Curso Gestión de Negocios



                                  Plan de Negocios
                                Evaluación Financiera

Marcos Vera Montecinos
Administrador de Empresas Turísticas
Diplomado en Inteligencia Competitiva y Gestión de la Innovación
Diplomado en Comercio Internacional
mvmontecinos@gmail.com
twitter.com/mvmontecinos
PLAN DE NEGOCIO
• ¿Qué es?
• El Plan de Negocio, es un documento
  que especifica, en forma escrita, un
  negocio que se pretende iniciar o que ya
  se ha iniciado. En él se expone el
  propósito general de una empresa,
  incluyendo temas como el modelo de
  negocio, la organización, la fuente de
  inversión inicial, datos de la industria,
  análisis de la competencia, la filosofía de
  la empresa, estudio de mercado, entre
  otros.
¿Por qué desarrollar un Plan de
              Negocios?
• Permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en
  marcha del negocio con anterioridad al comienzo de la inversión, o
  mejorar ciertas áreas o factores en caso de que la empresa ya se
  encuentre en funcionamiento.

• Facilita la obtención de la financiación bancaria, ya que contiene la
  previsión de estados económicos y financieros del negocio e
  informa adecuadamente sobre su viabilidad y solvencia (análisis de
  riesgo).

• Puede facilitar la negociación con proveedores.

• Captación de nuevos socios o colaboradores.
Formatos de Planes de
      Negocio
Existen muchos formatos de planes de negocio,
      desarrollados por diferentes entidades
         públicas, académicas y privadas

Esto nos lleva al dilema de cómo seleccionar
    el formato adecuado para nuestro Plan
               de Negocio
Criterio de selección del formato
• Establecer para qué utilizaré el Plan de
  Negocio:
• Búsqueda de Financiamiento
• Análisis de la empresa


          Además se debe
     considerar quien elaboró
       el formato de Plan de
     Negocio que se utilizará
Estructura de un Plan
         de Negocios
• Resumen Ejecutivo
• El resumen ejecutivo debiera enfatizar los aspectos críticos
  del plan de negocios, en especial aquellos factores que harán
    exitoso el negocio.

•   Extensión no más de 1 plana
•   Descripción del negocio
•   Factores de éxito
•   Objetivos y Potencial
Estructura de un resumen
               ejecutivo
• 1.- De que se trata el proyecto.
• 2.-Quienes participan en él, quienes son sus
  principales gestores.
• 3.- Etapa en que se encuentra el proyecto
• 4.- Beneficios del proyecto (beneficios económicos o
  sociales)
• 5.- Qué nos falta para desarrollar el proyecto o
  llevarlo al siguiente nivel (recursos económicos,
  intelectuales, sociales, etc)
Análisis de Mercado
• Se presentan conocimientos e información
  de la industria de su negocio, y presentar
  conclusiones de la investigación de mercado
  realizada.

• Debe demostrar que existe una necesidad
  en el mercado y que su negocio entiende
  esta necesidad y la puede satisfacer.

   •Descripción de la industria
   •Mercados Objetivos
   •investigación de mercado realizada
   •Competencia
Descripción del Negocio
Se muestra cómo todos los elementos de la empresa se
ajustan, para el logro de los objetivos planteados y que
se posee la habilidad de comunicar la esencia del
negocio.




 •Naturaleza del negocio
 •Competencias Distintivas
Actividades de Marketing y Ventas




     Se incluye la descripción de las actividades que realizarán para
               alcanzar los volúmenes de venta esperados

Estrategia global de marketing                       Estrategia de Venta
Productos y Servicios

•   Ciclo de vida del producto
•   Detalle del producto o servicio
•   Apropiabilidad
•   Investigación y Desarrollo
Operaciones
• Estrategia de producción
• Procedimientos y capacidad de producción de la empresa
• Ventajas competitivas de la operación


• Proveedores
• Identificación de los proveedores de elementos críticos de producción
• Primarios y Secundarios
• Gestión de proveedores
Organización y Propiedad
•   Estructura Organizacional
•   Organigrama de la empresa y breve descripción de cargos

•   Equipo gestor
•   Experiencia y capacidades

•   Fortalezas y Debilidades del equipo gestor
•   FODA

•   Estructura societaria del negocio
•   Tipo de formalización de la empresa
Capital requerido y su uso
• Aquí se detalla el nivel de
  financiamiento que requiere el negocio
  para su funcionamiento.
• Requerimientos actuales de capital
•   Monto del capital necesario, distribución temporal de los recursos, tipo de
    capital: propiedad, deuda, préstamos


• Requerimiento de capital por los próximos 5 años

• Uso del capital levantado

• Estrategias de financiamiento al largo plazo
•   Mecanismos de salida para los inversionistas: Apertura en bolsa, compra de
    acciones, adquisición por otra empresa, etc
Valorización del Riesgo
• Factores de riesgos internos y planes de
  contingencia
• Factores de riesgos externos y planes de
  contingencia
Análisis Económico - Financiero




   •   Historia financiera de la empresa
   •   Proyección financiera primer año
   •   Proyección financiera próximos 5 años
   •   Resumen de los supuestos realizados
   •   Análisis de Sensibilidad
   •   Análisis de los estados financieros
Flujo de Caja
• En finanzas y en economía se entiende por flujo de caja o
  flujo de fondos (en inglés cash flow) los flujos de entradas y
  salidas de caja o efectivo, en un período dado.

• El flujo de caja es la acumulación neta de activos líquidos en
  un periodo determinado y, por lo tanto, constituye un
  indicador importante de la liquidez de una empresa.
Flujo de Caja
                            Utilidad
• El estudio de los flujos de caja dentro de una empresa puede ser utilizado
  para determinar:

• Problemas de liquidez. El ser rentable no significa necesariamente poseer
  liquidez. Una compañía puede tener problemas de efectivo, aun siendo
  rentable. Por lo tanto, permite anticipar los saldos en dinero.

• Para analizar la viabilidad de proyectos de inversión, los flujos de fondos
  son la base de cálculo del Valor actual neto y de la Tasa interna de retorno.

• Para medir la rentabilidad o crecimiento de un negocio cuando se
  entienda que las normas contables no representan adecuadamente la
  realidad económica.
Estructura Flujo de Caja
Flujo de caja proyectado ($)
                           Año 0   Año 1   Año 2   Año 3     Año 4     Año 5

Ingresos    de     la
operación
(-)    Costos     de
administración      y
Operación
(-)    Costos     de
Comercialización
Depreciación (-)
Amortización (-)
Utilidad antes de
impuestos
(-) Impuestos (17%)

Utilidad neta
Depreciación (+)
Amortización (+)
Inversión
Capital de trabajo
Recuperación       de
capital de trabajo
Flujo de Caja
Ingresos de Operación

• Corresponde a todos los ingresos
  percibidos por de la empresa.

• Estos pueden provenir de las
  actividades comerciales propias de la
  empresa (directos) o por otros
  conceptos      no       relacionados
  directamente con estas actividades
  (indirectos)
Estructura Flujo de Caja
Flujo de caja proyectado ($)
                           Año 0   Año 1   Año 2   Año 3     Año 4     Año 5

Ingresos    de     la
operación
(-)    Costos     de
administración      y
Operación
(-)    Costos     de
Comercialización
Depreciación (-)
Amortización (-)
Utilidad antes de
impuestos
(-) Impuestos (17%)

Utilidad neta
Depreciación (+)
Amortización (+)
Inversión
Capital de trabajo
Recuperación       de
capital de trabajo
Flujo de Caja
Costos de administración y
               operación
• Corresponden a todos los costos fijos de la operación de la
  empresa, es decir, todos aquellos costos que no varían de
  acuerdo al volumen de ventas o aumento de la producción.
Estructura Flujo de Caja
Flujo de caja proyectado ($)
                           Año 0   Año 1   Año 2   Año 3     Año 4     Año 5

Ingresos    de     la
operación
(-)    Costos     de
administración      y
Operación
(-)    Costos     de
Comercialización
Depreciación (-)
Amortización (-)
Utilidad antes de
impuestos
(-) Impuestos (17%)

Utilidad neta
Depreciación (+)
Amortización (+)
Inversión
Capital de trabajo
Recuperación       de
capital de trabajo
Flujo de Caja
Costos de Comercialización
• Son todos aquellos costos asociados a la
  actividad comercial o de producción de la
  empresa y que aumenta proporcionalmente a
  estas (costos variables).
Estructura Flujo de Caja
Flujo de caja proyectado ($)
                           Año 0   Año 1   Año 2   Año 3     Año 4     Año 5

Ingresos    de     la
operación
(-)    Costos     de
administración      y
Operación
(-)    Costos     de
Comercialización
Depreciación (-)
Amortización (-)
Utilidad antes de
impuestos
(-) Impuestos (17%)

Utilidad neta
Depreciación (+)
Amortización (+)
Inversión
Capital de trabajo
Recuperación       de
capital de trabajo
Flujo de Caja
Depreciación
• El término depreciación se refiere, en el
  ámbito de la contabilidad y economía, a una
  reducción anual del valor de una propiedad,
  planta o equipo.

• Esta depreciación puede derivarse de tres
  razones principales: el desgaste debido al uso,
  el paso del tiempo y la obsolescencia.
Depreciación
• Los bienes afectos a depreciación son            los
  denominados activos fijos de una empresa:

• Son aquellos bienes tangibles que adquiere una
  empresa para hacer uso constante de ellos, o para
  ser empleados en la producción o en forma que
  ayude o contribuya en la explotación económica de
  la empresa.

• Ejemplo de estos bienes son: Terreno, Edificaciones,
  Bienes Raíces, Vehículos, Maquinarias, Equipos.
Depreciación
• El Activo Fijo comprende a todos los bienes de uso durable.

• Uso durable indica que su vida útil de servicio abarca varios ejercicios o
  cuando menos más de uno. (edificios, vehículos, maquinarias, muebles y
  equipos de oficina).

• La vida útil es independiente para cada bien y particular para cada
  empresa.

• Se exceptúan de depreciación los terrenos, ya que estos bienes del activo
  fijo no se desgastan con el uso y su vida útil es indeterminada.

• Tampoco los A.F. en fase de construcción.
Depreciación
• El objetivo de la depreciación es causar un
  efecto ficticio contable que permite a las
  empresas pagar menores impuestos a las
  utilidades.

• Es un incentivo a la actividad empresarial y
  especialmente a la inversión y mejoramiento
  continuo en empresas establecidas.
Depreciación
•   Métodos de cálculo de depreciación

•   Método Creciente: Permite bajos montos de depreciación en los primeros años de
    servicios del activo.

•   Método Decreciente: Ofrece altos montos de depreciación al comienzo de la vida
    útil los que van disminuyendo en los años siguientes.

•   METODO LINEAL O LINEA RECTA: Asigna un valor constante a cada ejercicio o año
    de vida útil del bien.

•   METODO CUOTAS DE PRODUCCIÓN: se proyecta la producción que el bien de
    activo fijo contribuirá a realizar en su vida útil, con este nivel de producción
    presupuestada, se determina una cuota de depreciación por unidad producida
Depreciación
• La depreciación en Chile se calcula en base a
  disposiciones establecidas por el SII:

• http://www.sii.cl/pagina/valores/bienes/bien
  es.htm

• http://www.sii.cl/pagina/valores/bienes/tabla
  _vida_enero.htm
Tabla cálculo depreciación
Estructura Flujo de Caja
Flujo de caja proyectado ($)
                           Año 0   Año 1   Año 2   Año 3     Año 4     Año 5

Ingresos    de     la
operación
(-)    Costos     de
administración      y
Operación
(-)    Costos     de
Comercialización
Depreciación (-)
Amortización (-)
Utilidad antes de
impuestos
(-) Impuestos (17%)

Utilidad neta
Depreciación (+)
Amortización (+)
Inversión
Capital de trabajo
Recuperación       de
capital de trabajo
Flujo de Caja
Amortización
•   La amortización es un término económico y contable, referido al proceso de distribución en
    el tiempo de un valor duradero.

•   Adicionalmente se utiliza como sinónimo de depreciación en cualquiera de sus métodos.

•   Se emplea referido a dos ámbitos diferentes casi opuestos: la amortización de un activo y la
    amortización de un pasivo.

•   En ambos casos se trata de un valor, con una duración que se extiende a varios periodos o
    ejercicios, para cada uno de los cuales se calcula una amortización, de modo que se reparte
    ese valor entre todos los periodos en los que permanece.

•   Amortizar es el proceso financiero mediante el cual se extingue, gradualmente, una deuda
    por medio de pagos periódicos, que pueden ser iguales o diferentes.

•   En las amortizaciones de una deuda, cada pago o cuota que se entrega sirve para pagar los
    intereses y reducir el importe de la deuda.
Amortización
•   Desde el punto de vista financiero, se entiende por amortización, el reembolso gradual de
    una deuda.

•   La obligación de devolver un préstamo recibido de un banco es un pasivo, cuyo importe se va
    reintegrando en varios pagos diferidos en el tiempo.

•   La parte del capital prestado (o principal) que se cancela en cada uno de esos pagos es
    una amortización.

•   Los métodos más frecuentes para repartir el importe en el tiempo y segregar principal de
    intereses son el sistema Francés, Alemán y el Americano.

•   Todos estos métodos son correctos desde el punto de vista contable y están basados en el
    concepto de interés compuesto.

•   Las condiciones pactadas al momento de acordar el préstamo determinan cual de los
    sistemas se utilizará.
Tabla amortización


Periodos   inicial   interés   amort   cuota   final
   0
   1
   2
   3
   4
   5
Estructura Flujo de Caja
Flujo de caja proyectado ($)
                           Año 0   Año 1   Año 2   Año 3     Año 4     Año 5

Ingresos    de     la
operación
(-)    Costos     de
administración      y
Operación
(-)    Costos     de
Comercialización
Depreciación (-)
Amortización (-)
Utilidad antes de
impuestos
(-) Impuestos (17%)

Utilidad neta
Depreciación (+)
Amortización (+)
Inversión
Capital de trabajo
Recuperación       de
capital de trabajo
Flujo de Caja
Utilidad antes de impuesto
• Corresponde al beneficio operacional
  obtenido por la empresa en el ejercicio
  contable, anterior a la aplicación de impuesto
  a las utilidades.
Estructura Flujo de Caja
Flujo de caja proyectado ($)
                           Año 0   Año 1   Año 2   Año 3     Año 4     Año 5

Ingresos    de     la
operación
(-)    Costos     de
administración      y
Operación
(-)    Costos     de
Comercialización
Depreciación (-)
Amortización (-)
Utilidad antes de
impuestos
(-) Impuestos (17%)

Utilidad neta
Depreciación (+)
Amortización (+)
Inversión
Capital de trabajo
Recuperación       de
capital de trabajo
Flujo de Caja
Impuesto a las utilidades
• Es un gravamen impuesto por el estado de
  Chile a todas las empresas que ejercen
  actividades comerciales en el territorio
  nacional, y que presentan beneficio
  operacional.
Estructura Flujo de Caja
Flujo de caja proyectado ($)
                           Año 0   Año 1   Año 2   Año 3     Año 4     Año 5

Ingresos    de     la
operación
(-)    Costos     de
administración      y
Operación
(-)    Costos     de
Comercialización
Depreciación (-)
Amortización (-)
Utilidad antes de
impuestos
(-) Impuestos (17%)

Utilidad neta
Depreciación (+)
Amortización (+)
Inversión
Capital de trabajo
Recuperación       de
capital de trabajo
Flujo de Caja
Utilidad neta
• Es la utilidad después de aplicados todos los
  impuestos.
Estructura Flujo de Caja
Flujo de caja proyectado ($)
                           Año 0   Año 1   Año 2   Año 3     Año 4     Año 5

Ingresos    de     la
operación
(-)    Costos     de
administración      y
Operación
(-)    Costos     de
Comercialización
Depreciación (-)
Amortización (-)
Utilidad antes de
impuestos
(-) Impuestos (17%)

Utilidad neta
Depreciación (+)
Amortización (+)
Inversión
Capital de trabajo
Recuperación       de
capital de trabajo
Flujo de Caja
Inversión
• Son todos los gastos en que se debe incurrir
  para poner en marcha un negocio.

• Se colocan en el flujo de caja en el año 0, para
  reflejar que fueron desembolsos efectuados
  en tiempo precedente a la puesta en marcha
  de la empresa
Estructura Flujo de Caja
Flujo de caja proyectado ($)
                           Año 0   Año 1   Año 2   Año 3     Año 4     Año 5

Ingresos    de     la
operación
(-)    Costos     de
administración      y
Operación
(-)    Costos     de
Comercialización
Depreciación (-)
Amortización (-)
Utilidad antes de
impuestos
(-) Impuestos (17%)

Utilidad neta
Depreciación (+)
Amortización (+)
Inversión
Capital de trabajo
Recuperación       de
capital de trabajo
Flujo de Caja
Capital de Trabajo
• El capital de trabajo (también denominado capital
  corriente,    capital    circulante,    capital   de
  rotación, fondo de rotación o fondo de maniobra),
  que es el excedente de los activos de corto plazo
  sobre los pasivos de corto plazo, es una medida de la
  capacidad que tiene una empresa para continuar con
  el normal desarrollo de sus actividades en el corto
  plazo.

• Se calcula restando, al total de activos de corto plazo,
  el total de pasivos de corto plazo.
Estructura Flujo de Caja
Flujo de caja proyectado ($)
                           Año 0   Año 1   Año 2   Año 3     Año 4     Año 5

Ingresos    de     la
operación
(-)    Costos     de
administración      y
Operación
(-)    Costos     de
Comercialización
Depreciación (-)
Amortización (-)
Utilidad antes de
impuestos
(-) Impuestos (17%)

Utilidad neta
Depreciación (+)
Amortización (+)
Inversión
Capital de trabajo
Recuperación       de
capital de trabajo
Flujo de Caja
Recuperación de Capital de Trabajo
• Debido a que el capital de trabajo es un
  desembolso similar a la inversión, debe
  calcularse su recuperación para poder realizar
  una evaluación financiera adecuada.
Flujo de Caja
• Este resultado es el que se utiliza para el
  cálculo de los indicadores financieros y
  evaluar la rentabilidad de un negocio.
Evaluación Financiera
•   La evaluación de un proyecto es el proceso de medición de su valor, que se basa
    en la comparación de los beneficios que genera y los costos o inversiones que
    requiere, desde un punto de vista determinado.

•   Existen 2 puntos de vista o evaluaciones de un proyecto: evaluación empresarial y
    evaluación social.

•   La evaluación empresarial o evaluación privada, corresponde al punto de vista
    de la empresa y sus inversionistas privados, quienes efectúan contribuciones de
    recursos en calidad de aportaciones necesarias para la realización del proyecto.

•   Este se realiza por lo general desde 3 puntos de vista: Evaluación económica,
    evaluación financiera, y evaluación del accionista; utilizando para ello el flujo de
    caja proyectado.

•   Los indicadores más utilizados son: valor actual neto, tasa interna de retorno,
    coeficiente beneficio costo, y periodo de recuperación.
Valor Actual Neto
•   Valor actual neto procede de la expresión inglesa Net present value.

•   El acrónimo es NPV en inglés y VAN en español. Es un procedimiento que permite calcular el
    valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una
    inversión.

•   La metodología consiste en descontar al momento actual (es decir, actualizar mediante una
    tasa) todos los flujos de caja futuros del proyecto. A este valor se le resta la inversión inicial,
    de tal modo que el valor obtenido es el valor actual neto del proyecto.

•   El método de valor presente es uno de los criterios económicos más ampliamente utilizados
    en la evaluación de proyectos de inversión.

•   Consiste en determinar la equivalencia en el tiempo 0 de los flujos de efectivo futuros que
    genera un proyecto y comparar esta equivalencia con el desembolso inicial.

•   Cuando dicha equivalencia es mayor que el desembolso inicial, entonces, es recomendable
    que el proyecto sea aceptado.
Cálculo VAN
• La fórmula que nos permite calcular el Valor Actual Neto es:




•   Vt representa los flujos de caja en cada periodo t.I0 es el valor del desembolso inicial de la
    inversión.n es el número de períodos considerado.

•   El tipo de interés es k. Si el proyecto no tiene riesgo, se tomará como referencia el tipo de la
    renta fija, de tal manera que con el VAN se estimará si la inversión es mejor que invertir en
    algo seguro, sin riesgo especifico.

•   En otros casos, se utilizará el coste de oportunidad. Cuando el VAN toma un valor igual a
    0, k pasa a llamarse TIR (tasa interna de retorno). La TIR es la rentabilidad que nos está
    proporcionando el proyecto
Tasa Interna de Retorno
•   La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) de una inversión, está definida
    como la tasa de interés con la cual el valor actual neto o valor presente neto (VAN o VPN) es
    igual a cero.

•   El VAN o VPN es calculado a partir del flujo de caja anual, trasladando todas las cantidades
    futuras al presente.

•   Es un indicador de la rentabilidad de un proyecto, a mayor TIR, mayor rentabilidad.

•   Se utiliza para decidir sobre la aceptación o rechazo de un proyecto de inversión.

•   Para ello, la TIR se compara con una tasa mínima o tasa de corte, el coste de oportunidad de
    la inversión (si la inversión no tiene riesgo, el coste de oportunidad utilizado para comparar la
    TIR será la tasa de rentabilidad libre de riesgo).

•   Si la tasa de rendimiento del proyecto - expresada por la TIR- supera la tasa de corte, se
    acepta la inversión; en caso contrario, se rechaza.
Anexos
• Cualquier información adicional o confidencial que puede ser de interés
  para un lector específico del plan de negocios pero que no es apropiada
  para el lector en general, puede ser presentada en esta sección

    –   Currículo Vitae del equipo gestor
    –   Fotografías de los productos
    –   Estudios de mercados
    –   Patentes
    –   Contratos importantes

Planes de negocio

  • 1.
    Curso Gestión deNegocios Plan de Negocios Evaluación Financiera Marcos Vera Montecinos Administrador de Empresas Turísticas Diplomado en Inteligencia Competitiva y Gestión de la Innovación Diplomado en Comercio Internacional mvmontecinos@gmail.com twitter.com/mvmontecinos
  • 2.
    PLAN DE NEGOCIO •¿Qué es? • El Plan de Negocio, es un documento que especifica, en forma escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. En él se expone el propósito general de una empresa, incluyendo temas como el modelo de negocio, la organización, la fuente de inversión inicial, datos de la industria, análisis de la competencia, la filosofía de la empresa, estudio de mercado, entre otros.
  • 3.
    ¿Por qué desarrollarun Plan de Negocios? • Permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en marcha del negocio con anterioridad al comienzo de la inversión, o mejorar ciertas áreas o factores en caso de que la empresa ya se encuentre en funcionamiento. • Facilita la obtención de la financiación bancaria, ya que contiene la previsión de estados económicos y financieros del negocio e informa adecuadamente sobre su viabilidad y solvencia (análisis de riesgo). • Puede facilitar la negociación con proveedores. • Captación de nuevos socios o colaboradores.
  • 4.
    Formatos de Planesde Negocio Existen muchos formatos de planes de negocio, desarrollados por diferentes entidades públicas, académicas y privadas Esto nos lleva al dilema de cómo seleccionar el formato adecuado para nuestro Plan de Negocio
  • 5.
    Criterio de seleccióndel formato • Establecer para qué utilizaré el Plan de Negocio: • Búsqueda de Financiamiento • Análisis de la empresa Además se debe considerar quien elaboró el formato de Plan de Negocio que se utilizará
  • 6.
    Estructura de unPlan de Negocios • Resumen Ejecutivo • El resumen ejecutivo debiera enfatizar los aspectos críticos del plan de negocios, en especial aquellos factores que harán exitoso el negocio. • Extensión no más de 1 plana • Descripción del negocio • Factores de éxito • Objetivos y Potencial
  • 7.
    Estructura de unresumen ejecutivo • 1.- De que se trata el proyecto. • 2.-Quienes participan en él, quienes son sus principales gestores. • 3.- Etapa en que se encuentra el proyecto • 4.- Beneficios del proyecto (beneficios económicos o sociales) • 5.- Qué nos falta para desarrollar el proyecto o llevarlo al siguiente nivel (recursos económicos, intelectuales, sociales, etc)
  • 8.
    Análisis de Mercado •Se presentan conocimientos e información de la industria de su negocio, y presentar conclusiones de la investigación de mercado realizada. • Debe demostrar que existe una necesidad en el mercado y que su negocio entiende esta necesidad y la puede satisfacer. •Descripción de la industria •Mercados Objetivos •investigación de mercado realizada •Competencia
  • 9.
    Descripción del Negocio Semuestra cómo todos los elementos de la empresa se ajustan, para el logro de los objetivos planteados y que se posee la habilidad de comunicar la esencia del negocio. •Naturaleza del negocio •Competencias Distintivas
  • 10.
    Actividades de Marketingy Ventas Se incluye la descripción de las actividades que realizarán para alcanzar los volúmenes de venta esperados Estrategia global de marketing Estrategia de Venta
  • 11.
    Productos y Servicios • Ciclo de vida del producto • Detalle del producto o servicio • Apropiabilidad • Investigación y Desarrollo
  • 12.
    Operaciones • Estrategia deproducción • Procedimientos y capacidad de producción de la empresa • Ventajas competitivas de la operación • Proveedores • Identificación de los proveedores de elementos críticos de producción • Primarios y Secundarios • Gestión de proveedores
  • 13.
    Organización y Propiedad • Estructura Organizacional • Organigrama de la empresa y breve descripción de cargos • Equipo gestor • Experiencia y capacidades • Fortalezas y Debilidades del equipo gestor • FODA • Estructura societaria del negocio • Tipo de formalización de la empresa
  • 14.
    Capital requerido ysu uso • Aquí se detalla el nivel de financiamiento que requiere el negocio para su funcionamiento. • Requerimientos actuales de capital • Monto del capital necesario, distribución temporal de los recursos, tipo de capital: propiedad, deuda, préstamos • Requerimiento de capital por los próximos 5 años • Uso del capital levantado • Estrategias de financiamiento al largo plazo • Mecanismos de salida para los inversionistas: Apertura en bolsa, compra de acciones, adquisición por otra empresa, etc
  • 15.
    Valorización del Riesgo •Factores de riesgos internos y planes de contingencia • Factores de riesgos externos y planes de contingencia
  • 16.
    Análisis Económico -Financiero • Historia financiera de la empresa • Proyección financiera primer año • Proyección financiera próximos 5 años • Resumen de los supuestos realizados • Análisis de Sensibilidad • Análisis de los estados financieros
  • 17.
    Flujo de Caja •En finanzas y en economía se entiende por flujo de caja o flujo de fondos (en inglés cash flow) los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un período dado. • El flujo de caja es la acumulación neta de activos líquidos en un periodo determinado y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa.
  • 18.
    Flujo de Caja Utilidad • El estudio de los flujos de caja dentro de una empresa puede ser utilizado para determinar: • Problemas de liquidez. El ser rentable no significa necesariamente poseer liquidez. Una compañía puede tener problemas de efectivo, aun siendo rentable. Por lo tanto, permite anticipar los saldos en dinero. • Para analizar la viabilidad de proyectos de inversión, los flujos de fondos son la base de cálculo del Valor actual neto y de la Tasa interna de retorno. • Para medir la rentabilidad o crecimiento de un negocio cuando se entienda que las normas contables no representan adecuadamente la realidad económica.
  • 19.
    Estructura Flujo deCaja Flujo de caja proyectado ($) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingresos de la operación (-) Costos de administración y Operación (-) Costos de Comercialización Depreciación (-) Amortización (-) Utilidad antes de impuestos (-) Impuestos (17%) Utilidad neta Depreciación (+) Amortización (+) Inversión Capital de trabajo Recuperación de capital de trabajo Flujo de Caja
  • 20.
    Ingresos de Operación •Corresponde a todos los ingresos percibidos por de la empresa. • Estos pueden provenir de las actividades comerciales propias de la empresa (directos) o por otros conceptos no relacionados directamente con estas actividades (indirectos)
  • 21.
    Estructura Flujo deCaja Flujo de caja proyectado ($) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingresos de la operación (-) Costos de administración y Operación (-) Costos de Comercialización Depreciación (-) Amortización (-) Utilidad antes de impuestos (-) Impuestos (17%) Utilidad neta Depreciación (+) Amortización (+) Inversión Capital de trabajo Recuperación de capital de trabajo Flujo de Caja
  • 22.
    Costos de administracióny operación • Corresponden a todos los costos fijos de la operación de la empresa, es decir, todos aquellos costos que no varían de acuerdo al volumen de ventas o aumento de la producción.
  • 23.
    Estructura Flujo deCaja Flujo de caja proyectado ($) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingresos de la operación (-) Costos de administración y Operación (-) Costos de Comercialización Depreciación (-) Amortización (-) Utilidad antes de impuestos (-) Impuestos (17%) Utilidad neta Depreciación (+) Amortización (+) Inversión Capital de trabajo Recuperación de capital de trabajo Flujo de Caja
  • 24.
    Costos de Comercialización •Son todos aquellos costos asociados a la actividad comercial o de producción de la empresa y que aumenta proporcionalmente a estas (costos variables).
  • 25.
    Estructura Flujo deCaja Flujo de caja proyectado ($) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingresos de la operación (-) Costos de administración y Operación (-) Costos de Comercialización Depreciación (-) Amortización (-) Utilidad antes de impuestos (-) Impuestos (17%) Utilidad neta Depreciación (+) Amortización (+) Inversión Capital de trabajo Recuperación de capital de trabajo Flujo de Caja
  • 26.
    Depreciación • El términodepreciación se refiere, en el ámbito de la contabilidad y economía, a una reducción anual del valor de una propiedad, planta o equipo. • Esta depreciación puede derivarse de tres razones principales: el desgaste debido al uso, el paso del tiempo y la obsolescencia.
  • 27.
    Depreciación • Los bienesafectos a depreciación son los denominados activos fijos de una empresa: • Son aquellos bienes tangibles que adquiere una empresa para hacer uso constante de ellos, o para ser empleados en la producción o en forma que ayude o contribuya en la explotación económica de la empresa. • Ejemplo de estos bienes son: Terreno, Edificaciones, Bienes Raíces, Vehículos, Maquinarias, Equipos.
  • 28.
    Depreciación • El ActivoFijo comprende a todos los bienes de uso durable. • Uso durable indica que su vida útil de servicio abarca varios ejercicios o cuando menos más de uno. (edificios, vehículos, maquinarias, muebles y equipos de oficina). • La vida útil es independiente para cada bien y particular para cada empresa. • Se exceptúan de depreciación los terrenos, ya que estos bienes del activo fijo no se desgastan con el uso y su vida útil es indeterminada. • Tampoco los A.F. en fase de construcción.
  • 29.
    Depreciación • El objetivode la depreciación es causar un efecto ficticio contable que permite a las empresas pagar menores impuestos a las utilidades. • Es un incentivo a la actividad empresarial y especialmente a la inversión y mejoramiento continuo en empresas establecidas.
  • 30.
    Depreciación • Métodos de cálculo de depreciación • Método Creciente: Permite bajos montos de depreciación en los primeros años de servicios del activo. • Método Decreciente: Ofrece altos montos de depreciación al comienzo de la vida útil los que van disminuyendo en los años siguientes. • METODO LINEAL O LINEA RECTA: Asigna un valor constante a cada ejercicio o año de vida útil del bien. • METODO CUOTAS DE PRODUCCIÓN: se proyecta la producción que el bien de activo fijo contribuirá a realizar en su vida útil, con este nivel de producción presupuestada, se determina una cuota de depreciación por unidad producida
  • 31.
    Depreciación • La depreciaciónen Chile se calcula en base a disposiciones establecidas por el SII: • http://www.sii.cl/pagina/valores/bienes/bien es.htm • http://www.sii.cl/pagina/valores/bienes/tabla _vida_enero.htm
  • 32.
  • 33.
    Estructura Flujo deCaja Flujo de caja proyectado ($) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingresos de la operación (-) Costos de administración y Operación (-) Costos de Comercialización Depreciación (-) Amortización (-) Utilidad antes de impuestos (-) Impuestos (17%) Utilidad neta Depreciación (+) Amortización (+) Inversión Capital de trabajo Recuperación de capital de trabajo Flujo de Caja
  • 34.
    Amortización • La amortización es un término económico y contable, referido al proceso de distribución en el tiempo de un valor duradero. • Adicionalmente se utiliza como sinónimo de depreciación en cualquiera de sus métodos. • Se emplea referido a dos ámbitos diferentes casi opuestos: la amortización de un activo y la amortización de un pasivo. • En ambos casos se trata de un valor, con una duración que se extiende a varios periodos o ejercicios, para cada uno de los cuales se calcula una amortización, de modo que se reparte ese valor entre todos los periodos en los que permanece. • Amortizar es el proceso financiero mediante el cual se extingue, gradualmente, una deuda por medio de pagos periódicos, que pueden ser iguales o diferentes. • En las amortizaciones de una deuda, cada pago o cuota que se entrega sirve para pagar los intereses y reducir el importe de la deuda.
  • 35.
    Amortización • Desde el punto de vista financiero, se entiende por amortización, el reembolso gradual de una deuda. • La obligación de devolver un préstamo recibido de un banco es un pasivo, cuyo importe se va reintegrando en varios pagos diferidos en el tiempo. • La parte del capital prestado (o principal) que se cancela en cada uno de esos pagos es una amortización. • Los métodos más frecuentes para repartir el importe en el tiempo y segregar principal de intereses son el sistema Francés, Alemán y el Americano. • Todos estos métodos son correctos desde el punto de vista contable y están basados en el concepto de interés compuesto. • Las condiciones pactadas al momento de acordar el préstamo determinan cual de los sistemas se utilizará.
  • 36.
    Tabla amortización Periodos inicial interés amort cuota final 0 1 2 3 4 5
  • 37.
    Estructura Flujo deCaja Flujo de caja proyectado ($) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingresos de la operación (-) Costos de administración y Operación (-) Costos de Comercialización Depreciación (-) Amortización (-) Utilidad antes de impuestos (-) Impuestos (17%) Utilidad neta Depreciación (+) Amortización (+) Inversión Capital de trabajo Recuperación de capital de trabajo Flujo de Caja
  • 38.
    Utilidad antes deimpuesto • Corresponde al beneficio operacional obtenido por la empresa en el ejercicio contable, anterior a la aplicación de impuesto a las utilidades.
  • 39.
    Estructura Flujo deCaja Flujo de caja proyectado ($) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingresos de la operación (-) Costos de administración y Operación (-) Costos de Comercialización Depreciación (-) Amortización (-) Utilidad antes de impuestos (-) Impuestos (17%) Utilidad neta Depreciación (+) Amortización (+) Inversión Capital de trabajo Recuperación de capital de trabajo Flujo de Caja
  • 40.
    Impuesto a lasutilidades • Es un gravamen impuesto por el estado de Chile a todas las empresas que ejercen actividades comerciales en el territorio nacional, y que presentan beneficio operacional.
  • 41.
    Estructura Flujo deCaja Flujo de caja proyectado ($) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingresos de la operación (-) Costos de administración y Operación (-) Costos de Comercialización Depreciación (-) Amortización (-) Utilidad antes de impuestos (-) Impuestos (17%) Utilidad neta Depreciación (+) Amortización (+) Inversión Capital de trabajo Recuperación de capital de trabajo Flujo de Caja
  • 42.
    Utilidad neta • Esla utilidad después de aplicados todos los impuestos.
  • 43.
    Estructura Flujo deCaja Flujo de caja proyectado ($) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingresos de la operación (-) Costos de administración y Operación (-) Costos de Comercialización Depreciación (-) Amortización (-) Utilidad antes de impuestos (-) Impuestos (17%) Utilidad neta Depreciación (+) Amortización (+) Inversión Capital de trabajo Recuperación de capital de trabajo Flujo de Caja
  • 44.
    Inversión • Son todoslos gastos en que se debe incurrir para poner en marcha un negocio. • Se colocan en el flujo de caja en el año 0, para reflejar que fueron desembolsos efectuados en tiempo precedente a la puesta en marcha de la empresa
  • 45.
    Estructura Flujo deCaja Flujo de caja proyectado ($) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingresos de la operación (-) Costos de administración y Operación (-) Costos de Comercialización Depreciación (-) Amortización (-) Utilidad antes de impuestos (-) Impuestos (17%) Utilidad neta Depreciación (+) Amortización (+) Inversión Capital de trabajo Recuperación de capital de trabajo Flujo de Caja
  • 46.
    Capital de Trabajo •El capital de trabajo (también denominado capital corriente, capital circulante, capital de rotación, fondo de rotación o fondo de maniobra), que es el excedente de los activos de corto plazo sobre los pasivos de corto plazo, es una medida de la capacidad que tiene una empresa para continuar con el normal desarrollo de sus actividades en el corto plazo. • Se calcula restando, al total de activos de corto plazo, el total de pasivos de corto plazo.
  • 47.
    Estructura Flujo deCaja Flujo de caja proyectado ($) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingresos de la operación (-) Costos de administración y Operación (-) Costos de Comercialización Depreciación (-) Amortización (-) Utilidad antes de impuestos (-) Impuestos (17%) Utilidad neta Depreciación (+) Amortización (+) Inversión Capital de trabajo Recuperación de capital de trabajo Flujo de Caja
  • 48.
    Recuperación de Capitalde Trabajo • Debido a que el capital de trabajo es un desembolso similar a la inversión, debe calcularse su recuperación para poder realizar una evaluación financiera adecuada.
  • 49.
    Flujo de Caja •Este resultado es el que se utiliza para el cálculo de los indicadores financieros y evaluar la rentabilidad de un negocio.
  • 50.
    Evaluación Financiera • La evaluación de un proyecto es el proceso de medición de su valor, que se basa en la comparación de los beneficios que genera y los costos o inversiones que requiere, desde un punto de vista determinado. • Existen 2 puntos de vista o evaluaciones de un proyecto: evaluación empresarial y evaluación social. • La evaluación empresarial o evaluación privada, corresponde al punto de vista de la empresa y sus inversionistas privados, quienes efectúan contribuciones de recursos en calidad de aportaciones necesarias para la realización del proyecto. • Este se realiza por lo general desde 3 puntos de vista: Evaluación económica, evaluación financiera, y evaluación del accionista; utilizando para ello el flujo de caja proyectado. • Los indicadores más utilizados son: valor actual neto, tasa interna de retorno, coeficiente beneficio costo, y periodo de recuperación.
  • 51.
    Valor Actual Neto • Valor actual neto procede de la expresión inglesa Net present value. • El acrónimo es NPV en inglés y VAN en español. Es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una inversión. • La metodología consiste en descontar al momento actual (es decir, actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja futuros del proyecto. A este valor se le resta la inversión inicial, de tal modo que el valor obtenido es el valor actual neto del proyecto. • El método de valor presente es uno de los criterios económicos más ampliamente utilizados en la evaluación de proyectos de inversión. • Consiste en determinar la equivalencia en el tiempo 0 de los flujos de efectivo futuros que genera un proyecto y comparar esta equivalencia con el desembolso inicial. • Cuando dicha equivalencia es mayor que el desembolso inicial, entonces, es recomendable que el proyecto sea aceptado.
  • 52.
    Cálculo VAN • Lafórmula que nos permite calcular el Valor Actual Neto es: • Vt representa los flujos de caja en cada periodo t.I0 es el valor del desembolso inicial de la inversión.n es el número de períodos considerado. • El tipo de interés es k. Si el proyecto no tiene riesgo, se tomará como referencia el tipo de la renta fija, de tal manera que con el VAN se estimará si la inversión es mejor que invertir en algo seguro, sin riesgo especifico. • En otros casos, se utilizará el coste de oportunidad. Cuando el VAN toma un valor igual a 0, k pasa a llamarse TIR (tasa interna de retorno). La TIR es la rentabilidad que nos está proporcionando el proyecto
  • 53.
    Tasa Interna deRetorno • La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) de una inversión, está definida como la tasa de interés con la cual el valor actual neto o valor presente neto (VAN o VPN) es igual a cero. • El VAN o VPN es calculado a partir del flujo de caja anual, trasladando todas las cantidades futuras al presente. • Es un indicador de la rentabilidad de un proyecto, a mayor TIR, mayor rentabilidad. • Se utiliza para decidir sobre la aceptación o rechazo de un proyecto de inversión. • Para ello, la TIR se compara con una tasa mínima o tasa de corte, el coste de oportunidad de la inversión (si la inversión no tiene riesgo, el coste de oportunidad utilizado para comparar la TIR será la tasa de rentabilidad libre de riesgo). • Si la tasa de rendimiento del proyecto - expresada por la TIR- supera la tasa de corte, se acepta la inversión; en caso contrario, se rechaza.
  • 54.
    Anexos • Cualquier informaciónadicional o confidencial que puede ser de interés para un lector específico del plan de negocios pero que no es apropiada para el lector en general, puede ser presentada en esta sección – Currículo Vitae del equipo gestor – Fotografías de los productos – Estudios de mercados – Patentes – Contratos importantes