El coaching es una técnica de crecimiento personal que tiene como objetivo ayudar a las personas a alcanzar sus metas y mejorar sus habilidades, conductas y actitudes para mejorar su calidad de vida y satisfacción profesional. El coaching utiliza herramientas como la toma de datos, lenguaje no verbal y técnicas de desarrollo personal para establecer objetivos más efectivos, mejorar las relaciones interpersonales e identificar áreas de mejora. El proceso de coaching incluye establecer una relación, diagnosticar necesidades, planificar acciones, monit

1. República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Extensión Mérida
Autor: marcos Hernández Rivas
Ci: 23721906
Catedra: electiva v

2. ¿Qué es el coaching?
• Es una técnica de crecimiento personal que tiene como objetivo principal
ayudar a conseguir las metas que se propone y facilitar mejoras en sus
competencias , conductas habilidades y actitudes aportándole una mejor
calidad de vida como una mayor satisfacción con la practica de su actividad
profesional diaria

3. Utilidad del coaching
Identifica niveles de desempeño
Mejora las relaciones interpersonales
Establecimiento de objetivos mas eficaces
Detecta delimitaciones falsas creencias
Aumenta el rendimiento personal- profesional
Construye compromisos para ejecutar acciones

4. ¿Qué es una herramienta de coaching?
Es una técnica o habilidad de competencia ,del coach empleada para
introducir cambios necesarios para alcanzar un objetivo :
Toma de daciones
Lenguaje no -verbal
Técnicas de negociación
Dirección de personas y equipos
Técnicas de desarrollo personal
Estilos cognitivos

5. Técnicas del coaching
Las técnicas del coaching van a estar conformadas en tres partes : personal
estratégicas , liderazgo
Las personales : conocimiento de si mismo , creencias , valores iniciativa
creatividad y optimismo , manejo de tiempo , toma de decisiones
Estratégicas : visión prospectiva sistema de negocios , negociación red de
relaciones
Liderazgo: motivación ,trabajo en equipo , delegación , comunicación ,
manejo de conflicto , empoderamiento .

6. Procesos del coaching
• establecimiento de la relación
diagnostico de necesidades
Plan de acción
Acción y monitoreo
Feedback y seguimiento

7. referencias
• Núñez-Cacho, P., Grande, F. A., & Pedrosa-Ortega, C. (2012). Nuevos retos
en el desarrollo de carrera profesional: el modelo Boundaryless Career.
Universia Business Review, 34 (1) 14-35.
• McCracken, M. & Wallace, M. (2000). Towards a redefinition of strategic
HRD. Journal of European Industrial Training, 24, 425-436
• Leader Summaries (ed.). «Coaching, de John Whitmore» consultado el 17 de
marzo del 2017