Técnica FUNDAMENTAL para  implementar ESTRATEGIAS  para evaluar resultados de ACCIONES Y METODOS. Diamela Hurtado S.
E .F. pro FORMA Por lo menos cada tres años  siempre que se solicita capital  PRONOSTICO DE BALANCE Permiten calcular las razones financieras  proyectadas  cuando se implementa estrategias Logran Empresas más diligentes en  preparar  estados financieros Optimizan gastos y utilidades a  FUTURO  = crecimiento de productividad La técnica de  proyección  siempre va a ser  PROACTIVA Diamela Hurtado S .
SEIS PASOS: Pronóstico de ventas exacto Usar % de Ventas para pronost . el CV y rubros de gastos  en el estado de resultados Calc. Ingreso neto pronosticado Restar del  ingreso neto cualquier dividendo a pagar y sumar el ingreso neto resultante  a utilidades retenidas Pronosticar los rubros de balance general Lista de comentarios  pro forma Diamela Hurtado S.
PRESUPUESTOS FINANCIEROS Detalle de los fondos y como gastarlos en un periodo de tiempo determinado Forma de implementar la  ESTRATEGIA  con éxito Método para incrementar y aprovechar los recursos y reflejarlos en mayor  PRODUCTIVIDAD Planifican la distribución de los recursos de la empresa Existen diversos tipos y cada uno apoya a la empresa según sea el problema financiero que atraviesa PRESU. DE CAPITAL  el mas común LIMITACIONES:  pesados y muy costosos, sustituyen objetivos, ocultan deficiencias.  Diamela Hurtado S.
Evaluación del valor de una Empresa Evaluar es vital para implantar estrategias con éxito, por lo cual es importante establecer el valor financiero  Tres procedimientos principales:  lo que posee, lo que gana y lo que genera, aunque no es exacta,  manejar valores cuantitativos y cualitativos. Determinar valor neto o de capital. Beneficios futuros de las utilidades netas. Permitir que el mercado de el valor de una empresa, tres métodos: i)comparar el valor de la empresa, ii)  razón precio utilidades, iii) acciones en circulación. Diamela Hurtado S.
Decisión de cotizar en la bolsa Vender un porcentaje de la empresa a otros para obtener capital = diluir el control de la empresa. No recomendable para empresas con menos de 10 millones de USD en ventas. Ventajas :  obtener capital para desarrollar nuevos productos, expansión y crecimiento Diamela Hurtado S.
ASUNTOS RELACIONADOS CON INVESTIGACIÓN y DESARROLLO El RRHH encargado de I y D desarrolla la estrategia: crea nuevos productos y actualiza los productos viejos. Empleados y gerentes de I y D se apoyan en el avance tecnológico, adaptan procesos a las materias primas y mercados locales acoplando los productos según requerimientos y especificaciones particulares. Diamela Hurtado S.
Políticas de  I y D  bien formuladas ayudan a: Destacar la mejora de productos y procesos Destacan la investigación básica o aplicada Liderazgo en  I y D Proliferan la manufactura robótica Invertir una suma elevada, promedio o escasa en  I y D Llevar a cabo la  I y D  dentro de la empresa o de empresas externas  Emplean investigadores universitarios o del sector privado Diamela Hurtado S .
Tres métodos de  I y D  para implementar estrategias Primera empresa en comercializar productos tecnológicos Empresa imitadora que hace innovación de productos exitosos reduciendo riesgos y costos Productor de bajo costo por medio de fabricar en masa productos similares Diamela Hurtado S .
ASUNTOS RELACIONADOS CON LA SIG  Es un requisito, ya que la información es la base para la comprensión de una empresa. Facilitan la dirección estratégica. Permiten reducir los costos. Ayudan al éxito de una empresa. Diamela Hurtado S.
Diamela Hurtado S.

Estados Financieros Pro Forma

  • 1.
    Técnica FUNDAMENTAL para implementar ESTRATEGIAS para evaluar resultados de ACCIONES Y METODOS. Diamela Hurtado S.
  • 2.
    E .F. proFORMA Por lo menos cada tres años siempre que se solicita capital PRONOSTICO DE BALANCE Permiten calcular las razones financieras proyectadas cuando se implementa estrategias Logran Empresas más diligentes en preparar estados financieros Optimizan gastos y utilidades a FUTURO = crecimiento de productividad La técnica de proyección siempre va a ser PROACTIVA Diamela Hurtado S .
  • 3.
    SEIS PASOS: Pronósticode ventas exacto Usar % de Ventas para pronost . el CV y rubros de gastos en el estado de resultados Calc. Ingreso neto pronosticado Restar del ingreso neto cualquier dividendo a pagar y sumar el ingreso neto resultante a utilidades retenidas Pronosticar los rubros de balance general Lista de comentarios pro forma Diamela Hurtado S.
  • 4.
    PRESUPUESTOS FINANCIEROS Detallede los fondos y como gastarlos en un periodo de tiempo determinado Forma de implementar la ESTRATEGIA con éxito Método para incrementar y aprovechar los recursos y reflejarlos en mayor PRODUCTIVIDAD Planifican la distribución de los recursos de la empresa Existen diversos tipos y cada uno apoya a la empresa según sea el problema financiero que atraviesa PRESU. DE CAPITAL el mas común LIMITACIONES: pesados y muy costosos, sustituyen objetivos, ocultan deficiencias. Diamela Hurtado S.
  • 5.
    Evaluación del valorde una Empresa Evaluar es vital para implantar estrategias con éxito, por lo cual es importante establecer el valor financiero Tres procedimientos principales: lo que posee, lo que gana y lo que genera, aunque no es exacta, manejar valores cuantitativos y cualitativos. Determinar valor neto o de capital. Beneficios futuros de las utilidades netas. Permitir que el mercado de el valor de una empresa, tres métodos: i)comparar el valor de la empresa, ii) razón precio utilidades, iii) acciones en circulación. Diamela Hurtado S.
  • 6.
    Decisión de cotizaren la bolsa Vender un porcentaje de la empresa a otros para obtener capital = diluir el control de la empresa. No recomendable para empresas con menos de 10 millones de USD en ventas. Ventajas : obtener capital para desarrollar nuevos productos, expansión y crecimiento Diamela Hurtado S.
  • 7.
    ASUNTOS RELACIONADOS CONINVESTIGACIÓN y DESARROLLO El RRHH encargado de I y D desarrolla la estrategia: crea nuevos productos y actualiza los productos viejos. Empleados y gerentes de I y D se apoyan en el avance tecnológico, adaptan procesos a las materias primas y mercados locales acoplando los productos según requerimientos y especificaciones particulares. Diamela Hurtado S.
  • 8.
    Políticas de I y D bien formuladas ayudan a: Destacar la mejora de productos y procesos Destacan la investigación básica o aplicada Liderazgo en I y D Proliferan la manufactura robótica Invertir una suma elevada, promedio o escasa en I y D Llevar a cabo la I y D dentro de la empresa o de empresas externas Emplean investigadores universitarios o del sector privado Diamela Hurtado S .
  • 9.
    Tres métodos de I y D para implementar estrategias Primera empresa en comercializar productos tecnológicos Empresa imitadora que hace innovación de productos exitosos reduciendo riesgos y costos Productor de bajo costo por medio de fabricar en masa productos similares Diamela Hurtado S .
  • 10.
    ASUNTOS RELACIONADOS CONLA SIG Es un requisito, ya que la información es la base para la comprensión de una empresa. Facilitan la dirección estratégica. Permiten reducir los costos. Ayudan al éxito de una empresa. Diamela Hurtado S.
  • 11.