El documento describe los diferentes servicios de consultoría y sistemas de gestión que ofrece la empresa, incluyendo la implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001, medioambiental ISO 14001, seguridad y salud laboral ISO 45001, para el sector automoción IATF y aeronáutico EN 9100, así como servicios relacionados con el cálculo de la huella de carbono y protección de datos. Se detallan los beneficios y la metodología de implementación de cada uno de estos sistemas de gestión.
Presentación sistema de gestion de calidad y Ohsas 18001:2007merypalma3005
El documento describe los sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud ocupacional. Explica que un sistema de gestión de calidad ayuda a una organización a mejorar sus productos y servicios para satisfacer a los clientes, mientras que un sistema de seguridad y salud ocupacional ayuda a identificar peligros y reducir riesgos para los trabajadores. También resume los requisitos clave de las normas ISO 9001 e OHSAS 18001.
Este documento describe los sistemas integrados de gestión de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales. Explica que estos sistemas comparten principios comunes como el compromiso de la dirección, la mejora continua, y la participación del personal. También describe las normas ISO aplicables a cada sistema y cómo una gestión integrada puede mejorar el cumplimiento normativo de una organización y aumentar su rentabilidad al mismo tiempo que protege la calidad, el medio ambiente y la seguridad.
La presentación proporciona una introducción a la norma ISO 9004:2009 sobre la gestión para el éxito sostenido de una organización. Explica que la norma ayuda a las organizaciones a obtener beneficios a largo plazo mediante una gestión de calidad más amplia e integral. Además, resume los principales conceptos clave de la norma como la formulación de la estrategia y política, la gestión de recursos, procesos, medición y mejora continua considerando las necesidades de las partes interesadas. Finalmente, ofrece una herramienta
Actualización de las normas de sistemas de gestiónAnonimo
La actualización de las normas ISO 9001 e ISO 14001 y la
transición de la certificación de los sistemas de gestión / Instituto Colombiano de Normas Técnicas ICONTEC
Este documento presenta la evolución y beneficios de la normalización. Explica que las normas técnicas promueven la innovación y el crecimiento económico, mejorando la productividad de las empresas en un 13% y reduciendo costes en más de un 7%. También describe los procesos de revisión de las normas ISO 9001 y ISO 14001, que incorporan enfoques como la gestión de riesgos y la alineación con las prácticas empresariales, con el objetivo de proporcionar un marco estable de requisitos para
La Norma UNE-EN-ISO 14001:2015 ha incorporado nuevos términos como sostenibilidad, perspectiva de ciclo de vida y riesgos y oportunidades. Refuerza el papel del medio ambiente en la estrategia de las organizaciones. Los principales cambios incluyen un mayor énfasis en el liderazgo, la gestión ambiental estratégica, el desempeño ambiental y el enfoque de ciclo de vida. La nueva estructura se centra más en los requisitos del sistema de gestión ambiental.
Presentación sistema de gestion de calidad y Ohsas 18001:2007merypalma3005
El documento describe los sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud ocupacional. Explica que un sistema de gestión de calidad ayuda a una organización a mejorar sus productos y servicios para satisfacer a los clientes, mientras que un sistema de seguridad y salud ocupacional ayuda a identificar peligros y reducir riesgos para los trabajadores. También resume los requisitos clave de las normas ISO 9001 e OHSAS 18001.
Este documento describe los sistemas integrados de gestión de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales. Explica que estos sistemas comparten principios comunes como el compromiso de la dirección, la mejora continua, y la participación del personal. También describe las normas ISO aplicables a cada sistema y cómo una gestión integrada puede mejorar el cumplimiento normativo de una organización y aumentar su rentabilidad al mismo tiempo que protege la calidad, el medio ambiente y la seguridad.
La presentación proporciona una introducción a la norma ISO 9004:2009 sobre la gestión para el éxito sostenido de una organización. Explica que la norma ayuda a las organizaciones a obtener beneficios a largo plazo mediante una gestión de calidad más amplia e integral. Además, resume los principales conceptos clave de la norma como la formulación de la estrategia y política, la gestión de recursos, procesos, medición y mejora continua considerando las necesidades de las partes interesadas. Finalmente, ofrece una herramienta
Actualización de las normas de sistemas de gestiónAnonimo
La actualización de las normas ISO 9001 e ISO 14001 y la
transición de la certificación de los sistemas de gestión / Instituto Colombiano de Normas Técnicas ICONTEC
Este documento presenta la evolución y beneficios de la normalización. Explica que las normas técnicas promueven la innovación y el crecimiento económico, mejorando la productividad de las empresas en un 13% y reduciendo costes en más de un 7%. También describe los procesos de revisión de las normas ISO 9001 y ISO 14001, que incorporan enfoques como la gestión de riesgos y la alineación con las prácticas empresariales, con el objetivo de proporcionar un marco estable de requisitos para
La Norma UNE-EN-ISO 14001:2015 ha incorporado nuevos términos como sostenibilidad, perspectiva de ciclo de vida y riesgos y oportunidades. Refuerza el papel del medio ambiente en la estrategia de las organizaciones. Los principales cambios incluyen un mayor énfasis en el liderazgo, la gestión ambiental estratégica, el desempeño ambiental y el enfoque de ciclo de vida. La nueva estructura se centra más en los requisitos del sistema de gestión ambiental.
Consultoría Sigma S.C. es una empresa de consultoría con sede en Tabasco, México que ofrece servicios de asesoría, capacitación y apoyo en la implementación de sistemas de calidad ISO 9001 a otras organizaciones. El documento proporciona información sobre la historia, estructura y servicios de Consultoría Sigma S.C., e invita a un curso sobre los cambios en la nueva norma ISO 9001:2015.
El documento presenta información sobre la implementación y auditoría de sistemas de gestión integrados de calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional. Explica los enfoques de integración de estos sistemas, ya sea de forma independiente o integrada, así como la integración a través de los procesos y la documentación requerida como manuales, procedimientos e instrucciones. Finalmente, detalla las etapas para el diseño de un sistema de gestión integrado.
Malla Curricular del Diplomado Internacional en SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIENTAL, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 26000, ISO 31000, ISO 19011, ISO 37001, ISO 27001).
presentasion sobre LAS ISO 14001 2015 y la manera de impartar en la mejora del medio ambiente, conoceran sobre toda la norma y su actualizacion en todas la areas de aplicacion .
La norma ISO 9001 está organizada en 9 secciones que establecen los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. La Sección 4 requiere que las organizaciones identifiquen sus procesos clave, los documenten y establezcan controles. La Sección 5 requiere un compromiso de la alta dirección con la calidad. La Sección 6 aborda la gestión de recursos como el personal, la infraestructura y el ambiente laboral.
La gestión de la responsabilidad corporativa en Red ElectricaZitec Consultores
Este documento describe la gestión de la responsabilidad corporativa en Red Eléctrica. Explica que la responsabilidad corporativa implica generar valor compartido mediante la rentabilidad y los beneficios para los grupos de interés y la sociedad. Red Eléctrica gestiona la responsabilidad corporativa a través de un modelo basado en principios, ámbitos de actuación, planes plurianuales y programas anuales. El objetivo es integrar la responsabilidad corporativa de manera estratégica en todas las áreas de negocio de la empresa.
Este documento describe la norma ISO 14001 sobre sistemas de gestión ambiental. ISO 14001 es un conjunto de estándares internacionales que definen los requisitos para implementar un sistema de gestión ambiental que prevenga la contaminación considerando las necesidades socioeconómicas de las empresas. La norma ayuda a las empresas a cumplir con las leyes ambientales y reducir su contaminación mediante la identificación y gestión de sus aspectos e impactos ambientales.
El documento describe los sistemas de gestión ISO 9000, ISO 14000 e ISO 45000. ISO 9000 se refiere a un sistema de calidad que regula la gestión de organizaciones relacionándolo con la calidad de productos y servicios. ISO 14000 establece los requisitos para un sistema de gestión ambiental que asegure la responsabilidad ambiental de las empresas. ISO 45000 proporciona un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional para identificar y evaluar riesgos laborales.
Este documento proporciona un análisis de la Norma ISO 14001:2015 sobre sistemas de gestión ambiental. Explica los requisitos clave de la norma, incluidos el contexto de la organización, el liderazgo, la planificación y la mejora continua. El documento analiza cada sección principal de la norma de manera concisa.
El documento habla sobre la implementación y auditoría de sistemas integrados de gestión de calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional. Explica los fundamentos e interpretación de los sistemas de gestión ambiental ISO 14001. Cubre temas como qué es un sistema de gestión ambiental, las etapas de su implementación, por qué implementarlos, los grupos interesados y las fases de implementación.
El documento resume los principales cambios en la nueva norma ISO 9001:2015 sobre sistemas de gestión de calidad, incluyendo la nueva estructura de alto nivel, los cambios clave como un mayor enfoque en el liderazgo y la gestión del riesgo, y la fecha de lanzamiento. También ofrece consejos sobre cómo prepararse para los nuevos requisitos.
Una de las novedades que incluye la nueva ISO 14001:2015 es el contexto de la organización, que supone identificar las cuestiones internas y externas que afectan a la organización, así como las necesidades y expectativas de las partes interesadas, e incluirlas en el Sistema de Gestión Ambiental
Este documento presenta un resumen de los principales aspectos de la norma ISO 14001:2015 para la Gestión Ambiental. Explica que la ISO 14001 es una norma internacional que establece los requisitos para implementar un Sistema de Gestión Ambiental. También describe los principales cambios introducidos en la nueva versión de 2015, como una mayor integración con otras normas a través de la Estructura de Alto Nivel y un mayor énfasis en la gestión ambiental estratégica. Finalmente, resume los beneficios que una organización puede obtener al
Este documento resume los requisitos de planificación establecidos en la norma ISO 14001:2015 para la certificación ambiental de organizaciones. Explica que las organizaciones deben identificar riesgos y oportunidades ambientales, aspectos ambientales significativos, y requisitos legales aplicables. También deben establecer objetivos ambientales medibles y planes para lograrlos, considerando factores técnicos, económicos y de partes interesadas. El documento proporciona ejemplos de cada paso del proceso de planificación requerido.
Este documento proporciona una guía para la aplicación de la Norma ISO 14001 en pequeñas y medianas empresas. Explica por qué es importante implementar un sistema de gestión ambiental certificado y los beneficios que conlleva, como mejorar el cumplimiento normativo, la competitividad y la imagen pública. Además, ofrece orientación sobre cómo empezar el proceso de implementación, definiendo objetivos y compromisos ambientales claros desde el inicio.
El documento presenta una jornada de capacitación sobre sistemas de gestión integrados ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. La capacitación consta de varios grupos y fechas con contenido sobre interpretación de normas, integración de sistemas, documentación y herramientas. El objetivo es interpretar requisitos normativos y aplicarlos en los procesos diarios de las organizaciones.
Este documento resume los requisitos de apoyo de la Norma ISO 14001:2015 relacionados con los recursos, la competencia, la toma de conciencia y la comunicación. Explica que la organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente el sistema de gestión ambiental. También debe asegurar que su personal sea competente y esté sensibilizado sobre los aspectos ambientales de su trabajo y la importancia de cumplir con el sistema de gestión ambiental.
La Norma ISO 14001 establece los requisitos de un sistema de gestión ambiental para que las organizaciones minimicen el impacto ambiental de sus operaciones. Fue desarrollada por la Organización Internacional de Normalización para estandarizar los sistemas de gestión ambiental a nivel global. La certificación ISO 14001 es voluntaria y si una empresa no cumple con los requisitos puede perder su certificación, pero no enfrenta sanciones legales.
Este documento describe los principales componentes de un sistema de gestión ambiental (SGA) de acuerdo con la norma ISO 14001. Explica que un SGA incluye la planificación, implementación, verificación y mejora continua de las acciones de una organización para administrar sus aspectos ambientales. También cubre temas como la política ambiental, identificación de aspectos, objetivos y metas, documentación, auditorías y revisión por la gerencia para mejorar continuamente el desempeño ambiental.
Este documento presenta una sesión formativa sobre la implantación de sistemas de calidad según la norma ISO 9001:2000. Explica que SGS es la mayor organización mundial en el campo de la inspección y la calidad, operando en 140 países. Luego describe los objetivos y temas de la sesión formativa, incluyendo conocer la estructura y sistemática para implantar un sistema de calidad según la norma, así como los principios, métodos y beneficios de la gestión de calidad.
Este documento presenta una sesión formativa sobre la implantación de sistemas de calidad según la norma ISO 9001:2000. Explica que SGS es la mayor organización mundial en el campo de la inspección y la calidad, operando en 140 países. Luego detalla los objetivos y temas de la sesión formativa, incluyendo conocer la estructura y sistemática para implantar un sistema de calidad según la norma, así como los principios, métodos y beneficios de la gestión de calidad.
Consultoría Sigma S.C. es una empresa de consultoría con sede en Tabasco, México que ofrece servicios de asesoría, capacitación y apoyo en la implementación de sistemas de calidad ISO 9001 a otras organizaciones. El documento proporciona información sobre la historia, estructura y servicios de Consultoría Sigma S.C., e invita a un curso sobre los cambios en la nueva norma ISO 9001:2015.
El documento presenta información sobre la implementación y auditoría de sistemas de gestión integrados de calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional. Explica los enfoques de integración de estos sistemas, ya sea de forma independiente o integrada, así como la integración a través de los procesos y la documentación requerida como manuales, procedimientos e instrucciones. Finalmente, detalla las etapas para el diseño de un sistema de gestión integrado.
Malla Curricular del Diplomado Internacional en SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIENTAL, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 26000, ISO 31000, ISO 19011, ISO 37001, ISO 27001).
presentasion sobre LAS ISO 14001 2015 y la manera de impartar en la mejora del medio ambiente, conoceran sobre toda la norma y su actualizacion en todas la areas de aplicacion .
La norma ISO 9001 está organizada en 9 secciones que establecen los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. La Sección 4 requiere que las organizaciones identifiquen sus procesos clave, los documenten y establezcan controles. La Sección 5 requiere un compromiso de la alta dirección con la calidad. La Sección 6 aborda la gestión de recursos como el personal, la infraestructura y el ambiente laboral.
La gestión de la responsabilidad corporativa en Red ElectricaZitec Consultores
Este documento describe la gestión de la responsabilidad corporativa en Red Eléctrica. Explica que la responsabilidad corporativa implica generar valor compartido mediante la rentabilidad y los beneficios para los grupos de interés y la sociedad. Red Eléctrica gestiona la responsabilidad corporativa a través de un modelo basado en principios, ámbitos de actuación, planes plurianuales y programas anuales. El objetivo es integrar la responsabilidad corporativa de manera estratégica en todas las áreas de negocio de la empresa.
Este documento describe la norma ISO 14001 sobre sistemas de gestión ambiental. ISO 14001 es un conjunto de estándares internacionales que definen los requisitos para implementar un sistema de gestión ambiental que prevenga la contaminación considerando las necesidades socioeconómicas de las empresas. La norma ayuda a las empresas a cumplir con las leyes ambientales y reducir su contaminación mediante la identificación y gestión de sus aspectos e impactos ambientales.
El documento describe los sistemas de gestión ISO 9000, ISO 14000 e ISO 45000. ISO 9000 se refiere a un sistema de calidad que regula la gestión de organizaciones relacionándolo con la calidad de productos y servicios. ISO 14000 establece los requisitos para un sistema de gestión ambiental que asegure la responsabilidad ambiental de las empresas. ISO 45000 proporciona un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional para identificar y evaluar riesgos laborales.
Este documento proporciona un análisis de la Norma ISO 14001:2015 sobre sistemas de gestión ambiental. Explica los requisitos clave de la norma, incluidos el contexto de la organización, el liderazgo, la planificación y la mejora continua. El documento analiza cada sección principal de la norma de manera concisa.
El documento habla sobre la implementación y auditoría de sistemas integrados de gestión de calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional. Explica los fundamentos e interpretación de los sistemas de gestión ambiental ISO 14001. Cubre temas como qué es un sistema de gestión ambiental, las etapas de su implementación, por qué implementarlos, los grupos interesados y las fases de implementación.
El documento resume los principales cambios en la nueva norma ISO 9001:2015 sobre sistemas de gestión de calidad, incluyendo la nueva estructura de alto nivel, los cambios clave como un mayor enfoque en el liderazgo y la gestión del riesgo, y la fecha de lanzamiento. También ofrece consejos sobre cómo prepararse para los nuevos requisitos.
Una de las novedades que incluye la nueva ISO 14001:2015 es el contexto de la organización, que supone identificar las cuestiones internas y externas que afectan a la organización, así como las necesidades y expectativas de las partes interesadas, e incluirlas en el Sistema de Gestión Ambiental
Este documento presenta un resumen de los principales aspectos de la norma ISO 14001:2015 para la Gestión Ambiental. Explica que la ISO 14001 es una norma internacional que establece los requisitos para implementar un Sistema de Gestión Ambiental. También describe los principales cambios introducidos en la nueva versión de 2015, como una mayor integración con otras normas a través de la Estructura de Alto Nivel y un mayor énfasis en la gestión ambiental estratégica. Finalmente, resume los beneficios que una organización puede obtener al
Este documento resume los requisitos de planificación establecidos en la norma ISO 14001:2015 para la certificación ambiental de organizaciones. Explica que las organizaciones deben identificar riesgos y oportunidades ambientales, aspectos ambientales significativos, y requisitos legales aplicables. También deben establecer objetivos ambientales medibles y planes para lograrlos, considerando factores técnicos, económicos y de partes interesadas. El documento proporciona ejemplos de cada paso del proceso de planificación requerido.
Este documento proporciona una guía para la aplicación de la Norma ISO 14001 en pequeñas y medianas empresas. Explica por qué es importante implementar un sistema de gestión ambiental certificado y los beneficios que conlleva, como mejorar el cumplimiento normativo, la competitividad y la imagen pública. Además, ofrece orientación sobre cómo empezar el proceso de implementación, definiendo objetivos y compromisos ambientales claros desde el inicio.
El documento presenta una jornada de capacitación sobre sistemas de gestión integrados ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. La capacitación consta de varios grupos y fechas con contenido sobre interpretación de normas, integración de sistemas, documentación y herramientas. El objetivo es interpretar requisitos normativos y aplicarlos en los procesos diarios de las organizaciones.
Este documento resume los requisitos de apoyo de la Norma ISO 14001:2015 relacionados con los recursos, la competencia, la toma de conciencia y la comunicación. Explica que la organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente el sistema de gestión ambiental. También debe asegurar que su personal sea competente y esté sensibilizado sobre los aspectos ambientales de su trabajo y la importancia de cumplir con el sistema de gestión ambiental.
La Norma ISO 14001 establece los requisitos de un sistema de gestión ambiental para que las organizaciones minimicen el impacto ambiental de sus operaciones. Fue desarrollada por la Organización Internacional de Normalización para estandarizar los sistemas de gestión ambiental a nivel global. La certificación ISO 14001 es voluntaria y si una empresa no cumple con los requisitos puede perder su certificación, pero no enfrenta sanciones legales.
Este documento describe los principales componentes de un sistema de gestión ambiental (SGA) de acuerdo con la norma ISO 14001. Explica que un SGA incluye la planificación, implementación, verificación y mejora continua de las acciones de una organización para administrar sus aspectos ambientales. También cubre temas como la política ambiental, identificación de aspectos, objetivos y metas, documentación, auditorías y revisión por la gerencia para mejorar continuamente el desempeño ambiental.
Este documento presenta una sesión formativa sobre la implantación de sistemas de calidad según la norma ISO 9001:2000. Explica que SGS es la mayor organización mundial en el campo de la inspección y la calidad, operando en 140 países. Luego describe los objetivos y temas de la sesión formativa, incluyendo conocer la estructura y sistemática para implantar un sistema de calidad según la norma, así como los principios, métodos y beneficios de la gestión de calidad.
Este documento presenta una sesión formativa sobre la implantación de sistemas de calidad según la norma ISO 9001:2000. Explica que SGS es la mayor organización mundial en el campo de la inspección y la calidad, operando en 140 países. Luego detalla los objetivos y temas de la sesión formativa, incluyendo conocer la estructura y sistemática para implantar un sistema de calidad según la norma, así como los principios, métodos y beneficios de la gestión de calidad.
El documento introduce los sistemas de gestión de calidad según las normas ISO 9000. Explica que la calidad se refiere al grado en que un producto o servicio cumple con los requisitos, y que la gestión de calidad implica un enfoque de procesos y sistemas para satisfacer a los clientes. También resume los principales requisitos de la norma ISO 9001, incluyendo el compromiso de la dirección, la gestión de recursos, la realización del producto y la mejora continua.
sistema de gestion de la unidad-1 norma iso 9001.pptxMahliVqz
El documento presenta información sobre los sistemas de gestión de calidad ISO 9001. Explica la historia y evolución de las normas ISO 9000, los principios de gestión de calidad como la orientación al cliente y la mejora continua. También describe los conceptos clave de un sistema de gestión de calidad como objetivos, políticas y alcance, así como la importancia del enfoque basado en procesos. Finalmente, resume la estructura documental de la familia de normas ISO 9000.
Este documento presenta información sobre sistemas de gestión de calidad y normas ISO. Explica conceptos clave como indicadores de calidad, procesos, servicios y requisitos de sistemas de gestión de calidad. También resume normas ISO comunes como ISO 9001 sobre requisitos de sistemas de gestión de calidad y ISO 9000 sobre fundamentos y vocabulario de sistemas de gestión de calidad.
Este documento presenta una introducción a la norma ISO 9001:2015 para el desarrollo de software. Explica brevemente qué es ISO y las normas ISO 9000, y los principales principios de gestión de la calidad. Luego describe los requisitos de un sistema de gestión de la calidad según ISO 9001:2015 y cómo estos son aplicables y útiles para el desarrollo de software. Finalmente, discute cómo usar la norma ISO 9001:2015 para mejorar la gestión del desarrollo de software a través de un enfoque sistemático y de mejor
Este documento proporciona una introducción a la norma ISO 9001:2015. Explica que ISO 9001 es un marco de trabajo para gestionar y mejorar la calidad de los productos y servicios de una organización. Resume los principales requisitos de la norma, incluidos el liderazgo, la planificación, el control de procesos, la mejora continua, las auditorías y las revisiones. También cubre los ocho principios de gestión de la calidad en los que se basa la norma.
El documento proporciona una introducción a los conceptos clave de la calidad, la normalización, la acreditación, la certificación y la metrología. Explica los principios y elementos de las normas ISO 9000, incluida la estructura y el propósito de la familia de normas ISO 9000. También define términos fundamentales como calidad, requisitos, gestión de calidad y control de calidad.
El documento habla sobre la norma ISO 9001 para la gestión de calidad. Explica que ISO 9001 es un conjunto de normas y directrices internacionales para la gestión de calidad que sirve como guía para que las organizaciones implementen un sistema de gestión de calidad centrado en el cliente. También describe los 8 pasos del proceso de certificación con ISO 9001, que incluye la implementación interna, preparación del equipo, documentación requerida, auditorías internas y de registro.
El taller tiene como objetivo proporcionar una comprensión práctica de la norma IATF 16949:2016, basada en ISO 9001:2015. Se enfoca en la mejora continua, prevención de defectos y reducción de variación y desperdicios en la cadena de suministro. La norma asegura que los componentes del automóvil cumplen los requisitos especificados por los clientes. El taller también cubre los beneficios de la certificación IATF 16949 como ingresar a una base de datos de proveedores utilizada por los fabricantes de automóv
El documento describe los sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud laboral. Explica que un sistema de gestión de calidad consiste en actividades como planificación y control para satisfacer los requisitos de calidad de los clientes. También cubre las normas ISO 9001 sobre los requisitos de un sistema de gestión de calidad efectivo y la norma OHSAS 18001 sobre los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional.
Este documento describe los sistemas integrados de gestión, incluidos los sistemas de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo. Define lo que es un sistema de gestión y explica que los sistemas integrados de gestión permiten a las organizaciones gestionar múltiples sistemas de manera coordinada para mejorar el desempeño general. También proporciona detalles sobre las normas ISO aplicables como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
Este documento describe los sistemas integrados de gestión, incluidas las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Explica que un sistema integrado de gestión es un conjunto formado por la estructura organizativa, responsabilidades, procesos y recursos para gestionar la calidad, seguridad, salud y medio ambiente de forma integral. También resume los principios y requisitos clave de cada norma.
Este documento presenta la información sobre una diplomatura en sistemas de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional. Incluye las capacidades que los estudiantes desarrollarán, como analizar los requisitos de la norma ISO 9001 y establecer mecanismos de control de riesgos. También presenta el temario de la primera sesión, que cubre la introducción a los sistemas de gestión de calidad y la norma ISO 9001, así como un taller sobre la identificación de partes interesadas.
Marisol Posso ofrece servicios de consultoría en sistemas de gestión, auditoría y formación. Tiene más de 10 años de experiencia implementando normas como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 27001, NTC 6001 y NTC-GP 1000. Ofrece acompañamiento durante la implementación, auditorías internas y formación de auditores internos.
Estandares de Calidad Aplicados al Softwareyolanda
Este documento presenta información sobre estándares de calidad aplicados al software como ISO 9000, CMM e ISO 12207. Explica brevemente los objetivos, misión y visión de ISO, así como algunos de sus estándares más importantes como ISO 9001, ISO 9000-3 y ISO 12207. También describe elementos clave de la norma ISO 9000 como la responsabilidad de la dirección, el sistema de calidad y el control de documentos.
El documento describe el Sistema de Gestión de la Calidad de una organización, incluyendo que se basa en la norma ISO 9001, cuyo objetivo es satisfacer a los clientes y mejorar los procesos internos. El sistema incluye documentos como el manual de calidad y procedimientos que estandarizan los procesos, y trae beneficios como mejor comunicación, reducción de costos y una mejora continua.
El documento presenta una introducción al taller de análisis e interpretación de la norma ISO 9001:2008. Se explican los objetivos del taller que son analizar e interpretar los requisitos de un sistema de gestión de calidad conforme a la norma ISO 9001:2008 y correlacionarlos con los procesos propios para su aplicación. También se describen conceptos básicos como la familia de normas ISO 9000, los principios de gestión de calidad, los requisitos de un sistema de gestión de calidad y la metodología PHVA.
Este documento presenta un modelo de sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO 9001:2008. Explica los objetivos de implementar un sistema de gestión de calidad, como mejorar el enfoque en el cliente y la mejora continua. Resume los principales temas cubiertos en la norma ISO 9001, incluyendo los requisitos de documentación, los procesos clave y los beneficios de la certificación. También ofrece recomendaciones para la implementación exitosa de un sistema de gestión de calidad.
Este documento presenta un catálogo de cursos formativos ofrecidos por una empresa en 2019. Los cursos son presenciales y cubren diversas áreas temáticas como gestión, prevención de riesgos, seguridad industrial, y sectores específicos. Cada curso incluye objetivos, contenido, metodología y conocimientos que los asistentes adquirirán. Los cursos varían en duración de 6 a 12 horas.
Este documento describe la norma UNE-EN 9120 para sistemas de gestión de calidad aplicables a distribuidores almacenistas de la industria aeroespacial. La norma se basa en los requisitos de ISO 9001 y otros adicionales para este sector. Afecta a organizaciones que compran, almacenan, dividen y venden piezas para aviación, espacio y defensa sin fabricación ni reparación. Su cumplimiento es un requisito de las principales empresas del sector aeroespacial español.
Este documento discute la diferencia entre acreditación y certificación. Explica que la acreditación es el reconocimiento formal de las capacidades de organismos como laboratorios de ensayos y calibración, mientras que la certificación se refiere al reconocimiento de que un sistema de gestión cumple con los requisitos de una norma.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptxssuser0948981
Desde la perspectiva bíblica el liderazgo es un don dado por
Dios, Al igual que con todo don espiritual, el liderazgo es
esencial para el funcionamiento y crecimiento saludable del
cuerpo de Cristo para cumplir su misión en este mundo.
2. GESTIÓN E INNOVACIÓN – isotalde.com
SISTEMAS DE GESTIÓN ISO 9001: SISTEMATIZAR EN BASE A NORMATIVA INTERNACIONAL
LA GESTIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
SISTEMAS DE GESTIÓN ISO 14001: SISTEMATIZAR EN BASE A NORMATIVA INTERNACIONAL
LA GESTIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
SISTEMAS DE GESTIÓN ISO 45001: SISTEMATIZAR EN BASE A NORMATIVA INTERNACIONAL
LA GESTIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
SISTEMAS DE GESTIÓN IATF: SISTEMATIZAR EN BASE A NORMATIVA INTERNACIONAL LA
GESTIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD EN EL SECTOR DE AUTOMOCIÓN
SISTEMAS DE GESTIÓN EN 9100: SISTEMATIZAR EN BASE A NORMATIVA INTERNACIONAL
LA GESTIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD EN EL SECTOR DE AERONÁUTICA
HUELLA DE CARBONO: PROPORCIONAR METODOLOGÍA DE CÁLCULO DE LA HUELLA DE
CARBONO, CUMPLIENDO NORMAS Y CRITERIOS INTERNACIONALES. REALIZAR EL CÁLCULO.
LOPD: PROTECCIÓN DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL: ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO
DE LA LEGISLACIÓN, UTILIZANDO UN SISTEMA DE GESTIÓN FACILMENTE MANTENIBLE
DISEÑO WEB: DOTAR A LAS ORGANIZACIONES DE UN SITIO WEB MODERNO Y
PROFESIONAL, ADAPTADO A SUS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
3. CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001
SISTEMAS DE GESTIÓN ISO 9001: SISTEMATIZAR EN BASE A
NORMATIVA INTERNACIONAL LA GESTIÓN DE CALIDAD
SISTEMAS DE GESTIÓN
DE CALIDAD
ISO 9001
Un Sistema de gestión de calidad, basado en la norma
ISO 9001 es un conjunto de elementos y actividades,
adecuadamente coordinadas, que sirven para orientar,
dirigir, planificar, controlar y mejorar una organización
en lo referente a requisitos de la norma, de clientes,
de productos y propios, con el fin de garantizar y
mejorar la satisfacción del cliente.
Características:
Diagnóstico previo
Diseño funciones
Diseño personalizado
Implantación
Documentación
Seguimiento
Beneficios para la empresa:
Orientación de la organización hacia buenas
prácticas de gestión
Sistematización de procesos
Establece métodos de mejora
Conocimiento y cumplimiento de requerimientos
normativos, especificaciones técnicas y otros
requisitos aplicables a la calidad.
Mejora la satisfacción del personal y de la
Dirección, así como imagen de empresa ante clientes
e instituciones.
Compromiso e impulso de
la dirección.
Participación y
colaboración del personal.
Mejora la identificación de
escenarios presentes y
futuros, y planificación
estratégica.
4. GESTIÓN E INNOVACIÓN – isotalde.com
METODOLOGÍA
El buen desarrollo y éxito del
proyecto se basa en:
Compromiso e impulso de
la dirección
Participación y
colaboración del personal
Mejora de la organización,
sus funciones,
responsabilidades y
métodos de actuación
acordes con las
características específicas
de la empresa
Utilización racional de la
normativa ISO 9001
Análisis de requisitos de
calidad aplicables
IMPLANTACIÓN ISO 9001
ENTREGABLES
INFORME DE
DIAGNÓSTICO
ORGANIGRAMA
FICHAS DE PUESTOS
ELEMENTOS DE LOS
PROCESOS
MANUAL,
PROCEDIMIENTOS E
INSTRUCCIONES
ACTAS DE
REUNIONES DE
SEGUIMIENTO
INFORME DE
AUDITORÍA
INFORME DE
PROPUESTAS
Evaluación
inicial
• Análisis de la estructura
organizacional
• Elección del modelo organizativo
• Diagnóstico inicial
Diseño y
desarrollo
• Sensibilización
• Diseño de procesos
• Documentación
Implantación
• Implantación de la metodología
• Seguimiento
Mejora
Continua
• Auditorías
• Nuevas propuestas
• Apoyo en auditorías de
certificación, y su resolución
5. CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN
SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIO AMBIENTE ISO 14001
SISTEMAS DE GESTIÓN ISO 14001: SISTEMATIZAR EN BASE A
NORMATIVA INTERNACIONAL LA GESTIÓN AMBIENTAL
SISTEMAS DE GESTIÓN
AMBIENTAL
ISO 14001
Un Sistema de gestión de medio ambiente, basado en
la norma ISO 14001 es un conjunto de elementos y
actividades, adecuadamente coordinadas, que sirven
para orientar, dirigir, planificar, controlar y mejorar
una organización en lo referente a requisitos de la
norma, y legales y reglamentarios aplicables con
respecto a sus aspectos ambientales.
Características:
Diagnóstico previo
Diseño funciones
Diseño personalizado
Implantación
Documentación
Seguimiento
Beneficios para la empresa:
Orientación de la organización hacia buenas
prácticas medioambientales
Sistematización de procesos
Establece métodos de mejora
Conocimiento y cumplimiento de requerimientos
legales medioambientales
Mejora la satisfacción del personal y de la
Dirección, así como imagen de empresa ante
clientes e instituciones
Compromiso e impulso
de la dirección
Participación y
colaboración del
personal
Mejora la
Organización, sus
funciones,
responsabilidades y
métodos de actuación
6. GESTIÓN E INNOVACIÓN – isotalde.com
METODOLOGÍA
El buen desarrollo y éxito del
proyecto se basa en:
Compromiso e impulso de
la dirección
Participación y
colaboración del personal
Mejora de la organización,
sus funciones,
responsabilidades y
métodos de actuación
acordes con las
características específicas
de la empresa
Mejora de la definición de
procesos e implantación
de buenas prácticas
Utilización racional de la
normativa ISO 14001
Análisis de la legislación
ambiental aplicable y su
cumplimiento
IMPLANTACIÓN ISO 14001
ENTREGABLES
INFORME DE
DIAGNÓSTICO
ORGANIGRAMA
FICHAS DE PUESTOS
ELEMENTOS DE LOS
PROCESOS
MANUAL,
PROCEDIMIENTOS E
INSTRUCCIONES
ACTAS DE
REUNIONES DE
SEGUIMIENTO
INFORME DE
AUDITORÍA
INFORME DE
PROPUESTAS
Evaluación
inicial
• Análisis de la estructura
organizacional
• Elección del modelo organizativo
• Diagnóstico inicial
Diseño y
desarrollo
• Sensibilización
• Diseño de procesos
• Documentación
Implantación
• Implantación de la metodología
• Seguimiento
Mejora
Continua
• Auditorías
• Nuevas propuestas
• Apoyo en auditorías de
certificación, y su resolución
7. CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN
SISTEMAS DE GESTIÓN SEGURIDAD Y SALUD LABORAL ISO 45001
SISTEMAS DE GESTIÓN ISO 45001: SISTEMATIZAR EN BASE A
NORMATIVA INTERNACIONAL LA GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES
SISTEMAS DE GESTIÓN
DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
Un Sistema de gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo (prevención de riesgos laborales PRL), basado
en la norma ISO 45001 es un conjunto de elementos y
actividades, adecuadamente coordinadas, que sirven
para orientar, dirigir, planificar, controlar y mejorar
una organización en lo referente a requisitos de la
norma, y legales y reglamentarios aplicables, con
respecto a los riesgos laborales y su prevención.
Características:
Diagnóstico previo
Diseño funciones
Diseño personalizado
Implantación
Documentación
Seguimiento
Beneficios para la empresa:
Orientación de la organización hacia buenas prácticas
en prevención de riesgos
Sistematización de procesos
Establece métodos de mejora
Conocimiento y cumplimiento de requerimientos
legales en PRL
Mejora la satisfacción del personal y de la Dirección,
así como imagen de empresa ante clientes e
instituciones
Compromiso e impulso
de la dirección
Participación y
colaboración del
personal
Mejora la
Organización, sus
funciones,
responsabilidades y
métodos de actuación
8. GESTIÓN E INNOVACIÓN – isotalde.com
METODOLOGÍA
El buen desarrollo y éxito del
proyecto se basa en:
Compromiso e impulso de
la dirección
Participación y
colaboración del personal
Mejora de la organización,
sus funciones,
responsabilidades y
métodos de actuación
acordes con las
características específicas
de la empresa
Mejora de la definición de
procesos e implantación
de buenas prácticas
Utilización racional de la
normativa ISO 45001
Análisis de la legislación
de prevención de riesgos
aplicable y su
cumplimiento
IMPLANTACIÓN ISO 45001
ENTREGABLES
INFORME DE
DIAGNÓSTICO
ORGANIGRAMA
FICHAS DE PUESTOS
ELEMENTOS DE LOS
PROCESOS
MANUAL,
PROCEDIMIENTOS E
INSTRUCCIONES
ACTAS DE
REUNIONES DE
SEGUIMIENTO
INFORME DE
AUDITORÍA
INFORME DE
PROPUESTAS
Evaluación
inicial
• Análisis de la estructura
organizacional
• Elección del modelo organizativo
• Diagnóstico inicial
Diseño y
desarrollo
• Sensibilización
• Diseño de procesos
• Documentación
Implantación
• Implantación de la metodología
• Seguimiento
Mejora
Continua
• Auditorías
• Nuevas propuestas
• Apoyo en auditorías de
certificación, y su resolución
9. CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN
SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD – SECTOR AUTOMOCIÓN
SISTEMAS DE GESTIÓN IATF: SISTEMATIZAR EN BASE A NORMA, LA
GESTIÓN DE CALIDAD EN EL SECTOR DE AUTOMOCIÓN
SISTEMAS DE GESTIÓN
DE CALIDAD
REQUISITOS PARA
SUMINISTRADORES DE
LA CADENA DEL
SECTOR AUTOMOCIÓN
Dirigido a empresas suministradoras de componentes
del sector automoción, un Sistema de gestión de
calidad, basado en la norma IATF es un conjunto de
elementos y actividades, adecuadamente coordinadas,
que sirven para orientar, dirigir, planificar, controlar y
mejorar una organización en lo referente a requisitos de
la norma, de clientes del sector, y legales y
reglamentarios aplicables.
Características:
Diagnóstico previo
Diseño funciones
Diseño personalizado
Implantación
Documentación
Seguimiento
Beneficios para la empresa:
Orientación de la organización hacia la calidad
Sistematización de procesos
Establece métodos de mejora
Conocimiento y aplicación de requerimientos del
sector, y de sus herramientas específicas (PPAP,
AMFE, SPC, Plan de Control, MSA, etc)
Mejora la satisfacción del personal y de la Dirección,
así como imagen de empresa ante clientes del
sector.
Cumplimiento de los estándares reconocidos
mundialmente en este sector de automoción
Compromiso e impulso de la
dirección
Participación y colaboración del
personal
Mejora la Organización, sus
funciones, responsabilidades y
métodos de actuación
Conocimiento y cumplimiento de
estándares de calidad exigentes
del sector
10. GESTIÓN E INNOVACIÓN – isotalde.com
METODOLOGÍA
El buen desarrollo y éxito del
proyecto se basa en:
Compromiso e impulso de
la dirección
Participación y
colaboración del personal
Mejora de la organización,
sus funciones,
responsabilidades y
métodos de actuación
acordes con las
características específicas
de la empresa
Utilización racional de la
normativa IATF
Análisis de costos y
aportación de valor de la
metodología
IMPLANTACIÓN IATF
ENTREGABLES
INFORME DE
DIAGNÓSTICO
ORGANIGRAMA
FICHAS DE PUESTOS
ELEMENTOS DE LOS
PROCESOS
MANUAL,
PROCEDIMIENTOS E
INSTRUCCIONES
ACTAS DE
REUNIONES DE
SEGUIMIENTO
INFORME DE
AUDITORÍA
INFORME DE
PROPUESTAS
Evaluación
inicial
• Análisis de la estructura
organizacional
• Elección del modelo organizativo
• Diagnóstico inicial
Diseño y
desarrollo
• Sensibilización
• Diseño de procesos
• Documentación
Implantación
• Implantación de la metodología
• Seguimiento
Mejora
Continua
• Auditorías
• Nuevas propuestas
• Apoyo en auditorías de
certificación, y su resolución
11. CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN
SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD – SECTOR AERONÁUTICO
SISTEMAS DE GESTIÓN EN 9100: SISTEMATIZAR EN BASE A NORMA
LA GESTIÓN CALIDAD EN EL SECTOR DE AERONÁUTICA
SISTEMAS DE GESTIÓN
DE CALIDAD
REQUISITOS PARA LAS
ORGANIZACIONES DE
AVIACIÓN, ESPACIALES
Y DE DEFENSA
Dirigido a empresas de suministros y mantenimiento
en aeronaútica, Un Sistema de gestión de calidad,
basado en la norma EN9100 es un conjunto de
elementos y actividades, adecuadamente coordinadas,
que sirven para orientar, dirigir, planificar, controlar y
mejorar una organización en lo referente a requisitos
de la norma, de clientes del sector, y legales y
reglamentarios aplicables.
Características:
Diagnóstico previo
Diseño funciones
Diseño personalizado
Implantación
Documentación
Seguimiento
Beneficios para la empresa:
Orientación de la organización hacia la calidad
Sistematización de procesos
Establece métodos de mejora
Conocimiento y aplicación de requisitos del sector
(características clave, gestión de la configuración,
gestión de riesgos, etc)
Mejora la satisfacción del personal y de la Dirección,
así como imagen de empresa ante clientes del sector.
Compromiso e impulso de la
dirección
Participación y colaboración
del personal
Mejora la Organización, sus
funciones, responsabilidades y
métodos de actuación
Conocimiento y cumplimiento
de estándares de calidad
exigentes del sector
12. GESTIÓN E INNOVACIÓN – isotalde.com
METODOLOGÍA
El buen desarrollo y éxito del
proyecto se basa en:
Compromiso e impulso de
la dirección
Participación y
colaboración del personal
Mejora de la organización,
sus funciones,
responsabilidades y
métodos de actuación
acordes con las
características específicas
de la empresa
Utilización racional de la
normativa EN9100
Análisis de costos y
aportación de valor de la
metodología
IMPLANTACIÓN EN9100 ENTREGABLES
INFORME DE
DIAGNÓSTICO
ORGANIGRAMA
FICHAS DE PUESTOS
ELEMENTOS DE LOS
PROCESOS
MANUAL,
PROCEDIMIENTOS E
INSTRUCCIONES
ACTAS DE
REUNIONES DE
SEGUIMIENTO
INFORME DE
AUDITORÍA
INFORME DE
PROPUESTAS
Evaluación
inicial
• Análisis de la estructura
organizacional
• Elección del modelo organizativo
• Diagnóstico inicial
Diseño y
desarrollo
• Sensibilización
• Diseño de procesos
• Documentación
Implantación
• Implantación de la metodología
• Seguimiento
Mejora
Continua
• Auditorías
• Nuevas propuestas
• Apoyo en auditorías de
certificación, y su resolución
13. CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN
CÁLCULO DE LA HUELLA DE CARBONO
HUELLA DE CARBONO: PROPORCIONAR METODOLOGÍA PARA EL
CÁLCULO DE LA HUELLA DE CARBONO, CUMPLIENDO NORMAS Y
CRITERIOS INTERNACIONALES. REALIZAR EL CÁLCULO.
CÁLCULO DE LA
HUELLA DE CARBONO
La huella de carbono da idea a las organizaciones que la
calculan de su contribución a la emisión de gases de efecto
invernadero. Isotalde ofrece una metodología para
identificar sistemáticamente todos los focos de emisión
tanto directos como indirectos, y cuantificarlos siguiendo
criterios elaborados en base a fuentes de información
contrastadas a nivel nacional e internacional. Asimismo
proporciona a las organizaciones una base para optar a
alguna de las certificaciones oficiales existentes.
Características:
Diagnóstico previo
Formación del equipo de trabajo
Identificación de emisiones directas e indirectas
Elección de bases de cálculo
Cálculo segmentado de la huella de carbono
Documentación, auto declaración
Seguimiento
Beneficios para la empresa:
Identificación de ahorros de energía potenciales
Personal formado y sensibilizado hacia el ahorro
energético, y minimización de emisiones
Identificación de marco legal aplicable en esta
materia, en función de la tipología de empresa
Mejora la confianza de clientes e instituciones
Mejora la satisfacción del personal y de la Dirección
Facilita la mejora y la adecuación a requisitos
ISO14001
Compromiso e impulso
de la dirección
Participación y
colaboración del personal
Mejora la Organización,
sus funciones,
responsabilidades y
métodos de actuación
Normativa internacional,
GEI
14. GESTIÓN E INNOVACIÓN – isotalde.com
METODOLOGÍA
El buen desarrollo y éxito del
proyecto se basa en:
Compromiso e impulso de
la dirección
Participación y
colaboración del personal
Comprensión de los
conceptos y metodologías
de cálculo
Utilización racional de la
normativa existente (GHG
Protocoll, PAS 2030, ISO
14064)
Análisis de costos y
aportación de valor de la
metodología
CÁLCULO HUELLA CARBONO
ENTREGABLES
INFORME DE
DIAGNÓSTICO
JORNADA DE
FORMACIÓN
IDENTIFICACIÓN Y
CUANTIFICACIÓN DE
FOCOS
MÉTODO Y
FACTORES DE
CÁLCULO
EMPLEADOS
PROCEDIMIENTOS E
INSTRUCCIONES
ACTAS DE
REUNIONES DE
SEGUIMIENTO
MODELO DE
AUTODECLARACIÓN
INFORME DE
PROPUESTAS DE
AHORRO
ENERGÉTICO
Evaluación
inicial
• Análisis de los procesos de la
organización
• Diagnóstico inicial
Diseño y
desarrollo
• Sensibilización
• Identificación de emisiones
directas e indirectas
• Elección del método de cálculo
Implantación
• Implantación de la metodología
• cálculo
• Autodeclaración
Mejora
Continua
• Auditorías
• Nuevas propuestas
• Apoyo durante las posibles
certificaciones
15. CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN
ADECUACIÓN AL CUMPLIMIENTO LOPD / GPDR
PROTECCIÓN DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL: ASEGURAR EL
CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN, UTILIZANDO UN SISTEMA DE
GESTIÓN FACILMENTE MANTENIBLE.
PROTECCIÓN DE
DATOS DE CARÁCTER
PERSONAL
La protección de datos de carácter personal supone un
problema para las empresas y autónomos, debido a la
complejidad de requisitos legales, pero sobre todo debido
a las elevadas sanciones a las que se está expuesto de no
cumplirlos.
Implantar un sistema de gestión para la protección de
datos de carácter personal, basado en las nuevas
legislaciones GPDR, LOPD, garantiza a las organizaciones
afectadas un cumplimiento racional, y una sistematización
de tareas esta materia.
Características:
Diagnóstico previo
Formación del equipo de trabajo
Designación de responsables
Identificación de actividades en el tratamiento de datos
personales
Resolución aspectos en la web y/ o propuestas
Beneficios para la empresa:
Personal formado en materia de protección de datos
Cumplimiento legislación LOPD / GPDR
Tranquilidad ante sanciones
Creación de un sistema mantenible y fácilmente
revisable
Compromiso e impulso
de la dirección
Participación y
colaboración del personal
Adecuación a
cumplimiento de requisitos
legales GPDR / LOPD
16. GESTIÓN E INNOVACIÓN – isotalde.com
METODOLOGÍA
El buen desarrollo y éxito del
proyecto se basa en:
Compromiso e impulso de
la dirección
Participación y
colaboración del personal
Comprensión de los
conceptos asociados a la
protección de datos, y de
su legislación aplicable
Implantación racional de
los requisitos GPDR, LOPD
IMPLANTAR SISTEMA PROT. DATOS
CARÁCTER PERSONAL ENTREGABLES
INFORME DE
DIAGNÓSTICO
JORNADA DE
FORMACIÓN
IDENTIFICACIÓN
ACTIVIDADES
IDENTIFICACIÓN
REQUISITOS
PARTICULARES
PROCEDIMIENTOS E
INSTRUCCIONES
REGISTRO DE
ACTIVIDADES DE
TRATAMIENTO
CONTRATOS
REVISADOS CON
TERCEROS QUE USAN
DATOS
TEXTOS LEGALES
WEB, MAILS, ETC
Evaluación
inicial
•Análisis de los procesos de la
organización
•Identificación de actividades en el
tratamiento de datos
Diseño y
desarrollo
•Sensibilización
•Identificación de requisitos
necesarios
•Propuestas de procedimientos
•consenso en los procedimientos
Implantación
•Implantación de la metodología
•Requisitos web
Mejora
Continua
•Seguimiento
•Resolución de dudas y propuestas
•Apoyo durante las posibles
certificaciones/ inspecciones
17. CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN
DISEÑO WEB
CREACIÓN DE PÁGINAS WEB: DOTAR A LAS ORGANIZACIONES DE
UN SITIO WEB MODERNO Y PROFESIONAL, ADAPTADO A SUS
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
CREACIÓN DE SITIO
WEB
Hoy en día disponer de un sitio web moderno, de diseño
agradable, y que cumpla con los requisitos legales en
materia de protección de datos y cookies, es un imperativo
para cualquier organización o profesional que desee tener
presencia en el mercado.
Ofrecemos diseño integral para la creación de un sitio web,
desde la elección y reserva de un dominio y un alojamiento
en servidores web, hasta la publicación de la web con
posibilidad de diferentes funcionalidades avanzadas.
Algunas características:
Elección y transferencia del dominio al cliente
Propuesta para alojamiento web en servidores de
prestigio
Adecuación a necesidades de cliente con posibilidad de
multitud de funcionalidades
Control total transferido al cliente de la web
Posibilidad de mantenimiento web
Cumplimiento legislación en materia de protección de
datos personales
Interacción con redes sociales
Blog interactivo, publicación de noticias
Beneficios para la empresa:
Imagen reforzada ante clientes y público en general
Comunicación con clientes reales y potenciales
Captación de nuevos clientes y contactos
Diseño web moderno,
flexible, adecuado a
necesidades y expectativas
de cliente
Control total de la web por
el cliente final:
-control sobre el dominio y
contenido
-control de modificaciones
y creación de nuevos
apartados
18. GESTIÓN E INNOVACIÓN – isotalde.com
Funcionalidades N1 N2 N3 N4
Hasta 6 pestañas de menú con hasta 4 desplegables ✔ ✔ ✔ ✔
Página principal con slides, presentación de empresa, productos, contacto,
catálogo, suscripción, etc
✔ ✔ ✔ ✔
Publicación y visualización de artículos blog ✔ ✔ ✔ ✔
Conexión con redes sociales ✔ ✔ ✔ ✔
Blog interactivo con antispam ✔ ✔ ✔ ✔
Formulario de suscripción (cumple LOPD) ✔ ✔ ✔ ✔
Página de contacto con mapa, vinculada con email ✔ ✔ ✔ ✔
Buscador predictivo integrado ✔ ✔ ✔ ✔
Diseño “responsive”: compatible con móviles ✔ ✔ ✔ ✔
Cumplimiento cookies y LOPD ✔ ✔ ✔ ✔
Ubicación de centros de trabajo, distribuidores, etc visualizados en mapas ✔ ✔
Inserción de tablas preconfiguradas ✔ ✔
Banners tipo flipbox (presentación hojas deslizantes) ✔ ✔
Apartados, pestañas de la web, etc, diferentes en función de la ubicación
del usuario (por países…)
✔ ✔
Página multilingüe, hasta 4 idiomas ✔ ✔
Buscador tipo google en la propia web ✔ ✔
Tienda online con pasarela para pago con tarjeta:
Catálogo de productos
Cada producto de tienda: código de artículo, descripción y precio de
artículo y de envío, y cuanta información adicional se desee: videos, fotos,
folletos descargables…
Enlace con plataforma de pago una vez completado el pedido "carrito de
compra".
Control de pagos.
Emisión y envío por e-mail a cliente de confirmación de pago, factura,
código seguimiento envío.
Gestión de incidencias: cancelación de pedido, contrafactura, factura de
abono, devoluciones.
✔ ✔
Hasta 10 productos preconfigurados a modo de ejemplo ✔ ✔
Área de registro para cliente potencial ✔ ✔
Otras funcionalidades, según necesidades:
Diseño logotipos
Videos interactivos
Música insertada
etc
DISEÑO WEB
Sin tienda on line Con tienda online
N1 N2 N3 N4
Básico Avanzado Básico Avanzado