El documento describe los diferentes tipos de planes para el desarrollo de centros informáticos, incluyendo planes a corto, mediano y largo plazo. Explica que la planeación total integra planes estratégicos, tácticos y operativos para dirigir los recursos de una organización hacia el cumplimiento de sus objetivos generales a través del uso y disposición de la información. Los planes deben describir la estructura y contenido del sistema de información así como su desarrollo y ser revisados periódicamente.

1. III. PLANEACIÓN DE CENTROS INFORMÁTICOS
 APLICACIÓN DE LOS NIVELES DE PLANEACIÓN
 EVALUACIÓN FINANCIERA
 ESTUDIO TÉCNICO
 ESTUDIO ECONÓMICO
 PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO INFORMÁTICO
Los planes son el resultado del proceso de la planeación y pueden
definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el
futuro y las especificaciones necesarias para realizarlos.
Un plan describe la estructura y el dominio del sistema de información
y como se va a desarrollar e implementar. Es necesario priorizar.
Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realización, se
puede clasificar en:
1) Corto plazo es cuando se elaboran para realizarse en un termino menor o
igual a un año, hay 2 tipos:
Inmediatos los establecidos hasta 6 meses mediatos son para realizarse
en un periodote 6 meses o 12 meses
2) Mediano plazo su relimitacion es un periodo de 1 a 3 años
3) Largo plazo son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor a 3 años.
Es llamado también PLANEACION TOTAL, este se da en los casos en que
la planeación abarca la empresa en su totalidad, integrado todos los planes de
la organización:
Y esta a su vez puede ser:

2. PLANEACION ESTRATÉGICA
 Es la base de los demás planes (táctico y operativo).
 Lo diseñan los miembros de mayor jerarquía.
 Su función es regir la obtención, uso y disposición de los medios
necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización.
 Es a largo plazo y es para toda la empresa.
PLANEACION TÁCTICA O FUNCIONAL
 Determina planes más específicos referentes a cada departamento de la
empresa.
 Son subordinados de los planes Estratégicos.
 La establecen y coordinan los directivos de nivel medio (gerentes
funcionales).
 Se dan a mediano y corto plazo y abarcan un área de actividad
específica.
PLANEACION OPERATIVA
 Se rige según los lineamientos de la planeación táctica.
 Formula y asigna actividades que deben ejecutar los últimos niveles
jerárquicos de la empresa(elementos humanos).
 Los planes son a corto plazo y son por unidad en que se divide un área
de actividad.
 El plan describe la estructura y el contenido del sistema de información
y como se va a desarrollar.
 La revisión y aprobación del plan es muy importante. en algunas
compañías es llevado a cabo por los ejecutivos de las áreas principales,

3. ademas de los ejecutivos de informática quienes revisan
periódicamente el progreso frente a lo planeado.
 PLANES OPERATIVOS ANUALES