El documento presenta información sobre la gestión del conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento obtiene y comparte bienes intelectuales para lograr resultados óptimos. También discute conceptos como el aprendizaje organizacional, el capital intelectual y la dirección del conocimiento. Finalmente, resume que la gestión del conocimiento se ha convertido en un elemento competitivo clave y propone crear una red de ciudades del conocimiento para definir problemas e intentar llegar a soluciones compartiendo experiencias.
Se presenta conceptos básicos sobre gestión del conocimiento. Se hace referencia a aspectos claves ligados a la gestión del capital humano personal de modo de alcanzar el éxito profesional y convertirse en un agente atractivo para organizaciones innovadoras. Se incide brevemente en la gestión del capital intelectual organizacional, con la finalidad de generar valor y lograr ventaja competitiva a partir del mejor aprovechamiento y gestión de activos intangibles. Se destaca la importancia actual de comprometerse con iniciativas de gestión del conocimiento en la industria de la construcción con el propósito de mejorar el desempeño del negocio, reducir re-trabajos, responder más rápidamente a los requerimientos del cliente, plantear propuestas innovadoras y alcanzar ventajas concretas y sostenibles frente a la competencia.
Se presenta conceptos básicos sobre gestión del conocimiento. Se hace referencia a aspectos claves ligados a la gestión del capital humano personal de modo de alcanzar el éxito profesional y convertirse en un agente atractivo para organizaciones innovadoras. Se incide brevemente en la gestión del capital intelectual organizacional, con la finalidad de generar valor y lograr ventaja competitiva a partir del mejor aprovechamiento y gestión de activos intangibles. Se destaca la importancia actual de comprometerse con iniciativas de gestión del conocimiento en la industria de la construcción con el propósito de mejorar el desempeño del negocio, reducir re-trabajos, responder más rápidamente a los requerimientos del cliente, plantear propuestas innovadoras y alcanzar ventajas concretas y sostenibles frente a la competencia.
Integración en la Empresa de un Proyecto de Gestión del Conocimiento.
(Presentado en X edición del premio "Estudios Financieros" en la modalidad de Recursos Humanos. 2004)
Integración en la Empresa de un Proyecto de Gestión del Conocimiento.
(Presentado en X edición del premio "Estudios Financieros" en la modalidad de Recursos Humanos. 2004)
Gracias a las experiencias se forma un individuo, pero es gracias a los recuerdos que se forma una persona creativa, o un artista. Todo lo que creamos, o imaginamos viene de experiencias pasadas guardas fielmente por nuestro cerebro, y todo sale a la luz en las obras: teatro, cine, poesía, arquitectura, tecnología,…
Пробовали когда-нибудь работать за одним компьютером вчетвером? Согласитесь, даже вдвоем - не очень удобно... А как поступать, если существенная часть ежедневной работы - это работа совместная? Причем работа с массивом информации, который желательно одновременно рассматривать, править и обсуждать. Нужен соответствующий инструментарий...
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica
De la Fuerza Armada Bolivariana
Dirección de Investigación y Postgrado
Núcleo Cagua
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA
ESTRATEGIA
FACILITADORA: MSc JUDITH MATUTE
Abril, 2011
2. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
“La Gestión del Conocimiento obtiene y comparte bienes
Garvin intelectuales, con el objetivo de conseguir resultados
(1998) óptimos en términos de productividad y capacidad de
innovación de las empresas”.
Ernst & “La Gestión del Conocimiento se basa en la premisa de que
el conocimiento es la capacidad de crear lazos más
Young estrechos con los clientes, la capacidad para analizar
informaciones corporativas y atribuirle nuevos usos…”
(1998)
“El factor humano impera en las organizaciones, ya que es el
Méndez único recurso disponible capaz de tener perspicacia,
presuponer o inferir”.
(2002)
3. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y ESTRATEGIA
Estudiar las tendencias y
enfoques actuales más
importantes relacionados con
la Gestión del Conocimiento.
Propósito Esclarecer los numerosos
conceptos asociados a la
Gestión del Conocimiento.
Revisar los objetivos y etapas del Proyecto
Kogópolis “Red Transfronteriza de
ciudades del Conocimiento: Una propuesta
innovadora de Gestión del Conocimiento
para una organización compleja.
4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y ESTRATEGIA
Es la clave para que la personas y la organización pueda ser
más inteligentes, memorizando y transformando información El Aprendizaje
en conocimiento. Asociar a este enfoque los conceptos Organizativo
de “Organizaciones Inteligentes”, “Organizaciones que aprenden”
Representa la perspectiva estratégica “Cuenta y Razón” o de la
medición y comunicación de los activos intangibles creados o
poseidos por la organización. Modelos que intentan medir y El Capital
gestionar el capital intangible de la organización (Empresas Intelectual
Privadas) y las dificultades y problemáticas que conlleva
mensurar y potenciar dichos elementos intangibles.
Refleja la dimensión creativa y operativa de la forma de
Dirección del
generar y difundir el conocimiento entre los miembros
Conocimiento
de la organización y también con otros agentes relacionadas.
5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
DIRECCIÓN DEL
CONOCIMIENTO
CAPITAL APRENDIZAJE
INTELECTUAL ESTRATEGIA
ORGANIZACIONAL
Fuente: Bueno 2002
6. GESTIÓN FUNCIONAL DEL CONOCIMIENTO
MERCADO Y
ESTRATEGIA
PERSONAS Y
MOTIVACIÓN
ESTRUCTURA
CONOCIMIENTO Y PROCESOS
Y SISTEMAS
Fuente: Tissen, Andriessen y Lekanne (2000)
8. GESTIÓN FUNCIONAL DEL CONOCIMIENTO
MERCADO Y
ESTRATEGIA
PERSONAS Y
MOTIVACIÓN
ESTRUCTURA
CONOCIMIENTO Y PROCESOS
Y SISTEMAS
Fuente: Tissen, Andriessen y Lekanne (2000)
10. ESPIRAL DE CREACIÓN DE
CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL
Fuente: Nonaka y Takeuchi(1997)
Dimensión Externalización
Epistemológico
Combinación
Conocimiento
Explícito
Internalización
Conocimiento
Tácito
Dimensión
Socialización Ontológica
Individual Grupo Organización Inter-organización
Nivel de Conocimiento
11. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y ESTRATEGIA
CONCLUSIONES
La gestión del conocimiento se
ha convertido en un elemento Las ciudades trabajan juntas
competitivo determinante para para definir sus problemas e
los agentes económicos: intentar llegar a soluciones
empresas, administración, adecuadas sobre las bases de la
regiones y ciudades. experiencia compartida entre
grupos iguales.
La propuesta consiste en crear
una “Red de ciudades del
conocimiento”