¿No sabes como elegir entre una idea de negocio u otra?, aquí una presentación que te puede ayudar a dilucidar este predicamento común de los emprendedores mediante una metodología sencilla y fácil de aplicar.
Clase 2 del curso: Conformación de la oportunidad de negocios.
Universidad Javeriana Cali.
Basado en el modelo canónico o cascada de innovación, se muestran los procesos tradicionales de innovación, relacionados directamente con el management de las empresas consolidadas, básicamente esta información es la misma contenida en un plan de negocio.
Se hacen evidentes los problemas de seguir estos procedimientos en un emprendimiento, cuya circumstancia de incertidubre hace de estás prácticas algo riesgoso.
Las ideas expuestas se basan en el trabajo de Steve Blank y Eric Ries.
Clase 2 del curso: Conformación de la oportunidad de negocios.
Universidad Javeriana Cali.
Basado en el modelo canónico o cascada de innovación, se muestran los procesos tradicionales de innovación, relacionados directamente con el management de las empresas consolidadas, básicamente esta información es la misma contenida en un plan de negocio.
Se hacen evidentes los problemas de seguir estos procedimientos en un emprendimiento, cuya circumstancia de incertidubre hace de estás prácticas algo riesgoso.
Las ideas expuestas se basan en el trabajo de Steve Blank y Eric Ries.
Taller impartido con Cink Venturing para el SPEGC (Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria) sobre aspectos clave que definen el modelo de negocio de una empresa y cómo formular una propuesta de valor ganadora.
Definición del modelo de negocio y la propuesta de valor de mi idea - Las Ro...Juan Jesús Velasco Rivera
Sesión impartida por Juan Jesús Velasco en el programa Emprende +32 de Las Rozas Next sobre modelos de negocio y propuesta de valor en octubre de 2022. En la presentación se cubren aspectos como la definición de la propuesta de valor de un negocio innovador y herramientas de utilidad como el lienzo de propuesta de valor. También se cubren aspectos como los patrones en modelos de negocio.
Master de dirección de marketing y estrategias comerciales - marzo 2021 desa...Juan Jesús Velasco Rivera
Clase sobre desarrollo de productos digitales del Máster de Dirección de Marketing y Estrategias Comerciales de la Escuela de Negocio de la Cámara de Comercio de Sevilla. Marzo de 2021. Juan Jesús Velasco
Un recorrido sobre la creación de ideas innovadoras por parte de un emprendedor y los procesos que se sigue para comprobar la factibilidad de su idea en un mercado que es cambiante y requiere ser flexible.
Desarrollo de producto - marzo 2017 - máster comercial y maketing - escuela d...Juan Jesús Velasco Rivera
Presentación realizada en marzo de 2017 sobre desarrollo de producto digital para el máster de dirección comercial y marketing de la Escuela de Negocios de Cámara de Sevilla
Diseño de producto digital - Master de dirección de marketing y estrategias c...Juan Jesús Velasco Rivera
Clase sobre desarrollo de productos digitales del Máster de Dirección de Marketing y Estrategias Comerciales de la Escuela de Negocio de la Cámara de Comercio de Sevilla.
Máster de Dirección de Marketing y Estrategias Comerciales 2018 - Desarrollo ...Juan Jesús Velasco Rivera
Material empleado en la clase sobre desarrollo de producto digital en el Máster de Experto en Dirección de Marketing y Estrategias Comerciales de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Sevilla
Completo panorama sobre de donde conseguir financiamiento para emprender en Chile, resumen de instrumentos de financiamiento público y algunos tips de como conseguirlo.
Super presentación de innovación en modelos de negocio con metodología canvas. Muchas partes están tomadas de otras presentaciones por lo que la dejo sin autoría.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
3. ¿Qué es una idea de negocio?
Una idea de negocios
es una descripción
breve y clara de las
operaciones básicas
de un
negocio que se
desea poner en
marcha
4. ¿Por qué es importante elegir bien
la idea de negocio?
• El 80% de los
emprendimientos fracasa
el primer año, entre las
principales causas se
cuenta el escaso análisis
que se hizo al escoger el
tipo de negocio que se iba
a emprender
5. ¿Dónde están las ideas de
negocio?
• Las ideas de
negocio están
en problemas y
necesidades
detectadas en
el entorno
8. Lupas Way
• Un método muy sencillo es el “lupas way”, el cual debe
considerar tres interrogantes:
• ¿Es atractivo para alguien, alguien lo necesita, alguien lo
desea?
• ¿Cuánto pagaría por ello?
• ¿Cuántos potenciales clientes pagarían?
9.
10. Criterios de selección de ideas de
negocio
• Atractivo del mercado
• Capacidades para poner en marcha la idea
• Requisitos de capital
• Innovación
• Competencia
• Atributos diferenciadores
• Propuesta de valor al cliente
• Barreras de entrada
11. Evaluando la idea de negocio
• ¿El equipo Emprendedor tiene las
capacidades y la motivación necesaria para
llevar a cabo el proyecto?
• Número de personas que lo componen y la trayectoria profesional de cada uno
• Complementariedad de sus capacidades
• Disponibilidad de recursos financieros que comprometer en el proyecto
12. Evaluando la idea de negocio
• El producto o servicio, ¿es realista y
sostenible ante la competencia y los
imitadores?
• Conocer muy bien el producto o servicio, e
identificar las necesidades que satisface
• Evaluar en qué medida es fácilmente imitable por la
competencia
• Cuáles van a ser las características diferenciadoras
frente al resto de los competidores y en que
medida va a poder sostenerse esta diferenciación
13. Evaluando la idea de negocio
• ¿Conocemos bien al cliente? ¿sabremos
mantenerlo?
• Conocer quien va a consumir nuestro producto o servicio
• Conocer sus hábitos de compra, sus necesidades y sus
motivaciones
14. Evaluando la idea de negocio
• El mercado objetivo al que nos dirigimos ¿tiene un tamaño
suficiente?
• ¿Hay barreras de entrada para los competidores que quieran
imitar mi modelo de negocio?
• Sector o sectores a que pertenecen los clientes
• Estimación de la demanda potencial y la tasa de crecimiento anual
esperada
• Principales competidores y reacciones posibles de los mismos
• Entrada de nuevos competidores
• Canales de distribución
• Normativas aplicables
15. Evaluando la idea de negocio
• ¿Dominamos la tecnología que se precisa para
ofrecer ese producto o servicio?
• Vamos a utilizar tecnología propia procedente de un esfuerzo de I+D, o, por el
contrario, será adquirida de terceros
• Tenemos experiencia y conocimiento en el uso de la tecnología o en caso contrario
como cubrir dichas deficiencias
• Precisamos de un proveedor de tecnología, cómo seleccionarlo y fidelizarlo para
obtener de él el mejor servicio
16. Tabla evaluación ideas de negocio
CRITERIO IDEA 1 DESCRIPCION PUNTAJEIDEA 2 DESCRIPCION PUNTAJE
ATRACTIVO DEL MERCADO
CAPACIDADES PARA PONER EN
MARCHA LA IDEA
REQUISITOS DE CAPITAL
INNOVACION
COMPETENCIA
ATRIBUTOS DIFERENCIADORES
PROPUESTA DE VALOR AL CLIENTE
BARRERAS DE ENTRADA
17. • Si estás interesado en aprender acerca de metodologías para
evaluar ideas de negocio y diseñar modelos de negocio, mediante
capacitación y consultoría especializada, contáctanos a
capacitacion@alphaconsulting.cl o al teléfono 45-2948095
www.alphaconsulting.cl