Este documento describe los conceptos clave de la administración de la mercadotecnia y su proceso, incluyendo la planeación, organización, dirección y control de las actividades de mercadotecnia. Explica que la planeación de la mercadotecnia implica determinar objetivos y estrategias, y desarrollar un plan de acción mediante análisis de mercado, definición de objetivos, selección de estrategias, plan de acción y presupuesto.
El departamento de mercadotecnia realiza investigaciones de mercado mediante encuestas, grupos focales y estudios de preferencias de consumidores para determinar las necesidades y preferencias del mercado antes de lanzar un nuevo producto. Luego de lanzar el producto, continúa monitoreando factores como ventas, competencia y comportamientos de consumidores para asegurar el éxito a largo plazo a través de posibles ajustes al plan de mercadotecnia.
El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan de actuación que consiga los objetivos buscados. En este sentido y motivado porque las compañías actualmente se mueven en un mercado altamente competitivo se requiere, por tanto, del análisis continuo de las diferentes variables del DAFO, no sólo de nuestra empresa sino también de la competencia en el mercado. En este contexto las empresas en función de sus recursos y capacidades deberán formular las correspondientes estrategias de marketing que les permitan adaptarse a dicho entorno y adquirir ventaja a la competencia.
Así pues, el marketing estratégico es indispensable para que la empresa pueda, no sólo sobrevivir, sino posicionarse en un lugar destacado en el futuro.
El documento describe los conceptos y procesos clave de la gerencia estratégica, incluyendo el diseño de planes estratégicos, el análisis situacional de una empresa, la definición de estrategia, los niveles y tipos de planeación, y los modelos de estrategia de negocio. El objetivo es identificar las herramientas y procesos de la gerencia estratégica para diseñar un plan estratégico efectivo.
El documento describe los objetivos y estrategias clave de la mercadotecnia. Explica que un plan de mercadotecnia guía las actividades de una empresa al describir sus objetivos, recursos, cronograma y métodos de control. Las estrategias de mercadotecnia se basan en el análisis del público objetivo y la competencia, y se dividen en estrategias de producto, precio, plaza y promoción. Los objetivos de mercadotecnia incluyen identificar oportunidades de mercado, lograr participación y crecimiento, obtener
Presentación de Introdución al Marketing estratégico y operativo dentro del módulo de Marketing y plan de negocio del certificado de profesionalidad de "Creación y Gestión de Microempresas"
Curso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de AlbaceteIEBS Business School
Sesión primera del curso de dirección estratégica que imparto en FEDA de Albacete para trabajadores. En esta sesión analizamos los conceptos fundamentales de la dirección estratégica y su vinculación con el marketing. También vemos la importancia de las ventajas competitivas.
El documento describe el planeamiento estratégico de marketing, incluyendo la segmentación de mercados. Explica que un planeamiento estratégico de marketing (PEM) incluye un análisis de la situación actual, un plan estratégico de marketing y estrategias de marketing y un plan de resultados. También describe la segmentación de mercados como una estrategia para identificar las necesidades de diferentes grupos dentro de un mercado.
Este documento describe los conceptos clave de la administración de la mercadotecnia y su proceso, incluyendo la planeación, organización, dirección y control de las actividades de mercadotecnia. Explica que la planeación de la mercadotecnia implica determinar objetivos y estrategias, y desarrollar un plan de acción mediante análisis de mercado, definición de objetivos, selección de estrategias, plan de acción y presupuesto.
El departamento de mercadotecnia realiza investigaciones de mercado mediante encuestas, grupos focales y estudios de preferencias de consumidores para determinar las necesidades y preferencias del mercado antes de lanzar un nuevo producto. Luego de lanzar el producto, continúa monitoreando factores como ventas, competencia y comportamientos de consumidores para asegurar el éxito a largo plazo a través de posibles ajustes al plan de mercadotecnia.
El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan de actuación que consiga los objetivos buscados. En este sentido y motivado porque las compañías actualmente se mueven en un mercado altamente competitivo se requiere, por tanto, del análisis continuo de las diferentes variables del DAFO, no sólo de nuestra empresa sino también de la competencia en el mercado. En este contexto las empresas en función de sus recursos y capacidades deberán formular las correspondientes estrategias de marketing que les permitan adaptarse a dicho entorno y adquirir ventaja a la competencia.
Así pues, el marketing estratégico es indispensable para que la empresa pueda, no sólo sobrevivir, sino posicionarse en un lugar destacado en el futuro.
El documento describe los conceptos y procesos clave de la gerencia estratégica, incluyendo el diseño de planes estratégicos, el análisis situacional de una empresa, la definición de estrategia, los niveles y tipos de planeación, y los modelos de estrategia de negocio. El objetivo es identificar las herramientas y procesos de la gerencia estratégica para diseñar un plan estratégico efectivo.
El documento describe los objetivos y estrategias clave de la mercadotecnia. Explica que un plan de mercadotecnia guía las actividades de una empresa al describir sus objetivos, recursos, cronograma y métodos de control. Las estrategias de mercadotecnia se basan en el análisis del público objetivo y la competencia, y se dividen en estrategias de producto, precio, plaza y promoción. Los objetivos de mercadotecnia incluyen identificar oportunidades de mercado, lograr participación y crecimiento, obtener
Presentación de Introdución al Marketing estratégico y operativo dentro del módulo de Marketing y plan de negocio del certificado de profesionalidad de "Creación y Gestión de Microempresas"
Curso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de AlbaceteIEBS Business School
Sesión primera del curso de dirección estratégica que imparto en FEDA de Albacete para trabajadores. En esta sesión analizamos los conceptos fundamentales de la dirección estratégica y su vinculación con el marketing. También vemos la importancia de las ventajas competitivas.
El documento describe el planeamiento estratégico de marketing, incluyendo la segmentación de mercados. Explica que un planeamiento estratégico de marketing (PEM) incluye un análisis de la situación actual, un plan estratégico de marketing y estrategias de marketing y un plan de resultados. También describe la segmentación de mercados como una estrategia para identificar las necesidades de diferentes grupos dentro de un mercado.
ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA / COMPETENCIAS PROFESIONALESAngélica Izaza
El documento presenta información sobre conceptos y expertos clave en el área de mercadeo y administración estratégica de negocios. Brevemente describe los aportes de Kevin Roberts, Philip Kotler, y Michael Porter a temas como posicionamiento de marcas, fundamentos de mercadeo, y desarrollo de estrategias competitivas. También resume el proceso general de administración de mercadeo según Kotler y Keller, incluyendo las fases de planeación, organización, dirección, ejecución y control.
El documento presenta información sobre un módulo de planificación de mercadeo y ventas. Explica los objetivos generales del módulo que son actualizar a los participantes sobre tendencias de mercadeo, dar herramientas de diagnóstico, análisis y estrategia para mejorar la satisfacción de clientes y rentabilidad, y estimular la gestión comercial orientada a resultados. También resume las responsabilidades básicas de un gerente comercial y los temas que se abordarán en el módulo como planificación estratégica, concept
El presente curso de marketing estrategico contempla la adquisición de los conocimientos base para desempeñarse en le mundo de los negocios. Además, los alumnos aplicarán todo lo aprendido a través de interesantes casos del mundo real.
El documento presenta un resumen de la planeación estratégica de una empresa. Explica que la planeación estratégica genera pautas de decisiones y acciones a largo plazo para reducir riesgos ante cambios en el mercado. Incluye un análisis del negocio, mercado objetivo, competidores y demanda, así como el establecimiento de una misión, objetivos de ventas y estrategias de posicionamiento, precios y promoción. También describe los principios de la planeación estratégica y el proceso de desarrollar e implement
La dirección comercial es un departamento clave que depende de su experiencia para alcanzar los objetivos económicos de la empresa y adaptarse a los cambios del mercado. Estudia y aplica las mejores estrategias de venta, considerando las necesidades de la empresa y el mercado. Un director comercial supervisa las áreas de ventas y marketing, gestiona el personal comercial, establece objetivos y políticas, y se asegura de que se cumplan los planes.
El documento trata sobre la administración de ventas. Explica que las ventas han existido desde hace miles de años como una forma de intercambio comercial. También describe las responsabilidades de un gerente de ventas como establecer metas, pronosticar ventas, seleccionar estrategias, asignar recursos y monitorear el desempeño. Finalmente, analiza factores como la competencia, las expectativas de los clientes y la tecnología que afectan la administración de ventas moderna.
El marketing estratégico se enfoca en los valores de la compañía, su posición actual y su dirección futura, mientras que el marketing operativo se centra en implementar las herramientas del marketing mix para alcanzar los objetivos establecidos. El plan de marketing estratégico debe considerar la segmentación del mercado, la selección de mercados, el análisis de la competencia, el análisis del entorno, la auditoría de marketing y el posicionamiento de valor. Las funciones del marketing estratégico incluyen delimitar el mercado relevante y establecer
El documento discute estrategias de crecimiento que actúan sobre tres elementos: precio, producto y cliente. El crecimiento de una empresa depende de estas estrategias. Se describen diferentes enfoques como reducir o aumentar el precio, producir más, satisfacer nuevas necesidades de clientes, y ganar notoriedad en nuevos mercados o canales de distribución.
Formulación Elaboración de Estrategias para el Plan Estratégico de Marketing, Tema N°5 Programa Ejecutivo de la Universidad Privada del Chaco, Yacuiba - Bolivia, #unichaco, #marketing,#estrategia #titoavalos, #marketingestratégico. Formulation of Strategies, Strategic Marketing Plan.
Este documento define la administración de la mercadotecnia como un proceso de cinco fases: planeación, organización, dirección, ejecución y control. El objetivo es satisfacer las necesidades del mercado meta y lograr los objetivos de la empresa a través de procesos de intercambio. Las fases involucran analizar el mercado, establecer objetivos y estrategias, asignar responsabilidades, implementar el plan de mercadotecnia, y controlar los resultados para realizar ajustes.
El documento presenta información sobre un seminario-taller de marketing estratégico. Los objetivos del seminario incluyen familiarizar a los participantes con los problemas de decisiones de marketing, desarrollar habilidades de análisis de mercados y ventajas competitivas, y proveer un contexto para discutir la implementación de estrategias de marketing a través de casos. El temario cubre planificación estratégica de marketing, entorno de marketing, comportamiento del consumidor, diseño de estrategias de marketing e introducción al plan de marketing.
El documento presenta un resumen del proceso de planificación de mercadeo. Explica que el mercadeo es fundamental para el éxito de un negocio al permitir comprender las necesidades de los clientes. Detalla las etapas clave de un plan de mercadeo como el análisis de la situación, establecer objetivos medibles, desarrollar estrategias y tácticas, coordinar la ejecución, y medir la efectividad mediante métricas. También enfatiza la importancia de realizar un presupuesto acorde al plan de mercade
Este documento describe los conceptos clave de la administración de mercadotecnia, incluyendo las 5 fases del proceso (planeación, organización, dirección, ejecución y control) y temas específicos como la gerencia de marcas y mercados. Explica que la administración de mercadotecnia es el proceso de planear, implementar y evaluar los esfuerzos de mercadotecnia de una organización para lograr objetivos.
La dirección de marketing implica el análisis, planeación, implementación y control de programas diseñados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo con los mercados objetivo. Involucra comprender la estructura del sector industrial, identificar segmentos de mercado y la estrategia de marketing más adecuada, así como desarrollar perfiles de clientes, productos nuevos y estrategias de marketing para cada producto usando el marketing mix. El director de marketing busca influir sobre la demanda para alcanzar los objetivos organizacionales.
El documento describe los conceptos clave del marketing estratégico. Explica que el marketing estratégico busca comprender las necesidades actuales y futuras de los clientes para identificar nuevas oportunidades en el mercado y desarrollar un plan que logre los objetivos de la empresa. También enfatiza la importancia del análisis continuo del entorno competitivo y de formular estrategias de marketing que permitan a la empresa adaptarse a los cambios en el mercado y obtener ventaja sobre la competencia. Finalmente, concluye que el marketing estratégico es indispensable para que
El documento presenta un plan de marketing que incluye un análisis de la situación actual del mercado, las oportunidades y amenazas de la empresa, y los objetivos y estrategia de marketing basados en el mix de marketing. El plan define la misión y visión del negocio, evalúa las oportunidades, y evalúa el desempeño mediante métricas. Incluye niveles de planificación, objetivos, análisis DOFA, identificación de oportunidades, implementación del marketing mix, y evaluación del rendimiento.
Pedro Bermúdez Talavera • El plan de marketing estratégico es un proceso que permite estructurar técnicas de mercadotecnia para organizar acciones comerciales detalladas y presupuestadas. El proceso consta de 06 etapas: análisis situacional, objetivos, estrategias, tácticas, presupuesto y control. La planeación de marketing está basada en el análisis de la situación que nos permite analizar las variables del entorno. El análisis interno y externo es la base para desarrollar la formulación y definición de estrategias genéricas, competitivas, de segmentación y de posicionamiento, así como planificar tácticas que nos permitirán el cumplimiento de objetivos comerciales con el propósito de cumplir con la visión corporativa.
https://enfoquecomercialmyp.blogspot.pe/
El marketing es una herramienta fundamental para el éxito y crecimiento de las empresas. Incluye no solo publicidad sino también el diseño del producto, su distribución, precio y análisis de audiencias. Para ser efectivo, el departamento de marketing debe trabajar de forma interdependiente con otros departamentos de la empresa y seguir un proceso que incluye el estudio del mercado, definición de las "Cuatro P", diseño de directrices y posicionamiento.
El documento presenta una introducción a los planes de marketing. Explica que un plan de marketing es un instrumento de gestión que detalla los objetivos, estrategias y actividades de comercialización de un producto o servicio. Además, describe la estructura típica de un plan de marketing, incluyendo un análisis del ambiente interno y externo de la empresa, y explica cómo los planes de marketing permiten identificar oportunidades, riesgos, fortalezas de la empresa y desarrollar estrategias.
Encuentra la respuesta a las preguntas mas frecuentes de un mercadologo cuando de planear se trata....
¿Qué es un plan de marketing?
¿Por qué es importante elaborar un plan de marketing?
¿Cuáles son los objetivos de un plan de marketing?
¿ Como se Estructura de un plan de marketing?
Descubre las respuestas en este trabajo de investigacion.
El documento presenta información sobre un plan de marketing estratégico. Incluye los nombres de cinco participantes, una descripción general de los aspectos del marketing estratégico, y definiciones de conceptos clave como la estrategia de mercadeo, los elementos de la estrategia de mercadeo, y las etapas de desarrollo de un plan de mercadeo.
ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA / COMPETENCIAS PROFESIONALESAngélica Izaza
El documento presenta información sobre conceptos y expertos clave en el área de mercadeo y administración estratégica de negocios. Brevemente describe los aportes de Kevin Roberts, Philip Kotler, y Michael Porter a temas como posicionamiento de marcas, fundamentos de mercadeo, y desarrollo de estrategias competitivas. También resume el proceso general de administración de mercadeo según Kotler y Keller, incluyendo las fases de planeación, organización, dirección, ejecución y control.
El documento presenta información sobre un módulo de planificación de mercadeo y ventas. Explica los objetivos generales del módulo que son actualizar a los participantes sobre tendencias de mercadeo, dar herramientas de diagnóstico, análisis y estrategia para mejorar la satisfacción de clientes y rentabilidad, y estimular la gestión comercial orientada a resultados. También resume las responsabilidades básicas de un gerente comercial y los temas que se abordarán en el módulo como planificación estratégica, concept
El presente curso de marketing estrategico contempla la adquisición de los conocimientos base para desempeñarse en le mundo de los negocios. Además, los alumnos aplicarán todo lo aprendido a través de interesantes casos del mundo real.
El documento presenta un resumen de la planeación estratégica de una empresa. Explica que la planeación estratégica genera pautas de decisiones y acciones a largo plazo para reducir riesgos ante cambios en el mercado. Incluye un análisis del negocio, mercado objetivo, competidores y demanda, así como el establecimiento de una misión, objetivos de ventas y estrategias de posicionamiento, precios y promoción. También describe los principios de la planeación estratégica y el proceso de desarrollar e implement
La dirección comercial es un departamento clave que depende de su experiencia para alcanzar los objetivos económicos de la empresa y adaptarse a los cambios del mercado. Estudia y aplica las mejores estrategias de venta, considerando las necesidades de la empresa y el mercado. Un director comercial supervisa las áreas de ventas y marketing, gestiona el personal comercial, establece objetivos y políticas, y se asegura de que se cumplan los planes.
El documento trata sobre la administración de ventas. Explica que las ventas han existido desde hace miles de años como una forma de intercambio comercial. También describe las responsabilidades de un gerente de ventas como establecer metas, pronosticar ventas, seleccionar estrategias, asignar recursos y monitorear el desempeño. Finalmente, analiza factores como la competencia, las expectativas de los clientes y la tecnología que afectan la administración de ventas moderna.
El marketing estratégico se enfoca en los valores de la compañía, su posición actual y su dirección futura, mientras que el marketing operativo se centra en implementar las herramientas del marketing mix para alcanzar los objetivos establecidos. El plan de marketing estratégico debe considerar la segmentación del mercado, la selección de mercados, el análisis de la competencia, el análisis del entorno, la auditoría de marketing y el posicionamiento de valor. Las funciones del marketing estratégico incluyen delimitar el mercado relevante y establecer
El documento discute estrategias de crecimiento que actúan sobre tres elementos: precio, producto y cliente. El crecimiento de una empresa depende de estas estrategias. Se describen diferentes enfoques como reducir o aumentar el precio, producir más, satisfacer nuevas necesidades de clientes, y ganar notoriedad en nuevos mercados o canales de distribución.
Formulación Elaboración de Estrategias para el Plan Estratégico de Marketing, Tema N°5 Programa Ejecutivo de la Universidad Privada del Chaco, Yacuiba - Bolivia, #unichaco, #marketing,#estrategia #titoavalos, #marketingestratégico. Formulation of Strategies, Strategic Marketing Plan.
Este documento define la administración de la mercadotecnia como un proceso de cinco fases: planeación, organización, dirección, ejecución y control. El objetivo es satisfacer las necesidades del mercado meta y lograr los objetivos de la empresa a través de procesos de intercambio. Las fases involucran analizar el mercado, establecer objetivos y estrategias, asignar responsabilidades, implementar el plan de mercadotecnia, y controlar los resultados para realizar ajustes.
El documento presenta información sobre un seminario-taller de marketing estratégico. Los objetivos del seminario incluyen familiarizar a los participantes con los problemas de decisiones de marketing, desarrollar habilidades de análisis de mercados y ventajas competitivas, y proveer un contexto para discutir la implementación de estrategias de marketing a través de casos. El temario cubre planificación estratégica de marketing, entorno de marketing, comportamiento del consumidor, diseño de estrategias de marketing e introducción al plan de marketing.
El documento presenta un resumen del proceso de planificación de mercadeo. Explica que el mercadeo es fundamental para el éxito de un negocio al permitir comprender las necesidades de los clientes. Detalla las etapas clave de un plan de mercadeo como el análisis de la situación, establecer objetivos medibles, desarrollar estrategias y tácticas, coordinar la ejecución, y medir la efectividad mediante métricas. También enfatiza la importancia de realizar un presupuesto acorde al plan de mercade
Este documento describe los conceptos clave de la administración de mercadotecnia, incluyendo las 5 fases del proceso (planeación, organización, dirección, ejecución y control) y temas específicos como la gerencia de marcas y mercados. Explica que la administración de mercadotecnia es el proceso de planear, implementar y evaluar los esfuerzos de mercadotecnia de una organización para lograr objetivos.
La dirección de marketing implica el análisis, planeación, implementación y control de programas diseñados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo con los mercados objetivo. Involucra comprender la estructura del sector industrial, identificar segmentos de mercado y la estrategia de marketing más adecuada, así como desarrollar perfiles de clientes, productos nuevos y estrategias de marketing para cada producto usando el marketing mix. El director de marketing busca influir sobre la demanda para alcanzar los objetivos organizacionales.
El documento describe los conceptos clave del marketing estratégico. Explica que el marketing estratégico busca comprender las necesidades actuales y futuras de los clientes para identificar nuevas oportunidades en el mercado y desarrollar un plan que logre los objetivos de la empresa. También enfatiza la importancia del análisis continuo del entorno competitivo y de formular estrategias de marketing que permitan a la empresa adaptarse a los cambios en el mercado y obtener ventaja sobre la competencia. Finalmente, concluye que el marketing estratégico es indispensable para que
El documento presenta un plan de marketing que incluye un análisis de la situación actual del mercado, las oportunidades y amenazas de la empresa, y los objetivos y estrategia de marketing basados en el mix de marketing. El plan define la misión y visión del negocio, evalúa las oportunidades, y evalúa el desempeño mediante métricas. Incluye niveles de planificación, objetivos, análisis DOFA, identificación de oportunidades, implementación del marketing mix, y evaluación del rendimiento.
Pedro Bermúdez Talavera • El plan de marketing estratégico es un proceso que permite estructurar técnicas de mercadotecnia para organizar acciones comerciales detalladas y presupuestadas. El proceso consta de 06 etapas: análisis situacional, objetivos, estrategias, tácticas, presupuesto y control. La planeación de marketing está basada en el análisis de la situación que nos permite analizar las variables del entorno. El análisis interno y externo es la base para desarrollar la formulación y definición de estrategias genéricas, competitivas, de segmentación y de posicionamiento, así como planificar tácticas que nos permitirán el cumplimiento de objetivos comerciales con el propósito de cumplir con la visión corporativa.
https://enfoquecomercialmyp.blogspot.pe/
El marketing es una herramienta fundamental para el éxito y crecimiento de las empresas. Incluye no solo publicidad sino también el diseño del producto, su distribución, precio y análisis de audiencias. Para ser efectivo, el departamento de marketing debe trabajar de forma interdependiente con otros departamentos de la empresa y seguir un proceso que incluye el estudio del mercado, definición de las "Cuatro P", diseño de directrices y posicionamiento.
El documento presenta una introducción a los planes de marketing. Explica que un plan de marketing es un instrumento de gestión que detalla los objetivos, estrategias y actividades de comercialización de un producto o servicio. Además, describe la estructura típica de un plan de marketing, incluyendo un análisis del ambiente interno y externo de la empresa, y explica cómo los planes de marketing permiten identificar oportunidades, riesgos, fortalezas de la empresa y desarrollar estrategias.
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¿Qué es un plan de marketing?
¿Por qué es importante elaborar un plan de marketing?
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Este documento presenta la introducción a un curso de marketing estratégico. Explica conceptos clave como la definición de marketing, la importancia del marketing estratégico, y la diferencia entre marketing estratégico y operativo. También describe herramientas como la cadena de valor y la matriz DOFA que son útiles para el desarrollo de estrategias de marketing.
Una parte primordial en el proceso de establecer una estrategia de marketing, es la aplicación de las 4ps. ¿Qué son las 4ps? y ¿Cuál es el beneficio de conocerlas?
Este documento presenta los fundamentos del marketing estratégico. Explica conceptos clave como la definición de marketing, los cambios en la dirección de marketing en el siglo XXI, y la importancia de la estrategia y la innovación. También describe la diferencia entre marketing estratégico y operativo, y cómo el marketing crea valor para los clientes a través de la cadena de suministro.
Planeación estratégica y proceso de marketing.MiguelCh92
El documento describe los conceptos clave de la planeación estratégica y el proceso de marketing. Explica que la planeación estratégica implica evaluar la situación interna y externa de una empresa para responder a qué objetivos debe alcanzar. También describe los componentes de la planeación estratégica como los estrategas, el diagnóstico, las opciones y la formulación de la estrategia. Finalmente, explica que el plan de marketing debe definir los objetivos de una empresa, las actividades de marketing requeridas y el presupuesto para alcanzar dichos objetivos.
El documento presenta un plan de marketing que incluye un análisis del mercado, objetivos estratégicos, y un plan operativo. El plan comienza con una introducción al concepto de planificación y marketing. Luego analiza el mercado, realiza un análisis FODA, y establece objetivos y estrategias de segmentación. Finalmente, detalla el marketing operativo incluyendo producto, precio, plaza y promoción, así como el presupuesto y control. El plan provee una guía integral para el desarrollo e implementación de las actividades de
El documento describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo un análisis de la situación, objetivos, estrategias, planes de marketing, producción, organización y recursos humanos. Explica la importancia de cada sección y proporciona detalles sobre cómo desarrollar efectivamente cada una.
El documento describe los elementos clave de un plan de negocios, incluyendo un análisis de la situación, objetivos, estrategias, planes de marketing, producción, organización y recursos humanos. Explica por qué es necesario un plan de negocios y cómo ayuda a orientar las acciones de una empresa para alcanzar sus objetivos.
El documento ofrece consejos sobre cómo crear una marca exitosa. Explica que es importante definir el mensaje de la marca, el público objetivo, y desarrollar un plan de mercadeo que incluya una estrategia, objetivos, y un plan de acción. También discute la importancia de considerar los medios de comunicación y redes sociales adecuados para promover efectivamente la marca.
El documento describe varias estrategias y conceptos relacionados con el desarrollo de un plan de marketing, incluyendo estrategias a nivel corporativo, de producto, precio, distribución y comunicación. Explica la importancia de analizar factores internos y externos para cada área funcional del marketing mix y desarrollar un enfoque coherente que ayude a alcanzar los objetivos de la empresa.
El documento trata sobre conceptos básicos de marketing como las definiciones de marketing, la función de marketing, la orientación al cliente, y el marketing mix 4P. Explica que el marketing involucra actividades para acercar productos a consumidores de manera rentable, y que consiste en planear e implementar conceptos, precios, promoción y distribución para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. También cubre los motivos para que las empresas se internacionalicen y la importancia de desarrollar un plan de marketing internacional.
Este documento define las estrategias empresariales y describe diferentes tipos como las estrategias de integración, intensivas, genéricas y de niveles. Explica estrategias a nivel corporativo, de negocios y funcional. También cubre la formulación, implementación y importancia de las estrategias empresariales.
El documento presenta una introducción a la planeación estratégica de marketing para servicios. Explica los objetivos de un plan de marketing como ventas, posicionamiento y rentabilidad. También describe conceptos clave como visión, misión, definición del target, análisis de competencia y estrategias de precio, producto, plaza y promoción. Finalmente, menciona el cronograma y responsables.
Presentación curso empresarismo ii (i 2016)Mauro Higuita
El documento proporciona una definición general de mercadeo y describe sus elementos clave. Explica que el mercadeo es el proceso de planificar e implementar conceptos de precio, promoción y distribución para crear intercambios que satisfagan las metas individuales y de las empresas. Además, describe las 4P del mercadeo (producto, precio, plaza y promoción) y cómo estas se usan para desarrollar una estrategia de mercadeo efectiva.
Descubre como hacer un Plan Estratégico de Ventas y los beneficios que te puede representar.
De manera muy sencilla recorremos todo el proceso desde cero hasta aterrizar las Metas que te plantees para que logres incrementar tus ventas.
El documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica de mercadeo. Explica que la planificación estratégica es el proceso de desarrollar estrategias que alineen las metas organizacionales, capacidades y oportunidades de mercadeo. Detalla los pasos como definir la misión, establecer objetivos y metas, desarrollar el portafolio de negocios y coordinar las funciones estratégicas de mercadeo. También explica conceptos como segmentación del mercado, posicionamiento y la mezcla de mercade
Este documento describe el ciclo de vida de un producto y las estrategias de marketing en cada una de sus etapas: introducción, crecimiento, madurez y declive. En la etapa de introducción, el objetivo es generar recordación y posicionamiento de la marca a través de actividades como publicidad y contenidos digitales. En la etapa de crecimiento, las ventas aumentan rápidamente y se busca identificar a la competencia y mejorar el producto. En la madurez, las ventas alcanzan su punto máximo y se busca innovar e identificar
Similar a Plan de mercadeo: fase de entendendimiento y definición (20)
Elementos clave para mejorar su servicio durante una venta y post-venta por medio de conceptos básicos sobre planificación en ventas, comunicación y relacionamiento.
Plan de mercadeo: presupuesto de mercadeo y fase de implementaciónCatalina Melo Chaves
En esta presentación están las últimas acciones necesarias para ejecutar un Plan de Mercadeo. Encontrará sus correspondientes herramientas, pasos a seguir y elementos de medición para concluir un plan de marketing exitoso.
El documento resume los conceptos fundamentales del marketing, incluyendo producto, marca, precio, comunicación, consumidor e innovación. Explica que el marketing es entender las necesidades de los consumidores para crear valor a través de productos y servicios diferenciados, y comunicarlos y distribuirlos de manera efectiva. También destaca la importancia de la marca, la segmentación de mercados, y el uso de insights y tendencias para innovar constantemente.
Este documento explora el concepto de marca empleador u employer branding. Explica que debido a la gran competencia actual por el talento humano, las empresas deben implementar estrategias para atraer y retener trabajadores, como el marketing interno y el salario emocional. Define la marca empleador como la aplicación del marketing a nivel interno pero con impacto externo, con el fin de proyectarse como un buen empleador y atraer talento. Describe los componentes requeridos como la cultura, reputación y responsabilidad social, así como el proceso de constru
6. diagnóstico estratégico
identifica las variables internas y externas que incluyen en la
actividad del negocio. estas variables permiten definir la
estrategia, es decir el curso de acción que forma parte del
mapa de navegación de la empresa.
2
tecnología aplicada
producto
marketing
servicio
capital humano
flexibilidad
comunicación
liderazgo
frenos
aceleradores
7. Herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa.
MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP
Gran crecimiento y participación de mercado.
Se recomienda potenciar al máximo dicha área. Gran crecimiento y poca participación de mercado.
Bajo crecimiento y alta participación de mercado.
Baja rentabilidad o incluso negativa.Productos
que se encuentran en última etapa de vida.
8. DOFA
Con el análisis DOFA
podemos reconocer las fuerzas
internas (fortalezas y
debilidades) y externas
(oportunidades y
amenazas) que inciden en la
dirección estratégica de la
empresa.
9. factores clave de éxitocada idea u oportunidad puede convertirse en un factor clave,
al igual que cualquier elemento diferenciador que otorga su
producto.
3
artículos accesorios
artículos para el hogar
dotación industrialartículos de moda
comida artículos médicos
artículos comunicación
artículos empresariales
13. ¿cómo podemos definir los objetivos?
los grandes líderes y las empresas líderes siempre piensan de adentro
hacia fuera. teniendo en cuenta que el propósito no es el dinero, esto es
resultado del por qué, el cómo y el qué.
¿por qué?
¿cómo?
¿qué?
Saber lo que haces 100%
¿cuál es la causa?, ¿en qué
creo?, ¿por qué existe la
compañía?, ¿por qué me
levanto en la mañana?, ¿por
qué me importa?
propuesta de valor
“El círculo dorado” de Simon Sinek
14. 2
definir las estrategiasen marketing se pueden mezclar varias herramientas
(marketing mix) para entrar en un mercado competitivo.
tradicionalmente se conoce como las 4p´s.
precioproducto plaza promoción
marca
empaque-apariencia
16. •nuevos productos
•mayor publicidad
•crecimiento lento
•marca no conocida
•crecen ventas
•competidores
•mucha información
•mucha promoción
•crecimiento bajo o
sostenido
•muchos
competidores
•grupo clientes fieles
•reducción de todo
•menos competidores
•crecimiento negativo
•cero promoción
18. Una marca bien estructurada se convierte en un símbolo representativo dentro del
mercado, trasmite valores y creencias, tiene el poder de crear sentimientos y forman
vínculos inalterables con el estilo de vida de las personas.
la marca, el activo más importante
20. si el producto tiene una
ventaja se pone el precio
por encima de la
competencia
estrategia precios competitivos
precios primados
valor derivado una vez
deducidos todos los
costos
valor neto
valor derivado una vez
deducidos todos los
costos
precio similar a
la competencia
se pone por debajo de la
competencia si hay bajos
costes
precio
descontado
bajar los precios para
expulsar a la
competencia
venta a pérdida
21. consiste en diferenciar los precios de un producto en distintos
mercados, segmentos o zonas con el objetivo de atraer y vender a
aquellos consumidores que son más sensibles al precio.
estrategia precios diferenciales
precios negociados
vender el mismo
producto con un precio
fijo estableciendo
condiciones de pago
gana-gana
22. estrategia precios psicológicos
precios de prestigio
precio para detonar
prestigio, exclusividad y
calidad
precios valor percibido
estimar el valor que
percibe el consumidor
del producto
precios impares y pares
pares=calidad
impares=oferta y rebajas
24. estos canales de distribución tienen beneficios como: afiliación del
producto, apoyo comercialización, distribución física,
almacenamiento, comunicación con mayor número de clientes.
canales de distribución
fabricante
1
2
3
fabricante
fabricante
consumidor
minorista
minoristamayorista
consumidor
consumidor
26. la estrategia de comunicación seduce al cliente.
en las empresas pequeñas, el mismo empresario asume todo
el diseño del mix de comunicaciones.
publicidad promoción
ventas
relaciones
públicas
ventas
personales
marketing
directo