¿Por qué tienes que venir?
Las personas vivimos en continua evolución. Necesitamos contar con referentes de comportamiento que nos inspiren a liderar nuestras vidas y las de aquellas personas con las que colaboramos, de una forma distinta. Guiarnos por una hoja de ruta diseñada con pilares tales como la confianza, el compromiso, la pasión, la creatividad, el empoderamiento y una visión global compartida, nos facilitarán el camino.
En todo ello, la diversidad es un atributo imprescindible en los equipos que quieran marcar la diferencia. Se constata cada día más que una acertada gestión de la diversidad estimula la innovación, encontrando soluciones novedosas a problemas y requiriendo al mismo tiempo una cultura de empresa integradora para poder dar lo mejor de uno mismo y por ende, de los equipos.
Un año más, APD e Infova, en colaboración con BBVA y Sodexo, convocamos el encuentro “Personas y equipos que marcan la diferencia” en el que, a través del aprendizaje experiencial basado en visiones singulares y únicas de personas que han marcado y están marcando la diferencia, profundizaremos en los valores y retos que han de mover nuestro entorno.
La ya quinta edición de esta Jornada, tendrá lugar el próximo 22 de enero en el Auditorio BBVA de Madrid. A lo largo de la mañana, pondremos de manifiesto las claves necesarias para dinamizar y motivar a quienes, sin duda, son el principal activo de las empresas: las personas y sus líderes.
¡Reserva tu agenda!
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C150102
Presentación de la línea de organización de eventos deportivos de Grupo Nostresport:
Organizamo y promovemos nuestros propioes eventos deportivos así como la organización a medida para terceros, definiendo los objetivos y características del mismo en función de las necesidades del cliente: actividades deportivas, seminarios, outdoor activities, torneos, etc
Presentación de la línea de organización de eventos deportivos de Grupo Nostresport:
Organizamo y promovemos nuestros propioes eventos deportivos así como la organización a medida para terceros, definiendo los objetivos y características del mismo en función de las necesidades del cliente: actividades deportivas, seminarios, outdoor activities, torneos, etc
Este documento son las memorias del I Encuentro SENNOVA del Oriente Antiqueño, es un producto de investigación del Centro de la Innovación, la Agroindustria y la Aviación del SENA, se encuentra en el repositorio digital del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Guia mercado laboral 2014 Logística. #GuiaHays2014HAYS ESPAÑA
Extracto de la Guía del Mercado Laboral 2014, elaborada por Hays, que expone las principales tendencias y salarios del sector Logístico. Descubre cómo se mueve el sector y los puestos de trabajo que serán más demandados en 2014: Comerciales Contract Logistics, comerciales Freight Forwarding, Inside sales, Route development Manager, KAM con idiomas, Supply Chain Manager, Director profesional con experiencia, Supply and demand Planner.
Estimado/a amigo/a:
El modelo de integración de personas con discapacidad existente en España, constituye un referente internacional
gracias a la colaboración de la Administración Pública, el Fondo Social Europeo, las empresas y organizaciones como
la ONCE y su Fundación. Es sin duda un activo clave para fomentar el posicionamiento de nuestro país ligado a las
buenas prácticas desarrolladas en el ámbito social, que permiten promover la generación de empleo y el desarrollo
de acciones en el marco de la RSE y la discapacidad (RSE-D), conjugando al mismo tiempo, rentabilidad económica
y social.
Así, estas actuaciones suponen un gran activo para posicionar el valor de la Marca España y ser su vez, un factor
clave de competitividad de empresas líderes en España en un contexto internacional. Además, permiten a las compañías
configurar proyectos que les sitúen como referentes en el desarrollo de estas buenas prácticas, ayudándoles a
atender mejor las demandas de un número cada más creciente de clientes, que por razón de discapacidad, edad u
otras cuestiones, tienen necesidades especiales.
La Fundación ONCE, en el marco del Programa Operativo impulsado por el FSE y el Gobierno de España, junto
con más de 70 relevantes empresas, han creado el Foro Inserta Responsable, una plataforma de innovación social y
trabajo en red para promover la generación de empleo y el desarrollo de acciones que en el marco de la RSE y la
discapacidad conjugan rentabilidad económica y social.
Por todo ello, APD y el Foro Inserta Responsable de Fundación ONCE, organizan el desayuno-coloquio “El valor
social de la marca España, factor de competitividad en un contexto internacional” que tendrá lugar el próximo 21
de octubre en Madrid.
A través de las experiencias de tres compañías líderes en nuestro país, representantes de tres sectores de actividad claves,
se analizará el impacto positivo de la implantación de políticas en las que el valor social, el talento de personas
con discapacidad, la accesibilidad, el desarrollo sostenible y la activación de programas de RSE-D, como factor clave
de competitividad en España y elemento diferencial en su expansión internacional.
Confiando en que esta convocatoria sea de interés para usted y su empresa, aprovecho la ocasión para enviarle un
afectuoso saludo.
Para las economías nacionales, el talento se ha convertido en la divisa básica de competitividad. Países y empresas que sistemáticamente están orientados hacia la competitividad del talento, tienden a obtener mejores resultados.
Hablar de talento del siglo XXI es hablar de un concepto más amplio, que ya no se sustenta en el pilar tradicional de la educación formal, sino que el peso del desarrollo de las capacidades profesionales, especialmente en aquellos casos relativos a cambios tecnológicos, va ganando protagonismo y está comportando cambios en el perfil requerido en un nuevo mercado laboral.
Gobiernos, instituciones y empresas han de poner en marcha iniciativas y herramientas ?facilitadoras? orientadas a desarrollar la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, el crecimiento y la retención del mismo.
Hoy nuestro país, situado en un nuevo escenario, con claros índices de recuperación del mercado laboral, ha de seguir impulsando medidas que faciliten y sitúen el talento en el centro de las soluciones para el crecimiento económico y la mejora de la competitividad.
Competitividad que es necesaria para liderar el proceso de recuperación y volver a hacer de nuestro mercado laboral un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.
Por todo ello, APD y Adecco organiza la presente Jornada. En Bilbao, este encuentro tendrá lugar el próximo 19 de mayo, y será inaugurado por Ricardo Barkala, Viceconsejero de Empleo y Trabajo del Gobierno Vasco.
Para las economías nacionales, el talento se ha convertido en la divisa básica de competitividad. Países y empresas
que sistemáticamente están orientados hacia la competitividad del talento, tienden a obtener mejores resultados.
Hablar de talento del siglo XXI es hablar de un concepto más amplio, que ya no se sustenta en el pilar tradicional de
la educación formal, sino que el peso del desarrollo de las capacidades profesionales, especialmente en aquellos
casos relativos a cambios tecnológicos, va ganando protagonismo y está comportando cambios en el perfil requerido
en un nuevo mercado laboral.
Gobiernos, instituciones y empresas han de poner en marcha iniciativas y herramientas “facilitadoras” orientadas a
desarrollar la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, el crecimiento y la retención
del mismo.
Hoy España, situada en un nuevo escenario, con claros índices de recuperación del mercado laboral, ha de seguir
impulsando medidas que faciliten y sitúen el talento en el centro de las soluciones para el crecimiento económico y
la mejora de la competitividad. Competitividad que es necesaria para liderar el proceso de recuperación y volver a
hacer de nuestro mercado laboral un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.
Por todo ello, APD y Adecco organizan el Ciclo de Jornadas “Competitividad a través del talento. Creciendo
con las personas” en las principales ciudades españolas.
En Zaragoza, este encuentro tendrá lugar el próximo 8 de abril, y será inaugurado por el Consejero de Economía
y Empleo del Gobierno de Aragón, Francisco Bono.
No debe quedar ya nadie que se resista a pensar que nos encontramos en un momento en el que el avance tecnoló-
gico está marcando el día a día de las empresas, condicionando sus modelos de negocio y transformando la manera
de relacionarse con clientes y proveedores.
El mundo digital es ya una realidad en las relaciones con clientes, en la comercialización, etc., pero todavía hay
mucho camino por hacer en el ámbito de las personas. Son pocas las compañías que han iniciado el camino en el
mundo digital en lo que a las personas se refiere y no deben perder el tren, si quieren seguir creciendo en un entorno
en el que todo evoluciona en base a nuevos parámetros y a un ritmo hasta ahora, desconocido.
¿Cuáles son las nuevas palancas y desafíos en el área de personas?
• Digitalización
• Experiencia del empleado como cliente
• La irrupción de los millenials en el mercado laboral
Con el fin de dar a conocer como contribuirá la digitalización a hacer de la empresa un lugar más transparente e
innovador, capaz de adaptarse a los cambios del entorno, APD y Accenture Strategy, organizan la jornada “Revolución
digital, evolución en las gestión de personas” que celebraremos el próximo 27 de mayo en Madrid.
En la confianza de que esta convocatoria resulte de interés para usted y su empresa, reciba un cordial saludo.
La creatividad e innovación empresarial en la era digital
Palma de Mallorca, 21 de enero de 2015
CaixaForum Palma
La Red es mucho más que el mayor canal de información que jamás ha existido . Actualmente, la INTERNET
es uno de los mayores filtros que tiene el ser humano respecto a la realidad. Ha irrumpido en nuestras vidas
transformando para siempre nuestra forma de relacionarnos, de comprar,de trabajar. Y, por supuesto, de
informar, de convencer, y...de hacer negocios. Nos encontramos ante un nuevo paradigma no ya solo
económico sino social.
La influencia de Inte net será cada mayor en la misma proporción que siga incrementándose su uso. Nos
encontramos ante uno de los cambios más grandes en la capacidad y modelo de pensamiento y decisión del
ser humano con una implicación sin precedentes en el modelo económico mundial.
Las empresas se enfrentan al desafío de un nuevo tipo de cliente que busca información de forma distinta,
decide por lo tanto de forma diferente, tiene una expectativa de consumo inferior a la de hace unos años e
incluso sigue un nuevo modelo de pensamiento. El mundo es global, digital, veloz y flexible. La creatividad es
el último recurso económico de Diferenciación que tiene la empresa.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C151002
¿Qué es el RH Club?
Estimado Director/a de Recursos Humanos,
Nos complace presentarte el programa de la 2ª Edición del RH Club
El RH Club nació, hace ya un año, con una vocación muy clara: ser justamente un CLUB, esto es, un lugar
de encuentro y un espacio de reflexión de Directores de RH, que se reúnen periódicamente para:
• compartir conocimientos sobre temáticas de actualidad que les ocupan y preocupan
• conocer el pensamiento y la experiencia de ponentes de prestigio del mundo institucional jurídico y del
management
• debatir sobre las mejores prácticas profesionales en las diferentes temáticas objeto de discusión
• dar cabida a la participación de ponentes de otros ámbitos del saber, que enriquezcan las perspectivas
personales.
Compartir, escuchar, recibir, ofrecer, dialogar, conocer, proponer y sobre todo admirar y descubrir en un
entorno amigable y cordial, son los valores y las señas de identidad de nuestro RH Club: un Club donde
nos paramos a pensar con verdadera vocación y coraje de futuro. Un lugar de encuentro de
personas/profesionales representantes de las empresas más significativas del tejido empresarial español.
En esta 2ª Edición, nos complacería mucho poder contar con tu participación, convencidos de que entre
todos, seguiremos conquistando nuestras respectivas encrucijadas profesionales y nuestro futuro común.
Te esperamos
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=F147004
En la actualidad todos estamos volcados en obtener la máxima eficiencia y los mayores resultados a
los menores costes posibles, y el área de formación y desarrollo no se queda atrás en este proceso de
cambio. Por otro lado, los directores de Recursos Humanos y los Responsables de Formación necesitan
cada vez más demostrar que sus iniciativas están vinculadas al negocio y demostrar el impacto de las
mismas para justificar su trabajo e inversiones.
Dentro de esta búsqueda de eficiencia y medición de impacto encontramos dos aspectos fundamentales
que son tendencia hoy: la realización de “business case” o estudios de impacto de la formación en el
negocio y el uso de recursos de internet con sus múltiples opciones y aplicaciones.
La investigación sobre métricas de liderazgo y capital humano permite hoy calcular y demostrar con
números y lenguaje de dirección general los resultados e impacto de iniciativas de formación y desarrollo.
La innovación, el uso de nuevas tecnologías y la creación de nuevas metodologías en éste área, están
suponiendo una revolución en cuanto a procesos y mejoras en los costes de formación. Internet está
revolucionando el día a día de millones de personas y nos ofrece una amplia gama de posibilidades:
Plataformas Online, Moocs, redes sociales corporativas, ecosistemas de aprendizaje que abren un
nuevo modo de acercarse al conocimiento donde cada individuo juega un papel más activo.
Para las economías nacionales, el talento se ha convertido en la divisa básica de competitividad. Países y empresas que sistemáticamente están orientados hacia la competitividad del talento, tienden a obtener mejores resultados.
Hablar de talento del siglo XXI es hablar de un concepto más amplio, que ya no se sustenta en el pilar tradicional de la educación formal, sino que el peso del desarrollo de las capacidades profesionales, especialmente en aquellos casos relativos a cambios tecnológicos, va ganando protagonismo y está comportando cambios en el perfil requerido en un nuevo mercado laboral.
Gobiernos, instituciones y empresas han de poner en marcha iniciativas y herramientas ?facilitadoras? orientadas a desarrollar la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, el crecimiento y la retención del mismo.
Hoy nuestro país, situado en un nuevo escenario, con claros índices de recuperación del mercado laboral, ha de seguir impulsando medidas que faciliten y sitúen el talento en el centro de las soluciones para el crecimiento económico y la mejora de la competitividad.
Competitividad que es necesaria para liderar el proceso de recuperación y volver a hacer de nuestro mercado laboral un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.
¿Qué es el RH Club?
Estimado Director/a de Recursos Humanos,
Nos complace presentarte el programa de la 2ª Edición del RH Club
El RH Club nació, hace ya un año, con una vocación muy clara: ser justamente un CLUB, esto es, un lugar
de encuentro y un espacio de reflexión de Directores de RH, que se reúnen periódicamente para:
• compartir conocimientos sobre temáticas de actualidad que les ocupan y preocupan
• conocer el pensamiento y la experiencia de ponentes de prestigio del mundo institucional jurídico y del
management
• debatir sobre las mejores prácticas profesionales en las diferentes temáticas objeto de discusión
• dar cabida a la participación de ponentes de otros ámbitos del saber, que enriquezcan las perspectivas
personales.
Compartir, escuchar, recibir, ofrecer, dialogar, conocer, proponer y sobre todo admirar y descubrir en un
entorno amigable y cordial, son los valores y las señas de identidad de nuestro RH Club: un Club donde
nos paramos a pensar con verdadera vocación y coraje de futuro. Un lugar de encuentro de
personas/profesionales representantes de las empresas más significativas del tejido empresarial español.
En esta 2ª Edición, nos complacería mucho poder contar con tu participación, convencidos de que entre
todos, seguiremos conquistando nuestras respectivas encrucijadas profesionales y nuestro futuro común.
Te esperamos
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=F147003
Diálogos para la competitividad empresarial
Talento, movilidad e innovación.
En un mundo globalizado como el actual, la competitividad es lo que determina el potencial de crecimiento de
una economía. España en los últimos años, ha pasado de un modelo productivo basado en la búsqueda de la
competencia vía precio a competir por valor añadido. Es decir, haciendo las cosas mejor.
Transitar de un modelo a otro, implica y seguirá implicando importantes cambios pero sobre todo, implicará o quizá
sea mejor decir dependerá, de las nuevas relaciones interpersonales que debamos de entablar. Estas relaciones
obligan, no sólo a transformar los canales y la estrategia de comunicación en nuestras empresas, sino también a
modificar la forma de trabajar. Más allá de informar e interactuar, compartir y colaborar serán las palancas que
nos ayudarán a orientar la estrategia y a lograr los objetivos de negocio.
Es en este nuevo contexto, en el que el talento y la economía del conocimiento se convierten en palanca estratégica
de competitividad. Las personas son y serán los verdaderos impulsores y responsables de la transformación de
nuestras organizaciones, aunque, ahora como nunca, cuentan para ello con los mejores aliados: la innovación y
las nuevas tecnologías.
Este presente dinámico e hiperconectado, caracterizado por nuevos canales y soportes que irrumpen constantemente
en el mercado, va a permitir desarrollar interacciones fluidas y ágiles que facilitarán la creación de espacios
colaborativos en los que se fomente la cultura de la innovación, como ventaja competitiva a la que todas las
empresas deben aspirar para anticiparse al futuro y adecuar sus estrategias a los nuevos entornos.
Para conocer las grandes tendencias que dibujarán nuestras empresas y las claves que marcarán los nuevos espacios
de crecimiento colaborativo de los profesionales, APD organiza el 29 de septiembre en Toledo “Diálogos para
la competitividad empresarial: Talento, movilidad e innovación”, una conversación entre Francisco
Román, Presidente de Vodafone y Pilar Jericó, Presidenta de Be Up, quienes intercambiarán impresiones acerca de
qué aspectos pueden ser una fuente de ventaja competitiva para nuestras empresas.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C140806
Cada vez más compañías españolas salen del mercado doméstico para operar en el mercado global. Esta
expansión supone competir en países nuevos y muchas veces muy competitivos, donde se pone a prueba
la calidad, no sólo de los productos o servicios, sino también de los profesionales que trabajan para la
compañía.
La internacionalización supone diversos retos para la función de Recursos Humanos:
1. La identificación de las personas que lideran las primeras operaciones en el extranjero, a diferentes niveles
de la empresa.
2. El desarrollo de políticas y procesos de gestión necesarios en distintos momentos.
3. La integración de personas de otras culturas en la compañía.
4. La creación de una cultura enfocada a la internacionalización y la coordinación entre las oficinas en
España y las filiales,
5. La creación y el mantenimiento de la ventaja competitiva – como compañía y como empleador - en
mercados muy diferentes al español
Empresas españolas de todos los sectores y tamaños mejoran la competitividad debido a la experiencia que
adquieren en la internacionalización. Este seminario ayuda a los participantes a trabajar sobre los aspectos
críticos para que la función de Recursos Humanos contribuya al éxito internacional.
Dossier de Prensa de la I Feria del Empleo en la Era Digital - FEED 2015. Talento en la Era Digital.
La Feria del Empleo en la Era Digital – F.E.E.D. es el Mayor Evento de RRHH y Marketing del 2015. 50 Ponencias y Actividades de muy alto nivel y 100 expositores para potenciar el uso de Habilidades Digitales para la Búsqueda de Empleo . 21 de Octubre 2015 en el Complejo Duques de Pastrana en Madrid.
Este documento son las memorias del I Encuentro SENNOVA del Oriente Antiqueño, es un producto de investigación del Centro de la Innovación, la Agroindustria y la Aviación del SENA, se encuentra en el repositorio digital del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Guia mercado laboral 2014 Logística. #GuiaHays2014HAYS ESPAÑA
Extracto de la Guía del Mercado Laboral 2014, elaborada por Hays, que expone las principales tendencias y salarios del sector Logístico. Descubre cómo se mueve el sector y los puestos de trabajo que serán más demandados en 2014: Comerciales Contract Logistics, comerciales Freight Forwarding, Inside sales, Route development Manager, KAM con idiomas, Supply Chain Manager, Director profesional con experiencia, Supply and demand Planner.
Estimado/a amigo/a:
El modelo de integración de personas con discapacidad existente en España, constituye un referente internacional
gracias a la colaboración de la Administración Pública, el Fondo Social Europeo, las empresas y organizaciones como
la ONCE y su Fundación. Es sin duda un activo clave para fomentar el posicionamiento de nuestro país ligado a las
buenas prácticas desarrolladas en el ámbito social, que permiten promover la generación de empleo y el desarrollo
de acciones en el marco de la RSE y la discapacidad (RSE-D), conjugando al mismo tiempo, rentabilidad económica
y social.
Así, estas actuaciones suponen un gran activo para posicionar el valor de la Marca España y ser su vez, un factor
clave de competitividad de empresas líderes en España en un contexto internacional. Además, permiten a las compañías
configurar proyectos que les sitúen como referentes en el desarrollo de estas buenas prácticas, ayudándoles a
atender mejor las demandas de un número cada más creciente de clientes, que por razón de discapacidad, edad u
otras cuestiones, tienen necesidades especiales.
La Fundación ONCE, en el marco del Programa Operativo impulsado por el FSE y el Gobierno de España, junto
con más de 70 relevantes empresas, han creado el Foro Inserta Responsable, una plataforma de innovación social y
trabajo en red para promover la generación de empleo y el desarrollo de acciones que en el marco de la RSE y la
discapacidad conjugan rentabilidad económica y social.
Por todo ello, APD y el Foro Inserta Responsable de Fundación ONCE, organizan el desayuno-coloquio “El valor
social de la marca España, factor de competitividad en un contexto internacional” que tendrá lugar el próximo 21
de octubre en Madrid.
A través de las experiencias de tres compañías líderes en nuestro país, representantes de tres sectores de actividad claves,
se analizará el impacto positivo de la implantación de políticas en las que el valor social, el talento de personas
con discapacidad, la accesibilidad, el desarrollo sostenible y la activación de programas de RSE-D, como factor clave
de competitividad en España y elemento diferencial en su expansión internacional.
Confiando en que esta convocatoria sea de interés para usted y su empresa, aprovecho la ocasión para enviarle un
afectuoso saludo.
Para las economías nacionales, el talento se ha convertido en la divisa básica de competitividad. Países y empresas que sistemáticamente están orientados hacia la competitividad del talento, tienden a obtener mejores resultados.
Hablar de talento del siglo XXI es hablar de un concepto más amplio, que ya no se sustenta en el pilar tradicional de la educación formal, sino que el peso del desarrollo de las capacidades profesionales, especialmente en aquellos casos relativos a cambios tecnológicos, va ganando protagonismo y está comportando cambios en el perfil requerido en un nuevo mercado laboral.
Gobiernos, instituciones y empresas han de poner en marcha iniciativas y herramientas ?facilitadoras? orientadas a desarrollar la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, el crecimiento y la retención del mismo.
Hoy nuestro país, situado en un nuevo escenario, con claros índices de recuperación del mercado laboral, ha de seguir impulsando medidas que faciliten y sitúen el talento en el centro de las soluciones para el crecimiento económico y la mejora de la competitividad.
Competitividad que es necesaria para liderar el proceso de recuperación y volver a hacer de nuestro mercado laboral un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.
Por todo ello, APD y Adecco organiza la presente Jornada. En Bilbao, este encuentro tendrá lugar el próximo 19 de mayo, y será inaugurado por Ricardo Barkala, Viceconsejero de Empleo y Trabajo del Gobierno Vasco.
Para las economías nacionales, el talento se ha convertido en la divisa básica de competitividad. Países y empresas
que sistemáticamente están orientados hacia la competitividad del talento, tienden a obtener mejores resultados.
Hablar de talento del siglo XXI es hablar de un concepto más amplio, que ya no se sustenta en el pilar tradicional de
la educación formal, sino que el peso del desarrollo de las capacidades profesionales, especialmente en aquellos
casos relativos a cambios tecnológicos, va ganando protagonismo y está comportando cambios en el perfil requerido
en un nuevo mercado laboral.
Gobiernos, instituciones y empresas han de poner en marcha iniciativas y herramientas “facilitadoras” orientadas a
desarrollar la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, el crecimiento y la retención
del mismo.
Hoy España, situada en un nuevo escenario, con claros índices de recuperación del mercado laboral, ha de seguir
impulsando medidas que faciliten y sitúen el talento en el centro de las soluciones para el crecimiento económico y
la mejora de la competitividad. Competitividad que es necesaria para liderar el proceso de recuperación y volver a
hacer de nuestro mercado laboral un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.
Por todo ello, APD y Adecco organizan el Ciclo de Jornadas “Competitividad a través del talento. Creciendo
con las personas” en las principales ciudades españolas.
En Zaragoza, este encuentro tendrá lugar el próximo 8 de abril, y será inaugurado por el Consejero de Economía
y Empleo del Gobierno de Aragón, Francisco Bono.
No debe quedar ya nadie que se resista a pensar que nos encontramos en un momento en el que el avance tecnoló-
gico está marcando el día a día de las empresas, condicionando sus modelos de negocio y transformando la manera
de relacionarse con clientes y proveedores.
El mundo digital es ya una realidad en las relaciones con clientes, en la comercialización, etc., pero todavía hay
mucho camino por hacer en el ámbito de las personas. Son pocas las compañías que han iniciado el camino en el
mundo digital en lo que a las personas se refiere y no deben perder el tren, si quieren seguir creciendo en un entorno
en el que todo evoluciona en base a nuevos parámetros y a un ritmo hasta ahora, desconocido.
¿Cuáles son las nuevas palancas y desafíos en el área de personas?
• Digitalización
• Experiencia del empleado como cliente
• La irrupción de los millenials en el mercado laboral
Con el fin de dar a conocer como contribuirá la digitalización a hacer de la empresa un lugar más transparente e
innovador, capaz de adaptarse a los cambios del entorno, APD y Accenture Strategy, organizan la jornada “Revolución
digital, evolución en las gestión de personas” que celebraremos el próximo 27 de mayo en Madrid.
En la confianza de que esta convocatoria resulte de interés para usted y su empresa, reciba un cordial saludo.
La creatividad e innovación empresarial en la era digital
Palma de Mallorca, 21 de enero de 2015
CaixaForum Palma
La Red es mucho más que el mayor canal de información que jamás ha existido . Actualmente, la INTERNET
es uno de los mayores filtros que tiene el ser humano respecto a la realidad. Ha irrumpido en nuestras vidas
transformando para siempre nuestra forma de relacionarnos, de comprar,de trabajar. Y, por supuesto, de
informar, de convencer, y...de hacer negocios. Nos encontramos ante un nuevo paradigma no ya solo
económico sino social.
La influencia de Inte net será cada mayor en la misma proporción que siga incrementándose su uso. Nos
encontramos ante uno de los cambios más grandes en la capacidad y modelo de pensamiento y decisión del
ser humano con una implicación sin precedentes en el modelo económico mundial.
Las empresas se enfrentan al desafío de un nuevo tipo de cliente que busca información de forma distinta,
decide por lo tanto de forma diferente, tiene una expectativa de consumo inferior a la de hace unos años e
incluso sigue un nuevo modelo de pensamiento. El mundo es global, digital, veloz y flexible. La creatividad es
el último recurso económico de Diferenciación que tiene la empresa.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C151002
¿Qué es el RH Club?
Estimado Director/a de Recursos Humanos,
Nos complace presentarte el programa de la 2ª Edición del RH Club
El RH Club nació, hace ya un año, con una vocación muy clara: ser justamente un CLUB, esto es, un lugar
de encuentro y un espacio de reflexión de Directores de RH, que se reúnen periódicamente para:
• compartir conocimientos sobre temáticas de actualidad que les ocupan y preocupan
• conocer el pensamiento y la experiencia de ponentes de prestigio del mundo institucional jurídico y del
management
• debatir sobre las mejores prácticas profesionales en las diferentes temáticas objeto de discusión
• dar cabida a la participación de ponentes de otros ámbitos del saber, que enriquezcan las perspectivas
personales.
Compartir, escuchar, recibir, ofrecer, dialogar, conocer, proponer y sobre todo admirar y descubrir en un
entorno amigable y cordial, son los valores y las señas de identidad de nuestro RH Club: un Club donde
nos paramos a pensar con verdadera vocación y coraje de futuro. Un lugar de encuentro de
personas/profesionales representantes de las empresas más significativas del tejido empresarial español.
En esta 2ª Edición, nos complacería mucho poder contar con tu participación, convencidos de que entre
todos, seguiremos conquistando nuestras respectivas encrucijadas profesionales y nuestro futuro común.
Te esperamos
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=F147004
En la actualidad todos estamos volcados en obtener la máxima eficiencia y los mayores resultados a
los menores costes posibles, y el área de formación y desarrollo no se queda atrás en este proceso de
cambio. Por otro lado, los directores de Recursos Humanos y los Responsables de Formación necesitan
cada vez más demostrar que sus iniciativas están vinculadas al negocio y demostrar el impacto de las
mismas para justificar su trabajo e inversiones.
Dentro de esta búsqueda de eficiencia y medición de impacto encontramos dos aspectos fundamentales
que son tendencia hoy: la realización de “business case” o estudios de impacto de la formación en el
negocio y el uso de recursos de internet con sus múltiples opciones y aplicaciones.
La investigación sobre métricas de liderazgo y capital humano permite hoy calcular y demostrar con
números y lenguaje de dirección general los resultados e impacto de iniciativas de formación y desarrollo.
La innovación, el uso de nuevas tecnologías y la creación de nuevas metodologías en éste área, están
suponiendo una revolución en cuanto a procesos y mejoras en los costes de formación. Internet está
revolucionando el día a día de millones de personas y nos ofrece una amplia gama de posibilidades:
Plataformas Online, Moocs, redes sociales corporativas, ecosistemas de aprendizaje que abren un
nuevo modo de acercarse al conocimiento donde cada individuo juega un papel más activo.
Para las economías nacionales, el talento se ha convertido en la divisa básica de competitividad. Países y empresas que sistemáticamente están orientados hacia la competitividad del talento, tienden a obtener mejores resultados.
Hablar de talento del siglo XXI es hablar de un concepto más amplio, que ya no se sustenta en el pilar tradicional de la educación formal, sino que el peso del desarrollo de las capacidades profesionales, especialmente en aquellos casos relativos a cambios tecnológicos, va ganando protagonismo y está comportando cambios en el perfil requerido en un nuevo mercado laboral.
Gobiernos, instituciones y empresas han de poner en marcha iniciativas y herramientas ?facilitadoras? orientadas a desarrollar la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, el crecimiento y la retención del mismo.
Hoy nuestro país, situado en un nuevo escenario, con claros índices de recuperación del mercado laboral, ha de seguir impulsando medidas que faciliten y sitúen el talento en el centro de las soluciones para el crecimiento económico y la mejora de la competitividad.
Competitividad que es necesaria para liderar el proceso de recuperación y volver a hacer de nuestro mercado laboral un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.
¿Qué es el RH Club?
Estimado Director/a de Recursos Humanos,
Nos complace presentarte el programa de la 2ª Edición del RH Club
El RH Club nació, hace ya un año, con una vocación muy clara: ser justamente un CLUB, esto es, un lugar
de encuentro y un espacio de reflexión de Directores de RH, que se reúnen periódicamente para:
• compartir conocimientos sobre temáticas de actualidad que les ocupan y preocupan
• conocer el pensamiento y la experiencia de ponentes de prestigio del mundo institucional jurídico y del
management
• debatir sobre las mejores prácticas profesionales en las diferentes temáticas objeto de discusión
• dar cabida a la participación de ponentes de otros ámbitos del saber, que enriquezcan las perspectivas
personales.
Compartir, escuchar, recibir, ofrecer, dialogar, conocer, proponer y sobre todo admirar y descubrir en un
entorno amigable y cordial, son los valores y las señas de identidad de nuestro RH Club: un Club donde
nos paramos a pensar con verdadera vocación y coraje de futuro. Un lugar de encuentro de
personas/profesionales representantes de las empresas más significativas del tejido empresarial español.
En esta 2ª Edición, nos complacería mucho poder contar con tu participación, convencidos de que entre
todos, seguiremos conquistando nuestras respectivas encrucijadas profesionales y nuestro futuro común.
Te esperamos
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=F147003
Diálogos para la competitividad empresarial
Talento, movilidad e innovación.
En un mundo globalizado como el actual, la competitividad es lo que determina el potencial de crecimiento de
una economía. España en los últimos años, ha pasado de un modelo productivo basado en la búsqueda de la
competencia vía precio a competir por valor añadido. Es decir, haciendo las cosas mejor.
Transitar de un modelo a otro, implica y seguirá implicando importantes cambios pero sobre todo, implicará o quizá
sea mejor decir dependerá, de las nuevas relaciones interpersonales que debamos de entablar. Estas relaciones
obligan, no sólo a transformar los canales y la estrategia de comunicación en nuestras empresas, sino también a
modificar la forma de trabajar. Más allá de informar e interactuar, compartir y colaborar serán las palancas que
nos ayudarán a orientar la estrategia y a lograr los objetivos de negocio.
Es en este nuevo contexto, en el que el talento y la economía del conocimiento se convierten en palanca estratégica
de competitividad. Las personas son y serán los verdaderos impulsores y responsables de la transformación de
nuestras organizaciones, aunque, ahora como nunca, cuentan para ello con los mejores aliados: la innovación y
las nuevas tecnologías.
Este presente dinámico e hiperconectado, caracterizado por nuevos canales y soportes que irrumpen constantemente
en el mercado, va a permitir desarrollar interacciones fluidas y ágiles que facilitarán la creación de espacios
colaborativos en los que se fomente la cultura de la innovación, como ventaja competitiva a la que todas las
empresas deben aspirar para anticiparse al futuro y adecuar sus estrategias a los nuevos entornos.
Para conocer las grandes tendencias que dibujarán nuestras empresas y las claves que marcarán los nuevos espacios
de crecimiento colaborativo de los profesionales, APD organiza el 29 de septiembre en Toledo “Diálogos para
la competitividad empresarial: Talento, movilidad e innovación”, una conversación entre Francisco
Román, Presidente de Vodafone y Pilar Jericó, Presidenta de Be Up, quienes intercambiarán impresiones acerca de
qué aspectos pueden ser una fuente de ventaja competitiva para nuestras empresas.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C140806
Cada vez más compañías españolas salen del mercado doméstico para operar en el mercado global. Esta
expansión supone competir en países nuevos y muchas veces muy competitivos, donde se pone a prueba
la calidad, no sólo de los productos o servicios, sino también de los profesionales que trabajan para la
compañía.
La internacionalización supone diversos retos para la función de Recursos Humanos:
1. La identificación de las personas que lideran las primeras operaciones en el extranjero, a diferentes niveles
de la empresa.
2. El desarrollo de políticas y procesos de gestión necesarios en distintos momentos.
3. La integración de personas de otras culturas en la compañía.
4. La creación de una cultura enfocada a la internacionalización y la coordinación entre las oficinas en
España y las filiales,
5. La creación y el mantenimiento de la ventaja competitiva – como compañía y como empleador - en
mercados muy diferentes al español
Empresas españolas de todos los sectores y tamaños mejoran la competitividad debido a la experiencia que
adquieren en la internacionalización. Este seminario ayuda a los participantes a trabajar sobre los aspectos
críticos para que la función de Recursos Humanos contribuya al éxito internacional.
Dossier de Prensa de la I Feria del Empleo en la Era Digital - FEED 2015. Talento en la Era Digital.
La Feria del Empleo en la Era Digital – F.E.E.D. es el Mayor Evento de RRHH y Marketing del 2015. 50 Ponencias y Actividades de muy alto nivel y 100 expositores para potenciar el uso de Habilidades Digitales para la Búsqueda de Empleo . 21 de Octubre 2015 en el Complejo Duques de Pastrana en Madrid.
IDEAS FUERZA
• El cliente debe encontrar siempre una única respuesta mire donde mire. Un equipo alineado y coordinado a su servicio.
• La venta ya no es cuestión de un departamento sino de toda la empresa.
• Ya no se trata de trabajar el VALOR AÑADIDO, sino el VALOR PERCIBIDO.
• Lo que el cliente no ve…, ¡NO EXISTE!
• Además de ser profesionales y expertos en nuestros productos y servicios, también debemos parecerlo
• El Clima de una organización traspasa los muros y llega a casa del cliente como un aroma. ¿A qué huele nuestra empresa?
• Se puede trabajar mucho, muchas horas, con mucho esfuerzo pero no conseguir los objetivos. Necesitamos identificar el T.A.R.: tareas de alta rentabilidad.
• Antes de vender fuera, hay que vender dentro (marketing interno).
• Sin confianza no hay mercado
Desde Adecco Training con el objetivo de impulsar y trabajar, tanto sobre las nuevas tendencias formativas como los programas de mayor éxito durante los últimos años proponemos un catálogo de acciones formativas, que cubrirán las necesidades de desarrollo transversal. Así esta propuesta se presenta como un CATÁLOGO donde se encontrarán los datos más relevantes de los distintos programas formativos y, en caso de necesitar mayor profundidad de los recursos didácticos, temarios, demos, etc... podrán solicitarlos a su contacto habitual de Adecco.
Con un profundo conocimiento del impacto digital en el negocio, Capgemini se posiciona como una de las firmas más respetadas en el ecosistema de las marcas digitales. La presente entrevista a su CEO en España da paso a un ciclo
de conversaciones que Paulo Morgado mantendrá en próximas ediciones con los “primeros espadas” de compañías líderes en este entorno.
Hablar hoy de redes sociales y de empleo es hablar de LinkedIn. Con más de 433 millones de usuarios, el portal es líder en su sector. El secreto, centralizar todos sus esfuerzos en un único foco: el profesional. De hecho, según Sarah Harmon, al frente de la sección de negocio de las Talent Solutions de la compañía en España y Portugal desde 2013, “el centro de nuestro universo es el usuario final”. De ahí su éxito. En una distendida charla con Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España, y transmitiendo un gran entusiasmo en todo lo que cuenta, ambos conversaron acerca de las virtudes de LinkedIn, e intercambiaron opiniones sobre los cambios en el mercado de trabajo actual y las tendencias de cara al futuro.
Está totalmente contrastado que el éxito en la vida de una persona depende de unas pocas
variables.Básicamente tres: La Satisfacción Personal, el Autoconocimiento y la Actitud mental
Positiva. Junto a estas variables, en la vida profesional es necesario controlar y manejar algunas otras
habilidades. Entre ellas está la fijación de objetivos, la negociación, la comunicación eficaz, el manejo del
conflicto, etc. El riesgo está en caer en la falacia de empezar a construir la casa por el tejado, desde los
síntomas, atacando las carencias de esas habilidades o técnicas específicas, sin establecer los fundamentos
básicos en los que se apoya el ser humano.
Esta sesión pretende ir a la raíz: ¿cómo es y cómo se desarrolla la estructura personal de las capacidades
humanas?, ¿por qué unas personas manejan mejor que otras la interacción con los demás? ¿de qué
depende la capacidad de adaptación al entorno o al cambio?, ¿qué valores y principios me fundamentan
como persona?, ¿cuáles son mis puntos fuertes?, ¿y mis áreas de mejora? Así se abordarán temas como el
equilibrio entre la vida personal y profesional, la adopción de una actitud mental positiva
ante la vida, la motivación hacia el logro de sus propios objetivos (personales y profesionales), el
coeficiente de optimismo como base del rendimiento personal y profesional, etc.
Presentación
La naturaleza del trabajo ya no es la misma.
Hoy en día, el trabajo diario cambia a tal
velocidad que pocos días podemos mantener
una planificación hecha de antemano.
– ¿Tienes la sensación de que tu trabajo
consiste en gestionar urgencias?
– ¿Los buzones de entrada del email no paran
de bombardearte con sus avisos y no te
dejan trabajar?
– ¿Tienes constantes interrupciones que no te
permiten concentrarte en tu trabajo?
– ¿Tienes reuniones e imprevistos que te
impiden avanzar?
– ¿Te sientes impotente ante todo lo que tienes
delante y que sabes que no puedes abarcar?
Los modelos de “gestión del tiempo” han
quedado obsoletos. Ya no sirven para
tener una perspectiva del trabajo, ni para
controlarlo.
Las relaciones personales se ven afectadas por
el incumplimiento reiterado de compromisos,
tanto profesionales como personales.
Abengoa es una empresa que aplica soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible
en los sectores de energía y medioambiente, generando electricidad a partir de recursos renovables,
transformando biomasa en biocombustibles o produciendo agua potable a partir del agua de mar. Articula
su negocio en torno a tres actividades: ingeniería y construcción, infraestructuras de tipo concesional y
producción industrial.
¿Por qué pertenecer al Club de Mandos Comerciales?
El club ofrece la oportunidad de obtener el máximo potencial de la fuerza de ventas, sumar diferentes puntos de vista
y cambiar actitudes, métodos y habilidades imprescindibles para desarrollar todo el potencial comercial y alcanzar
objetivos estratégicos. El foco del Club no está en el proceso o los objetivos de aprendizaje sino en lograr que los
gerentes y jefes de equipos comerciales mejoren su posición competitiva y de influencia sobre sus equipos para
obtener más y mejores resultados comerciales.
Compromiso de formación continua
APD proporciona a todos los que participan en el “Club Comercial” un punto de encuentro que permita satisfacer
la necesidad de formación y actualización continua. Los asistentes podrán acceder a un abanico de actividades que
promueven la actualización de conocimientos.
• Invitaciones para Cinefórum Empresarial.
• Asistencia a sesiones presenciales de 1:30h de duración (“New experience every month”).
Estructura y metodología
El enfoque que se ofrece en este programa se desarrolla bajo una perspectiva absolutamente práctica. Se realizará
a través de una formación intensiva que capacite a los asistentes para convertirse en los mejores profesionales
del área comercial. El objetivo global es lograr la máxima profesionalización y un incremento exponencial de los
conocimientos y habilidades de los participantes en el área del liderazgo de ventas. Las sesiones combinan formación
conceptual con ejercicios prácticos, role plays grupales e individuales basados en técnicas de ventas y negociación,
exposiciones elevator pitch, trabajos en equipos, etc..
El Club Comercial que se impartirá en Barcelona incluye:
• Training formativo de 4 días
• Una tarde de taller práctico en el que se proyectarán, analizarán y debatirán extractos clave de películas de
referencia en el ámbito del management comercial.
• Un pack de libros / manuales de tendencias enfocados al desarrollo del área comercial.
• Ponencia sectorial en abierto + manual novedad editorial para lectura verano 2014.
• Tres almuerzos de trabajo y una cena de clausura en los que el participante tendrá la oportunidad de ampliar su
red de contactos y compartir experiencias comerciales.
Presentación
¿Cómo conseguir que los colaboradores y socios se comprometan en el logro de objetivos? ¿Quieres conocer
las claves para incrementar los resultados de tu equipo, departamento y empresa? ¿Qué hacen los líderes de
éxito en sus relaciones cara a cara?
Sin duda, la efectividad de nuestro trabajo como directivos depende en gran medida de las conversaciones que
mantenemos con nuestros colaboradores.
En su mayoría, estas “conversaciones” no siguen un guion predefinido y en su mayoría son fruto de la
improvisación o de la reacción ante los acontecimientos.
Esto hace necesario entrenar una nueva forma de dirigir, una forma sistemática de conversar: La Dirección
Interactiva a través de un modelo, el modelo Hexagoon.
En este taller, dirigido especialmente a directivos con personas a su cargo, daremos a conocer y practicaremos
el modelo Hexagoon. Un método innovador, basado en el ejercicio del liderazgo y en las técnicas de coaching
empresarial, que te ayudarán a diseñar conversaciones para alcanzar los objetivos y el compromiso de tu
equipo con los resultados empresariales.
Presentación
Cada vez más, las empresas dependen de las personas, de su talento y grado de compromiso; a ello ha contribuido de forma
decisiva la actual situación de crisis económica (carácter pasajero) y, sobre todo, la irrupción de la figura del trabajador del
conocimiento (carácter sistémico).
Día tras día, resulta más difícil diferenciarse a través del precio o del producto; son los equipos de trabajo y, en última instancia,
el individuo, la principal fuente de ventaja competitiva. Favorecer una cultura que aliente la presencia de personas dispuestas,
motivadas, implicadas, y entusiastas del servicio, debe ser un objetivo vital e irrenunciable en la estrategia de cualquier sociedad.
Sin lugar a dudas, el compromiso es la respuesta. Pero, ¿cómo lograrlo? ¿Cómo favorecerlo? ¿Hasta qué punto la retribución lo
puede conseguir? ¿Es factible que una organización “conquiste” el compromiso de una persona que a título personal no lo es?
¿Cuáles son sus bases? ¿Por qué en algunas empresas parece garantizado y en otras un imposible? ¿Cómo de esencial es la
relación con el jefe respectivo?
La disciplina, no puede resolver el hecho de que una mente creativa, brillante, e innovadora, decida dejar de aportar “las ideas”
que en caso de compromiso fluirían naturalmente. Este seminario, concebido como una importante fuente de reflexión, le aportará
las claves para diseñar las políticas tendentes a fomentar la permanencia ilusionante y creativa de sus colaboradores.
Presentación
En los últimos años las revistas más prestigiosas de todo el mundo (The Economist, Financial Times, Forbes,
Harvard Business Review, Wall Street Journal, The New Yorker, TIME, etc) se han hecho eco de la importancia
que el Mindfulness (la consciencia que surge al poner atención de forma voluntaria en el presente y sin juicios)
está empezando a cobrar en la sociedad occidental, donde ya se aplica no solo para mejorar la salud física y
mental de las personas, sino también para aumentar el rendimiento en las escuelas, en el Ejército americano y en
el deporte de élite y en la NASA, por destacar algunos organismos e instituciones de gran consideración.
Asimismo, numerosas multinacionales de primer nivel, están adaptando los principios del Mindfulness en sus
entornos corporativos , con un alto impacto en sus plantillas (Google, Astra Zeneca, Apple, Deutsche Bank,
Goldman Sachs, Intel, Procter & Gamble, General Mills, Aetna, Harvard Pilgrim, Unilever...). La clave del éxito
del Mindfulness en las empresas, tal y como han constatado en Google, donde más de (3.000 trabajadores han
sido formados en esta disciplina procedente del budismo) reside en adaptarlo a la mentalidad ejecutiva para que
tenga un mayor retorno y nivel de aplicabilidad en ellos mismos y en el bottom line, introduciendo fundamentos
en Neurociencias, Inteligencia Emocional y Autoconocimiento.
Presentación
Los ecosistemas en los que trabajamos están evolucionando hacia entornos cada vez más colaborativos y diná-
micos. La horizontalidad en la comunicación y el empoderamiento de las personas, son la fórmula ganadora
que dará sentido y éxito a cada proyecto.
Liderar desde la acción es la clave, pero requiere entrenamiento. Y nada mejor que hacerlo en equipo, transformándolo
en uno de alto rendimiento.
En este taller, viviremos una experiencia única y divertida, con el aprendizaje experiencial como protagonista.
Con impactos lúdico-formativos trabajaremos ideas fuerza en dirección de equipos a lo largo de una mañana
altamente participativa. Nuestra hoja de ruta será el modelo DAC (Dirección, Alineación y Compromiso) mientras
realizamos una pintura figurativa de forma colaborativa, distribuidos por equipos. Todo ello, en un entorno
muy propicio en el que combinaremos trabajo dentro y fuera del aula.
La última mitad de 2014 y lo que llevamos de 2015 ha sido el año de la consolidación de la
jurisprudencia del Tribunal Supremo en las grandes materias introducidas por la reforma laboral de
2012 y un año de grandes sentencias judiciales.
En este seminario, haremos un repaso intenso a lo que nuestros Tribunales han comentado acerca de
las normas laborales vigentes y su aplicación práctica en la empresa, desde la polémica derivada de
cómo deben actuar las mismas ante la finalización del periodo máximo de ultraactividad de los
convenios colectivos, hasta el más reciente cuestionamiento de la licitud de la legislación española
respecto de los umbrales del despido colectivo.
Más de APD Asociación para el Progreso de la Dirección (20)
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
Personas y equipos que marcan la diferencia. Del valor de las personas al poder de los equipos
1. A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Jornada
5ª Edición
Personas y equipos que marcan la diferencia
Del valor de las personas al poder de los equipos
Madrid, 22 de enero de 2015
Auditorio BBVA
Organizan: Colaboran:
2. A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Jornada
5ª Edición
Personas y equipos que marcan la diferencia
Del valor de las personas al poder de los equipos
Madrid, 22 de enero de 2014
Auditorio BBVA
Organizan: Colaboran:
Organizan:
Colaboran:
Jornada
3. InscripciónPrograma
9:30 h. Presentación
Enrique Sánchez de León
Director General
APD
9:40 h. La diversidad en el equipo: la
diferencia que aporta valor
Luis de Torres
CEO
SODEXO IBERIA
10:00 h. Cumbre Kanchenjunga 2014
de la Expedición BBVA
Carlos Soria
Alpinista
10:20 h. Cuando investigar es una
pasión más que una profesión
Ignacio Cirac
Jefe de Investigación
INSTITUTO MAX PLANCK DE ÓPTICA
CUÁNTICA
Premio Príncipe de Asturias 2006 de
Investigación Científica y Técnica
11.10 h. Agua y desarrollo integral en
Kenia.
Proyecto Kokuselei (Turkana)
Alexia Moreno
Miembro de la Comunidad Misionera San
Pablo Apóstol
11:50 h. … Y ahora comparte…
Momento para el networking
12:20 h. Educación para una nueva
generación
María Pozo
Fundadora
PROYECTO GOLIAT
12.40 h. Huellas de gigantes. El
liderazgo a través de la
historia
Nacho Soriano
Historiador
Director
HISTORIA ACTIVA
Gonzalo Martínez de Miguel
Director General
INFOVA
13:20 h. Perseverancia y superación.
Claves para el éxito
María Belón
Conferenciante
Superviviente del Tsunami de 2004
13:50 h. Cierre
Informaciones prácticas
• Fecha: 22 de enero de 2015
• Lugar: Auditorio BBVA,
Paseo de la Castellana, 81.
• Horario: de 9.30 h a 14:00 h.
• Teléfono de información: 91.523.79.00
Cuotas de inscripción
• Los Socios Protectores de APD podrán disponer de cuantas
plazas precisen para la Jornada, sin abonar cuota alguna.
• Los Socios Globales de APD podrán enviar dos
representantes a la Jornada, sin abonar cuota alguna.
• Los Socios Individuales de APD podrán asistir a la Jornada,
sin abonar cuota alguna.
• No socios: 500 € + 21% I.V.A.
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: ES42 0049-1182-3721-1003-3641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)
• Cheque nominativo
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la
determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre
Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e
inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-
gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la
cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta
convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail:
basededatos@apd.es:
Madrid, 22 de enero de 2015
5ª Edición
Personas y equipos que marcan la diferencia
Del valor de las personas al poder de los equipos
Sesión de alta participación
Al final de cada conferencia se abrirá un turno de preguntas y se realizará una propuesta de ideas para pensar.
Presentación
Estimado/a amigo/a:
¿Por qué tienes que venir?
Las personas vivimos en continua evolución. Necesitamos contar con referentes de comportamiento que nos inspiren a liderar
nuestras vidas y las de aquellas personas con las que colaboramos, de una forma distinta. Guiarnos por una hoja de ruta
diseñada con pilares tales como la confianza, el compromiso, la pasión, la creatividad, el empoderamiento y una visión global
compartida, nos facilitarán el camino.
En todo ello, la diversidad es un atributo imprescindible en los equipos que quieran marcar la diferencia. Se constata cada
día más que una acertada gestión de la diversidad estimula la innovación, encontrando soluciones novedosas a problemas y
requiriendo al mismo tiempo una cultura de empresa integradora para poder dar lo mejor de uno mismo y por ende, de los
equipos.
Un año más, APD e Infova, en colaboración con BBVA y Sodexo, convocamos el encuentro “Personas y equipos que marcan
la diferencia” en el que, a través del aprendizaje experiencial basado en visiones singulares y únicas de personas que han
marcado y están marcando la diferencia, profundizaremos en los valores y retos que han de mover nuestro entorno.
La ya quinta edición de esta Jornada, tendrá lugar el próximo 22 de enero en el Auditorio BBVA de Madrid. A lo largo de la
mañana, pondremos de manifiesto las claves necesarias para dinamizar y motivar a quienes, sin duda, son el principal activo
de las empresas: las personas y sus líderes.
¡Reserva tu agenda!
Enrique Sánchez de León
Director General de APD
5ª Edición
Personas y equipos que marcan la diferencia
Del valor de las personas al poder de los equipos
www.apd.es
Si está interesado en inscribirse a esta
jornada, hágalo a través de nuestra
página web:
4. InscripciónPrograma
9:30 h. Presentación
Enrique Sánchez de León
Director General
APD
9:40 h. La diversidad en el equipo: la
diferencia que aporta valor
Luis de Torres
CEO
SODEXO IBERIA
10:00 h. Cumbre Kanchenjunga 2014
de la Expedición BBVA
Carlos Soria
Alpinista
10:20 h. Cuando investigar es una
pasión más que una profesión
Ignacio Cirac
Jefe de Investigación
INSTITUTO MAX PLANCK DE ÓPTICA
CUÁNTICA
Premio Príncipe de Asturias 2006 de
Investigación Científica y Técnica
11.10 h. Agua y desarrollo integral en
Kenia.
Proyecto Kokuselei (Turkana)
Alexia Moreno
Miembro de la Comunidad Misionera San
Pablo Apóstol
11:50 h. … Y ahora comparte…
Momento para el networking
12:20 h. Educación para una nueva
generación
María Pozo
Fundadora
PROYECTO GOLIAT
12.40 h. Huellas de gigantes. El
liderazgo a través de la
historia
Nacho Soriano
Historiador
Director
HISTORIA ACTIVA
Gonzalo Martínez de Miguel
Director General
INFOVA
13:20 h. Perseverancia y superación.
Claves para el éxito
María Belón
Conferenciante
Superviviente del Tsunami de 2004
13:50 h. Cierre
Informaciones prácticas
• Fecha: 22 de enero de 2015
• Lugar: Auditorio BBVA,
Paseo de la Castellana, 81.
• Horario: de 9.30 h a 14:00 h.
• Teléfono de información: 91.523.79.00
Cuotas de inscripción
• Los Socios Protectores de APD podrán disponer de cuantas
plazas precisen para la Jornada, sin abonar cuota alguna.
• Los Socios Globales de APD podrán enviar dos
representantes a la Jornada, sin abonar cuota alguna.
• Los Socios Individuales de APD podrán asistir a la Jornada,
sin abonar cuota alguna.
• No socios: 500 € + 21% I.V.A.
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: ES42 0049-1182-3721-1003-3641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)
• Cheque nominativo
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la
determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre
Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e
inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-
gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la
cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta
convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail:
basededatos@apd.es:
Madrid, 22 de enero de 2015
5ª Edición
Personas y equipos que marcan la diferencia
Del valor de las personas al poder de los equipos
Sesión de alta participación
Al final de cada conferencia se abrirá un turno de preguntas y se realizará una propuesta de ideas para pensar.
Presentación
Estimado/a amigo/a:
¿Por qué tienes que venir?
Las personas vivimos en continua evolución. Necesitamos contar con referentes de comportamiento que nos inspiren a liderar
nuestras vidas y las de aquellas personas con las que colaboramos, de una forma distinta. Guiarnos por una hoja de ruta
diseñada con pilares tales como la confianza, el compromiso, la pasión, la creatividad, el empoderamiento y una visión global
compartida, nos facilitarán el camino.
En todo ello, la diversidad es un atributo imprescindible en los equipos que quieran marcar la diferencia. Se constata cada
día más que una acertada gestión de la diversidad estimula la innovación, encontrando soluciones novedosas a problemas y
requiriendo al mismo tiempo una cultura de empresa integradora para poder dar lo mejor de uno mismo y por ende, de los
equipos.
Un año más, APD e Infova, en colaboración con BBVA y Sodexo, convocamos el encuentro “Personas y equipos que marcan
la diferencia” en el que, a través del aprendizaje experiencial basado en visiones singulares y únicas de personas que han
marcado y están marcando la diferencia, profundizaremos en los valores y retos que han de mover nuestro entorno.
La ya quinta edición de esta Jornada, tendrá lugar el próximo 22 de enero en el Auditorio BBVA de Madrid. A lo largo de la
mañana, pondremos de manifiesto las claves necesarias para dinamizar y motivar a quienes, sin duda, son el principal activo
de las empresas: las personas y sus líderes.
¡Reserva tu agenda!
Enrique Sánchez de León
Director General de APD
5ª Edición
Personas y equipos que marcan la diferencia
Del valor de las personas al poder de los equipos
www.apd.es
Si está interesado en inscribirse a esta
jornada, hágalo a través de nuestra
página web:
5. InscripciónPrograma
9:30 h. Presentación
Enrique Sánchez de León
Director General
APD
9:40 h. La diversidad en el equipo: la
diferencia que aporta valor
Luis de Torres
CEO
SODEXO IBERIA
10:00 h. Cumbre Kanchenjunga 2014
de la Expedición BBVA
Carlos Soria
Alpinista
10:20 h. Cuando investigar es una
pasión más que una profesión
Ignacio Cirac
Jefe de Investigación
INSTITUTO MAX PLANCK DE ÓPTICA
CUÁNTICA
Premio Príncipe de Asturias 2006 de
Investigación Científica y Técnica
11.10 h. Agua y desarrollo integral en
Kenia.
Proyecto Kokuselei (Turkana)
Alexia Moreno
Miembro de la Comunidad Misionera San
Pablo Apóstol
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generación
María Pozo
Fundadora
PROYECTO GOLIAT
12.40 h. Huellas de gigantes. El
liderazgo a través de la
historia
Nacho Soriano
Historiador
Director
HISTORIA ACTIVA
Gonzalo Martínez de Miguel
Director General
INFOVA
13:20 h. Perseverancia y superación.
Claves para el éxito
María Belón
Conferenciante
Superviviente del Tsunami de 2004
13:50 h. Cierre
Informaciones prácticas
• Fecha: 22 de enero de 2015
• Lugar: Auditorio BBVA,
Paseo de la Castellana, 81.
• Horario: de 9.30 h a 14:00 h.
• Teléfono de información: 91.523.79.00
Cuotas de inscripción
• Los Socios Protectores de APD podrán disponer de cuantas
plazas precisen para la Jornada, sin abonar cuota alguna.
• Los Socios Globales de APD podrán enviar dos
representantes a la Jornada, sin abonar cuota alguna.
• Los Socios Individuales de APD podrán asistir a la Jornada,
sin abonar cuota alguna.
• No socios: 500 € + 21% I.V.A.
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: ES42 0049-1182-3721-1003-3641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)
• Cheque nominativo
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determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre
Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e
inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-
gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la
cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta
convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail:
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Madrid, 22 de enero de 2015
5ª Edición
Personas y equipos que marcan la diferencia
Del valor de las personas al poder de los equipos
Sesión de alta participación
Al final de cada conferencia se abrirá un turno de preguntas y se realizará una propuesta de ideas para pensar.
Presentación
Estimado/a amigo/a:
¿Por qué tienes que venir?
Las personas vivimos en continua evolución. Necesitamos contar con referentes de comportamiento que nos inspiren a liderar
nuestras vidas y las de aquellas personas con las que colaboramos, de una forma distinta. Guiarnos por una hoja de ruta
diseñada con pilares tales como la confianza, el compromiso, la pasión, la creatividad, el empoderamiento y una visión global
compartida, nos facilitarán el camino.
En todo ello, la diversidad es un atributo imprescindible en los equipos que quieran marcar la diferencia. Se constata cada
día más que una acertada gestión de la diversidad estimula la innovación, encontrando soluciones novedosas a problemas y
requiriendo al mismo tiempo una cultura de empresa integradora para poder dar lo mejor de uno mismo y por ende, de los
equipos.
Un año más, APD e Infova, en colaboración con BBVA y Sodexo, convocamos el encuentro “Personas y equipos que marcan
la diferencia” en el que, a través del aprendizaje experiencial basado en visiones singulares y únicas de personas que han
marcado y están marcando la diferencia, profundizaremos en los valores y retos que han de mover nuestro entorno.
La ya quinta edición de esta Jornada, tendrá lugar el próximo 22 de enero en el Auditorio BBVA de Madrid. A lo largo de la
mañana, pondremos de manifiesto las claves necesarias para dinamizar y motivar a quienes, sin duda, son el principal activo
de las empresas: las personas y sus líderes.
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Enrique Sánchez de León
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Personas y equipos que marcan la diferencia
Del valor de las personas al poder de los equipos
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