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  • 1. YOU COACH PRO Combustible para tu espíritu! TRANSFORMA TU VIDA
  • 3. ¿Para qué Coaching? • Las Organizaciones Aprenden • Las Organizaciones Sueñan: Servir mejor a sus clientes, dominar el mercado, marketing avanzado • El Coaching puede cambiar un negocio ayudando a su
  • 4. Los Coachs Sabemos• La realidad de un individuo es la frontera entre la fe y la confianza en si mismo, nada cambia hasta que la realidad de esa persona cambia. • Sin pasión, el mejor negocio, el mejor plan y las mejores personas no se volverán exitosos. • La gente de éxito crea sintonía
  • 5. La Propuesta • Objetivos • Estrategias de Coaching a utilizar para el aumento de activación de clientes. • Determinar relación de los valores individuales con los valores de la organización. • Obtener cumplimiento de plan de ventas (SKU) en función de las metas de la
  • 6. Estrategias • A través de Talleres teóricos/prácticos la implementación que permitan en 1er lugar: • Aprovechar las potencialidades de cada miembro del equipo de ventas • Identificar e impulsar las diferentes inteligencias
  • 7.
  • 8. Talleres • Competencia Conciencia de sí Mismo. Autocontrol. • Conciencia emocional, valoración y confianza de uno mismo • Autogestión • Autocontrol emocional • Transparencia • Adaptabilidad • Logro • Iniciativa • Optimismo
  • 9. Competencias de Liderazgo. Automotivación • Gestión de las relaciones • Liderazgo inspirado • Influencia • Desarrollo de los demás • Catalizar el cambio • Gestión de los conflictos • Establecer vínculos • Trabajo en equipo y colaboración
  • 10. Formación de Coach.• Introducción al Coaching • Coaching en los Negocios • Las tres patas del Coaching • Conciencia social • Empatía • Conciencia de la organización • Servicio
  • 11. Su Aplicación • Sesión 1: •Define lo que quieres. Para determinar donde estas en relación a donde quisieras estar. •Estratégia: Rueda de zonas vitales • Sesión 2: • Clarifica tu situación actual. Desarrolla aquello que al eliminarlo te potencia. • Estrategia: GROW
  • 12. Su Aplicación • Sesión 3: • Derriba lo que te detiene. Una vez determinadas tus metas, derribaras tus creencias limitantes. • Estrategia: Desmontaje de creencias. • Sesión 4: • Genera Inercia. Ejecuta un plan de acción potenciador y
  • 13. Su Aplicación • Sesión 5: • Registro de acompañamiento al empleado. • Evaluación de desempeño basada en seguimiento y acompañamiento. • Feedback, motivación y
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