Potencialice su rol de líder con herramientas de caoching
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Este documento presenta un taller sobre herramientas de coaching para líderes. El taller cubrirá temas como qué es el coaching, estilos de comunicación, auto-coaching y planeación de acciones coherentes para mejorar el liderazgo y alinear a los equipos de trabajo. El taller está dirigido a gerentes, jefes de recursos humanos y otras personas interesadas en mejorar sus habilidades de liderazgo.
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28 de mayo del 2012 coaching empresarial
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Presentacion coaching y mentoring
Este documento describe los beneficios del coaching y mentoring en las organizaciones. Define el coaching como un proceso interactivo donde el coach ayuda a mejorar el desempeño trabajando con otros para alcanzar objetivos comunes. El mentoring implica que un mentor transfiere su experiencia y conocimiento a un mentorado. Algunos beneficios incluyen mejorar el rendimiento, capacitación, gobernanza y confianza. Ambos procesos ayudan a desarrollar habilidades de liderazgo y potenciar fortalezas.
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Comisión de Eficiencia de EXECyL: The engaging leader
El día 22 de febrero celebramos una reunión de la Comisión de Eficiencia de EXECyL titulada 'The engaging leader' de la mano de nuestro socio Félix Sanz Desarrollo de Personas.
Mile 2
La persona se describe a sí misma como responsable, emprendedora y con metas altas para mejorar constantemente. Reconoce la importancia del conocimiento y está dispuesta a aprender y servir. Es recursiva y le gustan los desafíos. Sus fortalezas incluyen la persistencia, aceptar retos, habilidades administrativas, trabajo en equipo y liderazgo. Se considera responsable, creativa, con iniciativa y puntual.
Tríptico de presentación de talleres de coaching educacional
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“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
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El IAFJSR es una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notariasy ante los órganos educativos del Estado Venezolano,entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
EL IAFJSR; ofrece su programa de Educación, formación y Capacitación Jurídica actualizado y permanente (TALLERES ò CURSOS DE CONTINUACIÒN, CURSOS AVANZADOS ò DE PERFECCIONAMIENTO, CURSOS DE ESPECIALIZACION, DIPLOMADOS, SEMINARIOS CONFERENCIAS y JORNADAS), en las modalidades presencial y OnLine (E-LEARNIG), que permitirán el beneficio para toda la comunidad estudiantil y profesional necesitada del mismo y de la población jurídica interesada en su consolidación en el ejercicio a través de la mejora continua.
EL IAFJSR; a través de la Dirección de Desarrollo de Sistemas, en aras de cumplir con la misión de formar integralmente a la población venezolana y de otros países del mundo y considerando los principios esbozados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela ha adelantado esfuerzos en la Construcción del Sistema de Educación a Distancia, completamente virtualizada en la modalidad en línea a través del sistema de comunicación internet y canales electrónicos pertinentes, útiles y necesarios en materia de derecho público y privado permitiéndoles a las comunidades adquirir o actualizar, según el caso, conocimientos, habilidades y destrezas en función de su crecimiento individual y el mejoramiento de su comunidad.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
Diapositivas del Mentoring y el Coaching
En las siguientes dispositivas podrán encontrar información sobre los que es el mentoring y el coaching asi como también sus diferencias, puntos de encuentro y la importancia que tienen dentro de una empresa.
Tecnicas del coaching
El coaching es un proceso estructurado centrado en resultados que ayuda a clarificar aspectos, desafiar creencias limitantes y modificar respuestas para potenciar el rendimiento. La relación de coaching se basa en la escucha y el respeto. El coach evalúa al cliente y utiliza herramientas como preguntas, ejercicios y técnicas para aumentar la autoconciencia, desarrollar habilidades, desafiar creencias limitantes y fomentar la responsabilidad personal.
Coaching
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Coaching Ejecutivo 2012
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Coaching Organizacional Krinos
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Qué es y en que casos se aplica.
El Coaching es una actividad en constante desarrollo que propone una metodología de aprendizaje efectivo con el propósito de agregar valor a los productos y servicios de una organización a través de las actividades de las personas.
Presentacion mentoring y coaching
Este documento compara el mentoring y el coaching, destacando que el mentoring se enfoca en el desarrollo general de una persona a largo plazo mientras que el coaching se enfoca en el desarrollo profesional a corto plazo. El mentoring involucra una relación más informal a largo plazo entre un mentor experimentado y un aprendiz, mientras que el coaching implica sesiones más estructuradas entre un coach y un cliente para resolver situaciones específicas.
Coaching
El documento resume el concepto de coaching, sus características y tipos. Define el coaching como un proceso en el que un profesional ayuda a otra persona a potenciar sus habilidades y lograr objetivos a través de sus propios recursos. Explica que el coach y coachee están en igualdad, y el coach solo acompaña al coachee sin imponer decisiones. También describe las funciones de un coach como escuchar, hacer preguntas y ayudar al coachee a mejorar y tomar sus propias decisiones.
Liderazgo y Motivación de equipos de trabajo
Soluciones para la Gestión de las personas.
Conozca estrategias que favorecen el desarrollo de su equipo y el inncremento de la productividad para el logro de objetivos.
Maestria en gestión pública
El documento presenta las respuestas a 8 preguntas sobre el concepto de coaching profesional. Define el coaching como un proceso de aprendizaje mediante preguntas que ayuda a las personas a lograr sus objetivos personales y profesionales. Indica que el coaching es aconsejable para personas y empresas que buscan mejorar de manera continua, y que un coach puede ayudar identificando áreas de oportunidad y generando nuevas perspectivas. Finalmente, destaca que la empatía es una condición básica para un buen coach.
Beneficios de la utilizacion de Couching y Marketing en las empresas
DEFINICIÓN DE COACHING Y MENTORING
La mayoría de las veces para entender algún termino no es necesario aprendernos una definición como tal sino analizarlo con detenimiento y rescatar lo que más nos sirva para entenderlo, es por ello que aquí no daremos la definición, sino simplemente una breve explicación para que sea más fácil entender este tema. Coaching significa entrenando o coach entrenador, el entrenador tratará siempre de sacar lo mejor de los individuos a los que da el entrenamiento para desempeñar uno u otro tipo de trabajo. Es así como el coach da su aporte a la persona para que alcance la meta mediante la aplicación de recursos y habilidades propios de forma eficaz.
Es importante mencionar que, el coach no inicia desde cero con la persona, si no que, por el contrario, se supone que la persona entrenada, tiene previos conocimientos sobre lo que quiere mejorar, por lo que son necesarios para resolver todos los obstáculos que enfrentará en el desarrollo de sus habilidades. Por lo tanto, el coach no viene ha a enseñar algo nuevo, sino enseñar al entrenado como aprender a obtener lo mejor de sí mismo, es decir llevar al máximo lo que reside en su interior.
Mentoring, es un proceso en el cual, una persona con mucha experiencia (mentor) apoya y motiva a otra persona (mentorado), a desarrollar todo su potencial para aplicarlo en todas las situaciones de su vida tanto personal como profesional, de tal manera que éste alcance un mejor rendimiento, desarrolle más habilidades, y por lo tanto implica que esa persona llegue a ser lo que quiere ser.
El mentor tiene como tarea principal la transferencia de conocimientos y el aprendizaje debe ser a través de la experiencia.
El Coaching
El documento presenta información sobre coaching, incluyendo definiciones, estilos, cuándo aplicarlo, cómo funciona el proceso, características del coaching y del coach, funciones del coach, coaching en organizaciones y diferencias entre gerentes y coaches. Explica que el coaching es un sistema que desarrolla personas y equipos para lograr resultados extraordinarios a través de una relación de confianza y responsabilidad compartida.
Coaching en tu vida
El coaching es una disciplina de desarrollo personal que se lleva a cabo a través de conversaciones planificadas con un coach capacitado para ayudar a las personas a lograr sus objetivos personales y profesionales cambiando su perspectiva. El coaching puede ayudar a las personas y organizaciones a recuperar la iniciativa y encontrar soluciones a los problemas a través de un enfoque analítico y proactivo. Un coach es un profesional capacitado en técnicas de comunicación que desempeña un papel de apoyo.
Directivo Coach La Expansion Del Capital Humano
Objetivos del taller
- Lograr las habilidades estratégicas del Coaching para el Liderazgo
Organizacional
- Mejorar la comunicación en las organizaciones y la efectividad de los
equipos
- Profundizar en los compromisos de metas personales, profesionales y de la organización
- Optimizar la actividad personal y profesional
Taller "Coaching para la Excelencia" abril-2015
Ven aprende las bases de la teoría y metodología del Coaching Integral(r) para saber si el camino del coaching es para ti. Metodología con 30 años de existencia, avalada por la ICF (International Coaching Federation).
Coaching
El coaching es una herramienta de desarrollo personal y profesional mediante asesoramiento personalizado. Tiene como objetivo proporcionar información, conocimientos y habilidades para que cada directivo desarrolle su potencial de forma estructurada. El coaching no es ni formación, ni consultoría, ni terapia, sino que se enfoca en hacer preguntas para que la persona encuentre sus propias soluciones. Los beneficios del coaching incluyen mejorar el liderazgo, establecer objetivos claros y contribuir al crecimiento personal.
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Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Potencialice su rol de líder con herramientas de caoching
- 1. Potencialice su rol de líder con herramientas de Coaching
- 2. Objetivo Brindar técnicas y herramientas de Coaching para facilitar el rol de los líderes y las lideresas con sus equipos de trabajo Temario Qué es el Coaching? Las Premisas del Coaching El Observador Identifique su temperamento como líder Estilos de Comunicación La comunicación asertiva El Auto-coaching Los campos del yo El Plan de Acción Coherente
- 3. Dirigido Gerentes, jefes de recursos humanos, directores, jefes de área, coordinadores, administradores, personas que manejan grupos de trabajo y personas interesadas en la temática Beneficios Conocer nuevas maneras de liderar para el logro de metas personales y laborales Alinearse armónicamente con los equipos de trabajo Impactar positivamente por su estilo de liderazgo
- 4. Reflexionando el rol de líder y lideresa ¿Soy un líder@ o un jef@? ¿Estimulo e incentivo mi equipo de trabajo? ¿ Se escuchar a mi equipo? ¿Soy un modelo a seguir? ¿ Me comunicación es asertiva?
- 5. Facilitadoras Flor Elisa Vergel Caicedo Psicóloga U. Javeriana Coach Personal y Empresarial Facilitadora de Coaching/PNL ICC Londres - INILID Mery Lucero Sanclemente de Sequeda, Master en Educacion. Bilingual and Bicultural Coach Tels 310 28 58 – 310 24 85 Cel 318 794 69 28 – 318 717 42 44 Centro de Negocios Oasis Unicentro Oficina 609A www.coherenciaoragnizacional.com
- 6. Facilitadoras Flor Elisa Vergel Caicedo Psicóloga U. Javeriana Coach Personal y Empresarial Facilitadora de Coaching/PNL ICC Londres - INILID Mery Lucero Sanclemente de Sequeda, Master en Educacion. Bilingual and Bicultural Coach Tels 310 28 58 – 310 24 85 Cel 318 794 69 28 – 318 717 42 44 Centro de Negocios Oasis Unicentro Oficina 609A www.coherenciaoragnizacional.com