NUEVO Diagrama de flujo carlos cordoba
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La joyería Valencia es una empresa que compra oro bruto y elabora joyas de alta calidad. El diagrama de flujo muestra los pasos del proceso de la joyería: 1) pesar el oro bruto, 2) transportarlo al departamento de producción para pesarlo de nuevo, 3) purificar el oro separando las impurezas, y 4) cortar, elaborar y dar acabados a las joyas antes de clasificarlas, exhibirlas y almacenarlas. El proceso más costoso es la exhibición y almacenamiento debido a los altos
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El mercadeo es un proceso social y administrativo por medio del cual individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean al crear e intercambiar productos y valores por otros.
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Calidad de producto y servicio
La calidad se refiere al valor que un consumidor le otorga a un producto o a un servicio; por otra parte, la calidad es cumplir con las expectativas del cliente.
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Proyecto “Elaboración de un producto"
Proyecto “Elaboración de un producto”
Materia “Mercadotecnia”
Carrera: Ing. Comunicación Multimedia
Diseño y desarrollo del producto
Este documento trata sobre los conceptos básicos de mercadeo de productos como el diseño de producto, ciclo de vida y desarrollo de nuevos productos. Explica que un producto debe satisfacer las necesidades de los clientes mediante atributos como empaque, color, precio y calidad. También describe las etapas del ciclo de vida de un producto que incluyen introducción, crecimiento, madurez y declinación. Finalmente, resume los pasos para el desarrollo exitoso de nuevos productos que satisfagan las demandas cambiantes del
La Empresa
Una empresa es una entidad económica que busca lograr objetivos como maximizar ganancias o mantener equilibrio financiero a través de la producción de bienes y servicios. Para esto utiliza recursos humanos, materiales, técnicos y financieros. Nestlé es una empresa líder en nutrición fundada en 1866 que ofrece productos como bebidas, alimentos para bebés, productos culinarios y de chocolate. Nestlé busca el desarrollo exitoso de los negocios y ser la compañía preferida de los accionistas a largo plazo, a
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Modelo o ejemplo básico del planteamiento y formulación del problema en una investigación de mercados.
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Este documento presenta el plan de negocios para la joyería Onix. En las primeras secciones se describe el proceso de generación de la idea de negocio y se realiza un marco de referencia que incluye aspectos contextuales, teóricos y legales. Luego, el plan de negocios detalla la misión, visión y objetivos de la empresa, y presenta un análisis estratégico que incluye el entorno macro y micro, ventajas competitivas, concepto del producto y encuestas de mercado. Finalmente, se describen los planes operativo
Cadena de suministro de coca cola
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Cadena de suministro
La cadena de suministros es un conjunto de funciones, procesos y actividades que convierten las materias primas en productos terminados para el consumidor final. Incluye tres partes fundamentales: suministro, fabricación y distribución. La cadena de suministros busca satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente mediante la entrega oportuna de productos de calidad.
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Infografia iso 9001
ISO 9001 establece los requisitos de un sistema de gestión de calidad que permite a una organización demostrar su capacidad de satisfacer los requisitos del cliente y obtener la certificación. Se ha convertido en un estándar mundial para la calidad al enfocarse en mejorar continuamente la calidad mediante el uso del ciclo PDCA y hacer hincapié en el liderazgo y la satisfacción del cliente.
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Proyecto creacion de empresa delilacteos Ltda
El documento presenta un proyecto para crear una empresa llamada Delilacteos Ltda. que se dedicará a la comercialización del dulce de leche colombiano. Explica que el dulce de leche es un producto tradicional en varios países de Latinoamérica con diferentes nombres, y describe brevemente sus orígenes e ingredientes. El objetivo del proyecto es ampliar el mercado de este producto netamente colombiano ofreciendo alta calidad y cumpliendo con todos los requisitos legales.
Calidad: Joseph Juran
El documento describe las contribuciones de Joseph M. Juran a la gestión de la calidad. Juran definió la calidad como "adecuación para el uso" y desarrolló la "trilogía de la calidad" que incluye la planeación, el control y la mejora de la calidad. También propuso el concepto de cliente interno y desarrolló un proceso de seis fases para la solución de problemas relacionados con la calidad. Juran tuvo una gran influencia en la revolución de la calidad en Japón y fundó el Instituto Juran para capac
Nestle
Nestlé se ha convertido en la empresa de alimentos más grande del mundo desde que desarrolló la primera harina lacteada para bebés en 1867, salvando la vida de un recién nacido. Hoy en día, Nestlé opera fábricas en Argentina que producen una amplia variedad de alimentos y bebidas de alta calidad, como leches en polvo, cereales infantiles, bebidas chocolateadas y agua mineral. Nestlé es una gran empresa multinacional de capital mixto dedicada a la transformación y distribución de recursos alimenticios a nivel global.
Implementación de plan estrátegico en Panaderia ´El Progreso´
La panificadora "El Progreso" carece de un plan estratégico que permita organizar y dirigir sus actividades. Este documento propone diseñar e implementar un plan estratégico para la panificadora con el objetivo de diagnosticar su situación actual, identificar debilidades y oportunidades, y generar soluciones a sus problemas mediante mejoras administrativas, de mercadeo, producción y gestión de personal.
Diagrama de flujo del servicio
El documento presenta un diagrama de flujo del proceso de servicio en un restaurante. El proceso inicia cuando los clientes entran y son recibidos por los meseros, quienes les asignan una mesa. Luego, los meseros toman la orden y la pasan a la cajera para su registro y preparación. Las órdenes son enviadas a cocina o parrilla para su preparación y posterior servicio a los clientes. Al finalizar, se lleva la cuenta a los clientes para su pago y retiro del restaurante.
: Cadena de Valor
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones de la cadena de valor de una heladería y una hostería. Describe las actividades principales de producción, recursos humanos y logística de ambos negocios. También resume las actividades de soporte como planificación, contabilidad y gestión de calidad para organizar las operaciones de cada empresa.
Mezcla de productos
La mezcla de productos, también conocida como variedad de productos, se refiere al número total de líneas de productos que una empresa ofrece a sus clientes.
Mapa mental estudio de mercado
Este documento presenta un estudio de mercado realizado por estudiantes de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. El estudio incluye un análisis del mercado objetivo y concluye que los estudios de mercado son una herramienta útil para establecer un negocio u proyecto exitoso al proporcionar información sobre el mercado y cómo satisfacer sus necesidades. El documento también incluye una lista de referencias utilizadas en el estudio.
Clase tema 6 estudiantes
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Trabajo final, proyecto helados el calidoso
Este documento presenta el diseño de un proyecto para establecer una microempresa dedicada a la elaboración de helados artesanales en la comuna 15 de Cali. El proyecto busca satisfacer la alta demanda de helados en la región debido a su clima cálido. Se realizó un estudio de mercado que determinó una demanda potencial del 20% y precios competitivos. El proyecto producirá y comercializará varios tipos de helados y contará con el equipo, personal y permisos necesarios para su operación.
Lote económico de compras
El documento habla sobre el Lote Económico de Compras (EOQ), un modelo que calcula la cantidad óptima a comprar para minimizar los costos de compra e inventario. El EOQ considera los costos de pedido, mantenimiento de inventario y faltantes, y responde cuánto y cuándo pedir para reducir costos. El documento también presenta un ejemplo numérico para calcular el tamaño de lote óptimo, número de órdenes, tiempo entre órdenes y costo total anual para una empresa.
Proceso de producción del oro
El documento describe el proceso de exploración y explotación minera de oro en Yanacocha, Perú. Se explican las etapas de exploración, identificación de zonas mineralizadas, estudios de factibilidad, y el inicio de operaciones en 1993. El proceso de minería a cielo abierto incluye pre-minado, minado, transporte de mineral a pilas de lixiviación, y el proceso de lixiviación para recuperar el oro. También se detallan medidas de cuidado ambiental como el control de polvo, tratamiento de ag
Diagrama de Flujo Estandar de Produccion
El documento presenta un diagrama de flujo para establecer un estándar de producción que incluye las siguientes etapas: 1) obtención de datos como pesos y tiempos de producción; 2) cálculo de tiempos, rendimientos y asignación de recursos; 3) revisión y aprobación del estándar por parte de la gerencia de ingeniería y producción y el sindicato; 4) prueba y aplicación final del estándar.
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