OPEX EXCELENCIA EN OPERACIONES
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El documento habla sobre reducir costos operativos a través de eliminar desperdicio, reducir costos de mantenimiento y mejorar la producción para lograr mayor flexibilidad, calidad, rapidez, fiabilidad y producción robusta mediante la mejora continua.
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Opex EXCELENCIA OPERACIONAL
La excelencia operacional es una filosofía de mejora continua que se centra en satisfacer las necesidades del cliente a través de la optimización de procesos, el empoderamiento de empleados y el enfoque en la calidad. Se basa en herramientas como Lean, Six Sigma y PDCA y busca maximizar cinco elementos: calidad, rapidez, fiabilidad, flexibilidad y costo.
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
La Excelencia Operacional (OPEX) es una metodología de mejora continua concebida en Japón por Taiichi Ohno para aumentar la eficiencia en manufacturas. OPEX utiliza herramientas como Lean Manufacturing, 5S, Kaizen y Just in Time para reducir desperdicios, mejorar procesos, calidad y satisfacción de clientes. Aunque no es una metodología en sí misma, OPEX aplica las mejores prácticas de mejora continua para optimizar procesos productivos.
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Administración de Inventarios
3.1 COSTOS INVOLUCRADOS EN INVENTARIOS 2
INTRODUCCIÓN 2
DESARROLLO. 2
Concepto 2
Algunas Pautas sobre Inventarios 2
OBJETIVOS 3
Acciones a desarrollar 4
Costos manejos y control de inventarios 6
Costos De Inventarios 8
CONCLUSIÓN 13
BIBLIOGRAFÍA. 13
3.2 ANÁLISIS ABC 14
INTRODUCCION 14
Ventajas del ABC: 16
Comparación con el costeo tradicional: 16
Diseño de ABC 17
Al diseñar un sistema ABC, la primera fase es toral: 17
Clasificación de actividades. 23
CONCLUSION 29
3.3 SISTEMAS DE INVENTARIOS DE CANTIDAD FIJA 30
FUNCIONES DE UN 31
TIPOS DE 32
OBJETIVO DE LOS 33
COSTO ASOCIADOS A 34
CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS 35
MODELO CEP CLASICO 36
FORMULAS 37
EJEMPLO 38
SOLUCION 39
MODELO CEP SE 40
MODELO DEL TAMAÑO DE LOTE DE PRODUCCION 42
MODELO DEL TAMAÑO DE LOTE DE PRODUCCION 43
MODELO CEP CON DESCUENTOS POR CANTIDAD. 46
FORMULAS 47
3.4 SISTEMAS DE INVENTARIOS DE PERIODO FIJO 50
INVENTARIO 50
PROPÓSITO DEL ANALISIS DE INVENTARIO 52
PROPOSITOS DEL INVENTARIO 53
LOS MODELOS DE INVENTARIOS SE PUEDEN AGRUPAR EN DOS GRANDES CATEGORÍAS: 53
JUSTO A TIEMPO 56
PRINCIPIOS DEL JUSTO A TIEMPO 56
VENTAJAS DEL JUSTO A TIEMPO 57
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA JUSTO A TIEMPO 58
SISTEMAS DE INVENTARIO 59
MODELOS DE CANTIDAD FIJA V/S PERÍODO FIJO: 60
DEFINICIÓN DE CONTEO CÍCLICO. 60
USOS 60
BENEFICIOS 61
FRECUENCIAS DEL CONTEO 61
TEORÍA DEL RIO DE INVENTARIOS 62
3.5 MODELOS PROBABILÍSTICOS EN INVENTARIOS 63
INTRODUCCIÓN 63
Objetivo 64
DESARROLLO 65
COSTOS DE LOS INVENTARIOS. 67
ANÁLISIS DEL MÉTODO 73
MODELO DE INVENTARIOS DE ARTÍCULOS PERECEDEROS O DEL VENDEDOR DE PERIÓDICOS DEMANDA CONTINUA 77
CONCLUSIÓN 79
BIBLIOGRAFÍA 79
3.6 PRECISIÓN DE REGISTROS EN INVENTARIOS 80
INTRODUCCIÓN 80
DESARROLLO 81
EXACTITUD EN LOS REGISTROS 81
CONTEO CÍCLICO 81
MINIMIZACIÓN DE LOS COSTOS 82
MODELO ROBUSTO 87
PUNTOS DE REORDEN 88
MODELO DE LA CANTIDAD ECONÓMICA A PRODUCIR 90
CONCLUSIÓN 92
3.7 uso de software en inventarios 93
INTRODUCCIÓN 93
USO DE SOFTWARE EN INVENTARIOS 94
SAP 96
Conclusión 97
BIBLIOGRAFIA: 98
Unidad 3
Este documento presenta información sobre el mejoramiento de la productividad. Explica los requisitos para administrar la productividad como la mano de obra y los materiales. También describe diferentes tipos de productividad como la productividad humana, de capital, materiales y energía. Finalmente, presenta métodos y técnicas para mejorar la productividad como el análisis del trabajo, círculos de calidad y control estadístico de procesos.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
El documento describe diferentes tipos de equipos utilizados para el manejo de materiales en almacenes. Menciona equipos de almacenamiento dinámico como cintas transportadoras de banda o rodillos, grúas aéreas, transpaletas manuales o motorizadas, apiladores manuales o autopropulsados, carretillas retractiles o trilaterales, y transelevadores. También describe equipos guiados que se mueven sin conductor siguiendo líneas marcadas o sensores.
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FUNCIONES DE UN 31
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INVENTARIO 50
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Objetivo 64
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ANÁLISIS DEL MÉTODO 73
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INTRODUCCIÓN 80
DESARROLLO 81
EXACTITUD EN LOS REGISTROS 81
CONTEO CÍCLICO 81
MINIMIZACIÓN DE LOS COSTOS 82
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Unidad 3
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Programacion lineal entera
El documento trata sobre programación lineal entera. Explica que la programación lineal entera es similar a la programación lineal regular, excepto que todas las variables deben ser valores enteros. Luego clasifica los problemas lineales enteros y describe métodos comunes para resolverlos, incluido el uso de variables binarias. Finalmente, presenta ejemplos como la selección de proyectos y la cobertura de conjunto para ilustrar cómo aplicar la programación lineal entera.
La aplicación a Producción de la Teoría de las limitaciones y sus sinergias c...
El documento discute las sinergias entre la Teoría de las Limitaciones (TOC) y los sistemas de mejora continua. Explica que la TOC, a través de su enfoque de producción Drum-Buffer-Rope (DBR), puede ayudar a abordar dos problemas comunes que afectan la motivación en los sistemas de mejora continua: 1) la dificultad de medir los resultados económicos de las mejoras, y 2) la falta de implementación de todas las mejoras propuestas. El DBR proporciona métricas de rendimiento
VSM: VALUE STREAM MAPPING
trabajo realizado por estudiantes de Ingeniería Industrial del Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco
1.4 Papel del Mantenimiento Industrial
El documento describe el papel del mantenimiento industrial en las organizaciones. Explica que el mantenimiento ha evolucionado de preservar máquinas a un enfoque de mantener el servicio que brindan. También cubre conceptos clave como políticas de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo, y la importancia de tener una organización y métodos de mantenimiento eficientes.
Sistema tambor amortiguador y cuerda
Este documento presenta un resumen de la Teoría de las Restricciones (TOC) y el modelo Tambor-Amortiguador-Cuerda (DBR). Explica que la TOC busca identificar el cuello de botella o recurso más limitado en un sistema de producción y subordinar el resto del sistema a su ritmo para mejorar el flujo. El modelo DBR utiliza un tambor para representar el recurso limitado, una cuerda para regular el flujo de materiales, y amortiguadores para proteger el tambor de variaciones. También presenta un ej
7 Formas Del Desperdicio
El documento describe las 7 formas principales de desperdicio en la filosofía de manufactura esbelta: sobreproducción, tiempo de espera, transporte, sobreprocesamiento, inventario excesivo, movimientos innecesarios y retrabajo. Explica que el desperdicio aumenta los costos sin agregar valor y reduce la competitividad. El objetivo es identificar y eliminar estas formas de desperdicio para mejorar la eficiencia.
Planeacion y diseño de instalaciones
Temas:
2.1. Principios de Manejo de materiales
2.2 Concepto de unidad de carga
2.3 Selección de equipo para el manejo de materiales.
2.1. Principios de Manejo de materiales
metricos de los sistemas de manufactura
El documento describe varios tipos de indicadores que pueden usarse para medir el desempeño de una organización. Menciona indicadores financieros, de producción, de calidad, de ventas, de recursos humanos y de mantenimiento. Explica que los indicadores son herramientas de gestión que permiten comparar el desempeño real con las metas planeadas y tomar acciones de mejora.
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Metodo Justo a Tiempo JIT y MRP
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Tema 2 2
Este documento presenta los temas y subtemas relacionados con el diseño de productos y procesos. Describe los diferentes tipos de configuraciones de procesos como por proyectos, por lotes (job-shop, a medida, en batch, en línea) y continua. Explica factores como la homogeneidad, repetitividad, flexibilidad y volumen de producción asociados a cada configuración. También analiza estrategias para la selección del proceso productivo en base a factores como la intensidad de capital, naturaleza de la demanda y cal
05 diagramas de flujo y estandarización
Este documento describe los diagramas de flujo y su uso para la estandarización de procesos. Explica que los diagramas de flujo representan gráficamente las actividades de un proceso y pueden usarse para identificar problemas, mejorar procesos y estandarizar tiempos. Luego detalla cinco tipos de diagramas y cómo crear un diagrama de flujo de procesos. Finalmente, cubre herramientas adicionales para la estandarización como hojas estándar de operación, fichas técnicas y señalización.
Unidad 2. indicaciones y parametros basicos
Este documento presenta conceptos clave sobre sistemas de manufactura. Define sistemas de producción integrados orientados a lograr calidad mediante la optimización de recursos, donde las decisiones sobre productos, procesos, organización e información interactúan. Explica que estos sistemas representan las configuraciones productivas adoptadas para convertir inputs en outputs que satisfagan las necesidades de los clientes de forma competitiva. Además, introduce conceptos como indicadores, parámetros, entrada, proceso, salida y retroalimentación que caracterizan los sistemas de manufactura
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Tutoria 1 Administración de Operaciones
Basado en el libro de Administración de Operaciones de Roger G. Schroeder y diseñado para los estudiantes de Gestión Empresarial IPRED-UIS, IX Nivel.
Investigacion de Operaciones-Coste mínimo
Este documento describe el método de los costos mínimos para resolver problemas de transporte o distribución. El método asigna la mayor cantidad posible de unidades de oferta a la celda con el costo más bajo hasta completar la distribución. Se presenta un ejemplo de SunRay Transport Company que transporta granos de 3 silos a 4 molinos, y al aplicar el método de costos mínimos se obtiene una solución óptima con un costo total de $475.
Planeacion de la produccion
tema sobre planeación y control de la producción, de como planificar y realizar procesos para el mejoramiento continuo de cualquier empresa que lo requiera
Smed
En gestión de la producción, SMED es el acrónimo de Single-Minute Exchange of Die: cambio de herramienta en un solo dígito de minutos. Este concepto introduce la idea de que en general cualquier cambio de máquina o inicialización de proceso debería durar no más de 10 minutos, de ahí la frase single minute. Se entiende por cambio de herramientas el tiempo transcurrido desde la fabricación de la última pieza válida de una serie hasta la obtención de la primera pieza correcta de la serie siguiente; no únicamente el tiempo del cambio y ajustes físicos de la maquinaria.
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TAYLORISMO
El taylorismo dividió las áreas de trabajo para disminuir el tiempo y ahorrar dinero mediante una mejor organización y control que aumentara la productividad y responsabilidad de los trabajadores. Sin embargo, también se consideró que podía haber deficiencias en la productividad del trabajador al enfocarse demasiado en la rapidez, eficacia y reducción de costos al cronometrar minuciosamente cada tarea laboral.
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Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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