Este documento presenta una discusión sobre los enfoques de planificación estratégica y operativa en el trabajo social. Explica que la planificación estratégica busca organizar acciones y maximizar recursos para lograr un futuro deseado mediante procesos participativos. También describe las características de la planificación estratégica y operativa, así como los diferentes niveles de planificación, incluyendo planes, programas y proyectos.

1. UNIVERSIDADNAC
IO
NALDELO
JA
FAC
ULTADJURÍDIC
A,SO
C
IALYADMINISTRATIVA
C
ARRERADETRABAJOSO
C
IAL
ESTUDIANTE: Faust oJar am
il l o
DO
C
ENTE: Dr a. Rinadel C
isneEspinosaMg,Sc.
ASIG
NATURA: Tr abaj oSocial par al aPl anif icación.

2. PLANI FI C
I Ó
N ESTRATÉ
G
I C
A Y
TRABAJOSOC
I AL
D
entrodelaplanificaciónestratégicael
trabajador socialtienecom
ofinalidadorganizar
lasaccionesym
axim
izar losrecursosorientados
alograr elfuturodeseado;dondeparaalcanzar
dichafinalidadseprecisapotenciar yconducirse
articulandoprocesosparticipativosy
colaborativosq
uepotencienlaesponsabilidad
socialdelospoderespúblicosyla
corresponsabilidaddelasociedad.

3. ENFOQUE DE LA
PLANIFIC
AC
IÓ
N
OPERATIV
A
SEG
ÚNBARRANC
OY
HERRERA
ENFOQUE DE LA
PLANIFIC
AC
IÓ
N
ESTRATÉ
G
IC
A
C
ARAC
TERI STI C
AS
S
eenfatizalaconsecucióndelosobjetivos,
laorganizacióndeactividadesyla
m
axim
izacióndelosrecursos
.
ENFOQUES DE LA
PLANI FI C
AC
I Ó
N
Loentiendecom
ounporcesoq
uese
orientahaciaelfuturoq
uesedesea
alcanzar,apartir delpresente,teniendo
encuentaloscam
biosq
ueseproducen
enlosentornos(internoyexterno)
E
lproblem
aaresolver esq
ue
tendríam
osq
uehacer ho
y
paraconseguir q
uelascosas
deseadasacontezcanun
futuroincierto
.
- D
ebeser.
- S
eform
ulanobjetivosprescriptivos
.
- S
uvisualizacióndelcontextoesestableypredecible
.
- S
ustécnicasdeintervenciónson: estadísticas ypro
yectivas,
escaladem
edicióndeactitudesyestudiodelentorno
.
- S
uprocesoescerrado,centralizadoydeplanificación, trata
depredecir ydiseñar elfuturoyesdirectivo(realizadopor
uneq
uipo).
- Losactoresintervinientessonelgrupoplanificador (desdela
cúpulaydesdefuera)conpoder dadopor elcargo
.
- Losplazossonm
edianoycorto
.
- Laevaluaciónesinterna(actoresdesignados)yexterna.
C
ARAC
TERI STI C
AS
- H
acer
- S
econstruyenobjetivosparalaacción.
- Lavisualizacióndelcontextoesinestableyturbulenta.
- S
eutilizantécnicasadaptadasalascircunstanciasconcretas:
pro
yectivas,árboldeproblem
as,gruposdediscusión,
triangulaciónyanalisisD
AFO
.
- S
uprocesoesabierto,participativo,descentralizado,de
planificaciónygestión;dondeseconstruyeelfuturodesdelas
decisionesdelpresente
.
- S
usactoresintervinientessontodoslosprotagonistas
in
volucrados
.
- Losplazossonlargoyarticulados
.
- Laevaluaciónesinternayautogestionada.
SEG
U
NM
IC
HELG
O
DET

4. NI VELES DE LA
PLANI FI C
AC
I Ó
N
PLAN
PRO
G
RAM
A
PRO
YEC
TO
ANDER EG
GY
AG
UI LAR 1996
H
acereferenciaadecisionesdecarácter generalq
ueexpresanlas
líneaspolíticas,lasprioridades,losrecursos,lasestrategiasdeaccióny
losm
edioseinstrum
entosq
uesevanautilizar paraalcanzar lasm
etas
yobjetivospropuestos
.
C
onjuntocoherenteeintegradodeactividades, serviciosoprocesos
expresadosenunconjuntodepro
yectosrelacionadosocoordinados
entresíyq
uesondesim
ilar naturaleza.
C
onjuntodeactividadesq
ueserealizanconelfindeproducir
determ
inadosbienesyservicioscapacesdesatisfacer necesidadeso
resolver problem
as
.
ESPI NOZA
1984
PLAN
PRO
G
RAM
A
D
efiniciónbásicainicialdelascaracterísticasq
ueadoptaráel
enfrentam
ientoaunasituaciónproblem
ática, q
ueconstadeun
conjuntodeobjetivosym
etasalargoplazoylaidentificacióndelos
m
ediosolíneasdeacciónq
ueseutilizaráparalaobtencióndeesos
objetivosym
etas
.
E
suninstrum
entodestinadoafacilitar ellogrodelosobjetivosym
etas
definidospor unplangeneral, atravésdelafijacióndeciertos
objetivosym
etasdecarácter m
ásespecíficoq
ueseránalcanzados
m
ediantelaejecucióndeunconjuntodeaccionesintegradas
denom
inadaspro
yectos
.
PRO
YEC
TO
E
slaunidadm
enor enq
uesepuedenseparar lasaccionesconcurrentes
paraelcum
plim
ientodelosobjetivosym
etasdeunprogram
a, q
ue
in
volucraunestudioespecíficoq
ueperm
iteestim
ar lasventajaso
desventajasdeasignar recursosparalarealizacióndedichaacción.