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PLANEAMIENTO
Organización y administración escolar.
Efpem Usac 2013
Integrantes.
Ana Gabriela Yoc López 200917523
Merlin Iomara García Cabrera 201122301
Gloria Alejandra Moreno Gutiérrez 201015736
Erick Rolando Ramírez Villafuerte 20091572
Planeamiento
 Se considera como una tarea para el trazo de líneas generales las cosas que deben ser
hechos y los métodos para hacerlas con el propósito de lograr los objetivos de la
empresa.
 Cabe resaltar que los objetivos son la fase del proceso de planeación que sigue a la
identificación de los principales problemas necesidades de un sistema. En otras palabras,
el establecimiento de los objetivos se lleva a cabo a partir de los resultados del
diagnostico.
 Ahora bien, un objetivo deberá tener como escancia o principio la capacidad de ser
evaluado y para permitir su evaluación debe especificar los siguientes elementos:
 1. Que - 2.Quien - 3.Como – 4.Donde – 5.Cuando.
Premisas en la planeación.
 Las premisas son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o
condiciones futuras que afectaran el curso en que va a desarrollarse el plan.
Tipos de premisas en la planeación.
INTERNAS
 Cuando se originan dentro de la
empresa y pueden influir en el logro de
propósitos tales como variación de
capital, ausentismo, rotación de
personal, accidentes, siniestros,
desplazamientos a huelga, innovaciones,
reacciones de personal ante los sistemas
organizacionales, el prestigio de los jefes
ante el personal.
EXTERNAS
 Son factores o condiciones cuyo origen
es ajeno a la empresa, pero que pueden
tener efecto decisivo en el desarrollo de
sus actividades y que por lo mismo,
deben tomarse en cuenta.
Premisas Externas.
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 B. De carácter Legal:
 1. Tendencias fiscales.
 Impuestos sobre ciertos artículos o productos
 Forma de pago de impuestos.
 Exenciones de impuestos.
 2.Tendencias Laborales.
 Laboral
 Mejoramiento del ambiente.
 Descentralización de empresas
Premisas Externas.
 C. Económicas:
 Deuda publica.
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 Nivel de salarios.
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 Ingreso per cápita.
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 D. Sociales:
 Crecimiento y distribución demográfica.
 Movilidad de la población.
 Empleo y desempleo.
 Alfabetización.
 Sistemas de salubridad e higiene.
Premisas Externas.
 E. Técnicas.
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 Cambios en los sistemas.
 F. Otros factores.
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TIPOS DE PLANEACIÓN.
•Consiste en
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Estratégica.
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  • 2. Integrantes. Ana Gabriela Yoc López 200917523 Merlin Iomara García Cabrera 201122301 Gloria Alejandra Moreno Gutiérrez 201015736 Erick Rolando Ramírez Villafuerte 20091572
  • 3. Planeamiento  Se considera como una tarea para el trazo de líneas generales las cosas que deben ser hechos y los métodos para hacerlas con el propósito de lograr los objetivos de la empresa.  Cabe resaltar que los objetivos son la fase del proceso de planeación que sigue a la identificación de los principales problemas necesidades de un sistema. En otras palabras, el establecimiento de los objetivos se lleva a cabo a partir de los resultados del diagnostico.  Ahora bien, un objetivo deberá tener como escancia o principio la capacidad de ser evaluado y para permitir su evaluación debe especificar los siguientes elementos:  1. Que - 2.Quien - 3.Como – 4.Donde – 5.Cuando.
  • 4. Premisas en la planeación.  Las premisas son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectaran el curso en que va a desarrollarse el plan.
  • 5. Tipos de premisas en la planeación. INTERNAS  Cuando se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de propósitos tales como variación de capital, ausentismo, rotación de personal, accidentes, siniestros, desplazamientos a huelga, innovaciones, reacciones de personal ante los sistemas organizacionales, el prestigio de los jefes ante el personal. EXTERNAS  Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero que pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades y que por lo mismo, deben tomarse en cuenta.
  • 6. Premisas Externas.  A. De carácter político:  Estabilidad política del país.  Sistema político de gobierno.  Intervención estatal en los negocios.  Restricciones a la importación y exportación.  B. De carácter Legal:  1. Tendencias fiscales.  Impuestos sobre ciertos artículos o productos  Forma de pago de impuestos.  Exenciones de impuestos.  2.Tendencias Laborales.  Laboral  Mejoramiento del ambiente.  Descentralización de empresas
  • 7. Premisas Externas.  C. Económicas:  Deuda publica.  Fenómenos inflacionarios.  Nivel de salarios.  Nivel de precios.  Ingreso per cápita.  Renta nacional.  D. Sociales:  Crecimiento y distribución demográfica.  Movilidad de la población.  Empleo y desempleo.  Alfabetización.  Sistemas de salubridad e higiene.
  • 8. Premisas Externas.  E. Técnicas.  Rapidez de los avances tecnológicos.  Cambios en los sistemas.  F. Otros factores.  Competencia.  Posición en el mercado.  Políticas de operación.  Cambios en la demanda.  Transporte.  Programas de investigación.
  • 9. TIPOS DE PLANEACIÓN. •Consiste en decidir sobre los objetivos de una organización. Estratégica. •Es el producto de publicidad ejecutada por ejecutivos de nivel medio. Táctica. •Es la asignación previa de las tareas especificas del personal. Operativa.
  • 10. Etapas de la Planeación. Conciencia de una oportunidad Fijación de objetivos o metas. Consideración de las premisas de planeación. Identificación de alternativas. Comparación de alternativas dependiendo metas. Selección de alternativas. Formulación de planes de apoyo. Cuantificación de planes de presupuestos
  • 11. Principios de la Planeación. Universalidad Autenticidad Unidad y equilibrio Flexibilidad Racionalidad PrevisiónFactibilidadObjetividadCuantificaciónContinualidad
  • 12. Tipos de Planeación. Misión Propósitos Procedimientos Programas Presupuestos  La planeación atendiendo al grado de aplicación puede ser:  General  Global  Económica del estado  Atendiendo a su naturaleza puede ser:  Cooperativa  Administrativa  Física  Económica y social  Atendiendo a la acción sujeta a planeación:  Compulsiva  Indicativa  Estratégica