Pandza - El Arte De DiferenciARTE
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El documento presenta una conferencia sobre innovación impartida por Daniel Pandza. La conferencia discute los desafíos de la innovación para las empresas, incluyendo la falta de crecimiento y diferenciación. También explora cómo las empresas pueden encontrar oportunidades a través de la innovación en el modelo de negocio, los procesos y los productos. La conferencia enfatiza que la innovación requiere de un enfoque estratégico y holístico.
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- 3. ¡HOLA! 3 http://paradygnamics.com
- 6. Fuente: Comercial IBM | Innovation Man http://paradygnamics.com
- 7. DANIEL PANDZA D DIRECTOR EJECUTIVO | CENTRO DE INNOVACIÓN A TECNOLÓGICO DE MONTERREY | CAMPUS GDL N EXPERIENCIA PROFESIONAL: I CONSULTORÍA EN INNOVACIÓN CONFERENCIAS Y TALLERES PARA EMPRESARIOS E ENSEÑANZA A NIVEL PROFESIONAL TRADE MARKETING L INDUSTRIAS: AUTOMOTRIZ, TEXTIL, COMERCIO, MEDIOS, GASTRONOMÍA, SERVICIOS, CONSTRUCCIÓN, ETC. FORMACIÓN: MAESTRÍA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 7 http://paradygnamics.com
- 9. http://paradygnamics.com DESDE 2007 9
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- 12. ¿CUÁL ES EL RETO PRINCIPAL QUE ESTA ENFRENTANDO EN SU EMPRESA ACTUALMENTE? FALTA DE FALTA DE BAJA TASA DE CRECIMIENTO DIFERENCIACIÓN PROYECTOS EXITOSOS rentabilidad crecimiento EXITO NO EXITO tiempo tiempo Nuevos Productos Descubrir Necesidades Visión & Cultura Nuevas Industrias NO Atendidas Equipos & Métodos Nuevos Mercados Enfoque a Nichos Portafolio de Proyectos 19 19 http://paradygnamics.com
- 13. DIFERENTE [ VALOR ] PRESIÓN CLIENTES ¿POR QUÉ ESTÁ BAJO DINÁMICA EN LOS PRESIÓN? NEGOCIOS CAMBIOS DE UTILIDADES EXPECTATIVAS COMPETENCIA Fuente: Daniel Pandza (2008) 20 http://paradygnamics.com
- 14. Michael Jackson | Man in the Mirror 21 http://paradygnamics.com
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- 16. LOS RETOS PRINCIPALES PARA ENCONTRAR OPORTUNIDADES: 23 http://paradygnamics.com
- 17. INNOVACIÓN = ACTITUD “Algunos ven las cosas como son y preguntan por qué... Yo veo las cosas como podrían ser y pregunto…¿por qué no?” George Bernard Shaw George Bernard Shaw | Jul 1856 – Nov. 1950 24 Nobel Prize (1925) | Oscar (1938) http://paradygnamics.com
- 18. INNOVACIÓN = PENSAMIENTO HOLISTICO INNOVACIÓN MERCADOTECNIA NEGOCIO [RENTABLE] DISEÑADOR PERSONAS INNOVACIÓN DEL FUTURO [DESEOS] DE PROCESOS TECNOLOGÍA [POSIBLE] YO INNOVACIÓN FUNCIONAL Pandza, D. (2009) 25 http://paradygnamics.com
- 19. 3 FASES IMPORTANTES inspiración ideación | creatividad innovación Tim Brown (2006). Design Thinking. Harvard Business Review. Junio 2008 26 http://paradygnamics.com
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- 23. 30 Fuente: Alex Osterwalder | Business Model Generation | http://businessmodelgeneration.com http://paradygnamics.com
- 24. …EL PROPÓSITO DE UN NEGOCIO ES GENERAR VENTAJAS COMPETITIVAS. Competitive Advantage Gap GAP – Nuevos, mejores atributos – Precios más bajos – Mejores servicio Retorno CAP Tiempo Competitive Advantage Period Cuota de mercado | Patentes | Costo de cambio Lealtad de marca Fuente: Moore, G. (2003). Living on the Faultline. Harper Business Press. 31 http://paradygnamics.com
- 25. ¿POR QUÉ BUSCAR OPORTUNIDADES EN EL MODELO DE NEGOCIO? 32 http://paradygnamics.com
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- 32. DISEÑO E INNOVACIÓN = PROCESO COMPLEJO Conocer Identificar Explorar Diseñar Empresa Puntos Clave Oportunidades Estrategia ¿Cuáles son ¿Cuál es el reto ¿Por qué? ¿Cuáles son las ¿Cuál es la potenciales que enfrenta la [interno o oportunidades estrategia más Ventajas empresa? externo] alcanzables? adecuada? Competitivas? Pandza, D. (2009) 46 http://paradygnamics.com
- 35. CONTACTO: Daniel Pandza | Centro de Innovación Tecnológico de Monterrey | Campus Guadalajara Tel: 0052 (33) 3669 3000 ext. 3236 E-Mail: daniel@paradygnamics.com URL: http://paradygnamics.com SERVICIOS Certificado en Innovación Asesoría Empresarial Capacitación para empresarios y empresas 60 http://paradygnamics.com