Planeacion
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La planeación es el proceso de determinar objetivos y cursos de acción para lograrlos mediante investigación y la elaboración de un esquema detallado para el futuro. Existen tres tipos de planeación: la planeación estratégica a largo plazo y general, la planeación operativa a corto plazo y específica, y la planeación táctica a mediano plazo. La planeación estratégica implica definir la misión de la empresa, establecer objetivos de apoyo, diseñar una cartera comercial y coordinar estrategias funcionales.
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Tipos de planificacion
El documento describe tres tipos de planificación empresarial: la planificación estratégica, la planificación operativa y la planificación táctica. La planificación estratégica implica establecer objetivos y estrategias a largo plazo. La planificación operativa se enfoca en los recursos necesarios para alcanzar las metas estratégicas en un período de 1 a 3 años. Finalmente, la planificación táctica establece los pasos específicos para implementar el plan estratégico a corto plazo.
E:\planeació..
La planeación táctica incluye los planes de acción y métodos para alcanzar los objetivos estratégicos establecidos, se enfoca en áreas específicas de la empresa y es conducida por ejecutivos de nivel medio. La planeación táctica identifica las principales actividades requeridas para alcanzar los objetivos estratégicos y define objetivos, tácticas y programas tácticos para lograr dichos objetivos en el mediano plazo de manera efectiva y eficiente.
Planeación estratégica de mercadotecnia
Este documento describe los conceptos y procesos clave de la planeación estratégica de mercadotecnia. Explica que la planeación estratégica implica 1) definir la misión y visión de la empresa, 2) establecer objetivos estratégicos a largo plazo, y 3) desarrollar estrategias funcionales como el marketing para alcanzar dichos objetivos. También cubre los principios, etapas y tipos de planeación como la planeación estratégica, táctica y operativa.
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El documento habla sobre la planeación como la fase inicial de todo proceso administrativo. Explica que la planeación efectiva requiere seguir una serie de etapas clave como la visión, misión, objetivos, estrategias, políticas, normas, programas, procedimientos y presupuestos. Además, define cada uno de estos elementos fundamentales de la planeación.
Capitulo 3 planeacion estrategica en marketing
Este documento describe los conceptos básicos de la planeación estratégica de marketing. Explica que la planeación estratégica de marketing incluye análisis de situación, establecimiento de metas y selección de estrategias y tácticas. También cubre los diferentes niveles de planeación como la planeación estratégica de la compañía, la planeación estratégica de marketing y la planeación anual de marketing. Finalmente, presenta algunos modelos específicos para la planeación como la matriz del Boston Consulting Group y la unidad estratégica de
Planeación conceptos básicos
El documento describe los conceptos y elementos clave de la planeación. La planeación es el proceso que comienza con los objetivos y define estrategias y planes detallados para alcanzarlos. Incluye establecer una organización, revisar el desempeño y mecanismos de retroalimentación. Algunos elementos clave de la planeación son la misión, visión, propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos y presupuestos.
Estilos de planeacion
Este documento describe diferentes estilos y tipos de planeación. Explica la planeación estratégica, táctica y operativa, señalando que la estratégica es a largo plazo y macro, la táctica a mediano plazo por unidades, y la operativa es específica y a corto plazo. También describe los tipos de planes como los de misión, objetivos, estrategias, entre otros; y explica conceptos como la planeación prospectiva, participativa, y financiera.
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Descripción de objetivos
Los objetivos deben ser medibles, claros, alcanzables, desafiantes, realistas y coherentes. Existen objetivos generales y específicos. Los objetivos generales son expresiones genéricas como aumentar las ventas, mientras que los objetivos específicos incluyen metas cuantitativas como aumentar las ventas mensuales en un 20%. Los objetivos también pueden ser a largo plazo, mediano plazo u objetivos operacionales de corto plazo. Es importante establecer objetivos a nivel empresarial, de área y equipo
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Sesion 14 la administración por objetivos
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Diseño de estrategia
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¿Qué contiene la Planeación Didáctica Argumentada Para Preescolar?
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Este documento describe los conceptos clave de estrategia y planeación estratégica. Explica que la estrategia involucra determinar objetivos y planes a largo plazo, así como las acciones y recursos necesarios para alcanzarlos. También describe el proceso de planeación estratégica, que incluye establecer una visión, objetivos, estrategias, ejecución y supervisión. Finalmente, explica los diferentes niveles de estrategia y planeación en una organización.
Planificación estratégica
El documento explica la importancia de la planificación estratégica para el éxito de las empresas. Define la planificación estratégica como un proceso de varias etapas que incluye determinar objetivos, analizar factores internos y externos, formular estrategias alternativas y planes tácticos y operativos para implementar la estrategia elegida. La planificación estratégica reduce la incertidumbre, fija la atención en los objetivos y facilita el control para alcanzar resultados eficientes.
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La planeación es una etapa inicial del proceso administrativo en la que se determinan los rasgos fundamentales de la organización como su misión y objetivos. Involucra tomar decisiones basadas en factores internos y externos para trazar el camino hacia las metas de la organización. La planeación estratégica sigue principios como factibilidad, objetividad y flexibilidad para crear planes que guíen el cumplimiento de la misión de la organización.
Apo
Este documento describe los principios y procesos de la Administración por Objetivos (APO). La APO implica que los gerentes y empleados establecen objetivos conjuntos y los evalúan periódicamente para medir el desempeño y realizar ajustes. El documento explica los pasos clave de la APO, incluida la determinación de objetivos, planeación estratégica, desarrollo de planes tácticos y el ciclo iterativo de evaluación y retroalimentación.
Actividad gerencia
Este documento resume las principales ideas sobre la administración estratégica. Define la administración estratégica, explica sus etapas que incluyen establecimiento de metas, análisis, formulación de estrategias, implementación y evaluación. También describe los beneficios de la administración estratégica y los elementos que debe considerar para ser eficaz.
Planeacion estrategica semana 3
El documento presenta un resumen del proceso de planeación estratégica aplicada. Explica que este proceso ayuda a las organizaciones a anticipar el futuro y desarrollar estrategias y operaciones para lograrlo. También describe las diferentes etapas del proceso como la formulación de la misión, el análisis del entorno, el diseño de estrategias, la evaluación del desempeño y la implementación del plan estratégico. Finalmente, enfatiza la importancia de monitorear continuamente el proceso para ajustar las estrategias a los cambios en el
Procesodeejecucindeestrategias marialangone
El documento describe elementos clave para la formulación y ejecución exitosa de estrategias en una organización. Menciona herramientas como la estructura organizacional, clima gerencial, cultura organizacional, metas, políticas y asignación de recursos que son fundamentales para la implementación de estrategias. También destaca la importancia de tener objetivos claros, mantener la iniciativa, concentrarse, ser flexible, contar con liderazgo comprometido y aprovechar elementos de sorpresa para que las estrategias sean eficaces.
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