISTEMA NACIONAL
DE INVERSIÓN PÚBLICA
2. Sistema Nacional de Inversión Pública
Estado CiudadanoProyecto de
Inversión Pública
El SNIP busca certificar la calidad de
los proyectos
Los Sistemas Administrativos
Nacionales son sistemas de
gestión que actúan como
normas de calidad
(certifican conductas)
3. Marco Normativo Actual
Ley Nº 27293, modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802 y por los Dec. Leg.
Nº1005 y Nº1091.
Reglamento del SNIP, aprobado por D.S. Nº 102-2007-EF, modificado por D.S.
N°185-2007-EF, DS N° 038-2009-EF y Cuadragésima Quinta DF de la Ley de
Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2010.
Directiva General del SNIP, aprobada por R.D. Nº 003-2011-EF/68.01.
RM delegaciones PIP con endeudamiento interno, R.M. Nº 314-2007-EF/15.
4. • D.S. N° 005-2013-EF (23.01.2013), Se dictan disposiciones complementarias
(Ley 29951 Presupuesto para el año fiscal 2013), prioriza de Manera
excepcional y con carácter de urgente las iniciativas privadas cofinanciadas
destinadas a cubrir el déficit de infraestructura y de servicios públicos.
• R.D. N° 006-2013-EF/63.01 (09.08.2013), Aprueba la Directiva N° 001-2013-
EF/63.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para Iniciativas
Privadas Cofinanciadas previstas en la Ley N° 29951.(09.08.2013).
• R.D. N° 004-2013-EF/63.01 (04.07.2013), Modifica artículos y anexos de la
Directiva N°001-2011-EF/63.01.
• R.D. N° 007-2013-EF/63.01 (Publicado el 31.10.2013), se Aprueba el Anexo
CME 22 de la Resolución Directoral N° 008-2012-EF/63.01. (Contenidos
Mínimos para Estudios de Pre Inversión – Perfil para PIP de recuperación de
áreas degradadas por residuos sólidos.
• R.D. N° 008-2013-EF/63.01 (Publicado el 31.10.2013), Modifica Anexo de la
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública aprobada por
R.D. N° 003-2011-EF/68.01.
6. Toda intervención limitada en el tiempo
Que utiliza total o parcialmente recursos públicos
Con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la
capacidad productora de bienes o servicios de una Entidad
Cuyos beneficios se generen durante la vida útil del
proyecto
Debe constituir la solución a un problema vinculado a los fines y competencias de una
Entidad, pudiendo ejecutarse en más de un ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de
ejecución de los estudios de preinversión.
Proyecto de Inversión Pública (PIP)
Son independientes de los de otros proyectos
7. No son PIP:
Las intervenciones que constituyen gastos de operación y mantenimiento.
La reposición de activos que:
(i) se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto
declarado viable;
(ii) esté asociada a la operatividad de las instalaciones físicas para el
funcionamiento de la entidad; o
(iii) no implique ampliación de capacidad para la provisión de servicios.
En general, la reposición de activos es el reemplazo de un activo
cuyo tiempo de operación ha superado su periodo de vida útil o
ha sufrido daños por factores imprevisibles que afectan la
continuidad de sus operaciones.
8. Otras definiciones:
PROGRAMA DE INVERSIÓN.
Es un conjunto de PIP y/o Conglomerados que se complementan, tienen un
objetivo común.
CONGLOMERADO.
Es un conjunto de PIP de pequeña escala que comparten características
similares en cuanto a diseño, tamaño o costo unitario y que corresponden a una
misma función y programa, de acuerdo al Clasificador Funcional Programático.
Sólo puede ser un componente de un Programa de Inversión.
Los GR y GL sólo pueden formular Programas que se enmarquen en sus
competencias.
10. A todas las entidades y empresas del Sector Público No
Financiero.
Los proyectos de los GL no sujetos al SNIP que luego de su
ejecución, la O y M estará a cargo de una Entidad sujeta al SNIP,
deberán ser formulados por éstas últimas y declarados viables
por el órgano del SNIP que resulte competente.
A los proyectos de las instituciones perceptoras de Cooperación
Técnica Internacional, cuando una Entidad sujeta al SNIP deba
asumir los gastos de O y M.
A los PIP de las mancomunidades municipales, cuando al menos
1 de los GL que la integran está sujeto al SNIP
Aplicación de las Normas
del SNIP
11. Gobiernos Locales en el SNIP
Los ya incorporados.
Los que se incorporen voluntariamente (Acuerdo del Concejo
Municipal).
Aquellos que vayan a concertar una operación de endeudamiento
externo para un PIP.
Los Gobiernos Locales que sean incorporados por Resolución de
la DGPI. Se ha dispuesto incorporación de 51 GLs.
Los Gobiernos Locales en el SNIP: deben tener OPI ó haber encargado la
evaluación de sus proyectos (Convenio Anexo SNIP 11).
14. Principales atribuciones de la DGPI
Determina en última instancia, en caso de discrepancia entre OPI
y/o UF, la metodología, estudios adicionales y parámetros de
formulación y evaluación de un proyecto.
La DGPI cautela que las declaraciones de
viabilidad reúnan los requisitos de validez técnica
y legal, dispone las acciones respectivas según
cada PIP, y las sustenta y registra en la Ficha de
Registro del PIP en el BP.
OPI tiene 10dh para implementar
recomendaciones de DGPI
15. Realizar evaluaciones muestrales, cada año, sobre la calidad
de las declaraciones de viabilidad que otorguen los órganos
competentes del SNIP.
Brindar asistencia técnica y capacitar en la metodología de
identificación, formulación y evaluación de proyectos a las UF y
OPI.
Principales atribuciones de la DGPI
16. Recordemos:
Ministros
Máxima autoridad ejecutiva
del Sector
Directorio FONAFE
Órgano que integra a
propietarios
Presidente Regional
Alcalde
Órgano Resolutivo
Es el Titular o la máxima autoridad ejecutiva en cada Sector, Gobierno
Regional o Gobierno Local
17. Designa al órgano encargado de realizar las funciones de
OPI en su Sector, Gobierno Regional o Local, el cual debe
ser uno distinto a los órganos encargados de la formulación
y/o ejecución de los proyectos.
Designa al Responsable de la OPI, debiendo recaer en una
persona que cumpla con el Perfil Profesional aprobado por
DGPI. (Anexo SNIP 14)
Principales atribuciones del Órgano Resolutivo
18. Puede delegar, previa opinión favorable de su OPI, la facultad para evaluar
y declarar la viabilidad a favor de la máxima autoridad de las Entidades
adscritas a su Sector, GR o GL, siempre que cumplan con las condiciones
mínimas siguientes:
Contar con un equipo de por lo menos 02 profesionales
especializados en los proyectos objeto de la delegación.
Experiencia mínima de 02 años en evaluación de proyectos,
aplicando las normas y metodología del SNIP.
No tener la calidad de UE, salvo para el caso de los
conglomerados autorizados.
Principales atribuciones del Órgano Resolutivo
19. Oficina de Programación e Inversiones (OPI)
Es el órgano técnico del SNIP en cada Sector, Gobierno Regional y Gobierno
Local.
En el nivel de Gobierno Nacional, sus competencias están relacionadas tanto al
ámbito institucional del Sector, como a la Responsabilidad Funcional que le sea
asignada.
En el nivel Regional o Local, sus competencias están relacionadas al ámbito
institucional del Gobierno Regional o Gobierno Local, en el marco de sus
competencias, establecidas por la normatividad de la materia.
Principales atribuciones de la OPI
Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión que no se financien
con endeudamiento.
Las OPI Sectoriales aprueban los estudios de preinversión de los proyectos
financiados con endeudamiento y Programas de Inversión.
20. En el caso de los GR y GL, la OPI sólo está facultada para evaluar y declarar la
viabilidad de los PIP o Programas de Inversión que formulen las UF pertenecientes
o adscritas a su nivel de gobierno.
Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión que se financien con
recursos provenientes de operaciones de endeudamiento, siempre que haya
recibido la delegación de facultades.
Actualmente se ha delegado a OPIs Regionales y Locales para PIPs que se
financien con endeudamiento interno, con monto de inversión igual o menor de
S/.10 millones de nuevos soles.
Promueve la generación y fortalecimiento de capacidades del personal de la OPI
de su Sector, Gobierno Regional o Local, así como de sus UF y UE.
Solicita a las UF y/o Ejecutoras la información que requiera del PIP.
Principales atribuciones de la OPI
21.
22. Principales atribuciones de la OPI
Aprueba expresamente los TdRs cuando la UF contrate la elaboración de los
estudios de preinversión.
Aprueba el plan de trabajo, cuando la misma UF elabore los estudios de
preinversión.
No aplica a los proyectos de un conglomerado
23. Principales responsabilidades de la OPI
Determina si la intervención propuesta se enmarca en la definición de PIP.
Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los mismos
objetivos, beneficiarios, localización geográfica y componentes, del que será evaluado,
a efectos de evitar la duplicación de proyectos, debiendo realizar las coordinaciones
correspondientes.
Responsable de la OPI
Suscribir los Informes Técnicos de evaluación, así como los formatos que
correspondan.
Visar los estudios de preinversión.
Velar por la aplicación de las recomendaciones que formule la DGPI, así como,
cumplir con los lineamientos que dicha Dirección emita.
La persona designada como Responsable de una OPI NO puede formar parte
directa o indirectamente de una UF ni de una UE.
24. Unidad Formuladora (UF)
Es cualquier órgano o dependencia de las Entidades, registrada ante la
DGPI por la OPI (el registro es informático).
Su registro debe corresponder a criterios de capacidades y especialidad :
Requisitos para el registro de la UF:
Contar con profesionales especializados en la materia de los
proyectos cuya formulación le sea encargada.
Deben tener por lo menos 01 (un) año de experiencia en
evaluación de proyectos, aplicando las normas y metodología del
SNIP.
25. Funciones y Responsabilidades de la UF
FUNCIONES:
Elabora, suscribe y registra los estudios de preinversión.
Poner a disposición de DGPI u OPI toda la información del PIP, en caso sea solicitada.
Las UF-GR y UF-GL, solamente pueden formular proyectos que se enmarquen en las competencias
de su nivel de Gobierno. Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad
respectiva para evitar la duplicación de proyectos .
Elabora los TdRs cuando se contrate la elaboración de los estudios de preinversión, siendo
responsable por el contenido de dichos estudios; ó
Elabora el plan de trabajo cuando la elaboración de los estudios de preinversión la realice la propia
UF.
OJO: Deberá tener en cuenta las Pautas de
los TdRs o planes de trabajo para la
elaboración de estudios de preinversión
(Anexo SNIP-23)
26. RESPONSABILIDADES:
Cuando los gastos de O y M están a cargo de una entidad distinta a la que pertenece la UF, solicita la
opinión favorable de dichas entidades antes de remitir el Perfil para su evaluación.
Levanta las observaciones planteadas por la OPI o por la DGPI.
Considera, en la elaboración de los estudios, los Parámetros y Normas Técnicas para Formulación
(Anexo SNIP-09), así como los Parámetros de Evaluación (Anexo SNIP-10)
Para asegurar la sostenibilidad del PIP: Verifica que se cuenta con el saneamiento físico legal
correspondiente o con los arreglos institucionales respectivos para la implementación del PIP.
En el caso de los GR y GL, verifica que la localización geográfica del PIP corresponda a su
circunscripción territorial, salvo que se trate de un PIP de alcance intermunicipal o de influencia
interregional.
Para el registro del Perfil, deberá incluir escaneados:
Los TdRs o el plan de trabajo, según sea el caso, y
el Informe de aprobación de la OPI.
27. Unidad Ejecutora - UE
Cualquier órgano o dependencia de las Entidades, con capacidad legal para ejecutar Proyectos de
Inversión Pública de acuerdo a la normatividad presupuestal vigente.
Es la responsable de la fase de inversión, aun cuando alguna de las acciones que se realizan en esta
fase, sea realizada directamente por otro órgano o dependencia de la Entidad. Además está a cargo
de la evaluación ex post del proyecto.
FUNCIONES:
Ejecuta el PIP autorizado por el Órgano Resolutivo, o el que haga sus veces.
Elabora el expediente técnico o supervisa su elaboración, cuando no sea realizado
directamente por éste órgano.
Tiene a su cargo la evaluación ex post del PIP.
RESPONSABILIDADES:
La UE debe ceñirse a los parámetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para disponer
y/o elaborar los estudios definitivos y para la ejecución del PIP, bajo responsabilidad de la
autoridad que apruebe dichos estudios y del responsable de la UE.
Elabora y suscribe el Formato SNIP -15, informando sobre la consistencia entre el ED o ET
detallado y el estudio de preinversión por el que se otorgó la viabilidad.
Informa OPORTUNAMENTE al órgano que declaró viabilidad, toda modificación en la fase
de inversión.
Elaborar el Informe de Cierre.
29. FASE DE PREINVERSIÓN
Esta fase comprende la elaboración del Perfil, y la elaboración
del estudio de Factibilidad.
El órgano responsable de la evaluación del PIP, podrá
recomendar estudios adicionales a los requeridos para dar la
viabilidad, dependiendo de las características o de la
complejidad del proyecto.
30. Formulación de Estudios de Preinversión
RECORDAR: Un PIP puede ejecutarse en más de un ejercicio presupuestal,
conforme al cronograma de ejecución de los estudios de preinversión.
Los estudios de preinversión consideran:
Los Parámetros y Normas Técnicas para Formulación (Anexo SNIP-09),
los Parámetros de Evaluación (Anexo SNIP-10),
la programación multianual de inversión pública del Sector, GR o GL, según
corresponda, para evaluar tanto la probabilidad de su ejecución como el
período de ejecución del PIP.
31. Los estudios y sus anexos tienen carácter de DJ, y su
veracidad es de estricta responsabilidad de la UF, siendo
aplicables las responsabilidades que determine la CGR y la
legislación vigente.
El órgano que declaró la viabilidad del PIP es el responsable de
la custodia de los estudios conforme al marco legal vigente.
Estudios de Preinversión
32. Nuevos Anexo 05
en elaboración,
presentados para evaluación,
en evaluación u
observados.
A partir del 15.11.2013, los contenidos mínimos señalados en los Anexos
SNIP-05A y SNIP-05B quedan sin efecto, siendo MODIFICADOS POR EL
ANEXO 05, aplicable a los proyectos cuyos perfiles estén:
33. Evaluación de Proyectos “mayores” > 1’200.00
Se utiliza el Protocolo de Evaluación
Cuando se declara la viabilidad de un PIP se remite
copia a DGPI de:
Formato SNIP 09 (Declaración de Viabilidad)
Informe Técnico
Plazo para envío de información: 05 días hábiles
34. Declaración de Viabilidad
La viabilidad de un proyecto es requisito previo a la
fase de inversión. Se aplica a un PIP que a través de
estudios de preinversión evidenció:
Ser socialmente rentable,
sostenible y
compatible con los Lineamientos de Política y con
los Planes de Desarrollo respectivos.
35. Solo podrá otorgarse si:
La intervención es un PIP, de acuerdo a las definiciones
establecidas.
No se trata de un PIP fraccionado.
La UF tiene las competencias legales para formular el PIP.
La OPI tiene la competencia legal para declarar la viabilidad del
PIP.
Los PIP no están sobredimensionados respecto a la demanda
prevista y los beneficios del proyecto no están sobreestimados
36. Para que OPI declare la viabilidad:
Está prohibido el fraccionamiento de un PIP, bajo responsabilidad de
la UF que formula y registra la intervención en el Banco de Proyectos,
y del órgano que lo declara viable, de ser el caso.
Formato SNIP 04 (Perfil Simplificado) hasta S/.1’200,000
Anexo SNIP 05: > S/.1’200,000 < ó = S/.10 millones.
Anexos SNIP 07: > S/.10 millones.
37. El archivo electrónico del estudio de preinversión que
sustenta la viabilidad,
el Resumen Ejecutivo del estudio escaneado
el Informe Técnico de declaración de viabilidad
escaneado.
Declaración de Viabilidad
Para el registro de la DV del PIP deberá incluir en la Ficha de
Registro del PIP:
38. ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
OPI / DGPI
PERFIL SIMPLIFICADO 10
PERFIL 30
FACTIBILIDAD 40
Expresados en días hábiles:
* Para los TdRs son 15 días hábiles
39. FASE DE INVERSIÓN
Las disposiciones de la Directiva para los
ED o ET son de aplicación a:
Términos de
Referencia,
Especificaciones
técnicas,
Demás documentos
equivalentes .
40. Se informa si existe consistencia en:
objetivo del PIP;
monto de inversión;
localización geográfica y/o área de influencia
Alternativa de solución
metas asociadas a la capacidad de producción del servicio;
tecnología de producción; y
plazo de ejecución.
Informe de Consistencia – Formato SNIP 15
41. Informe de Consistencia – Formato SNIP 15
Cuando corresponda (PIP involucra obra),
debe consignarse las fórmulas de reajuste de
precios.
El BP ha habilitado un campo para el
registro de la fórmula de reajuste.
También debe informarse sobre modalidad
de ejecución
42. Órgano que declaró viabilidad registra:
El Informe de Consistencia. Tiene 3 días háb. Esto no se llena
para Programas ni conglomerados, solo para sus PIPs.
El Informe de Cierre.
Las variaciones que se produzcan en la Fase de Inversión.
Los registros y evaluaciones que se realicen durante la etapa de
elaboración del ET deberán efectuarse antes del registro del
Formato SNIP 15.
Registros en el BP:
43. MODIFICACIONES NO SUSTANCIALES
Aumento en metas asociadas a la capacidad de producción del servicio
Aumento en metrados
Cambio en tecnología de producción
Cambio de la alternativa de solución por otra prevista en el estudio
Cambio de localización geográfica dentro de ámbito de influencia del PIP
Cambio de modalidad de ejecución
Resultado del proceso de selección
Plazo de ejecución
44. Variaciones en Fase de Inversión sin VV
Por Modificaciones NO Sustanciales
Y
MONTO DV % VARIACIÓN
Menor o igual a S/.3 Millones No más de 40%
Mayor a S/.3 Millones y Menor o igual a S/.6
Millones
No más de 30%
Mayor a S/.6 Millones No más de 20%
Variaciones las registra Órgano que DECLARÓ VIABILIDAD en el Formato SNIP 16,
en el plazo máximo de 03 días hábiles.
45. Variaciones en Fase de Inversión sin VV
El monto de inversión aumenta o disminuye,
exclusivamente por la actualización de
precios por fórmulas polinómicas de reajuste
de precios. No hay porcentaje máximo.
Registro procede aún cuando la UE informe
luego de haber ejecutado incrementos
Debe adjuntar el cálculo de los reajustes de
las valorizaciones respectivas mediante las
fórmulas polinómicas de reajuste de precios.
El monto de inversión disminuye como
resultado del proceso de selección hasta el
límite permitido en la normatividad de
contrataciones del Estado o la que resulte
aplicable.
Registro procede aún cuando la UE informe
luego de haber adjudicado la buena pro.
46. MODIFICACIONES SUSTANCIALES
cambio en el objetivo del PIP
cambio de la alternativa de solución por otra no prevista en el estudio de
preinversión
cambio del ámbito de influencia
47. Modificaciones Sustanciales
Si PIP está en ET:
órgano que DV determina si es por deficiencia en
preinversión o en ET.
Si por deficiencia en preinversión solicita retiro de
DV o dispone Informe de Cierre.
Si es por deficiencia en ET: UE reformula ET.
Si PIP está en ejecución:
Verificación de Viabilidad.
48. Verificación de Viabilidad – Aspectos Generales
DEFINICIÓN: El órgano que declaro la viabilidad realiza una
nueva evaluación del PIP considerando las modificaciones
como requisito previo a su ejecución.
¿QUIÉN? El órgano que declaro la viabilidad, la registra la
DGPI, salvo que tuviera recomendaciones.
PLAZO: 10 días hábiles
INFORMACIÓN: Proyectos, Anexo SNIP-16 y Formato SNIP-
17. Si monto de inversión varía a un nivel de estudio de
preinversión superior, la UF debe presentar a la OPI, la
información correspondiente a dicho nivel.
49. Las modificaciones no sustanciales que originen
incrementos encima de los %.
Si el proyecto pierde alguna condición necesaria para su
sostenibilidad.
Se suprimen metas asociadas a la capacidad de producción
del servicio o componentes.
Se aumentan o cambian componentes inclusive si el monto
de inversión no varía o disminuye.
Modificaciones sustanciales cuando PIP está en ejecución.
Verificación de Viabilidad – Objeto
50. Informe de Variaciones:
En cualquier caso, la UE tiene 20 días háb. para
informar antes de ejecutar.
Si ejecuta sin informar (salvo casos señalados
en Anexo SNIP 18):
Órgano que DV:
Realiza análisis para determinar
existencia de pérdidas económicas (Ver
Anexo SNIP 25), e
Informa al OCI
52. RECORDATORIOS:
Un PIP se encuentra en la fase de postinversión
una vez que ha culminado totalmente la
ejecución del PIP.
Comprende la operación y mantenimiento del
PIP ejecutado, así como la evaluación ex post.
La Entidad a cargo de la O y M del PIP, ejecuta
las actividades, operaciones y procesos
necesarios para su producción de acuerdo a lo
previsto en el estudio que sustentó su
declaración de viabilidad.
El OR correspondiente debe velar por que el
PIP cuente con un mantenimiento adecuado.
Fase de Postinversión
54. SOSEM
Seguimiento es RESPONSABILIDAD DE LA OPI QUE DECLARÓ LA
VIABILIDAD. Cuando es PIP con deuda, la responsable es DGPI.
Conformado por procesos, indicadores, comité de seguimiento y
aplicativo informático (SOSEM- Módulo de Seguimiento a la Inversión
Pública).
Aplica a:
PIP mayores a S/.10 millones;
Con deuda total o parcialmente;
Los que OPI y DGPI decidan.
Obligatorios: Agricultura, Educación, Energía y Minas, Salud, Transportes
y Comunicaciones, Vivienda, Construcción y Saneamiento, Poder
Judicial.
55. VIGENCIA DE ESTUDIOS DE
PREINVERSIÓN Y ET
Se mantiene plazo: 3 AÑOS.
UF debe actualizar el estudio de preinversión y remitirlo a la
OPI correspondiente,
OPI realiza una nueva evaluación y comunica su resultado a
la DGPI.
Si el PIP continúa siendo viable, se deshabilitará la
viabilidad anterior del PIP para que UF registre la
información actualizada en el Banco de Proyectos, y
OPI registra la nueva evaluación y nueva declaración de
viabilidad.
56. • D.S. N° 005-2013-EF (23.01.2013), Se dictan disposiciones complementarias
(Ley 29951 Presupuesto para el año fiscal 2013), prioriza de Manera
excepcional y con carácter de urgente las iniciativas privadas cofinanciadas
destinadas a cubrir el déficit de infraestructura y de servicios públicos.
• R.D. N° 006-2013-EF/63.01 (09.08.2013), Aprueba la Directiva N° 001-2013-
EF/63.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para Iniciativas
Privadas Cofinanciadas previstas en la Ley N° 29951.(09.08.2013).
• Estas dos normas están relacionadas con el co- financiamiento de proyectos,
mediante Asociaciones Público – Privadas (APP) y su procedimiento en el Marco
del SNIP.
Lineamientos nuevos sobre el SNIP
57. • R.D. N° 004-2013-EF/63.01 (04.07.2013), Modifica artículos y anexos de la Directiva N°001-
2011-EF/63.01, siendo los aspectos más relevantes:
Se Modifica el Artículo 32° de la directiva SNIP, Registro en el Banco de Proyectos:
• 32.12 Luego de cumplido 01 (un) año de observado un estudio de pre inversión sin que se hubiesen
levantado observaciones ni se hubiesen registrado las modificaciones correspondientes en la Ficha de
Registro de PIP (Formato SNIP 03), el PIP será desactivado por la DGPI, Para solicitar la reactivación la
UF sustentar el levantamiento de observaciones y contar con opinión favorable del órgano al que
corresponde.
• También es aplicable a los PIPS que no han tenido ninguna evaluación en el plazo anteriormente
señalado, en este caso la reactivación debe ser solicitado por el órgano encargado de la evaluación.
• De igual forma, se aplica para aquellos PIP viables que tras dos años de declarada la viabilidad no
cuentan con registro de Formato SNIP 15.
• No será posible la duplicación de PIP desactivados.
Modificación del Anexo SNIP 10 “Parámetros de Evaluación”
Aprobación de Pautas metodológicas para la Evaluación Ex Post de los Proyectos de Inversión
Pública.
58. • R.D. N° 007-2013-EF/63.01 (Publicado el 31.10.2013), se Aprueba el Anexo CME 22 de la
Resolución Directoral N° 008-2012-EF/63.01. (Contenidos Mínimos para Estudios de Pre
Inversión – Perfil para PIP de recuperación de áreas degradadas por residuos sólidos.
• El Anexo CME 22 que son los contenidos mínimos específicos para estudios
de preinversión a nivel de perfil para PIP de recuperación de áreas degradadas
por residuos sólidos (léase botaderos); estos contenidos se aplican cuando ya
se tiene un relleno sanitario en funcionamiento y por tanto se quiere recuperar
las áreas donde estuvieron funcionando los “botaderos” y son los Gobiernos
Locales los competentes para su formulación. La declaración de viabilidad de
PIP con montos de inversión superiores a los S/. 10 millones se puede otorgar
sobre la base del estudio a nivel de perfil siempre que se efectúe el análisis
que se incluye los contenidos mínimos.
• Aprobación de Lineamientos para la formulación de Proyectos de Inversión
Pública en materia de Ordenamiento Territorial.
• Aprobación de la Guía para la Identificación, Formulación y Evaluación Social
de Proyectos SNIP de Servicios de Limpieza Pública, a nivel Perfil.
59. • R.D. N° 008-2013-EF/63.01 (Publicado el 31.10.2013), Modifica Anexo de la Directiva General
del Sistema Nacional de Inversión Pública aprobada por R.D. N° 003-2011-EF/68.01. (Entro en
vigencia el 15.11.2013)
• Artículo 1°.- Aprobación del Anexo SNIP 05 “Contenidos Mínimos generales del estudio de pre inversión a
nivel Perfil de un PIP” de la Directiva N° 001-2011-EF/68.01, Directiva General del SNIP.
• Se modifica el Artículo 12° de la Directiva SNIP, “Formulación de Estudios de Pre inversión”
(…) La UF elabora los estudios de pre inversión del PIP sobre la base de los Contenidos Mínimos
para Estudios de Pre Inversión (Anexos SNIP 05, SNIP 06, SNIP 07 y SNIP 08).
La Información del PERFIL se basará en información primaria complementada con información secundaria.
• Deben considerar las normas técnicas del sector en relación a la tipología y las Normas que considere el
Sistema Nacional de Riesgo de Desastre y SEIA
• Aspecto Generales de ubicación, deberá incluir mapas georefereniciales con coordenadas UTM WGS 84,
y si existe código UBIGEO de centro poblado.
• Se incorpora la Evaluación privada, debiéndose evaluar la rentabilidad económica y financiera del PIP,
cuando hay posibilidad de una Asociación Público privada o cuando el proyecto corresponda a una
empresa del Sector no Financiero.
60. Funciones que permiten
desarrollar
competitividad
Funciones asociadas al
desarrollo social, como la
base fundamental de la
persona.
Seguridad
Ciudadana
Telecomunicaciones
Residuos Sólidos
Vías Urbanas
FUNCIONES BASICAS
FUNCIONES
COMPLEMENTARIAS
¿Qué significa el Alineamiento Estratégico de las
Inversiones?
Criterios Usados para la definición de Funciones Básicas y Complementarias
Alineamiento Estratégico a las Políticas de Desarrollo
Funciones que contribuyen a la disminución de la pobreza
Funciones que contribuyen mejorar la Competitividad
Significancia en la Inversión Pública