Portafolio 1 de calidad del fostware.
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Este documento presenta un portafolio sobre calidad en el desarrollo de software. Explica que la calidad de un software se refiere a que cumple con los requisitos funcionales establecidos, los estándares de desarrollo y las características implícitas. También destaca la importancia de identificar los requisitos de calidad relevantes y demostrar el cumplimiento de estos, así como realizar mejoras continuas en los procesos de calidad para reducir el trabajo repetido y operar de manera más eficiente.
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Este documento discute varios temas relacionados con la ingeniería de software. Explica que existen diferentes procesos y técnicas para guiar el diseño y desarrollo de software. También describe que la administración de proyectos de software es necesaria para asegurar que se cumplan las restricciones de presupuesto y tiempo. Finalmente, enfatiza la importancia de la calidad del software y que un producto no solo incluye el código sino también otros activos generados a lo largo del proceso.
Enrique pinzón actividad1_mapa_c
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa incluye elementos clave como el acta de constitución de un proyecto, la calidad, el control de calidad, la metodología, las herramientas de comunicación, el plan de gestión del tiempo, el software de gestión de proyectos, el producto final y los beneficiarios. Además, explica conceptos como la gerencia de proyectos, las fases de planeación, los roles de los interesados y la tecnología de la información y comunic
Programas De IntervencióN
El documento describe las 5 fases clave de un programa de intervención educativa para abordar problemas de desadaptación social: 1) Planeamiento, que incluye identificar áreas de actuación, marco teórico y metas; 2) Diseño, con objetivos, estrategias e implicación de recursos; 3) Ejecución, con temporalización de actividades y seguimiento; 4) Evaluación, mediante cuestionarios, análisis de datos y comunicación de resultados; 5) Coste, referido a personal, materiales y financiación.
Tema 6
El documento trata sobre un proyecto para actualizar las fotocopiadoras del centro de copiado de ITLA. Se detalla que el personal de TI de la institución apoyará el proyecto pero no cuenta con los conocimientos necesarios, por lo que se contratarán servicios externos. Se presenta un plan de gestión de calidad para el proyecto que incluye métricas, roles, procesos y documentos normativos para garantizar la calidad.
Selección y utilización
El documento discute varios factores importantes a considerar al seleccionar y utilizar tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en educación. Al seleccionar TIC, debemos considerar los objetivos educativos, el contenido, las características de los estudiantes y el contexto. Al utilizar TIC, debemos usarlas como una herramienta didáctica complementaria que se adapte al contexto y estrategias de enseñanza, y no asumir que cualquier TIC causará cambios significativos por sí sola.
Presentación gerencia de proyectos
El mapa hace un recorrido por los principales elementos y condiciones para que un proyecto sea exitoso.
Carlos antonio ceballos actividad 1 mapa conceptual_ gerencia de proyectos
Carlos antonio ceballos actividad 1 mapa conceptual_ gerencia de proyectoscarlosantonioceballosherrera
El documento describe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, incluyendo identificar una necesidad específica, definir objetivos y resultados, y planificar estratégicamente considerando factores como el entorno cultural, político y social. También define las fases de un proyecto y los responsables clave para establecer el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, usuario, organización, equipo y patrocinador.Jovanni patiño mapa conceptual actividad 1
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Presentacion gestion de_calidad
Este documento compara diferentes modelos de calidad de software, incluyendo modelos incrementales, evolutivos, RUP y en espiral. También discute factores de calidad en proyectos de software como corrección, robustez y eficiencia, así como la gestión de calidad en la gestión de proyectos.
Quien quiere ser millonario
El documento presenta una serie de preguntas y respuestas sobre temas relacionados con la gestión de calidad en el SENA. Aborda conceptos como objetivos de calidad, elementos de planeación, definición de calidad, procesos y su secuencia lógica, gestión documental, política ambiental, residuos sólidos, salud ocupacional y métodos de identificación de riesgos.
Gestion de proyecto de software
El documento presenta un resumen de las variables clave en la gestión de proyectos de software, incluyendo la productividad, desarrollo, metodología, costo y tiempo, control, tecnología, errores, análisis, capacitación, calidad, planificación y ejecución del software. Además, muestra las relaciones positivas y negativas entre estas variables clave.
Evaluación de contexto
El documento describe las funciones principales de cuatro tipos de evaluación de programas: evaluación de contexto para definir las necesidades de la población objetivo, evaluación de entrada para determinar la viabilidad del programa, evaluación de proceso para valorar el progreso hacia los objetivos, y evaluación de producto para proporcionar datos sobre el logro de los objetivos y los resultados del programa.
Grupo de procesos
El documento describe los procesos de dirección de proyectos y los procesos orientados al producto. Explica que los procesos de dirección de proyectos se aseguran de que el proyecto progrese de manera efectiva a través de su existencia, mientras que los procesos orientados al producto especifican y crean el producto del proyecto. También enumera varios procesos clave como el desarrollo del plan de dirección de proyectos, la estimación de recursos, el seguimiento y control, y el cierre del proyecto.
Anthony rivas ing
Este documento describe el proceso de ingeniería de software y los conceptos clave involucrados. Explica que el proceso de ingeniería de software se basa en modelos, métodos y herramientas que sirven como guía para mejorar la calidad. También describe las diferentes personas involucradas en el desarrollo de software como el cliente, analista de sistemas y programadores. Además, destaca que la calidad del software es un concepto complejo y que la supervivencia de las organizaciones depende cada vez más del funcionamiento del software.
Breve presentacion calidena
CALIDENA es un proceso participativo para mejorar la calidad en cadenas de valor. Reúne a actores empresariales e institucionales durante tres días para analizar la situación actual de calidad, identificar puntos críticos y elaborar un plan de acción. Después del taller se realiza un seguimiento de las acciones acordadas. La organización anfitriona juega un papel importante coordinando el proceso y apoyando la mejora continua de la calidad.
Cuestionario
El documento presenta las respuestas de Víctor Raúl Escobar Vega a un cuestionario sobre calidad de software. Define la calidad como la aptitud de un producto para satisfacer las necesidades del usuario. Explica que la calidad de software se refiere a las características que se controlan y aseguran, y que la certificación y medición son procesos para asegurar la calidad pero no son objetivos finales. Finalmente, resume que la administración de calidad involucra definir estándares y procesos para asegurarlos, y que el equipo de
Mapa conceptual corregido
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un líder de proyecto debe motivar a su equipo, determinar las prioridades y organizar, planificar, ejecutar y evaluar el ciclo de vida del proyecto. También señala que es importante definir el alcance del trabajo, los plazos y los responsables de cada fase. Finalmente, detalla los roles clave que participan en un proyecto, como la organización, el equipo, el patrocinador y el cliente.
Mapa conceptual - Gerencia de Proyectos en Tecnología Educativa
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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo de coste planteados a su inicio (LEN).
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plan de aseguramiento de la calidad ucm
Este documento describe un programa de capacitación sobre planes de aseguramiento de calidad (PAC). El programa enseña sobre normas de calidad, estructura documental, arquitectura de PAC, auditorías internas y mejora continua. Consta de 7 módulos y 40 horas. El objetivo es que los participantes puedan distinguir conceptos de calidad, desarrollar documentación requerida y promover la implementación de PAC en sus empresas.
Certificación ISO 9001:2000
El documento describe el objetivo de realizar la certificación ISO 9001:2000 en las escuelas de educación normal del estado de Puebla en México siguiendo un esquema multisitio. Se explican los beneficios de este enfoque como reducir costos y tiempo de certificación al estandarizar los procesos entre las escuelas. También se detallan los pasos e implicaciones de implantar un sistema de gestión de calidad y lograr la certificación multisitio.
Valoracion crítica proyecto
Este documento describe un proyecto llamado "Mediterráneo" desarrollado en el IES "Jorge Guillén" de Torrox, Málaga. El autor eligió este proyecto porque siguió de cerca cómo el centro desarrolló competencias a través de la metodología de aprendizaje basado en proyectos. Sus proyectos se publican en revistas educativas y cada año abordan ambiciosos proyectos para todos los cursos. El progreso del proyecto se puede ver en su plan y blog escolar, que muestra materiales
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología EducativaSecretaría de Educación y Cultura del Tolima
Mapa Conceptual que responde las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
De la actividad Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos, en el Modulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa de la Maestría en Gestión de Tecnología Educativa de la CVUDES.
Fabrica software
El documento habla sobre las fábricas de software, definidas como empresas dedicadas al desarrollo de software a la medida de los clientes. Explica que surgen en los años 1960-1970 para mejorar la calidad y productividad en el desarrollo de software. También describe los modelos CMM y CMMI para la certificación de procesos, y menciona algunas empresas pioneras de fábricas de software en México.
Fases Proyectos Adsi
El documento describe las 6 fases de un proyecto de formación para un centro náutico pesquero, incluyendo la definición de requisitos, análisis de información, diseño, construcción de software, implantación y negociación de tecnología. Cada fase tiene objetivos específicos y productos esperados como fichas técnicas, informes, prototipos y manuales.
Curso de Gestión de Proyectos de Software
La Gestión de Proyectos de Software es una parte esencial de la Ingeniería de Software. Los proyectos necesitan administrarse porque la ingeniería de software profesional está sujeta siempre a restricciones organizacionales de presupuesto y calendario. El trabajo del Gerente del Proyecto es asegurar de que el proyecto de software cumpla y supere tales restricciones, además de que entregue software de alta calidad. La buena gestión no puede garantizar el éxito del proyecto. Sin embargo, la mala gestión, por lo general, da como resultado una falla del proyecto: el software puede entregarse tarde, costar más de lo estimado originalmente o no cumplir las expectativas de los clientes.
Desde luego, los criterios de éxito para la gestión del proyecto varían de un proyecto a otro, pero, para la mayoría de los proyectos, las metas importantes son:
Entregar el software al cliente en el tiempo acordado.
Mantener costos dentro del presupuesto general.
Entregar software que cumpla con las expectativas del cliente.
Mantener un equipo de desarrollo óptimo y con buen funcionamiento.
El propósito de este curso de Gestión de Proyectos de Software es introducir al participante a la gestión de proyectos de software y a dos importantes actividades relacionadas, tales como la gestión de riesgos y de personal.
Guia actp2 aa1
Este documento presenta una guía didáctica para la fase de análisis de un proyecto de construcción de software a la medida para el sector empresarial. Incluye tres plantillas para modelar la organización, el proceso de software y la definición del proyecto, y analizar aspectos como la estructura organizacional, los procesos, oportunidades y problemas. También presenta normas y procesos de calidad como RUP e ISO para el desarrollo de software.
Portafolio 2 para garantizar la seguridad del software
Este documento presenta varios métodos para garantizar la calidad del software, incluyendo definir estándares de calidad como ISO 9001 e implementar procesos de aseguramiento de calidad para detectar y corregir errores. También describe seis principios básicos de calidad del software según Watts Humphrey, como satisfacer los requisitos del cliente y medir la calidad para gestionarla. El objetivo es elaborar un plan de calidad para evaluar y mejorar la calidad de un aplicativo a través de pruebas.
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3. A nivel de proyecto, la gestión de calidad se ocupa también de establecer un plan de calidad para un proyecto. El plan de calidad debe establecer metas de calidad para el proyecto y definir cuáles procesos y estándares se usarán.
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Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
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Portafolio 1 de calidad del fostware.
- 1. UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS. FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGIA Objetivo: Recopilar la información, conocimientos, y experiencias adquiridas en el asignatura XXX para demostrar los esfuerzos y logros obtenidos a lo largo de la esta asignatura Alumno: HERBERT MAURICIO LEIVA RIVERA Docente: LIC.CARLA MILAGRO LOPEZ. Tarea: Portafolio De Calidad en el Desarrollo del Software.
- 2. Calidad del Software. Grado en el que un conjunto de características inherentes a algo, cumplen con las necesidades o expectativas establecidas que suelen ser implícitas u obligatorias.
- 4. Calidad del Software. • Concordancia con los requisitos funcionales establecidos y con los estándares de desarrollo documentados y con las características implícitas de todo software desarrollado profesionalmente. • Cómo los buenos productos de software van a satisfacer las exigencias del cliente y personal implicado.
- 6. Concepto de Calidad de Software. • La gestión de la calidad del software incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante que determinan políticas de calidad, objetivos y responsabilidades de tal manera que el proyecto satisfaga las necesidades para las que fue adelantado. • Implementa el mejoramiento continuo de los procesos durante todo el ciclo del proyecto cuando se considere necesario.
- 7. Tendencias de los Sistemas de Calidad. • Identificar cuáles requerimientos de calidad son relevantes tanto para el producto y formalizar cómo el proyecto demostrará cumplimiento. • El equipo debe ser cuidadoso de preservar uno de los principios fundamentales de la gestión de calidad moderna: La calidad es planeada, diseñada y construida, no se incorpora mediante inspección.
- 8. Tendencias de los Sistemas de Calidad. • El beneficio fundamental de satisfacer requerimientos de calidad es minimizar el hecho de realizar de nuevo parte del trabajo. • La mejora continua del proceso de calidad reduce las actividades inútiles y que no agregan valor, lo cual permite que los procesos operen con mayores niveles de eficiencia y efectividad.