No debe quedar ya nadie que se resista a pensar que nos encontramos en un momento en el que el avance tecnoló-
gico está marcando el día a día de las empresas, condicionando sus modelos de negocio y transformando la manera
de relacionarse con clientes y proveedores.
El mundo digital es ya una realidad en las relaciones con clientes, en la comercialización, etc., pero todavía hay
mucho camino por hacer en el ámbito de las personas. Son pocas las compañías que han iniciado el camino en el
mundo digital en lo que a las personas se refiere y no deben perder el tren, si quieren seguir creciendo en un entorno
en el que todo evoluciona en base a nuevos parámetros y a un ritmo hasta ahora, desconocido.
¿Cuáles son las nuevas palancas y desafíos en el área de personas?
• Digitalización
• Experiencia del empleado como cliente
• La irrupción de los millenials en el mercado laboral
Con el fin de dar a conocer como contribuirá la digitalización a hacer de la empresa un lugar más transparente e
innovador, capaz de adaptarse a los cambios del entorno, APD y Accenture Strategy, organizan la jornada “Revolución
digital, evolución en las gestión de personas” que celebraremos el próximo 27 de mayo en Madrid.
En la confianza de que esta convocatoria resulte de interés para usted y su empresa, reciba un cordial saludo.
Programa Jornada “Emprendimiento en España” (09/07/13)Madrid Emprende
Programa de la Jornada “Emprendimiento en España”, que tendrá lugar el martes 9 de julio de 2013, en el Hotel Villa Magna de Madrid.
APD convoca, en colaboración con Ernst & Young esta jornada, en la que se analizaran las medidas incorporadas en el nuevo Proyecto de Ley de Apoyo a los Emprendedores y su Internacionalización.
Inscripciones a través de la web de la Asociación para el Progreso de la Dirección: www.apd.es
Presentación de la candidatura del Guadalinfo de Campillo de Arenas para los premios Guadalinfo 2009. Proyecto Red Empíritu2.0 "Red de empresarios, empleados y emprendedores con espíritu 2.0"
Caso de Éxito de RRHH - Ayuntamiento de RivasvaciamadridSavia
Contamos cómo gracias al software de gestión de recursos humanos de Savia, el Ayuntamiento de Rivasvaciamadrid ha avanzado y sigue haciéndolo en su gestión pública y de personas.
Se puede ver y descargar en HD el caso completo aquí: http://bit.ly/1oX8CYv
Contamos cómo gracias al software de gestión de recursos humanos de Savia, el Ajuntament de Manlleu ha recibido premios a las mejores prácticas de Recursos Humanos.
Se puede ver y descargar en HD el caso completo aquí: http://bit.ly/1VougU5
Programa Jornada “Emprendimiento en España” (09/07/13)Madrid Emprende
Programa de la Jornada “Emprendimiento en España”, que tendrá lugar el martes 9 de julio de 2013, en el Hotel Villa Magna de Madrid.
APD convoca, en colaboración con Ernst & Young esta jornada, en la que se analizaran las medidas incorporadas en el nuevo Proyecto de Ley de Apoyo a los Emprendedores y su Internacionalización.
Inscripciones a través de la web de la Asociación para el Progreso de la Dirección: www.apd.es
Presentación de la candidatura del Guadalinfo de Campillo de Arenas para los premios Guadalinfo 2009. Proyecto Red Empíritu2.0 "Red de empresarios, empleados y emprendedores con espíritu 2.0"
Caso de Éxito de RRHH - Ayuntamiento de RivasvaciamadridSavia
Contamos cómo gracias al software de gestión de recursos humanos de Savia, el Ayuntamiento de Rivasvaciamadrid ha avanzado y sigue haciéndolo en su gestión pública y de personas.
Se puede ver y descargar en HD el caso completo aquí: http://bit.ly/1oX8CYv
Contamos cómo gracias al software de gestión de recursos humanos de Savia, el Ajuntament de Manlleu ha recibido premios a las mejores prácticas de Recursos Humanos.
Se puede ver y descargar en HD el caso completo aquí: http://bit.ly/1VougU5
Planner Media es una empresa de Comuniación y relaciones públicas especializada en el sector salud. En esta presentación hablamos un poco de nuestra trayectoria, equipo y servicios
Taller: Vendiendo Sostenibilidad (El pilar olvidado de la triple utilidad)Rogelio Umaña
Un taller de estrategias y herramientas para lograr un negocio sostenible en lo ambiental, lo social y lo económico. Aprenda también técnicas básicas de innovación, storytelling y medidas prácticas para comunicar sus mensajes de forma efectiva en el nuevo mundo digital.
Fecha: 4 de setiembre
Hora: 9:00am 6:00pm
Lugar: Ollería, 2KM norte de Forum 2, contiguo al Edificio Tribu, Rooftop
Costo: $360 con todo incluido
Más información:
4001-7217
info@susterraconsultores.com
Visión general de las novedades en Microsoft dynamics CRM 2015Carolina Martinez
Gestión de oportunidades desde el cliente potencial al cierre con el nuevo Microsoft Dynamics CRM 2015. Visión general de la funcionalidad de la nueva versión para gestión Comercial y Servicio al cliente. Opciones de movilidad.
Las herramientas de Retail Intelligence recogen información acerca de cuantas personas pasan por delante de una tienda, cuántas entran, qué tiempo permanecen y a qué horas. Con estos datos se podrán toma las decisiones estratégicas más acertadas para optimizar las ventas.
Proceso de venta y negociación efectiva a través de la planificación.
Elevator Pitch. Venta planificada.
Diego Rodriguez Bastias
Consulting Design Ltda
Chile
canal retail, cencosud retail s.a, como mejorar mi negocio, define kpi, empresa retail, empresas de retail, kpi marketing, peru retail, que es retail, que significa retail, retail, retail assistant, retail definicion, retail en chile, retail peru, retail significado, retail traduccion, significado de retail, tiendas retail, ventas retail
Técnicas de gestión del tiempo para Administradores de SistemasCAPSiDE
¿Por qué los sistemas de gestión de tiempo no funcionan del todo con los SysAdmins?
En CAPSiDE, la gestión del tiempo de nuestro equipo de ingenieros especialistas y administradores de sistemas es clave para el buen funcionamiento de nuestra actividad diária.
Presentación de Alba Ferrer, SysAdmin en CAPSiDE
http://capside.com
Publicada el: 05/12/2011
Toda forma de técnica de ventas es buena, para aplicar, para experimentar, para reconocer si existe una empatía entre tu vocación, tu trabajo y tus resultados
Visita la página del Diplomado Internacional en Gestión de Retail: http://www.esan.edu.pe/diplomados/gestion-de-retail/lima/
En este contexto, ESAN presenta el Diplomado Internacional en Gestión de Retail, el cual aborda las problemáticas tácticas del Retail, a partir de un enfoque analítico y tiene por objetivo proporcionar al mercado nuevos líderes que sean capaces de identificar oportunidades para mejorar la gestión táctica del negocio, considerando tanto el impacto en la experiencia de compra, como en la rentabilidad y crecimiento de cada categoría.
Para las economías nacionales, el talento se ha convertido en la divisa básica de competitividad. Países y empresas que sistemáticamente están orientados hacia la competitividad del talento, tienden a obtener mejores resultados.
Hablar de talento del siglo XXI es hablar de un concepto más amplio, que ya no se sustenta en el pilar tradicional de la educación formal, sino que el peso del desarrollo de las capacidades profesionales, especialmente en aquellos casos relativos a cambios tecnológicos, va ganando protagonismo y está comportando cambios en el perfil requerido en un nuevo mercado laboral.
Gobiernos, instituciones y empresas han de poner en marcha iniciativas y herramientas ?facilitadoras? orientadas a desarrollar la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, el crecimiento y la retención del mismo.
Hoy nuestro país, situado en un nuevo escenario, con claros índices de recuperación del mercado laboral, ha de seguir impulsando medidas que faciliten y sitúen el talento en el centro de las soluciones para el crecimiento económico y la mejora de la competitividad.
Competitividad que es necesaria para liderar el proceso de recuperación y volver a hacer de nuestro mercado laboral un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.
Por todo ello, APD y Adecco organiza la presente Jornada. En Bilbao, este encuentro tendrá lugar el próximo 19 de mayo, y será inaugurado por Ricardo Barkala, Viceconsejero de Empleo y Trabajo del Gobierno Vasco.
Hoy, la información está al alcance de todos de un modo sencillo y en ingentes cantidades. Sin embargo, entender los significados
de esta información, implica un proceso más profundo.
Los contextos económico, político, regulatorio, tecnológico o social, están estrechamente interconectados, por lo que una mala
interpretación de esa compleja realidad, puede llevar a empresas y organizaciones a decisiones equivocadas. La inteligencia
económica ha aparecido como respuesta a esta creciente complejidad y como una herramienta para reducir la incertidumbre
en la toma de decisiones empresariales.
Planner Media es una empresa de Comuniación y relaciones públicas especializada en el sector salud. En esta presentación hablamos un poco de nuestra trayectoria, equipo y servicios
Taller: Vendiendo Sostenibilidad (El pilar olvidado de la triple utilidad)Rogelio Umaña
Un taller de estrategias y herramientas para lograr un negocio sostenible en lo ambiental, lo social y lo económico. Aprenda también técnicas básicas de innovación, storytelling y medidas prácticas para comunicar sus mensajes de forma efectiva en el nuevo mundo digital.
Fecha: 4 de setiembre
Hora: 9:00am 6:00pm
Lugar: Ollería, 2KM norte de Forum 2, contiguo al Edificio Tribu, Rooftop
Costo: $360 con todo incluido
Más información:
4001-7217
info@susterraconsultores.com
Visión general de las novedades en Microsoft dynamics CRM 2015Carolina Martinez
Gestión de oportunidades desde el cliente potencial al cierre con el nuevo Microsoft Dynamics CRM 2015. Visión general de la funcionalidad de la nueva versión para gestión Comercial y Servicio al cliente. Opciones de movilidad.
Las herramientas de Retail Intelligence recogen información acerca de cuantas personas pasan por delante de una tienda, cuántas entran, qué tiempo permanecen y a qué horas. Con estos datos se podrán toma las decisiones estratégicas más acertadas para optimizar las ventas.
Proceso de venta y negociación efectiva a través de la planificación.
Elevator Pitch. Venta planificada.
Diego Rodriguez Bastias
Consulting Design Ltda
Chile
canal retail, cencosud retail s.a, como mejorar mi negocio, define kpi, empresa retail, empresas de retail, kpi marketing, peru retail, que es retail, que significa retail, retail, retail assistant, retail definicion, retail en chile, retail peru, retail significado, retail traduccion, significado de retail, tiendas retail, ventas retail
Técnicas de gestión del tiempo para Administradores de SistemasCAPSiDE
¿Por qué los sistemas de gestión de tiempo no funcionan del todo con los SysAdmins?
En CAPSiDE, la gestión del tiempo de nuestro equipo de ingenieros especialistas y administradores de sistemas es clave para el buen funcionamiento de nuestra actividad diária.
Presentación de Alba Ferrer, SysAdmin en CAPSiDE
http://capside.com
Publicada el: 05/12/2011
Toda forma de técnica de ventas es buena, para aplicar, para experimentar, para reconocer si existe una empatía entre tu vocación, tu trabajo y tus resultados
Visita la página del Diplomado Internacional en Gestión de Retail: http://www.esan.edu.pe/diplomados/gestion-de-retail/lima/
En este contexto, ESAN presenta el Diplomado Internacional en Gestión de Retail, el cual aborda las problemáticas tácticas del Retail, a partir de un enfoque analítico y tiene por objetivo proporcionar al mercado nuevos líderes que sean capaces de identificar oportunidades para mejorar la gestión táctica del negocio, considerando tanto el impacto en la experiencia de compra, como en la rentabilidad y crecimiento de cada categoría.
Para las economías nacionales, el talento se ha convertido en la divisa básica de competitividad. Países y empresas que sistemáticamente están orientados hacia la competitividad del talento, tienden a obtener mejores resultados.
Hablar de talento del siglo XXI es hablar de un concepto más amplio, que ya no se sustenta en el pilar tradicional de la educación formal, sino que el peso del desarrollo de las capacidades profesionales, especialmente en aquellos casos relativos a cambios tecnológicos, va ganando protagonismo y está comportando cambios en el perfil requerido en un nuevo mercado laboral.
Gobiernos, instituciones y empresas han de poner en marcha iniciativas y herramientas ?facilitadoras? orientadas a desarrollar la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, el crecimiento y la retención del mismo.
Hoy nuestro país, situado en un nuevo escenario, con claros índices de recuperación del mercado laboral, ha de seguir impulsando medidas que faciliten y sitúen el talento en el centro de las soluciones para el crecimiento económico y la mejora de la competitividad.
Competitividad que es necesaria para liderar el proceso de recuperación y volver a hacer de nuestro mercado laboral un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.
Por todo ello, APD y Adecco organiza la presente Jornada. En Bilbao, este encuentro tendrá lugar el próximo 19 de mayo, y será inaugurado por Ricardo Barkala, Viceconsejero de Empleo y Trabajo del Gobierno Vasco.
Hoy, la información está al alcance de todos de un modo sencillo y en ingentes cantidades. Sin embargo, entender los significados
de esta información, implica un proceso más profundo.
Los contextos económico, político, regulatorio, tecnológico o social, están estrechamente interconectados, por lo que una mala
interpretación de esa compleja realidad, puede llevar a empresas y organizaciones a decisiones equivocadas. La inteligencia
económica ha aparecido como respuesta a esta creciente complejidad y como una herramienta para reducir la incertidumbre
en la toma de decisiones empresariales.
La creatividad e innovación empresarial en la era digital
Palma de Mallorca, 21 de enero de 2015
CaixaForum Palma
La Red es mucho más que el mayor canal de información que jamás ha existido . Actualmente, la INTERNET
es uno de los mayores filtros que tiene el ser humano respecto a la realidad. Ha irrumpido en nuestras vidas
transformando para siempre nuestra forma de relacionarnos, de comprar,de trabajar. Y, por supuesto, de
informar, de convencer, y...de hacer negocios. Nos encontramos ante un nuevo paradigma no ya solo
económico sino social.
La influencia de Inte net será cada mayor en la misma proporción que siga incrementándose su uso. Nos
encontramos ante uno de los cambios más grandes en la capacidad y modelo de pensamiento y decisión del
ser humano con una implicación sin precedentes en el modelo económico mundial.
Las empresas se enfrentan al desafío de un nuevo tipo de cliente que busca información de forma distinta,
decide por lo tanto de forma diferente, tiene una expectativa de consumo inferior a la de hace unos años e
incluso sigue un nuevo modelo de pensamiento. El mundo es global, digital, veloz y flexible. La creatividad es
el último recurso económico de Diferenciación que tiene la empresa.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C151002
Ante el complejo escenario al que ha estado enfrentándose la industria en nuestro país, ha llegado el momento de
reactivar las organizaciones y prepararlas para los retos del futuro.
Este complejo escenario, unido a las exigencias a nivel de coste, servicios y flexibilidad que requieren los clientes,
obliga a explorar fórmulas de excelencia operacional que nos ayuden a transformar el modelo productivo y logístico.
Tiempo nuevos que nos llevan a evolucionar del Lean clásico a un marco de manufactura avanzada más alineado con
la industry 4.0 y la fábrica del futuro.
En este camino no hay recetas únicas y cada organización requiere de una hoja de ruta específica y exclusiva para
asegurar no sólo la obtención de resultados a corto plazo, sino también de forma sostenida.
APD y Sisteplant, organizan la Jornada “La fábrica del futuro. Reactivando las empresas y
sus modelos productivos” que tendrá lugar el próximo 22 de septiembre en Tarragona.
Si quieres conocer las claves del futuro que permitirán reactivar la industria de nuestro país: creciente número de
referencias, formatos y personalización; márgenes ajustados; complejidad logística; conciliación de canales y
mercados y una demanda muy cambiante, ¡reserva tu agenda!
Para las economías nacionales, el talento se ha convertido en la divisa básica de competitividad. Países y empresas
que sistemáticamente están orientados hacia la competitividad del talento, tienden a obtener mejores resultados.
Hablar de talento del siglo XXI es hablar de un concepto más amplio, que ya no se sustenta en el pilar tradicional de
la educación formal, sino que el peso del desarrollo de las capacidades profesionales, especialmente en aquellos
casos relativos a cambios tecnológicos, va ganando protagonismo y está comportando cambios en el perfil requerido
en un nuevo mercado laboral.
Gobiernos, instituciones y empresas han de poner en marcha iniciativas y herramientas “facilitadoras” orientadas a
desarrollar la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, el crecimiento y la retención
del mismo.
Hoy España, situada en un nuevo escenario, con claros índices de recuperación del mercado laboral, ha de seguir
impulsando medidas que faciliten y sitúen el talento en el centro de las soluciones para el crecimiento económico y
la mejora de la competitividad. Competitividad que es necesaria para liderar el proceso de recuperación y volver a
hacer de nuestro mercado laboral un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.
Por todo ello, APD y Adecco organizan el Ciclo de Jornadas “Competitividad a través del talento. Creciendo
con las personas” en las principales ciudades españolas.
En Zaragoza, este encuentro tendrá lugar el próximo 8 de abril, y será inaugurado por el Consejero de Economía
y Empleo del Gobierno de Aragón, Francisco Bono.
¿Por qué tienes que venir?
Las personas vivimos en continua evolución. Necesitamos contar con referentes de comportamiento que nos inspiren a liderar nuestras vidas y las de aquellas personas con las que colaboramos, de una forma distinta. Guiarnos por una hoja de ruta diseñada con pilares tales como la confianza, el compromiso, la pasión, la creatividad, el empoderamiento y una visión global compartida, nos facilitarán el camino.
En todo ello, la diversidad es un atributo imprescindible en los equipos que quieran marcar la diferencia. Se constata cada día más que una acertada gestión de la diversidad estimula la innovación, encontrando soluciones novedosas a problemas y requiriendo al mismo tiempo una cultura de empresa integradora para poder dar lo mejor de uno mismo y por ende, de los equipos.
Un año más, APD e Infova, en colaboración con BBVA y Sodexo, convocamos el encuentro “Personas y equipos que marcan la diferencia” en el que, a través del aprendizaje experiencial basado en visiones singulares y únicas de personas que han marcado y están marcando la diferencia, profundizaremos en los valores y retos que han de mover nuestro entorno.
La ya quinta edición de esta Jornada, tendrá lugar el próximo 22 de enero en el Auditorio BBVA de Madrid. A lo largo de la mañana, pondremos de manifiesto las claves necesarias para dinamizar y motivar a quienes, sin duda, son el principal activo de las empresas: las personas y sus líderes.
¡Reserva tu agenda!
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C150102
Para las economías nacionales, el talento se ha convertido en la divisa básica de competitividad. Países y empresas que sistemáticamente están orientados hacia la competitividad del talento, tienden a obtener mejores resultados.
Hablar de talento del siglo XXI es hablar de un concepto más amplio, que ya no se sustenta en el pilar tradicional de la educación formal, sino que el peso del desarrollo de las capacidades profesionales, especialmente en aquellos casos relativos a cambios tecnológicos, va ganando protagonismo y está comportando cambios en el perfil requerido en un nuevo mercado laboral.
Gobiernos, instituciones y empresas han de poner en marcha iniciativas y herramientas ?facilitadoras? orientadas a desarrollar la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, el crecimiento y la retención del mismo.
Hoy nuestro país, situado en un nuevo escenario, con claros índices de recuperación del mercado laboral, ha de seguir impulsando medidas que faciliten y sitúen el talento en el centro de las soluciones para el crecimiento económico y la mejora de la competitividad.
Competitividad que es necesaria para liderar el proceso de recuperación y volver a hacer de nuestro mercado laboral un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.
Estimado/a amigo/a:
El modelo de integración de personas con discapacidad existente en España, constituye un referente internacional
gracias a la colaboración de la Administración Pública, el Fondo Social Europeo, las empresas y organizaciones como
la ONCE y su Fundación. Es sin duda un activo clave para fomentar el posicionamiento de nuestro país ligado a las
buenas prácticas desarrolladas en el ámbito social, que permiten promover la generación de empleo y el desarrollo
de acciones en el marco de la RSE y la discapacidad (RSE-D), conjugando al mismo tiempo, rentabilidad económica
y social.
Así, estas actuaciones suponen un gran activo para posicionar el valor de la Marca España y ser su vez, un factor
clave de competitividad de empresas líderes en España en un contexto internacional. Además, permiten a las compañías
configurar proyectos que les sitúen como referentes en el desarrollo de estas buenas prácticas, ayudándoles a
atender mejor las demandas de un número cada más creciente de clientes, que por razón de discapacidad, edad u
otras cuestiones, tienen necesidades especiales.
La Fundación ONCE, en el marco del Programa Operativo impulsado por el FSE y el Gobierno de España, junto
con más de 70 relevantes empresas, han creado el Foro Inserta Responsable, una plataforma de innovación social y
trabajo en red para promover la generación de empleo y el desarrollo de acciones que en el marco de la RSE y la
discapacidad conjugan rentabilidad económica y social.
Por todo ello, APD y el Foro Inserta Responsable de Fundación ONCE, organizan el desayuno-coloquio “El valor
social de la marca España, factor de competitividad en un contexto internacional” que tendrá lugar el próximo 21
de octubre en Madrid.
A través de las experiencias de tres compañías líderes en nuestro país, representantes de tres sectores de actividad claves,
se analizará el impacto positivo de la implantación de políticas en las que el valor social, el talento de personas
con discapacidad, la accesibilidad, el desarrollo sostenible y la activación de programas de RSE-D, como factor clave
de competitividad en España y elemento diferencial en su expansión internacional.
Confiando en que esta convocatoria sea de interés para usted y su empresa, aprovecho la ocasión para enviarle un
afectuoso saludo.
La transformacion digital ya esta aquí _ claves para el sector turisticoInvattur
Presentación del webinar impartido por César Mariel - CEO de Iristrace, el 30 de abril de 2020, dentro del ciclo Nuevos retos en turismo tras el COVID-19.
https://www.invattur.es/
La disrupción digital ha cambiado el escenario, ¿cuáles son
las asignaturas pendientes de las entidades financieras
para convertirse en empresas ágiles, atractivas y conectadas?
Internacionalizacion digital y comercio electronico internacional, un pasapor...Carmen Urbano
Formación para la Asociación APD en Madrid el 25 de mayo.
Conoce las claves de eCommerce internacional y crea canales de venta online hacia el exterior. Formadora: Carmen Urbano
Internacionalización digital 360
Diálogos para la competitividad empresarial
Talento, movilidad e innovación.
En un mundo globalizado como el actual, la competitividad es lo que determina el potencial de crecimiento de
una economía. España en los últimos años, ha pasado de un modelo productivo basado en la búsqueda de la
competencia vía precio a competir por valor añadido. Es decir, haciendo las cosas mejor.
Transitar de un modelo a otro, implica y seguirá implicando importantes cambios pero sobre todo, implicará o quizá
sea mejor decir dependerá, de las nuevas relaciones interpersonales que debamos de entablar. Estas relaciones
obligan, no sólo a transformar los canales y la estrategia de comunicación en nuestras empresas, sino también a
modificar la forma de trabajar. Más allá de informar e interactuar, compartir y colaborar serán las palancas que
nos ayudarán a orientar la estrategia y a lograr los objetivos de negocio.
Es en este nuevo contexto, en el que el talento y la economía del conocimiento se convierten en palanca estratégica
de competitividad. Las personas son y serán los verdaderos impulsores y responsables de la transformación de
nuestras organizaciones, aunque, ahora como nunca, cuentan para ello con los mejores aliados: la innovación y
las nuevas tecnologías.
Este presente dinámico e hiperconectado, caracterizado por nuevos canales y soportes que irrumpen constantemente
en el mercado, va a permitir desarrollar interacciones fluidas y ágiles que facilitarán la creación de espacios
colaborativos en los que se fomente la cultura de la innovación, como ventaja competitiva a la que todas las
empresas deben aspirar para anticiparse al futuro y adecuar sus estrategias a los nuevos entornos.
Para conocer las grandes tendencias que dibujarán nuestras empresas y las claves que marcarán los nuevos espacios
de crecimiento colaborativo de los profesionales, APD organiza el 29 de septiembre en Toledo “Diálogos para
la competitividad empresarial: Talento, movilidad e innovación”, una conversación entre Francisco
Román, Presidente de Vodafone y Pilar Jericó, Presidenta de Be Up, quienes intercambiarán impresiones acerca de
qué aspectos pueden ser una fuente de ventaja competitiva para nuestras empresas.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C140806
Taller de políticas salariales en la práctica del director de RRHH.
Aprende a comprender la práctica retributiva como elemento de retención y compromiso con la Empres, practica la solución a los problemas típicos que debe afrontar un director de RRHH en el día a día.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S155003
En la actualidad todos estamos volcados en obtener la máxima eficiencia y los mayores resultados a
los menores costes posibles, y el área de formación y desarrollo no se queda atrás en este proceso de
cambio. Por otro lado, los directores de Recursos Humanos y los Responsables de Formación necesitan
cada vez más demostrar que sus iniciativas están vinculadas al negocio y demostrar el impacto de las
mismas para justificar su trabajo e inversiones.
Dentro de esta búsqueda de eficiencia y medición de impacto encontramos dos aspectos fundamentales
que son tendencia hoy: la realización de “business case” o estudios de impacto de la formación en el
negocio y el uso de recursos de internet con sus múltiples opciones y aplicaciones.
La investigación sobre métricas de liderazgo y capital humano permite hoy calcular y demostrar con
números y lenguaje de dirección general los resultados e impacto de iniciativas de formación y desarrollo.
La innovación, el uso de nuevas tecnologías y la creación de nuevas metodologías en éste área, están
suponiendo una revolución en cuanto a procesos y mejoras en los costes de formación. Internet está
revolucionando el día a día de millones de personas y nos ofrece una amplia gama de posibilidades:
Plataformas Online, Moocs, redes sociales corporativas, ecosistemas de aprendizaje que abren un
nuevo modo de acercarse al conocimiento donde cada individuo juega un papel más activo.
Similar a Revolución digital, evolución en la gestión de las personas. (20)
Con un profundo conocimiento del impacto digital en el negocio, Capgemini se posiciona como una de las firmas más respetadas en el ecosistema de las marcas digitales. La presente entrevista a su CEO en España da paso a un ciclo
de conversaciones que Paulo Morgado mantendrá en próximas ediciones con los “primeros espadas” de compañías líderes en este entorno.
Hablar hoy de redes sociales y de empleo es hablar de LinkedIn. Con más de 433 millones de usuarios, el portal es líder en su sector. El secreto, centralizar todos sus esfuerzos en un único foco: el profesional. De hecho, según Sarah Harmon, al frente de la sección de negocio de las Talent Solutions de la compañía en España y Portugal desde 2013, “el centro de nuestro universo es el usuario final”. De ahí su éxito. En una distendida charla con Paulo Morgado, Consejero Delegado de Capgemini España, y transmitiendo un gran entusiasmo en todo lo que cuenta, ambos conversaron acerca de las virtudes de LinkedIn, e intercambiaron opiniones sobre los cambios en el mercado de trabajo actual y las tendencias de cara al futuro.
Está totalmente contrastado que el éxito en la vida de una persona depende de unas pocas
variables.Básicamente tres: La Satisfacción Personal, el Autoconocimiento y la Actitud mental
Positiva. Junto a estas variables, en la vida profesional es necesario controlar y manejar algunas otras
habilidades. Entre ellas está la fijación de objetivos, la negociación, la comunicación eficaz, el manejo del
conflicto, etc. El riesgo está en caer en la falacia de empezar a construir la casa por el tejado, desde los
síntomas, atacando las carencias de esas habilidades o técnicas específicas, sin establecer los fundamentos
básicos en los que se apoya el ser humano.
Esta sesión pretende ir a la raíz: ¿cómo es y cómo se desarrolla la estructura personal de las capacidades
humanas?, ¿por qué unas personas manejan mejor que otras la interacción con los demás? ¿de qué
depende la capacidad de adaptación al entorno o al cambio?, ¿qué valores y principios me fundamentan
como persona?, ¿cuáles son mis puntos fuertes?, ¿y mis áreas de mejora? Así se abordarán temas como el
equilibrio entre la vida personal y profesional, la adopción de una actitud mental positiva
ante la vida, la motivación hacia el logro de sus propios objetivos (personales y profesionales), el
coeficiente de optimismo como base del rendimiento personal y profesional, etc.
Presentación
La naturaleza del trabajo ya no es la misma.
Hoy en día, el trabajo diario cambia a tal
velocidad que pocos días podemos mantener
una planificación hecha de antemano.
– ¿Tienes la sensación de que tu trabajo
consiste en gestionar urgencias?
– ¿Los buzones de entrada del email no paran
de bombardearte con sus avisos y no te
dejan trabajar?
– ¿Tienes constantes interrupciones que no te
permiten concentrarte en tu trabajo?
– ¿Tienes reuniones e imprevistos que te
impiden avanzar?
– ¿Te sientes impotente ante todo lo que tienes
delante y que sabes que no puedes abarcar?
Los modelos de “gestión del tiempo” han
quedado obsoletos. Ya no sirven para
tener una perspectiva del trabajo, ni para
controlarlo.
Las relaciones personales se ven afectadas por
el incumplimiento reiterado de compromisos,
tanto profesionales como personales.
Cada vez más compañías españolas salen del mercado doméstico para operar en el mercado global. Esta
expansión supone competir en países nuevos y muchas veces muy competitivos, donde se pone a prueba
la calidad, no sólo de los productos o servicios, sino también de los profesionales que trabajan para la
compañía.
La internacionalización supone diversos retos para la función de Recursos Humanos:
1. La identificación de las personas que lideran las primeras operaciones en el extranjero, a diferentes niveles
de la empresa.
2. El desarrollo de políticas y procesos de gestión necesarios en distintos momentos.
3. La integración de personas de otras culturas en la compañía.
4. La creación de una cultura enfocada a la internacionalización y la coordinación entre las oficinas en
España y las filiales,
5. La creación y el mantenimiento de la ventaja competitiva – como compañía y como empleador - en
mercados muy diferentes al español
Empresas españolas de todos los sectores y tamaños mejoran la competitividad debido a la experiencia que
adquieren en la internacionalización. Este seminario ayuda a los participantes a trabajar sobre los aspectos
críticos para que la función de Recursos Humanos contribuya al éxito internacional.
Abengoa es una empresa que aplica soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible
en los sectores de energía y medioambiente, generando electricidad a partir de recursos renovables,
transformando biomasa en biocombustibles o produciendo agua potable a partir del agua de mar. Articula
su negocio en torno a tres actividades: ingeniería y construcción, infraestructuras de tipo concesional y
producción industrial.
¿Por qué pertenecer al Club de Mandos Comerciales?
El club ofrece la oportunidad de obtener el máximo potencial de la fuerza de ventas, sumar diferentes puntos de vista
y cambiar actitudes, métodos y habilidades imprescindibles para desarrollar todo el potencial comercial y alcanzar
objetivos estratégicos. El foco del Club no está en el proceso o los objetivos de aprendizaje sino en lograr que los
gerentes y jefes de equipos comerciales mejoren su posición competitiva y de influencia sobre sus equipos para
obtener más y mejores resultados comerciales.
Compromiso de formación continua
APD proporciona a todos los que participan en el “Club Comercial” un punto de encuentro que permita satisfacer
la necesidad de formación y actualización continua. Los asistentes podrán acceder a un abanico de actividades que
promueven la actualización de conocimientos.
• Invitaciones para Cinefórum Empresarial.
• Asistencia a sesiones presenciales de 1:30h de duración (“New experience every month”).
Estructura y metodología
El enfoque que se ofrece en este programa se desarrolla bajo una perspectiva absolutamente práctica. Se realizará
a través de una formación intensiva que capacite a los asistentes para convertirse en los mejores profesionales
del área comercial. El objetivo global es lograr la máxima profesionalización y un incremento exponencial de los
conocimientos y habilidades de los participantes en el área del liderazgo de ventas. Las sesiones combinan formación
conceptual con ejercicios prácticos, role plays grupales e individuales basados en técnicas de ventas y negociación,
exposiciones elevator pitch, trabajos en equipos, etc..
El Club Comercial que se impartirá en Barcelona incluye:
• Training formativo de 4 días
• Una tarde de taller práctico en el que se proyectarán, analizarán y debatirán extractos clave de películas de
referencia en el ámbito del management comercial.
• Un pack de libros / manuales de tendencias enfocados al desarrollo del área comercial.
• Ponencia sectorial en abierto + manual novedad editorial para lectura verano 2014.
• Tres almuerzos de trabajo y una cena de clausura en los que el participante tendrá la oportunidad de ampliar su
red de contactos y compartir experiencias comerciales.
Presentación
¿Cómo conseguir que los colaboradores y socios se comprometan en el logro de objetivos? ¿Quieres conocer
las claves para incrementar los resultados de tu equipo, departamento y empresa? ¿Qué hacen los líderes de
éxito en sus relaciones cara a cara?
Sin duda, la efectividad de nuestro trabajo como directivos depende en gran medida de las conversaciones que
mantenemos con nuestros colaboradores.
En su mayoría, estas “conversaciones” no siguen un guion predefinido y en su mayoría son fruto de la
improvisación o de la reacción ante los acontecimientos.
Esto hace necesario entrenar una nueva forma de dirigir, una forma sistemática de conversar: La Dirección
Interactiva a través de un modelo, el modelo Hexagoon.
En este taller, dirigido especialmente a directivos con personas a su cargo, daremos a conocer y practicaremos
el modelo Hexagoon. Un método innovador, basado en el ejercicio del liderazgo y en las técnicas de coaching
empresarial, que te ayudarán a diseñar conversaciones para alcanzar los objetivos y el compromiso de tu
equipo con los resultados empresariales.
Presentación
Cada vez más, las empresas dependen de las personas, de su talento y grado de compromiso; a ello ha contribuido de forma
decisiva la actual situación de crisis económica (carácter pasajero) y, sobre todo, la irrupción de la figura del trabajador del
conocimiento (carácter sistémico).
Día tras día, resulta más difícil diferenciarse a través del precio o del producto; son los equipos de trabajo y, en última instancia,
el individuo, la principal fuente de ventaja competitiva. Favorecer una cultura que aliente la presencia de personas dispuestas,
motivadas, implicadas, y entusiastas del servicio, debe ser un objetivo vital e irrenunciable en la estrategia de cualquier sociedad.
Sin lugar a dudas, el compromiso es la respuesta. Pero, ¿cómo lograrlo? ¿Cómo favorecerlo? ¿Hasta qué punto la retribución lo
puede conseguir? ¿Es factible que una organización “conquiste” el compromiso de una persona que a título personal no lo es?
¿Cuáles son sus bases? ¿Por qué en algunas empresas parece garantizado y en otras un imposible? ¿Cómo de esencial es la
relación con el jefe respectivo?
La disciplina, no puede resolver el hecho de que una mente creativa, brillante, e innovadora, decida dejar de aportar “las ideas”
que en caso de compromiso fluirían naturalmente. Este seminario, concebido como una importante fuente de reflexión, le aportará
las claves para diseñar las políticas tendentes a fomentar la permanencia ilusionante y creativa de sus colaboradores.
Presentación
En los últimos años las revistas más prestigiosas de todo el mundo (The Economist, Financial Times, Forbes,
Harvard Business Review, Wall Street Journal, The New Yorker, TIME, etc) se han hecho eco de la importancia
que el Mindfulness (la consciencia que surge al poner atención de forma voluntaria en el presente y sin juicios)
está empezando a cobrar en la sociedad occidental, donde ya se aplica no solo para mejorar la salud física y
mental de las personas, sino también para aumentar el rendimiento en las escuelas, en el Ejército americano y en
el deporte de élite y en la NASA, por destacar algunos organismos e instituciones de gran consideración.
Asimismo, numerosas multinacionales de primer nivel, están adaptando los principios del Mindfulness en sus
entornos corporativos , con un alto impacto en sus plantillas (Google, Astra Zeneca, Apple, Deutsche Bank,
Goldman Sachs, Intel, Procter & Gamble, General Mills, Aetna, Harvard Pilgrim, Unilever...). La clave del éxito
del Mindfulness en las empresas, tal y como han constatado en Google, donde más de (3.000 trabajadores han
sido formados en esta disciplina procedente del budismo) reside en adaptarlo a la mentalidad ejecutiva para que
tenga un mayor retorno y nivel de aplicabilidad en ellos mismos y en el bottom line, introduciendo fundamentos
en Neurociencias, Inteligencia Emocional y Autoconocimiento.
Presentación
Los ecosistemas en los que trabajamos están evolucionando hacia entornos cada vez más colaborativos y diná-
micos. La horizontalidad en la comunicación y el empoderamiento de las personas, son la fórmula ganadora
que dará sentido y éxito a cada proyecto.
Liderar desde la acción es la clave, pero requiere entrenamiento. Y nada mejor que hacerlo en equipo, transformándolo
en uno de alto rendimiento.
En este taller, viviremos una experiencia única y divertida, con el aprendizaje experiencial como protagonista.
Con impactos lúdico-formativos trabajaremos ideas fuerza en dirección de equipos a lo largo de una mañana
altamente participativa. Nuestra hoja de ruta será el modelo DAC (Dirección, Alineación y Compromiso) mientras
realizamos una pintura figurativa de forma colaborativa, distribuidos por equipos. Todo ello, en un entorno
muy propicio en el que combinaremos trabajo dentro y fuera del aula.
Más de APD Asociación para el Progreso de la Dirección (20)
1.-APLICACIÓN DEL TIMEO DE PLATON (LOS CUATRO ELEMENTOSDE COMPOSICIONDEL CUERPO Y LAS SIETE PRIMERAS PARTES DEL ALMA)
2.-EL ELEMENTO TIERRA-LAS SIETE BANDAS O LAS ETAPAS DEL ALMA.LOS ESPIRITISTAS Y LA REENCARNACION
3.-EL ELEMENTO AGUA-LA VIDA INTERNA Y EL COLOR (LOS OASIS INTERIORES)
4.-EL ELEMENTO AIRE-EL CIELO ,LOS ANGELES Y ARCANGELES
5.-EL ELEMENTO FUEGO-LOS DEMIURGOS
La Universidad Popular Carmen de Michelena de Tres Cantos y el Espacio de Psicología de Tres Cantos colaboran en este proyecto para familias resilientes, aquellas que están abiertas a aprender y a mejorar. Este curso vamos a trabajar sobre las interacciones humanas. Porque comunicarnos bien nos ayuda a comprendernos, a querernos y a relacionarnos mejor, pero la comunicación no es siempre una tarea fácil.
La naturaleza nos ha dotado del más complejo sistema de comunicación, es verbal y no verbal, implícita y explícita, analógica y digital, escrita y oral... Nos podemos comunicar a través de diferentes canales, en diferentes idiomas, incluso nos comunicamos con otras especies, pero paradójicamente, en múltiples ocasiones tenemos verdaderas dificultades para comunicarnos con quienes tenemos más cerca, con nuestros hijos, con nuestra pareja, en definitiva, con nuestra familia.
Durante este curso, Sara Mallo, de Espacio Psicología Tres Cantos, en el seminario de familia profundizará en la familia reconstituida y también dedicará una sesión a los abuelos.
Gestion por competencias - Un desafio y una necesidad
Revolución digital, evolución en la gestión de las personas.
1. A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Jornada
APD
C/ Montalbán, 3
28014 Madrid
http://www.apd.es
Información: 91.523.79.00
Revolución digital,
evolución en la gestión de las personas
Madrid, 27 de mayo de 2015
Hesperia Madrid
2. Inscripción
www.apd.es
Si está interesado en inscribirse a esta
jornada, hágalo a través de nuestra
página web:
Jornada
Revolución digital,
evolución en la gestión de las personas
Madrid, 27 de mayo de 2015
Presentación
Estimado/a amigo/a:
No debe quedar ya nadie que se resista a pensar que nos encontramos en un momento en el que el avance tecnoló-
gico está marcando el día a día de las empresas, condicionando sus modelos de negocio y transformando la manera
de relacionarse con clientes y proveedores.
El mundo digital es ya una realidad en las relaciones con clientes, en la comercialización, etc., pero todavía hay
mucho camino por hacer en el ámbito de las personas. Son pocas las compañías que han iniciado el camino en el
mundo digital en lo que a las personas se refiere y no deben perder el tren, si quieren seguir creciendo en un entorno
en el que todo evoluciona en base a nuevos parámetros y a un ritmo hasta ahora, desconocido.
¿Cuáles son las nuevas palancas y desafíos en el área de personas?
• Digitalización
• Experiencia del empleado como cliente
• La irrupción de los millenials en el mercado laboral
Con el fin de dar a conocer como contribuirá la digitalización a hacer de la empresa un lugar más transparente e
innovador, capaz de adaptarse a los cambios del entorno, APD y Accenture Strategy, organizan la jornada “Revolu-
ción digital, evolución en las gestión de personas” que celebraremos el próximo 27 de mayo en Madrid.
En la confianza de que esta convocatoria resulte de interés para usted y su empresa, reciba un cordial saludo.
Enrique Sánchez de León
Director General
Revolución digital,
evolución en la gestión de las personas
Informaciones prácticas
• Fecha: 27 de mayo de 2015
• Lugar: Hesperia Madrid
Paseo de la Castellana, 57
(28046) Madrid
• Horario: de 9,30 h. a 13,30 h.
• Teléfono de información: 91.523.79.00
Cuotas de inscripción
• Los Socios Protectores de APD podrán disponer de cuantas
plazas precisen para la Jornada, sin abonar cuota alguna.
• Los Socios Globales de APD podrán enviar dos representantes
a la Jornada, sin abonar cuota alguna.
• Los Socios Individuales de APD podrán asistir a la Jornada,
sin abonar cuota alguna.
• No socios: 800 € + 21% I.V.A.
Forma de pago
El pago de las cuotas se hará efectivo antes de iniciarse el acto
por medio de los siguientes procedimientos:
• En efectivo en las oficinas de APD
• Cheque nominativo
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: c/c 0049-1182-37-2110033641
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles
en la determinación del rendimiento de actividades empresariales y/o profesiona-
les, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho
a practicar una deducción en la cuota íntegra en ambos impuestos en un porcen-
taje de su cuantía.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra
persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un
programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento
de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es
Programa
09.30 h. Bienvenida
Enrique Sánchez de León
Director General
APD
09.45 h. El impacto de la digitalización en la
estrategia de Recursos Humanos
Francisco Puertas
Socio Responsable Área de Consultoría de
Talento y Organización
ACCENTURE
10.05 h. El talento que esconden los datos en
Linkedin
Raúl Suárez
Enterprise Account Manager
LINKEDIN ESPAÑA Y PORTUGAL
10.30 h. Tendencias y herramientas digitales
para un nuevo entorno de trabajo
Modera
Maite Sáenz
Directora
OBSERVATORIO DE RECURSOS HUMANOS
Intervienen
Mª Carmen Oliver
Directora de Recursos Humanos
BARCELÓ HOTELS RESORTS
Natalia Domínguez
Directora de Gestión Estratégica del Talento
BANCO SABADELL
Andrea lo Faso
Director General de Recursos Humanos y
Organización
ENDESA
11.30 h. Pausa-café
12.00 h. Cultura y competencias digitales en
las empresas del siglo XXI
Modera
Carlos Hernánz
Periodista
EL CONFIDENCIAL
Intervienen
Marta de las Casas
Directora Global de Talento
TELEFÓNICA
Ignacio Rivas
Director de Gestión del Talento
BBVA
13.00 h. La transformación del mercado
laboral ante la oportunidad digital
Raúl Grijalba
Presidente Ejecutivo
MANPOWERGROUP
13.20 h. Cierre
3. Inscripción
www.apd.es
Si está interesado en inscribirse a esta
jornada, hágalo a través de nuestra
página web:
Jornada
Revolución digital,
evolución en la gestión de las personas
Madrid, 27 de mayo de 2015
Presentación
Estimado/a amigo/a:
No debe quedar ya nadie que se resista a pensar que nos encontramos en un momento en el que el avance tecnoló-
gico está marcando el día a día de las empresas, condicionando sus modelos de negocio y transformando la manera
de relacionarse con clientes y proveedores.
El mundo digital es ya una realidad en las relaciones con clientes, en la comercialización, etc., pero todavía hay
mucho camino por hacer en el ámbito de las personas. Son pocas las compañías que han iniciado el camino en el
mundo digital en lo que a las personas se refiere y no deben perder el tren, si quieren seguir creciendo en un entorno
en el que todo evoluciona en base a nuevos parámetros y a un ritmo hasta ahora, desconocido.
¿Cuáles son las nuevas palancas y desafíos en el área de personas?
• Digitalización
• Experiencia del empleado como cliente
• La irrupción de los millenials en el mercado laboral
Con el fin de dar a conocer como contribuirá la digitalización a hacer de la empresa un lugar más transparente e
innovador, capaz de adaptarse a los cambios del entorno, APD y Accenture Strategy, organizan la jornada “Revolu-
ción digital, evolución en las gestión de personas” que celebraremos el próximo 27 de mayo en Madrid.
En la confianza de que esta convocatoria resulte de interés para usted y su empresa, reciba un cordial saludo.
Enrique Sánchez de León
Director General
Revolución digital,
evolución en la gestión de las personas
Informaciones prácticas
• Fecha: 27 de mayo de 2015
• Lugar: Hesperia Madrid
Paseo de la Castellana, 57
(28046) Madrid
• Horario: de 9,30 h. a 13,30 h.
• Teléfono de información: 91.523.79.00
Cuotas de inscripción
• Los Socios Protectores de APD podrán disponer de cuantas
plazas precisen para la Jornada, sin abonar cuota alguna.
• Los Socios Globales de APD podrán enviar dos representantes
a la Jornada, sin abonar cuota alguna.
• Los Socios Individuales de APD podrán asistir a la Jornada,
sin abonar cuota alguna.
• No socios: 800 € + 21% I.V.A.
Forma de pago
El pago de las cuotas se hará efectivo antes de iniciarse el acto
por medio de los siguientes procedimientos:
• En efectivo en las oficinas de APD
• Cheque nominativo
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: c/c 0049-1182-37-2110033641
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles
en la determinación del rendimiento de actividades empresariales y/o profesiona-
les, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho
a practicar una deducción en la cuota íntegra en ambos impuestos en un porcen-
taje de su cuantía.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra
persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un
programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento
de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es
Programa
09.30 h. Bienvenida
Enrique Sánchez de León
Director General
APD
09.45 h. El impacto de la digitalización en la
estrategia de Recursos Humanos
Francisco Puertas
Talent Organization SPAI Lead
ACCENTURE STRATEGY
10.05 h. El talento que esconden los datos en
Linkedin
Raúl Suárez
Senior Account Manager
LINKEDIN SPAIN
10.30 h. Tendencias y herramientas digitales
para un nuevo entorno de trabajo
Modera
Maite Sáenz
Directora
OBSERVATORIO DE RECURSOS HUMANOS
Intervienen
Mª Carmen Oliver
Directora de Recursos Humanos
BARCELÓ HOTELS RESORTS
Natalia Domínguez
Directora de Gestión Estratégica del Talento
BANCO SABADELL
Andrea lo Faso
Director General de Recursos Humanos y
Organización
ENDESA
11.30 h. Pausa-café
12.00 h. Cultura y competencias digitales en
las empresas del siglo XXI
Modera
Carlos Hernánz
Periodista
EL CONFIDENCIAL
Intervienen
Marta de las Casas
Directora Global de Talento
TELEFÓNICA
Ignacio Rivas
Director de Gestión del Talento
BBVA
13.00 h. La transformación del mercado
laboral ante la oportunidad digital
Raúl Grijalba
Presidente Ejecutivo
MANPOWERGROUP
13.20 h. Cierre
4. Inscripción
www.apd.es
Si está interesado en inscribirse a esta
jornada, hágalo a través de nuestra
página web:
Jornada
Revolución digital,
evolución en la gestión de las personas
Madrid, 27 de mayo de 2015
Presentación
Estimado/a amigo/a:
No debe quedar ya nadie que se resista a pensar que nos encontramos en un momento en el que el avance tecnoló-
gico está marcando el día a día de las empresas, condicionando sus modelos de negocio y transformando la manera
de relacionarse con clientes y proveedores.
El mundo digital es ya una realidad en las relaciones con clientes, en la comercialización, etc., pero todavía hay
mucho camino por hacer en el ámbito de las personas. Son pocas las compañías que han iniciado el camino en el
mundo digital en lo que a las personas se refiere y no deben perder el tren, si quieren seguir creciendo en un entorno
en el que todo evoluciona en base a nuevos parámetros y a un ritmo hasta ahora, desconocido.
¿Cuáles son las nuevas palancas y desafíos en el área de personas?
• Digitalización
• Experiencia del empleado como cliente
• La irrupción de los millenials en el mercado laboral
Con el fin de dar a conocer como contribuirá la digitalización a hacer de la empresa un lugar más transparente e
innovador, capaz de adaptarse a los cambios del entorno, APD y Accenture Strategy, organizan la jornada “Revolu-
ción digital, evolución en las gestión de personas” que celebraremos el próximo 27 de mayo en Madrid.
En la confianza de que esta convocatoria resulte de interés para usted y su empresa, reciba un cordial saludo.
Enrique Sánchez de León
Director General
Revolución digital,
evolución en la gestión de las personas
Informaciones prácticas
• Fecha: 27 de mayo de 2015
• Lugar: Hesperia Madrid
Paseo de la Castellana, 57
(28046) Madrid
• Horario: de 9,30 h. a 13,30 h.
• Teléfono de información: 91.523.79.00
Cuotas de inscripción
• Los Socios Protectores de APD podrán disponer de cuantas
plazas precisen para la Jornada, sin abonar cuota alguna.
• Los Socios Globales de APD podrán enviar dos representantes
a la Jornada, sin abonar cuota alguna.
• Los Socios Individuales de APD podrán asistir a la Jornada,
sin abonar cuota alguna.
• No socios: 800 € + 21% I.V.A.
Forma de pago
El pago de las cuotas se hará efectivo antes de iniciarse el acto
por medio de los siguientes procedimientos:
• En efectivo en las oficinas de APD
• Cheque nominativo
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: c/c 0049-1182-37-2110033641
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles
en la determinación del rendimiento de actividades empresariales y/o profesiona-
les, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho
a practicar una deducción en la cuota íntegra en ambos impuestos en un porcen-
taje de su cuantía.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra
persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un
programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento
de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es
Programa
09.30 h. Bienvenida
Enrique Sánchez de León
Director General
APD
09.45 h. El impacto de la digitalización en la
estrategia de Recursos Humanos
Francisco Puertas
Socio Responsable Área de Consultoría de
Talento y Organización
ACCENTURE
10.05 h. El talento que esconden los datos en
Linkedin
Raúl Suárez
Enterprise Account Manager
LINKEDIN ESPAÑA Y PORTUGAL
10.30 h. Tendencias y herramientas digitales
para un nuevo entorno de trabajo
Modera
Maite Sáenz
Directora
OBSERVATORIO DE RECURSOS HUMANOS
Intervienen
Mª Carmen Oliver
Directora de Recursos Humanos
BARCELÓ HOTELS RESORTS
Natalia Domínguez
Directora de Gestión Estratégica del Talento
BANCO SABADELL
Andrea lo Faso
Director General de Recursos Humanos y
Organización
ENDESA
11.30 h. Pausa-café
12.00 h. Cultura y competencias digitales en
las empresas del siglo XXI
Modera
Carlos Hernánz
Periodista
EL CONFIDENCIAL
Intervienen
Marta de las Casas
Directora Global de Talento
TELEFÓNICA
Ignacio Rivas
Director de Gestión del Talento
BBVA
13.00 h. La transformación del mercado
laboral ante la oportunidad digital
Raúl Grijalba
Presidente Ejecutivo
MANPOWERGROUP
13.20 h. Cierre