El documento describe los conceptos clave del planeamiento estratégico de una empresa. Explica que implica analizar factores internos y externos para definir el modelo de negocio, estableciendo una misión, visión, objetivos y estrategias. La misión es lo que la empresa se propone ser a largo plazo, la visión es la imagen futura que quiere proyectar, los objetivos son metas cuantitativas y cualitativas y las estrategias son los cursos de acción para alcanzar dichos objetivos.

1. Planeamiento estratégico

2. Planeamiento estratégico Es un modelo por el cual los empresarios definen el modelo de negocio a seguir a través de investigaciones sobre diferentes factores: la situación del mercado, las necesidades de los consumidores, las condiciones sociopolíticas, legales, económicas y los desarrollos tecnológicos. Planificar estratégicamente significa obtener información del entorno, definir la misión, establecer objetivos y especificar estrategias. Planeamiento Estratégico Plan estratégico Análisis del entorno Misión y visión de la empresa Objetivos de la empresa Estrategias de la empresa

3. misión Lo que la empresa se propone SER a largo plazo. Debe responder a la pregunta: ¿cuál es nuestro negocio?. Proporciona la dirección y significado a todos los miembros de la empresa, es la orientación principal de la empresa.

4. visión Es la imagen del futuro que la empresa procura crear en la mente del cliente en función de las necesidades que pretende satisfacer.

5. objetivo Es la declaración que realiza la empresa para enunciar de manera cuantitativa y cualitativa lo que se propone lograr en el futuro. Es la definición concreta de la misión y la visión. Es necesario enunciarlos a través de 4 componentes: Un atributo (que se expresa con un verbo en infinitivo). Un horizonte de tiempo (indica el lapso en el cual se intentará cumplir el objetivo). Una unidad de medida (establece el criterio de medición) Una cantidad (define cuanto de la unidad medida se pretende alcanzar).

7. estrategia Es el diseño de la manera que la empresa trabajará para alcanzar los objetivos. Es decir, el camino o curso de acción elegido por los directivos frente a los diferentes cursos de acción posibles para lograr los objetivos planteados. Las estrategias mas frecuentes están orientadas en torno a 2 ejes: el mercado (clientes) o el producto.

9. Responder: ¿Cuáles son las ventajas para las empresas que establecen su misión? ¿Cuáles son los inconvenientes para las que no lo hacen? Si tuvieran que fijarse un objetivo laboral a 5 años, ¿Cuál sería? ¿Cuáles son las estrategias que podrían utilizar para lograrlo? Redactar la visión, misión, objetivos y estrategias para un portal de internet que se lanza dentro de un año. Dar un ej. de cada tipo de estrategia para el caso de una heladería que funciona en la ciudad hace 1 año. Leer el artículo periodístico y tratar de identificar la misión de la empresa, ¿cuáles podrían ser su visión, objetivos y estrategias?