Este documento describe un seminario de aplicación profesional dictado por Carlos Ferreras en la Universidad de Morón. El seminario guiará a los estudiantes en la elaboración de planes de negocio para nuevos proyectos empresariales. El documento explica los objetivos del seminario, el cronograma de clases, los criterios de evaluación y las normas para la presentación de los proyectos.
Explicar que es un plan de negocio, que es un modelo de negocio y para qué sirven. Se explicará algunos ejemplos de los modelos de otras empresas con el objetivo de que podamos fortalecer el músculo de innovación para mejorar los modelos y planes para nuestros negocios.
Contribuir con el mejoramiento de la competitividad de su empresa, a través de la aplicación de nuevas metodologías de gestión, utilizando los principios de adecuación, simplicidad e integración.
Por nuestro conocimiento y experiencia logramos el mayor impacto en el menor tiempo posible.
Cuando Cortés quiso que sus marineros y exploradores se motivaran en la conquista de México, quemo sus barcos,así los obligo a no pensar en escapar o el regreso a casa y a re plantearse que tendrían que vencer y construir un nuevo hogar. Muchas veces la principal traba para la innovación la constituye nuestra "ancla" a los protocolos, procedimientos y formas de hacer las cosas por meses y años.
Acá dejo una presentación en donde se propone desaprender para innovar.
Explicar que es un plan de negocio, que es un modelo de negocio y para qué sirven. Se explicará algunos ejemplos de los modelos de otras empresas con el objetivo de que podamos fortalecer el músculo de innovación para mejorar los modelos y planes para nuestros negocios.
Contribuir con el mejoramiento de la competitividad de su empresa, a través de la aplicación de nuevas metodologías de gestión, utilizando los principios de adecuación, simplicidad e integración.
Por nuestro conocimiento y experiencia logramos el mayor impacto en el menor tiempo posible.
Cuando Cortés quiso que sus marineros y exploradores se motivaran en la conquista de México, quemo sus barcos,así los obligo a no pensar en escapar o el regreso a casa y a re plantearse que tendrían que vencer y construir un nuevo hogar. Muchas veces la principal traba para la innovación la constituye nuestra "ancla" a los protocolos, procedimientos y formas de hacer las cosas por meses y años.
Acá dejo una presentación en donde se propone desaprender para innovar.
Es un resumen de los apectos que conforman un perfil de negocios, paso primordial del emprendedor para graficar la idea de negocio y llevar a cabo o encargar la realización de un plan de negocios con mayor profundidad; es el primer eslabón de un proyecto de negocios.
Formulación Elaboración de Estrategias para el Plan Estratégico de Marketing, Tema N°5 Programa Ejecutivo de la Universidad Privada del Chaco, Yacuiba - Bolivia, #unichaco, #marketing,#estrategia #titoavalos, #marketingestratégico. Formulation of Strategies, Strategic Marketing Plan.
Es un resumen de los apectos que conforman un perfil de negocios, paso primordial del emprendedor para graficar la idea de negocio y llevar a cabo o encargar la realización de un plan de negocios con mayor profundidad; es el primer eslabón de un proyecto de negocios.
Formulación Elaboración de Estrategias para el Plan Estratégico de Marketing, Tema N°5 Programa Ejecutivo de la Universidad Privada del Chaco, Yacuiba - Bolivia, #unichaco, #marketing,#estrategia #titoavalos, #marketingestratégico. Formulation of Strategies, Strategic Marketing Plan.
Subido por José Delgado Ahumada
PARTE I
DEBERES DE LOS ESTADOS Y DERECHOS PROTEGIDOS
CAPÍTULO I
ENUMERACIÓN DE DEBERES
Artículo 1. Obligación de Respetar los Derechos
1. Los Estados partes en esta Convención se comprometen a respetar los derechos y
libertades reconocidos en ella y a garantizar su libre y pleno ejercicio a toda persona que esté sujeta a su
jurisdicción, sin discriminación alguna por motivos de raza, color, sexo, idioma, religión, opiniones
políticas o de cualquier otra índole, origen nacional o social, posición económica, nacimiento o cualquier
otra condición social.
El Benchmarking es el proceso sistemático de investigar, identificar, comparar y aprender de las mejores prácticas de otras organizaciones, sean del mismo sector o no, analizando ordenadamente el conjunto de factores que inciden en el éxito de las mismas
EL PLAN DE NEGOCIO o el proceso mental para lanzarte Isabel ST
Un recorrido por todos los elementos clave para saber si tu idea es realmente viable y puede llegar al mercado. Este análisis se hace desde distintas perspectivas: económica, comercial, mercados....
3. INDICE
INFORMACIÓN DE LA CATEDRA
PLAN DE NEGOCIO
Seminario de Aplicación Profesional
Carlos Ferreras
4. PRIMERA CLASE: PRESENTACION DE GRUPOS E IDEAS
CRONOGRAMA DE CLASES
Seminario de Aplicación Profesional
Carlos Ferreras
•Nombre de Fantasía del equipo
•Casilla de correo grupal
5. NORMAS DE LA CATEDRA
IDEAS QUE SERAN APTAS DE SER DESARROLLADAS
Aquellas que representen la creación de un producto nuevo : que no existe
actualmente en el mercado; o bien existiendo en el mercado, se le agregan
atributos, y por tal innovación el mismo pasa a tener una nueva función o
nuevos beneficios.
Aquellas que no se relacionen con la actividad actual o proyectos
personales de ninguno de los integrantes del grupo.
Se prefiere la creación de un nuevo producto, por sobre el desarrollo de un
nuevo servicio.
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Carlos Ferreras
6. CRITERIOS DE EVALUACION DE PROYECTOS
Rentabilidad del Negocio
Nivel de Innovación y Creatividad de la Idea
Plan de Marketing, coherencia y cohesión entre sus distintas variables
Presentación del Proyecto (aspectos visuales, creativos, de diseño, de lectura,
entre otras)
Exposición y Defensa del Proyecto de Negocio
Presencia y Actitud Profesional de los Integrantes del Grupo
NORMAS DE LA CATEDRA
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Carlos Ferreras
7. ENTREGA DEL PROYECTO
Tres ejemplares en FORMATO FISICO hoja tamaño A4, un ejemplar en
original a color, y el resto a elección
Tres ejemplares en CD
BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA
Plan de Marketing, William Cohen, ediciones Deusto.
Puede adquirirse en el Centro de Estudiantes de Ciencias Económicas
NORMAS DE LA CATEDRA
Seminario de Aplicación Profesional
Carlos Ferreras
Índice
8. Es un documento que describe la situación del negocio actual, del
mercado, las acciones futuras y estrategias a implementar.
“El plan de negocios, para un emprendedor es como una hoja de ruta para
un corredor de rally.” Sergio Postigo
PLAN DE NEGOCIO
Seminario de Aplicación Profesional
Carlos Ferreras
9. Son sus OBJETIVOS:
EXPRESAR la idea del negocio.
EXPLICAR cómo vamos a desarrollarlo.
DEFINIR qué rentabilidad esperamos de él.
CONVERTIR el proyecto en realidad.
PLAN DE NEGOCIO
Seminario de Aplicación Profesional
Carlos Ferreras
10. ¿Qué necesito?
PLAN DE NEGOCIO
PLAN DE ACCION
IMPLEMENTACION
CONTROL DE GESTION
Seminario de Aplicación Profesional
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11. ETAPAS
Proyecto y Objetivos
Producto, Mercado y Competencia
Plan de Marketing y Ventas
Organización y Estructura
Resultados Esperados
PLAN DE NEGOCIO
Seminario de Aplicación Profesional
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12. En donde quedarán plasmados:
Misión
Visión
Objetivos a corto, mediano y a largo plazo
Necesidades pre-operativas
Productos y servicios a ofrecer
PROYECTO Y OBJETIVOS
PLAN DE
NEGOCIO
Seminario de Aplicación Profesional
Carlos Ferreras
13. Aquí se definirán:
Target y Posicionamiento
Productos sustitutos
Cliente - Consumidor
Tamaño estimado del mercado
Principales competidores
PRODUCTO, MERCADO Y
COMPETENCIA
PLAN DE
NEGOCIO
Seminario de Aplicación Profesional
Carlos Ferreras
14. Contendrá:
F.O.D.A.
Análisis Matricial
Las 4 P (Producto – Precio – Plaza – Promoción)
Estrategia de Comunicación
Fuerza de Ventas – Canales
Presupuesto de Ventas
PLAN DE MARKETING
Y VENTAS
PLAN DE
NEGOCIO
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Carlos Ferreras
15. Compuesta por:
RRHH.
Salarios
Organigrama
Puestos de trabajo
Permisos y requisitos legales
Necesidades de estructura
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
PLAN DE
NEGOCIO
Seminario de Aplicación Profesional
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16. Y los análisis de:
Estado de Resultado (económico - financiero)
Punto de Equilibrio (CT/Cmg)
Financiamiento
Flujo de Caja
VAN y TIR
RESULTADOS ESPERADOS
PLAN DE
NEGOCIO
Seminario de Aplicación Profesional
Carlos Ferreras
17. 1er. CUATRIMESTRE 2013
Seminario de Aplicación Profesional
Carlos Ferreras
Índice
CONTACTO
Carlos Ferreras caferreras@hotmail.com 15 3153 8885
CONTACTO CON LA CATEDRA
seminarioprofesionalum@gmail.com
