La planeación es el proceso de establecer objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas y presupuestos anticipadamente para crear un medio ambiente que permita el eficaz desenvolvimiento de una organización. Incluye etapas como la definición del problema, obtención de información, determinación de planes alternos y elección del plan. La planeación orienta las actividades de una empresa hacia el logro de sus objetivos y metas a través de estrategias y directrices, estableciendo planes operacionales, de uso único o permanentes con un horizonte de hasta un

1. PLANEACIONNorma Vasquez Mata

2. Se encarga de establecer anticipadamente….ObjetivosPolíticasReglasProcedimientosProgramasPresupuestosEstrategias¿Qué hay que hacer?¿Cómo debe hacerse?

3. Con el objetivo de…Crear un medio ambiente que permita el eficaz desenvolvimiento. Modificando los propósitos, objetivos y métodos para alcanzarlos.

4. Etapas del proceso de planeaciónDefinición del problemaVigilancia del desarrollo presupuestalEstablecimiento de premisas y limitacionesObtención de la información sobre las funciones y actividadesDeterminación de planes alternosAnálisis y clasificación de la informaciónOrdenación secuencial y detallada del presupuestoElección del plan

5. Proceso de seleccionar objetivos, determinar las directricesDefinir los planes a desarrollar, en cada área funcionalSe establecen planes a no mas de un año, pueden ser operacionales, de un solo uso o permanentes

6. ¿Qué orienta a planear?OBJETIVOSResultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar y son terminos cualitativos.METASExpresiones cuantitativas y concretas de los resultados esperados o lo que se pretende lograr en un determinado tiempo.ESTRATEGIASEl camino seleccionado para lograr los objetivos de la organización, considerando los recursos con que se cuenta.DIRECTRICESPautas que establecen la manera de lograr las metas y realizar las actividades, pueden ser estratégicas, tácticas o especificas.

7. Estructura de los planesPREMISASPRONOSTICOS O PREDICCIONESMARCOS E INDICESEXTENSIONESPECIFICIDADFLEXIBILIDAD

9. CONCLUSIONPlanear, es el proceso administrativo, que juega un papel fundamental, para poder obtener los objetivos de la empresa, y es la primera función que se debe realizar antes de todo para lograr eficacia y eficiencia.