Este documento presenta una introducción a los conceptos clave de la gestión de recursos humanos, incluyendo el reclutamiento, capacitación, evaluación del desempeño, compensación, seguridad e higiene laboral, y desarrollo organizacional. También describe los procesos de selección de personal, la estructura del departamento de recursos humanos, y las funciones y autoridad de un gerente de recursos humanos dentro de una organización.

1. Recursos Humanos – Activos Intelectuales – Capital Humano ¿? Las personas marcan la diferencia en el funcionamiento de una empresa

2. Reclutamiento de personal Entrenamiento y desarrollo de personal Diseño, descripción y análisis de cargos. Evaluación del desempeño humano Retribuciones, contribuciones y cargas sociales Higiene y seguridad en el trabajo Desarrollo organizacional Auditoría de recursos humanos Selección de personal Relaciones laborales Composición del departamento de RRHH

3. Lograr la competencia de recursos humanos Medir los recursos humanos con que cuenta la organización, como resultados financieros Crear compromisos en sus subordinados Prioridades en la administración de recursos humanos

4. Reclutamiento y selección de empleados. Mantención de la relación laboral de acuerdo a requisitos legales y contractuales. Capacitación y entrenamiento de personal Evaluación de desempeño Análisis de las compensaciones otorgadas en forma constante Preservación de la integridad física y psíquica de los empleados con medidas de seguridad e higiene adecuadas. Determinación de despidos Descripción de las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener las personas que lo ocupa. Funciones de la gestión de RRHH

5. Gestión de RRHH

6. La gestión de Recursos Humanos puede tener autoridad de línea y autoridad de staff. Autoridad de línea, dentro de su propia área. El gerente está autorizado para supervisar el trabajo de sus subordinados y es responsable del cumplimiento de las metas fijadas por la organización. Autoridad de staff, respecto de las otras gerencias de la empresa. El gerente de rrhh asiste y asesora a los gerentes de las demás áreas. Ubicación dentro de la organización

8. Proceso de selección de personal

9. Etapas para una eficaz selección del personal

10. Instrumentos para seleccionar

11. Fuentes de reclutamiento

12. Tienen como objetivo la presentación del potencial empleado con la persona que va a leer la historia personal del mismo. Características: Ser corta Decir solo lo necesario Utilizar lenguaje sencillo Colocar las palabras justas Carta de presentación

13. Carta de acompañamiento al curriculum vitae: debe acompañar al CV cuando se responde a una solicitud de empleo de una empresa o institución. Debe manifestar el objetivo y las expectativas profesionales en relación al puesto solicitado, destacando las características que mas le interesarían a la empresa. Carta de promoción del CV: es utilizada cuando se envía a una empresa para que la tengan en cuenta en el caso que surja una vacante en un determinado puesto de trabajo. Tipos de cartas de presentación

14. Es la expresión clara y concisa de informaciones sobre los datos personales, la formación y la experiencia profesional de la persona que aspira a un empleo. Cumple una triple función: concentrar la atención de quién lo estudia sobre datos personales, formación académica y laboral. Presentar a la persona ante su futuro empleador Nombrar las fortalezas de quién lo escribe. Curriculum Vitae Experiencia de la vida Proviene del latín, y significa:

16. Formación académica: estudios realizados, indicando fechas, nombre de la institución y lugar donde fueron realizados.

17. Otros títulos y seminarios: estudios que complementan la formación universitaria.

18. Experiencia profesional: señalando fechas de inicio y finalización, nombre de la empresa y tareas realizadas.

19. Idiomas

20. Informática

21. Otra información de interés.