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“La más grave carencia de nuestro pequeño mundo
    pedagógico, está en la falta de audacia para
       impulsar la revisión y el análisis críticos;
en la timidez para proyectar el plano del pensar y el
                   hacer docente, …;
 en la dificultad metodológica para la elaboración
                colectiva y solidaria; …”

                     JULIO CASTRO
EJE PEDAGÓGICO DIDÁCTICO

                            COLABORAR EN:
Mejorar   las prácticas áulicas.
   Mejorar la gestión del centro.
Monitorear    los procesos innovadores, para posibilitar la
formación integral del educando, respetando la AUTONOMÍA del
Centro y sus Docentes.

•ARTICULAR los PEI.
PARTICIPAR    en la EVALUACIÓN promoviendo la co-evaluación y la
autoevaluación.
   VELAR por el cumplimiento de las nor mas

     que rigen al sistema y por la aplicación

        de las políticas definidas por las

                  autoridades.
   ASESORAR e informar a los distintos
    sectores de la comunidad en relación al
    ejercicio de sus derechos y el
    cumplimiento de sus obligaciones.

   MEDIAR entre instituciones o, al
    interior de ellas, entre diferentes
    actores.
13 de mar de 2013




   Es compleja y delicada.

   Está en permanente construcción y
    reconstrucción.

   Se mantiene en un equilibrio frágil por su
    multidimensionalidad.

   Requiere de saberes específicos para su
    gestión y supervisión.
   Facilitar condiciones para la gobernabilidad.

   Creer y potenciar la educabilidad.

   Crear condiciones armónicas de

    relacionamiento y orientación

   Reconocer la alteridad.

   Escuchar, dialogar, mediar, apoyar y

    comprender a todos los actores.
13 de mar de 2013




   Fortalecer el diálogo y la consulta con
    los actores institucionales y con el
    Inspector correspondiente.


   Trabajar en redes con otras
    instituciones.
13 de mar de 2013




   Sistematizar aprendizajes.
   Colaborar en la elaboración

    de estrategias de intervención.

    que aseguren la inclusión y la
    educabilidad.
   Gestionar y supervisar instituciones
    capaces de aprender.
13 de mar de 2013




   DEBE SER DE TODOS LOS ACTORES

    IMPLICADOS EN LA EDUCACIÓN.



       SE REQUIERE MANCOMUNAR
ESFUERZOS Y CAMBIAR MENTALIDADES.
“El mejoramiento de la calidad educativa exige repensar la
tarea de los supervisores, promoviendo encuentros de
reflexión sobre la práctica supervisora a partir de una
autoevaluación que profundice en qué medida su acción
repercute en la mejora del funcionamiento de las
instituciones educativas, en el desarrollo profesional de los
docentes y, fundamentalmente, en la mejora de los procesos
de enseñanza y en los logros de aprendizaje de todos los
alumnos.”
            Circular 2/08 de Inspección Técnica del CEIP
   Libros de Acuerdos
   Monitor educativo
   Repetición.
   Asistencia insuficiente.
   Resultados de las evaluaciones
   Entrevistas
   Estudio de la documentación.
Descripción de la situación inicial de cada uno de los ejes:



   Identificar avances.
   Indicar aspectos a mejorar en cada una de las dimensiones con sus
    explicaciones respectivas.
   Identificar grupos y/o docentes a focalizar con sus respectivas
    fundamentaciones.
   Establecer prioridades.
   Marco teórico.
   Objetivos generales y específicos.
   Acciones.
   Técnicas de super visión
   Cronograma tentativo.
   Proyecciones.
   PRESENCIAL

   SEMIPRESENCIAL

           VIRTUAL
LA
                  LA
                 VISITA
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                  OBSERVACIÓN – DEMOSTRACIÓN-
LA ENTREVISTA
LA ENTREVISTA    EVALUACIÓN
                 EVALUACIÓN

                                   LA REVISIÓN
                                   LA REVISIÓN
                                   DE
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                                   DOCUMENTOS
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                                    EL GRUPO
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13 de mar de 2013




     La entrevista

      Es la interacción verbal y no verbal entre supervisor y
       supervizado con el propósito de obtener información sobre el
       logro de sus objetivos.
      Etapas:
a.     Inicial. El supervisor crea un clima propicio-horizontalidad,
       confianza, bajo riesgo- para garantizar un buen desarrollo de
       la entrevista.
b.     Cuerpo. Recoge la información que permita conocer y valorar
       las actividades realizadas para el logro de los propósitos de
       formación.
c.     Cierre. Es la finalización de la entrevista con las conclusiones
       y recomendaciones que el caso amerite.
13 de mar de 2013




    La Observación
Etapas:
   Entrada. Se explica el objetivo de la observación.
   Observación de desempeño. Es bueno elaborar PROTOCOLOS, e ir al
    aula a observar un aspecto por vez. Por ejemplo una visita para ver
    cómo se interviene en los cuadernos. Otra, para ver cómo se
    gestionan los tiempos y se equilibra el abordaje de diferentes áreas,
    otra para ver uso de recursos.PERO: si elegí a un docente porque es
    débil en determinado aspecto, es ESO lo que debo focalizar.
   Salida. Se dialoga con el docente acerca de sus fortalezas y
    debilidades, brindándole orientación para el mejor logro de sus
    propósitos educativos.
   Próximo paso MODELIZAR con reflexión sobre la misma
13 de mar de 2013




   La revisión de documentos

Consiste en la revisión, el análisis y la
  evaluación de los documentos de
  gestión curricular elaborados por el
  maestro: plan anual, proyectos, plan
  diario,      unidades,        registros
  administrativos: fichas acumulativas.
SECRETARIO: supervisará cuatro veces al
  año auxiliares( vencimiento vacunas,
  inasistencias, datos fiables, entre
  otros)
13 de mar de 2013




           La Observación participante
   Es la principal técnica etnográfica para obtener información
   Implica vivir con las personas que se estudia para conocer sus
    acciones a través de una interacción intensa.
   El observador asume el rol de los individuos e intenta
    experimentar sus pensamientos, sentimientos y acciones.
   El investigador toma apuntes (notas de campo).
   Después, sintetiza las notas hace interpretaciones.
   El registro de las observaciones puede responder a preguntas
    como: ¿Qué, cuándo, dónde, quienes participan, cómo se
    interrelacionan y bajo qué condiciones fue realizada?.
La encuesta

Se utiliza con los miembros de la comunidad
  educativa (estudiantes, docentes, directivos y
  padres de familia) con la finalidad de recoger
  sus opiniones y recomendaciones respecto a las
  acciones pedagógicas y de gestión.
13 de mar de 2013




El asesoramiento y la orientación

   Implica informar a los sujetos del monitoreo,
    de los resultados de la visita.
   Luego se les brinda el asesoramiento
    técnico-pedagógico y de gestión para hacer
    los reajustes necesarios que permitan
    garantizar el éxito del proceso educativo.
13 de mar de 2013




       El informe

 Supone proporcionar información oportuna,
  objetiva, confiable y útil para tomar decisiones
  acertadas orientadas a mejorar el proceso
  educativo.
 Es de carácter formal, verbal y escrito, al
  término del proceso de aplicación de los
  instrumentos en cada visita, entrevista o revisión
  de         documentos,            con           las
  ORIENTACIONES,SUGERENCIAS,
  RECOMENDACIONES Y ACUERDOS a los que se
  llega.
13 de mar de 2013




   PREPARACIÓN DE            HERRAMIENTAS:
    DOCUMENTOS ej:             Facebook: grupo cerrado
    informe colectivo de       Plataforma Edmodo
    evaluación.
                               Blogs institucionales
   Materiales para sala
                               E-mail
    docente.
                               Google drive.
   Visualizar y corregir
    planes y / o proyectos.    Wiki

   Seguir el desarrollo de    Foros

    trabajo en plataforma
    El cronograma permite organizar en el tiempo y el
     espacio las diversas actividades del plan.
    Hace visible la secuencia de actividades a realizar, así
     como los responsables y la fecha en que se
     ejecutarán.
    Actividades   Procedimiento   Responsable    Cronograma
                        s              s
13 de mar de 2013




   Es el análisis crítico de los logros y dificultades
    detectados en los procesos pedagógicos, programas y
    proyectos gracias a la ejecución del plan de
    supervisión y monitoreo.
   Deberán precisar los momentos o etapas en que se
    realizará la evaluación así como los responsables de
    su realización.
Proceder a la difusión de las “buenas prácticas”
        generando instancias de producción del
   conocimiento a partir de la toma de conciencia del
      hacer pedagógico sistematizado, impulsando
         procesos de aprendizaje institucional e
                     interinstitucional.

Adaptado de “Documentación, sistematización y socialización
             de ’buenas prácticas’ en educación”
               Carmen Sofía Saracho Cornet:
                    Stella Maris Peraltai
   Congreso Iberoamericano de Educación, Bs. As., 2010
MIZ Roxana Hernández, Teresita Russo y Daniela Zabala.
13 de marzo de 2013
Plan de supervision russo hernandez zabala

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  • 1. “La más grave carencia de nuestro pequeño mundo pedagógico, está en la falta de audacia para impulsar la revisión y el análisis críticos; en la timidez para proyectar el plano del pensar y el hacer docente, …; en la dificultad metodológica para la elaboración colectiva y solidaria; …” JULIO CASTRO
  • 2. EJE PEDAGÓGICO DIDÁCTICO COLABORAR EN: Mejorar las prácticas áulicas.  Mejorar la gestión del centro. Monitorear los procesos innovadores, para posibilitar la formación integral del educando, respetando la AUTONOMÍA del Centro y sus Docentes. •ARTICULAR los PEI. PARTICIPAR en la EVALUACIÓN promoviendo la co-evaluación y la autoevaluación.
  • 3. VELAR por el cumplimiento de las nor mas que rigen al sistema y por la aplicación de las políticas definidas por las autoridades.
  • 4. ASESORAR e informar a los distintos sectores de la comunidad en relación al ejercicio de sus derechos y el cumplimiento de sus obligaciones.  MEDIAR entre instituciones o, al interior de ellas, entre diferentes actores.
  • 5. 13 de mar de 2013  Es compleja y delicada.  Está en permanente construcción y reconstrucción.  Se mantiene en un equilibrio frágil por su multidimensionalidad.  Requiere de saberes específicos para su gestión y supervisión.
  • 6. Facilitar condiciones para la gobernabilidad.  Creer y potenciar la educabilidad.  Crear condiciones armónicas de relacionamiento y orientación  Reconocer la alteridad.  Escuchar, dialogar, mediar, apoyar y comprender a todos los actores.
  • 7. 13 de mar de 2013  Fortalecer el diálogo y la consulta con los actores institucionales y con el Inspector correspondiente.  Trabajar en redes con otras instituciones.
  • 8. 13 de mar de 2013  Sistematizar aprendizajes.  Colaborar en la elaboración de estrategias de intervención. que aseguren la inclusión y la educabilidad.  Gestionar y supervisar instituciones capaces de aprender.
  • 9. 13 de mar de 2013  DEBE SER DE TODOS LOS ACTORES IMPLICADOS EN LA EDUCACIÓN.  SE REQUIERE MANCOMUNAR ESFUERZOS Y CAMBIAR MENTALIDADES.
  • 10. “El mejoramiento de la calidad educativa exige repensar la tarea de los supervisores, promoviendo encuentros de reflexión sobre la práctica supervisora a partir de una autoevaluación que profundice en qué medida su acción repercute en la mejora del funcionamiento de las instituciones educativas, en el desarrollo profesional de los docentes y, fundamentalmente, en la mejora de los procesos de enseñanza y en los logros de aprendizaje de todos los alumnos.” Circular 2/08 de Inspección Técnica del CEIP
  • 11.
  • 12. Libros de Acuerdos  Monitor educativo  Repetición.  Asistencia insuficiente.  Resultados de las evaluaciones  Entrevistas  Estudio de la documentación.
  • 13. Descripción de la situación inicial de cada uno de los ejes:  Identificar avances.  Indicar aspectos a mejorar en cada una de las dimensiones con sus explicaciones respectivas.  Identificar grupos y/o docentes a focalizar con sus respectivas fundamentaciones.  Establecer prioridades.  Marco teórico.  Objetivos generales y específicos.  Acciones.  Técnicas de super visión  Cronograma tentativo.  Proyecciones.
  • 14. PRESENCIAL  SEMIPRESENCIAL  VIRTUAL
  • 15. LA LA VISITA VISITA OBSERVACIÓN – DEMOSTRACIÓN- OBSERVACIÓN – DEMOSTRACIÓN- LA ENTREVISTA LA ENTREVISTA EVALUACIÓN EVALUACIÓN LA REVISIÓN LA REVISIÓN DE DE DOCUMENTOS DOCUMENTOS TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN Y EL GRUPO EL GRUPO MONITOREO FOCAL FOCAL LA ENCUESTA LA ENCUESTA EL EL ASESORAMIENTO ASESORAMIENTO DOCUMENTOS DOCUMENTOS EL INFORME EL INFORME en REUNIONES en REUNIONES PLATAFORMAS BOLETINES BOLETINES PLATAFORMAS VIRTUALES, MAIL,DRIVE VIRTUALES, MAIL,DRIVE
  • 16. 13 de mar de 2013 La entrevista  Es la interacción verbal y no verbal entre supervisor y supervizado con el propósito de obtener información sobre el logro de sus objetivos.  Etapas: a. Inicial. El supervisor crea un clima propicio-horizontalidad, confianza, bajo riesgo- para garantizar un buen desarrollo de la entrevista. b. Cuerpo. Recoge la información que permita conocer y valorar las actividades realizadas para el logro de los propósitos de formación. c. Cierre. Es la finalización de la entrevista con las conclusiones y recomendaciones que el caso amerite.
  • 17. 13 de mar de 2013 La Observación Etapas:  Entrada. Se explica el objetivo de la observación.  Observación de desempeño. Es bueno elaborar PROTOCOLOS, e ir al aula a observar un aspecto por vez. Por ejemplo una visita para ver cómo se interviene en los cuadernos. Otra, para ver cómo se gestionan los tiempos y se equilibra el abordaje de diferentes áreas, otra para ver uso de recursos.PERO: si elegí a un docente porque es débil en determinado aspecto, es ESO lo que debo focalizar.  Salida. Se dialoga con el docente acerca de sus fortalezas y debilidades, brindándole orientación para el mejor logro de sus propósitos educativos.  Próximo paso MODELIZAR con reflexión sobre la misma
  • 18. 13 de mar de 2013 La revisión de documentos Consiste en la revisión, el análisis y la evaluación de los documentos de gestión curricular elaborados por el maestro: plan anual, proyectos, plan diario, unidades, registros administrativos: fichas acumulativas. SECRETARIO: supervisará cuatro veces al año auxiliares( vencimiento vacunas, inasistencias, datos fiables, entre otros)
  • 19. 13 de mar de 2013 La Observación participante  Es la principal técnica etnográfica para obtener información  Implica vivir con las personas que se estudia para conocer sus acciones a través de una interacción intensa.  El observador asume el rol de los individuos e intenta experimentar sus pensamientos, sentimientos y acciones.  El investigador toma apuntes (notas de campo).  Después, sintetiza las notas hace interpretaciones.  El registro de las observaciones puede responder a preguntas como: ¿Qué, cuándo, dónde, quienes participan, cómo se interrelacionan y bajo qué condiciones fue realizada?.
  • 20. La encuesta Se utiliza con los miembros de la comunidad educativa (estudiantes, docentes, directivos y padres de familia) con la finalidad de recoger sus opiniones y recomendaciones respecto a las acciones pedagógicas y de gestión.
  • 21. 13 de mar de 2013 El asesoramiento y la orientación  Implica informar a los sujetos del monitoreo, de los resultados de la visita.  Luego se les brinda el asesoramiento técnico-pedagógico y de gestión para hacer los reajustes necesarios que permitan garantizar el éxito del proceso educativo.
  • 22. 13 de mar de 2013 El informe  Supone proporcionar información oportuna, objetiva, confiable y útil para tomar decisiones acertadas orientadas a mejorar el proceso educativo.  Es de carácter formal, verbal y escrito, al término del proceso de aplicación de los instrumentos en cada visita, entrevista o revisión de documentos, con las ORIENTACIONES,SUGERENCIAS, RECOMENDACIONES Y ACUERDOS a los que se llega.
  • 23. 13 de mar de 2013  PREPARACIÓN DE HERRAMIENTAS: DOCUMENTOS ej:  Facebook: grupo cerrado informe colectivo de  Plataforma Edmodo evaluación.  Blogs institucionales  Materiales para sala  E-mail docente.  Google drive.  Visualizar y corregir planes y / o proyectos.  Wiki  Seguir el desarrollo de  Foros trabajo en plataforma
  • 24. El cronograma permite organizar en el tiempo y el espacio las diversas actividades del plan.  Hace visible la secuencia de actividades a realizar, así como los responsables y la fecha en que se ejecutarán. Actividades Procedimiento Responsable Cronograma s s
  • 25. 13 de mar de 2013  Es el análisis crítico de los logros y dificultades detectados en los procesos pedagógicos, programas y proyectos gracias a la ejecución del plan de supervisión y monitoreo.  Deberán precisar los momentos o etapas en que se realizará la evaluación así como los responsables de su realización.
  • 26. Proceder a la difusión de las “buenas prácticas” generando instancias de producción del conocimiento a partir de la toma de conciencia del hacer pedagógico sistematizado, impulsando procesos de aprendizaje institucional e interinstitucional. Adaptado de “Documentación, sistematización y socialización de ’buenas prácticas’ en educación” Carmen Sofía Saracho Cornet: Stella Maris Peraltai Congreso Iberoamericano de Educación, Bs. As., 2010
  • 27. MIZ Roxana Hernández, Teresita Russo y Daniela Zabala. 13 de marzo de 2013

Notas del editor

  1. MIZ Russo,Zabala y Hernández 2013