El documento describe los principios éticos y las mejores prácticas para el proceso de planificación estratégica de una empresa. Estos incluyen considerar el impacto en las partes interesadas, tomar decisiones de manera transparente, fomentar la independencia y el respeto entre los miembros del equipo, y asegurar que el proceso sea justo y veraz. Las reuniones mejoran la planificación estratégica al permitir la discusión de ideas y preocupaciones.

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ÍNDICE DE CONTENIDOS
La ética
Responsabilidad social con las partes interesadas
Transparencia
Independencia
Respeto
La justicia y la verdad
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Proceso de planificación estratégica
Las reuniones mejoran el proceso de planificación a nivel estratégico.
La ética
se refiere a los principios fundamentales de un individuo o un grupo. La responsabilidad
social es cómo una empresa realiza sus actividades para cumplir con sus obligaciones
principales hacia la sociedad y el medio ambiente, como por ejemplo al evitar
actividades que puedan ser perjudiciales.
Responsabilidad social con las partes interesadas
La gerencia debe asegurarse de que las decisiones
estratégicas se alcancen después de tener en cuenta el
posible impacto sobre los grupos de interés. Las partes
interesadas son los proveedores, los clientes, las
sociedades y cualquier persona que se vea afectada por
las actividades de la empresa.
Una empresa socialmente responsable trata a los interesados
​​por igual. Las perspectivas más amplias también tienen que ser
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consideradas en términos de impacto ambiental y social de las
actividades planificadas.
Transparencia
Los miembros de la dirección deberían proporcionar información de
forma transparente y honesta para ayudar a todos los involucrados a
discutir, debatir y llegar a una mejor toma de decisiones.
1. Esto permite al equipo identificar y controlar los riesgos potenciales que puedan
surgir y encontrar una solución alternativa. En términos de responsabilidad
social, la transparencia también aumenta la credibilidad de la empresa hacia sus
grupos de interés externos.
Independencia
2. Una reunión de gestión proporciona una oportunidad para que los miembros del
equipo de gestión eleven preocupaciones y lleguen a nuevas ideas.
● Debe llevarse a cabo de una manera profesional y coherente y cada uno
debe ser independiente y proporcionar ideas sin miedo ni vacilación, ya
que ayuda a mejorar la calidad de los debates y las decisiones tomadas.
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Respeto
● Los miembros deben respetar las opiniones de los demás, dándoles la
oportunidad de hablar y de escuchar sus ideas con interés.
Los comentarios constructivos desarrollan un análisis más intelectual aunque
deben tratarse de una manera que no hieran los sentimientos de los otros
miembros.
La discusión en un ambiente amigable mejora la relación entre los miembros,
fortalece el proceso de planificación estratégica y resulta en una mejor toma de
decisiones.
La justicia y la verdad
Durante el proceso de planificación, el equipo debe tener una mirada justa y veraz
con respecto a los posibles riesgos y consecuencias de las decisiones tomadas.
Deben ser cuidadosamente considerados para mantener el bienestar de las
partes interesadas, como los empleados y la sociedad en general. Los
miembros deben ser sinceros y francos en aportar ideas y comentarios.
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La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas se alcancen después de
tener en cuenta el posible impacto sobre los grupos de interés.
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