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Dr Francisco Traver: seminario de metaformación (2012)
¿Por qué nos deprimimos?:
la depresión de Ms Turvey
“Hacer consciente lo inconsciente” (S. Freud)
Epidemiología
 La depresion afecta a 121.000.000 de personas en el mundo.
 850.000 muertes al año.
 Es responsible de una enorme carga social y laboral.
 Los antidepresivos son los fármacos mas consumidos en el mundo.
 Es el doble de frecuente en mujeres que en hombres.
 Su prevalencia-vida llega al 5-8% de la población general.
 Es más frecuente en los paises opulentos.
 Ciertos eventos vitales como la perdida económica, la viudez-divorcio o
la pérdida de un hijo son las causas mas frecuentes.
Causas próximas de la depresión
 La teoría de las monoaminas (serotonina)
 La teoría psicoanalítica: La agresión vuelta contra sí mismo (Freud,
Abraham).
 La teoria inflamatoria de la depresión (Charlton, 2000).
 La hipótesis del apego inseguro (Bowlby 1980)
 Teoría de la indefension aprendida (Seligman, 1975)
 Teoría del estrés continuado (Gilbert 2001)
Las teorías de la psicología evolucionista
 La teoría de la competencia social (Price y Sloman, 1994)
 La teoría de los mapas cognitivos.
 La hipótesis de la negociación (Hagen, 2003).
 La hipótesis de la navegación social (Watson y Andrwes, 2002).
 La hipótesis del riesgo social (Allen y Badcock, 2003)
 La teoría de la hibernación (Watt y Panksepp (2009)
 La teoria de la empatía y la sobrecarga moral (O´Connor, 1999)
 Hipótesis de la energía-actividad (Montañés y de Lucas 2006)
¿Es la depresión una adaptación?
 La frecuencia de su presentación induce a pensar a que existe una
matriz depresiva que puede “encenderse” a partir de ciertos
acontecimientos de la vida. En este sentido la depresión podria
considerarse un “apagado” o un funcionamiento de baja definición o “a
prueba de fallos”, destinado a ahorrar energía, retirarse de la arena e
inducir conductas de reconciliación.
 La frecuencia más alta en las mujeres induce a pensar de que existe una
intensa selección sexual en la presentación de esta enfermedad.
¿Como induce cambios la evolución en los
organismos?
 Adaptaciones
 Exaptaciones
 Subproductos
 Ruido
 Alometría
¿Adaptación, subproducto o ruido?
¿Qué es una adaptación?
 Las adaptaciones suponen ventajas para los organismos individuales, contadas en
puntos reproductivos para quien las adopta (EEE). La pena tiene muchas
ventajas adaptativas, pero las tiene la depresión? ¿cuales son?
 Dos posturas:
 Todas las depresiones son adaptativas.
 Sólo son adaptaciones las reactivas.
 Recordar que:
 Una enfermedad que es inadaptativa puede proteger de otra y un rasgo
aparentemente inadaptativo o neutral puede tener ventajas en otro lugar y un
rasgo puede ser adaptativo ahora e inadaptativo después.
 Una enfermedad puede ser inadaptativa pero algunos de sus rasgos pueden
contener alguna ventaja.
La paradoja de la depresión
 Es demasiado frecuente para ser considerada sólo una avería genética.
 Es demasiado disfuncional para ser considerada una adaptación sin más.
 La explicación puede ser:
 Que los alelos que conduzcan a la depresión estén presentes en la
mayor parte de la población porque están implicados en otras
funciones, como por ejemplo la defensa contra patógenos (Raison y
Miller)
http://www.nature.com/mp/journal/vaop/ncurrent/full/mp20122a.htmller
2012).
La dualidad de la depresión
 Hay depresiones comprensibles, que aparecen tras un evento
comprensible que promueve la empatía social. Son depresiones
focalizadas. Les llamamos adaptativas.
 Hay depresiones incomprensibles, que aparecen sin causa aparente y
que carecen de focalización, aunque parecen focalizadas en uno mismo.
Les llamamosTAM o depresión psicótica. Este tipo de depresiones
pueden formar parte del trastorno bipolar.
Las causas de la depresión
 Depresiones por pérdida (Bowlby)
 Depresiones por derrota o descenso del rango social (Price y Sloman)
 Depresiones por agotamiento.
 Depresiones por causas somáticas
 Depresiones por overdrive moral e hiperempatía (distimia)
Vicisitudes de la jerarquía
¿Por qué competimos?
 Pertenecemos a un linaje de homínidos que obtuvieron ventajas de las
rivalidades agonísticas.
 Valor de los recursos y propiedad del territorio (VRT).
 En todo conflicto agonístico hay que valorar los costes del mismo. Unos
pelearán por su vida y otros solo por la cena (Dawkins).
 Coste-beneficio, uno ganará y otro perderá, aunque casi siempre el
combate es ritualizado.
DOS FORMAS DE COMPETENCIA
(CHANCE)
 Agonística, lucha e intimidación, un ganador y un perdedor. Conductas
usualmente ritualizadas.
 Hedonística, seducción, puede no haber perdedores.
 El ganador en un conflicto agonístico se dice que escala y el perdedor
se dice que desescala.
ESCALADAY DESESCALADA
 La escalada se manifiesta por un aumento en la autoestima, en el vigor,
turgencia, actividad, expansividad. Ciertas emociones como la rabia, la
alegría o los celos inducen escaladas
 La desescalada se manifiesta por baja autoestima, baja actividad,
conducta de retirada, rituales de sumisión o rendición. Ciertas
emociones como el miedo, la vergüenza, la culpa o la humillación
inducen desescaladas.
¿Subir o bajar?
Evaluación del recurso
 Primero el valor del recurso
 Valoración de nuestras fuerzas (embrión de la autoestima)
 ¿Tenemos territorio o no lo tenemos?
 ¿Qué costes tiene el enfrentamiento?
 ¿Es mejor una estrategia agonística o hedonística?
 ¿Si perdemos podremos encender la “sumisión voluntaria consciente”?
VENTAJAS DEL RANGO
 Mejor salud
 Más cópulas
 Más parejas
 Mejor alimentación
 Menos infecciones respiratorias.
 Más despiojamiento (grooming)
 Longevidad
¿Qué es un ritual?
 Conducta demostrativa y dramática, recuerdan la farsa en el teatro.
 Compartida por todos los miembros de una especie o cultura.
 Escapan a la razón y parecen supersticiones.
 Son repetitivas y automáticas.
 Su función es impedir los daños, y proporcionar tranquilización.
 Hacen perder tiempo y necesitan esfuerzo.
 Tienen un valor simbólico.
 La ritualización reduce el riesgo fisico en las dos partes
ESTRATEGIAS FRENTE A LOS INDIVIDUOS
DOMINANTES
 Enfrentamiento agonístico (lucha o fight), ritualizado o no ritualizado.
 Seducción-apaciguamiento.
 Escape, huida o fligh.
 Yielding (sumisión) o rendición.
RELACIONES ENTRE APEGOY RANGO
EL ORDEN DE LA MANADA
La teoría de la competencia social de Price, Sloman et
alt (1994)
 La sumisión voluntaria y consciente es la forma ritualizada que en la
naturaleza usan los perdedores en un conflicto agonístico frente al
ganador.
 Si la sumisión voluntaria y consciente se encuentra bloqueada entonces
el individuo entra en un estado que Price llama “a prueba de fallos” y
que nosotros llamamos depresión. Se trata de una sumisión involuntaria
inducida. Una muerte ritual.
 El estado depresivo ha evolucionado en relación con la competencia
social, como una estrategia inconsciente e involuntaria de sometimiento
que permite a la persona eludir la derrota en encuentros agonísticos y
rituales para dar cabida a lo que de otro modo sería una percepción
inaceptable de bajo rango social.
Función evolutiva de la depresión
 (1) una función ejecutiva, que impide que la persona tratando de hacer un
“come-back” por el comportamiento agresivo inhibir a los rivales y
superiores  y creando una sensación subjetiva de incapacidad;   (2) una
función comunicativa que indica “ninguna amenaza” a los rivales y “fuera de
combate” a cualquier pariente o aficionados que deseen empujar al
individuo a la arena para luchar en su nombre;   y (3) una función de
facilitación que pone al individuo en un “abandono” que anima a la
aceptación de los resultados de la competencia y promueve la conducta que
expresa  entrega o sumisión voluntaria.   Esto conduce a la reconciliación y
la terminación de cualquier conflicto a través de la “estrategia involuntario
subordinado” destinada a inhibir la agresión.  
Modo “a prueba de fallos” (Price)
 El modo a “prueba de fallos “ y el concepto de “apagado” son el mismo
concepto.
 Sirve para describir todos los cuadros psiquiátricos que no son psicosis
(mantienen el principio de realidad) pero que inducen síntomas de
malestar y de desadaptación
ANTECEDENTES DEL CONCEPTO
 Lopez Ibor describió en 1966, los “equivalentes depresivos”
 Dolor, vertigo y agorafobia, anorexia y bulimia, dismorfofobia, Histeria y
algunos casos de alcoholismo y ciertos trastornos psicosomáticos.
 En 1969 Walcher describe la depresión enmascarada.
EL CONCEPTO EXTENDIDO
 Hoy tendemos a considerar que la fatiga crónica es una conducta de
enfermedad acompañante del cortejo sintomático de la depresión
enmascarada.
 Del mismo modo sucede con ciertos síntomas álgicos como la
fibromialgia que representaría un depresión sin depresión pero con
incapacidad.
 La incapacidad es un equivalente de la depresión psíquica y está
destinada a ocultar las emociones psíquicas.
RAZONES DEL ENMASCARAMIENTO
 La depresión, y todas las manifestaciones emocionales estan
fuertemente sancionadas en nuestra cultura, lo que explicaria la
presentación somática.
 Las enfermedades mentales soportan una intensa estigmatización.
 Las enfermedades somáticas tienen mucha mejor prensa y contienen
pruebas objetivas y tratamientos “eficaces”. “One pill for ill”
 El dolor psíquico es probablemente más insoportable que el físico.
Máscaras de la depresión
 Ocultación de la derrota.
 Atribución a una enfermedad fisica.
 Negación del conflicto agonístico.
 Conducta de enfermedad sin depresión clínica o equivalentes
depresivos.
Identificar el conflicto es a veces difícil porque:
TRES EN UNO (MC LEAN 1985)
Cerebro reptiliano
(ganglios basales), lee
patrones.
Cerebro medio (sistema
limbico) procesa
emociones.
Corteza cerebral
(cerebro nuevo o
neocortez, piensa ideas.
El ejemplo del frío
 Si tenemos frio nuestro paleocortex nos avisa y se pone a temblar, pero temblar no
es una buena solución en términos racionales y se impone una mejor solución:
abrigarse.Abrigarse es buena solución si uno anda por la calle pero al llegar a casa
hay que quitarse el abrigo, si aun así tenemos frio nuestro neocortex nos dirá:
“enciende la calefacción”.
Pero encender la calefacción -que es la mejor solución- entra en conflicto con otras
cuestiones, la calefacción cuesta dinero y quizá nosotros seamos tacaños o
pensemos que viviendo solos no vale la pena encenderla o quizá no disponemos de
calefacción.
 Cada uno de nuestros tres cerebros plantea una solución unos en términos de
escalada (abrigarse, temblar, encender la calefacción) y otros en términos de
desescalada (ahorrar , carecer de calefacción, ser pobre).
 Este es el conflicto que aparece en todas y cada una de las decisiones en nuestra
vida. hay que poner de acuerdo lo reptiliano (temblar/no temblar) con nuestra parte
mamifera (ahorrar/gastar) y nuestra parte racional (abrigarse o poner la calefacción).
A continuación veremos un ejemplo
práctico: la depresión de la Sra Turbey y
veremos y discutiremos porque no puso la
calefacción
La depresión de la Sra TurBey
LA CASITA DEL JARDINERO
EL CASO DE LA SRA TURVEY
 Texto extraido del paper de John Price:
 British Journal of Medical Psychology, 71, 465-477, 1998
 La función adaptativa del cambio del estado de ánimo
CONDICIONES PARA DEPRIMIRSE
 Un evento de estrés
 Una perdida o un conflicto agonístico (o las dos cosas)
 El individuo sale derrotado
 El individuo no acepta su derrota
 Un conflicto de escalada-desescalada entre los 3 cerebros.
 Un bloqueo de la sumisión voluntaria consciente.
 Una incapacidad para abandonar el campo debido a unaVRT alta o
sobrevalorada.
IMPLICACIONES PARA EL TRATAMIENTO
 1.    El conflicto puede ser resuelto mediante la negociación y el compromiso.  
Aquí estamos hablando en términos de reconciliación, lo que implica
penitencia, expiación, perdón y otras formas de negociación.
 2.    El paciente puede recibir ayuda para ganar el conflicto.   Esto se aplica
especialmente a los pacientes que no se sienten lo suficientemente seguro de
sí mismos.
 3.    El paciente puede recibir ayuda para mejorar su estrategia de sumisión
haciéndola  voluntaria y obturando así su sumisión inconsciente.
 4.    El paciente puede tener la posibilidad de salir de la arena (abandonar el
campo).   Esto puede implicar la separación física de la persona adversaria y
ciertamente implica desprendimiento mental.
 5.   La ayuda puede provenir de la reducción de la evaluación del paciente del
valor del recurso que el que se compitió. Las aspiraciones pueden ser
excesivos o demasiado estrechas, el paciente tiene “todos sus huevos en una
sola canasta”.   Estas son preocupaciones comunes a la psicoterapia, la filosofía
y la religión.
La depresión de Ms Turbey
 Ya hemos visto que la SraTurbey se deprimió por no poder abandonar
la casa marital, es decir no pudo poner en marcha la “sumisión
voluntaria consciente”.
 ¿Cual es la razón por la que se bloqueó en la SraTurvey este
mecanismo?
 DEBATE
Obstáculos para alcanzar la sumisión voluntaria
 Orgullo.
 Codicia.
 Terquedad.
 Honor o escrúpulos morales
 Ignorancia o incomprensión.
 Bloqueo por un tercero.
 Sentimiento de injusticia.
COROLARIO
 Algunas personas prefieren perder la salud antes de dar su brazo a
torcer.
 Las sociedades igualitarias inducen bloqueos en la capacidad de aceptar
las derrotas.
 Ciertos rasgos de la personalidad bloquean la SVC.
 Cada uno de los tres cerebros induce escaladas y desescaladas por su
cuenta.
 Solo podemos acceder mediante la palabra a inducir desescaladas en el
nivel cortical, por lo tanto la pregunta a la SraTurbey debió ser:
LA PREGUNTA
 ¿Por qué no abandonó usted la casa solariega?
Bibliografía esencial
 Robert A. Power, BSc; Simon Kyaga, MD; Rudolf Uher, MD, PhD, MRCPsych; James H. MacCabe, PhD,
MRCPsych; Niklas Långström, MD, PhD; Mikael Landen, MD, PhD; Peter McGuffin, FRCP, FRCPsych, PhD;
Cathryn M. Lewis, PhD; Paul Lichtenstein, PhD;Anna C. Svensson, PhD Fecundity of Patients With
Schizophrenia,Autism, Bipolar Disorder, Depression,Anorexia Nervosa, or Substance Abuse vs Their
Unaffected Siblings.Arch Gen Psychiatry 2012.
 MacLean, PD (1985) psiquiatría evolutiva y el cerebro trino. Medicina Psicológica, 15, 219-221.
 MacLean, PD (0) El cerebro trino en su evolución. NuevaYork: Plenum Press.
 Price, JS & Gardner, R. (1995) El poder paradójico del paciente deprimido: un problema para la teoría de
clasificación de la depresión. British Journal of Medical Psychology, 68, 193-206.
 Price, JS, Sloman, L., Gardner, R., Gilbert, P. & Rohde, P. (1994) La hipótesis de la competencia social de la
depresión. British Journal of Psychiatry, 164, 309-135.
 Sloman, L., Price, J., Gilbert, P., Gardner, R. (1994) Función adaptativa de la depresión: implicaciones
psicoterapéuticas. American Journal of Psychotherapy, 148, 401-416.

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¿Por qué nos deprimimos? La depresión de la Sra. Turvey

  • 1. Dr Francisco Traver: seminario de metaformación (2012) ¿Por qué nos deprimimos?: la depresión de Ms Turvey “Hacer consciente lo inconsciente” (S. Freud)
  • 2. Epidemiología  La depresion afecta a 121.000.000 de personas en el mundo.  850.000 muertes al año.  Es responsible de una enorme carga social y laboral.  Los antidepresivos son los fármacos mas consumidos en el mundo.  Es el doble de frecuente en mujeres que en hombres.  Su prevalencia-vida llega al 5-8% de la población general.  Es más frecuente en los paises opulentos.  Ciertos eventos vitales como la perdida económica, la viudez-divorcio o la pérdida de un hijo son las causas mas frecuentes.
  • 3. Causas próximas de la depresión  La teoría de las monoaminas (serotonina)  La teoría psicoanalítica: La agresión vuelta contra sí mismo (Freud, Abraham).  La teoria inflamatoria de la depresión (Charlton, 2000).  La hipótesis del apego inseguro (Bowlby 1980)  Teoría de la indefension aprendida (Seligman, 1975)  Teoría del estrés continuado (Gilbert 2001)
  • 4. Las teorías de la psicología evolucionista  La teoría de la competencia social (Price y Sloman, 1994)  La teoría de los mapas cognitivos.  La hipótesis de la negociación (Hagen, 2003).  La hipótesis de la navegación social (Watson y Andrwes, 2002).  La hipótesis del riesgo social (Allen y Badcock, 2003)  La teoría de la hibernación (Watt y Panksepp (2009)  La teoria de la empatía y la sobrecarga moral (O´Connor, 1999)  Hipótesis de la energía-actividad (Montañés y de Lucas 2006)
  • 5. ¿Es la depresión una adaptación?  La frecuencia de su presentación induce a pensar a que existe una matriz depresiva que puede “encenderse” a partir de ciertos acontecimientos de la vida. En este sentido la depresión podria considerarse un “apagado” o un funcionamiento de baja definición o “a prueba de fallos”, destinado a ahorrar energía, retirarse de la arena e inducir conductas de reconciliación.  La frecuencia más alta en las mujeres induce a pensar de que existe una intensa selección sexual en la presentación de esta enfermedad.
  • 6. ¿Como induce cambios la evolución en los organismos?  Adaptaciones  Exaptaciones  Subproductos  Ruido  Alometría
  • 8. ¿Qué es una adaptación?  Las adaptaciones suponen ventajas para los organismos individuales, contadas en puntos reproductivos para quien las adopta (EEE). La pena tiene muchas ventajas adaptativas, pero las tiene la depresión? ¿cuales son?  Dos posturas:  Todas las depresiones son adaptativas.  Sólo son adaptaciones las reactivas.  Recordar que:  Una enfermedad que es inadaptativa puede proteger de otra y un rasgo aparentemente inadaptativo o neutral puede tener ventajas en otro lugar y un rasgo puede ser adaptativo ahora e inadaptativo después.  Una enfermedad puede ser inadaptativa pero algunos de sus rasgos pueden contener alguna ventaja.
  • 9. La paradoja de la depresión  Es demasiado frecuente para ser considerada sólo una avería genética.  Es demasiado disfuncional para ser considerada una adaptación sin más.  La explicación puede ser:  Que los alelos que conduzcan a la depresión estén presentes en la mayor parte de la población porque están implicados en otras funciones, como por ejemplo la defensa contra patógenos (Raison y Miller) http://www.nature.com/mp/journal/vaop/ncurrent/full/mp20122a.htmller 2012).
  • 10. La dualidad de la depresión  Hay depresiones comprensibles, que aparecen tras un evento comprensible que promueve la empatía social. Son depresiones focalizadas. Les llamamos adaptativas.  Hay depresiones incomprensibles, que aparecen sin causa aparente y que carecen de focalización, aunque parecen focalizadas en uno mismo. Les llamamosTAM o depresión psicótica. Este tipo de depresiones pueden formar parte del trastorno bipolar.
  • 11. Las causas de la depresión  Depresiones por pérdida (Bowlby)  Depresiones por derrota o descenso del rango social (Price y Sloman)  Depresiones por agotamiento.  Depresiones por causas somáticas  Depresiones por overdrive moral e hiperempatía (distimia)
  • 12. Vicisitudes de la jerarquía
  • 13. ¿Por qué competimos?  Pertenecemos a un linaje de homínidos que obtuvieron ventajas de las rivalidades agonísticas.  Valor de los recursos y propiedad del territorio (VRT).  En todo conflicto agonístico hay que valorar los costes del mismo. Unos pelearán por su vida y otros solo por la cena (Dawkins).  Coste-beneficio, uno ganará y otro perderá, aunque casi siempre el combate es ritualizado.
  • 14. DOS FORMAS DE COMPETENCIA (CHANCE)  Agonística, lucha e intimidación, un ganador y un perdedor. Conductas usualmente ritualizadas.  Hedonística, seducción, puede no haber perdedores.  El ganador en un conflicto agonístico se dice que escala y el perdedor se dice que desescala.
  • 15. ESCALADAY DESESCALADA  La escalada se manifiesta por un aumento en la autoestima, en el vigor, turgencia, actividad, expansividad. Ciertas emociones como la rabia, la alegría o los celos inducen escaladas  La desescalada se manifiesta por baja autoestima, baja actividad, conducta de retirada, rituales de sumisión o rendición. Ciertas emociones como el miedo, la vergüenza, la culpa o la humillación inducen desescaladas.
  • 17. Evaluación del recurso  Primero el valor del recurso  Valoración de nuestras fuerzas (embrión de la autoestima)  ¿Tenemos territorio o no lo tenemos?  ¿Qué costes tiene el enfrentamiento?  ¿Es mejor una estrategia agonística o hedonística?  ¿Si perdemos podremos encender la “sumisión voluntaria consciente”?
  • 18. VENTAJAS DEL RANGO  Mejor salud  Más cópulas  Más parejas  Mejor alimentación  Menos infecciones respiratorias.  Más despiojamiento (grooming)  Longevidad
  • 19. ¿Qué es un ritual?  Conducta demostrativa y dramática, recuerdan la farsa en el teatro.  Compartida por todos los miembros de una especie o cultura.  Escapan a la razón y parecen supersticiones.  Son repetitivas y automáticas.  Su función es impedir los daños, y proporcionar tranquilización.  Hacen perder tiempo y necesitan esfuerzo.  Tienen un valor simbólico.  La ritualización reduce el riesgo fisico en las dos partes
  • 20. ESTRATEGIAS FRENTE A LOS INDIVIDUOS DOMINANTES  Enfrentamiento agonístico (lucha o fight), ritualizado o no ritualizado.  Seducción-apaciguamiento.  Escape, huida o fligh.  Yielding (sumisión) o rendición.
  • 22. EL ORDEN DE LA MANADA
  • 23. La teoría de la competencia social de Price, Sloman et alt (1994)  La sumisión voluntaria y consciente es la forma ritualizada que en la naturaleza usan los perdedores en un conflicto agonístico frente al ganador.  Si la sumisión voluntaria y consciente se encuentra bloqueada entonces el individuo entra en un estado que Price llama “a prueba de fallos” y que nosotros llamamos depresión. Se trata de una sumisión involuntaria inducida. Una muerte ritual.
  • 24.  El estado depresivo ha evolucionado en relación con la competencia social, como una estrategia inconsciente e involuntaria de sometimiento que permite a la persona eludir la derrota en encuentros agonísticos y rituales para dar cabida a lo que de otro modo sería una percepción inaceptable de bajo rango social.
  • 25. Función evolutiva de la depresión  (1) una función ejecutiva, que impide que la persona tratando de hacer un “come-back” por el comportamiento agresivo inhibir a los rivales y superiores  y creando una sensación subjetiva de incapacidad;   (2) una función comunicativa que indica “ninguna amenaza” a los rivales y “fuera de combate” a cualquier pariente o aficionados que deseen empujar al individuo a la arena para luchar en su nombre;   y (3) una función de facilitación que pone al individuo en un “abandono” que anima a la aceptación de los resultados de la competencia y promueve la conducta que expresa  entrega o sumisión voluntaria.   Esto conduce a la reconciliación y la terminación de cualquier conflicto a través de la “estrategia involuntario subordinado” destinada a inhibir la agresión.  
  • 26. Modo “a prueba de fallos” (Price)  El modo a “prueba de fallos “ y el concepto de “apagado” son el mismo concepto.  Sirve para describir todos los cuadros psiquiátricos que no son psicosis (mantienen el principio de realidad) pero que inducen síntomas de malestar y de desadaptación
  • 27. ANTECEDENTES DEL CONCEPTO  Lopez Ibor describió en 1966, los “equivalentes depresivos”  Dolor, vertigo y agorafobia, anorexia y bulimia, dismorfofobia, Histeria y algunos casos de alcoholismo y ciertos trastornos psicosomáticos.  En 1969 Walcher describe la depresión enmascarada.
  • 28. EL CONCEPTO EXTENDIDO  Hoy tendemos a considerar que la fatiga crónica es una conducta de enfermedad acompañante del cortejo sintomático de la depresión enmascarada.  Del mismo modo sucede con ciertos síntomas álgicos como la fibromialgia que representaría un depresión sin depresión pero con incapacidad.  La incapacidad es un equivalente de la depresión psíquica y está destinada a ocultar las emociones psíquicas.
  • 29. RAZONES DEL ENMASCARAMIENTO  La depresión, y todas las manifestaciones emocionales estan fuertemente sancionadas en nuestra cultura, lo que explicaria la presentación somática.  Las enfermedades mentales soportan una intensa estigmatización.  Las enfermedades somáticas tienen mucha mejor prensa y contienen pruebas objetivas y tratamientos “eficaces”. “One pill for ill”  El dolor psíquico es probablemente más insoportable que el físico.
  • 30. Máscaras de la depresión  Ocultación de la derrota.  Atribución a una enfermedad fisica.  Negación del conflicto agonístico.  Conducta de enfermedad sin depresión clínica o equivalentes depresivos. Identificar el conflicto es a veces difícil porque:
  • 31. TRES EN UNO (MC LEAN 1985) Cerebro reptiliano (ganglios basales), lee patrones. Cerebro medio (sistema limbico) procesa emociones. Corteza cerebral (cerebro nuevo o neocortez, piensa ideas.
  • 32. El ejemplo del frío  Si tenemos frio nuestro paleocortex nos avisa y se pone a temblar, pero temblar no es una buena solución en términos racionales y se impone una mejor solución: abrigarse.Abrigarse es buena solución si uno anda por la calle pero al llegar a casa hay que quitarse el abrigo, si aun así tenemos frio nuestro neocortex nos dirá: “enciende la calefacción”. Pero encender la calefacción -que es la mejor solución- entra en conflicto con otras cuestiones, la calefacción cuesta dinero y quizá nosotros seamos tacaños o pensemos que viviendo solos no vale la pena encenderla o quizá no disponemos de calefacción.  Cada uno de nuestros tres cerebros plantea una solución unos en términos de escalada (abrigarse, temblar, encender la calefacción) y otros en términos de desescalada (ahorrar , carecer de calefacción, ser pobre).  Este es el conflicto que aparece en todas y cada una de las decisiones en nuestra vida. hay que poner de acuerdo lo reptiliano (temblar/no temblar) con nuestra parte mamifera (ahorrar/gastar) y nuestra parte racional (abrigarse o poner la calefacción).
  • 33. A continuación veremos un ejemplo práctico: la depresión de la Sra Turbey y veremos y discutiremos porque no puso la calefacción
  • 34. La depresión de la Sra TurBey
  • 35. LA CASITA DEL JARDINERO
  • 36. EL CASO DE LA SRA TURVEY  Texto extraido del paper de John Price:  British Journal of Medical Psychology, 71, 465-477, 1998  La función adaptativa del cambio del estado de ánimo
  • 37. CONDICIONES PARA DEPRIMIRSE  Un evento de estrés  Una perdida o un conflicto agonístico (o las dos cosas)  El individuo sale derrotado  El individuo no acepta su derrota  Un conflicto de escalada-desescalada entre los 3 cerebros.  Un bloqueo de la sumisión voluntaria consciente.  Una incapacidad para abandonar el campo debido a unaVRT alta o sobrevalorada.
  • 38. IMPLICACIONES PARA EL TRATAMIENTO  1.    El conflicto puede ser resuelto mediante la negociación y el compromiso.   Aquí estamos hablando en términos de reconciliación, lo que implica penitencia, expiación, perdón y otras formas de negociación.  2.    El paciente puede recibir ayuda para ganar el conflicto.   Esto se aplica especialmente a los pacientes que no se sienten lo suficientemente seguro de sí mismos.  3.    El paciente puede recibir ayuda para mejorar su estrategia de sumisión haciéndola  voluntaria y obturando así su sumisión inconsciente.  4.    El paciente puede tener la posibilidad de salir de la arena (abandonar el campo).   Esto puede implicar la separación física de la persona adversaria y ciertamente implica desprendimiento mental.  5.   La ayuda puede provenir de la reducción de la evaluación del paciente del valor del recurso que el que se compitió. Las aspiraciones pueden ser excesivos o demasiado estrechas, el paciente tiene “todos sus huevos en una sola canasta”.   Estas son preocupaciones comunes a la psicoterapia, la filosofía y la religión.
  • 39. La depresión de Ms Turbey  Ya hemos visto que la SraTurbey se deprimió por no poder abandonar la casa marital, es decir no pudo poner en marcha la “sumisión voluntaria consciente”.  ¿Cual es la razón por la que se bloqueó en la SraTurvey este mecanismo?  DEBATE
  • 40. Obstáculos para alcanzar la sumisión voluntaria  Orgullo.  Codicia.  Terquedad.  Honor o escrúpulos morales  Ignorancia o incomprensión.  Bloqueo por un tercero.  Sentimiento de injusticia.
  • 41. COROLARIO  Algunas personas prefieren perder la salud antes de dar su brazo a torcer.  Las sociedades igualitarias inducen bloqueos en la capacidad de aceptar las derrotas.  Ciertos rasgos de la personalidad bloquean la SVC.  Cada uno de los tres cerebros induce escaladas y desescaladas por su cuenta.  Solo podemos acceder mediante la palabra a inducir desescaladas en el nivel cortical, por lo tanto la pregunta a la SraTurbey debió ser:
  • 42. LA PREGUNTA  ¿Por qué no abandonó usted la casa solariega?
  • 43. Bibliografía esencial  Robert A. Power, BSc; Simon Kyaga, MD; Rudolf Uher, MD, PhD, MRCPsych; James H. MacCabe, PhD, MRCPsych; Niklas Långström, MD, PhD; Mikael Landen, MD, PhD; Peter McGuffin, FRCP, FRCPsych, PhD; Cathryn M. Lewis, PhD; Paul Lichtenstein, PhD;Anna C. Svensson, PhD Fecundity of Patients With Schizophrenia,Autism, Bipolar Disorder, Depression,Anorexia Nervosa, or Substance Abuse vs Their Unaffected Siblings.Arch Gen Psychiatry 2012.  MacLean, PD (1985) psiquiatría evolutiva y el cerebro trino. Medicina Psicológica, 15, 219-221.  MacLean, PD (0) El cerebro trino en su evolución. NuevaYork: Plenum Press.  Price, JS & Gardner, R. (1995) El poder paradójico del paciente deprimido: un problema para la teoría de clasificación de la depresión. British Journal of Medical Psychology, 68, 193-206.  Price, JS, Sloman, L., Gardner, R., Gilbert, P. & Rohde, P. (1994) La hipótesis de la competencia social de la depresión. British Journal of Psychiatry, 164, 309-135.  Sloman, L., Price, J., Gilbert, P., Gardner, R. (1994) Función adaptativa de la depresión: implicaciones psicoterapéuticas. American Journal of Psychotherapy, 148, 401-416.