Este documento presenta varios ejercicios para desarrollar competencias relacionadas con el trabajo en equipo, la toma de decisiones y el liderazgo. Incluye instrucciones para investigar procesos de equipos de trabajo, analizar prácticas de control de puestos en empresas, y desarrollar un plan de negocios para una nueva línea de productos de Femsa considerando riesgos. El documento proporciona evidencias que los estudiantes deben completar y envíar para demostrar la adquisición de competencias.

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Actividad integradora del módulo 1
Instrucciones:
1. Investiga los procesos que se desarrollan en un equipo, que van desde su
creación hasta su disolución.
2. Integra los elementos del liderazgo, del proceso de interacción, de la
delegación, de la toma de decisiones, etc., que forman parte integral del éxito
de un equipo.
3. Una vez entendidos los conceptos, realiza una línea de tiempo con todos los
elementos que integran la vida de un equipo.
Evidencia de la competencia 2
A través del desarrollo de este ejercicio demostrarás que has adquirido la
competencia 2.
Instrucciones:
1. Realiza una investigación de 3 empresas donde identifiques las mejores
prácticas de control de puesto. Realiza una tabla con el análisis
comparativo de cada una de ellas.
2. Posteriormente, determina el impacto que este proceso tiene sobre la
planeación y la eficiencia del trabajo.
3. Por último, aclara la manera en que dichas prácticas te ayudarán a
desarrollar un mejor trabajo en tu entorno tanto profesional como
laboral.
El alumno deberá enviar la evidencia en formato de reporte.
Evidencia:
Investigación de las mejores prácticas organizacionales concernientes al
control de puestos, desarrollando un análisis comparativo de cada una de
ellas, para posteriormente determinar el impacto que este proceso tiene sobre
el proceso de planeación y cómo es que puede afectar a este último.
Revisa los criterios de evaluación aquí.
Evidencia de la competencia 3
A través del desarrollo de este ejercicio demostrarás que has adquirido la
competencia 3.
Instrucciones:
1. Investiga la misión, la visión y las estrategias de la empresa Femsa.
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2. De acuerdo a su misión y a su visión elabora un plan que permita lograr el
cumplimiento de las mismas, considerando la apertura de una nueva línea de
negocios. Considera las siguientes preguntas para elaborar el mismo:
a. ¿En qué nueva línea de negocios consideras que podría ingresar? Al
menos evalúa 3 alternativas.
b. ¿Deberá expandir su territorio en más países o fortificar la
penetración que ya tiene o mantener su operación como hasta ahora?
c. ¿En México, consideras se deberían ampliar su estructura?
d. ¿Cuál zona geográfica es la que le proporcionaría mejores ventajas
competitivas? Considera al menos 5 regiones (pueden ser tanto
nacionales como extranjeras)
3. Elabora un diagrama de la toma de decisiones de cada una de las preguntas
realizadas. Dicho diagrama deberá ser realizado en el programa Microsoft
Visio.
4. Una vez que ya hayas elaborado tu planeación. Considera 3 riesgos que
puede correr el mismo y las decisiones que deberás tomar una vez que se
haya presentado la situación.
El alumno deberá enviar la evidencia en formato de reporte.
Evidencia:
Resolución de problemática de una empresa mexicana, a través de la definición de
un plan de acción para abrir una nueva línea de negocios, incluyendo los diferentes
elementos que se deberán considerar en la planeación, así como la visualización de
tres posibles cambios que pueda tener la planeación y la manera en que se
resolverán los mismos.
Evidencia de la competencia 1
A través del desarrollo de este ejercicio demostrarás que has adquirido la
competencia 1.
Instrucciones:
1. Busca información sobre un líder que haya destacado en los medios de
comunicación. Identifica las características que tiene y haz un mapa mental.
2. Determina a través de un cuadro sinóptico de qué manera te ayudará a
lograr un buen trabajo en equipo contar con las características del líder que
investigaste.
3. Realiza un comentario donde relaciones la manera en que contar con las
características de un líder te ayudará a delegar adecuadamente, y a su vez,
cómo esto te permitirá realizar un buen trabajo en equipo.
El alumno deberá enviar la evidencia en formato de reporte.
Evidencia:
Determinará las características de un líder y el grado en que ha desarrollado las
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mismas; así mismo, describirá los elementos que integran al equipo de trabajo, la
manera correcta en que se interactúa y el papel que como líder debe asumir para
delegar correctamente.
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