Este documento define la reingeniería de procesos como la revisión y rediseño radical de procesos para lograr mejoras espectaculares en medidas como costo, calidad, servicio y velocidad. Explica que la reingeniería de procesos puede conducir a mayores beneficios, satisfacción de clientes y empleados, mejor conocimiento y control de procesos, y menores tiempos. Finalmente, resume las etapas clave de un proyecto de reingeniería como mapear procesos, rediseñar procesos clave, probar