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6
Obstáculos para el
trabajo en equipo
Germán Gómez Veas
MA & MBA
1
… A veces el talento de
algunos se sobrepone al
desarrollo común.
… Otras veces hay
incapacidad personal para
el trabajo en común.
La existencia de fuertes
individualismos
2
… Cuando quien ejerce el
liderazgo es ineficaz en
establecer una relación de
mutua influencia entre él y
el equipo, y entre los
miembros del equipo.
Liderazgo debilitado
3
… Cuando quien ejerce el
liderazgo es ineficaz o no
hace lo necesario para que
todos pongan el foco en los
objetivos.
Cuando los objetivos son
difusos
4
… Las reuniones son
ineficaces cuando no se
definen los objetivos, ni los
tiempos.
… Cuando no se registran
acuerdos, o no hay
retroalimentación ni
autoexamen.
Cuando las reuniones
ineficaces son un hábito
5
… La cultura del rumor
es una práctica frecuente
que cuando se permite, la
cultura del trabajo en
equipo no logra
desarrollarse.
Cuando existe una cultura
del rumor
6
… Cuando quien ejerce el
liderazgo no permite crecer o
se cree imprescindible.
… Cuando quien ejerce el
liderazgo no da las
herramientas para el
desarrollo del equipo porque
los estima poco capaces.
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liderazgo es paternalista

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Obstáculos en el trabajo en equipo

  • 1. 6 Obstáculos para el trabajo en equipo Germán Gómez Veas MA & MBA
  • 2. 1 … A veces el talento de algunos se sobrepone al desarrollo común. … Otras veces hay incapacidad personal para el trabajo en común. La existencia de fuertes individualismos
  • 3. 2 … Cuando quien ejerce el liderazgo es ineficaz en establecer una relación de mutua influencia entre él y el equipo, y entre los miembros del equipo. Liderazgo debilitado
  • 4. 3 … Cuando quien ejerce el liderazgo es ineficaz o no hace lo necesario para que todos pongan el foco en los objetivos. Cuando los objetivos son difusos
  • 5. 4 … Las reuniones son ineficaces cuando no se definen los objetivos, ni los tiempos. … Cuando no se registran acuerdos, o no hay retroalimentación ni autoexamen. Cuando las reuniones ineficaces son un hábito
  • 6. 5 … La cultura del rumor es una práctica frecuente que cuando se permite, la cultura del trabajo en equipo no logra desarrollarse. Cuando existe una cultura del rumor
  • 7. 6 … Cuando quien ejerce el liderazgo no permite crecer o se cree imprescindible. … Cuando quien ejerce el liderazgo no da las herramientas para el desarrollo del equipo porque los estima poco capaces. Cuando el ejercicio del liderazgo es paternalista