El Entrepreneurship Boot Camp es una experiencia de una semana en la que los alumnos, a través de una metodología vivencial y lúdica, aprenderán sobre el proceso de creación de una empresa desde la conceptualización de una idea hasta la validación del modelo de negocio y la presentación ante empresarios. El objetivo es que los alumnos identifiquen y evalúen oportunidades de negocio que atiendan necesidades del mercado y desarrollen habilidades como el emprendimiento, la innovación, el trabajo en equipo y la comunicación.
Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agil...Caio Cestari
Sessão apresentada na Agile Brazil 2016
Como o Agile Coaching Competency Framework, desenvolvido por Lyssa Adkins e Michael Spayd, foi usado para evoluir minha carreira como Agile Coach - e como pode ajudar você em seus desafios ao longo da jornada!
Icatu Agile | 26/06/2019 | Palestrante: Mayra de Souza
A Strategic Inception é uma técnica que tem como objetivo o alinhamento estratégico organizacional de forma colaborativa. A técnica foi estruturada sob 3 abordagens: empresa de corpo, mente e alma do Roberto Tranjan, modelo estratégico dos 3 horizontes da organização McKinsey e o golden circle do Simon Sinek. Venha conhecer como fazer um alinhamento estratégico colaborativo!
#IcatuÁgil2019
Dúvidas, sugestões e feedback:
trainers@coletivoacao.com.br
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Mapa do Ecossistema de Inovação - Rio de Janeiro
Estudo realizado em 2015 com as principais instituições e organizações ligadas ao tema inovação no Estado do Rio de Janeiro
Nesta aula trabalhos os conceitos relacionados a MVP, que é o produto mínimo viável em que uma startup deve concentrar os seus esforços para construir, lançar, medir e aprender, partindo para uma nova versão
Análise do Portfólio de Projetos e o Potencial de Inovação para as Organizações
Inovação e portfólio de projetos são temas abrangentes e complexos, que envolvem inúmeras variáveis e elementos a serem considerados. Entretanto, por mais complexas que sejam as dificuldades e os desafios de uma empresa para obter inovações, sem a existência de projetos as inovações provavelmente não irão acontecer e, nesse contexto, o portfólio de projetos desempenha um importante papel na implementação das estratégias corporativas. Esta palestra tem por objetivo apresentar um método para a análise do portfólio de projetos e o seu potencial de inovação para as organizações, avaliando as características de inovação das ações empreendidas, considerando-se a abrangência da novidade das inovações para a própria empresa. O método descreve o portfólio de acordo com a perspectiva de tipos de inovações (produto, processo, negócio e organizacional) e a de dimensão da mudança (incremental, semi-radical e radical). A análise tem como foco o potencial de inovação do portfólio de projetos, porque se pressupõe que a transformação de uma ideia em inovação é viável a partir da elaboração e execução de um projeto. Assim, observa-se que o portfólio de projetos é uma das medidas mais efetivas para a avaliação do potencial de inovação de uma organização.
Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agil...Caio Cestari
Sessão apresentada na Agile Brazil 2016
Como o Agile Coaching Competency Framework, desenvolvido por Lyssa Adkins e Michael Spayd, foi usado para evoluir minha carreira como Agile Coach - e como pode ajudar você em seus desafios ao longo da jornada!
Icatu Agile | 26/06/2019 | Palestrante: Mayra de Souza
A Strategic Inception é uma técnica que tem como objetivo o alinhamento estratégico organizacional de forma colaborativa. A técnica foi estruturada sob 3 abordagens: empresa de corpo, mente e alma do Roberto Tranjan, modelo estratégico dos 3 horizontes da organização McKinsey e o golden circle do Simon Sinek. Venha conhecer como fazer um alinhamento estratégico colaborativo!
#IcatuÁgil2019
Dúvidas, sugestões e feedback:
trainers@coletivoacao.com.br
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Mapa do Ecossistema de Inovação - Rio de Janeiro
Estudo realizado em 2015 com as principais instituições e organizações ligadas ao tema inovação no Estado do Rio de Janeiro
Nesta aula trabalhos os conceitos relacionados a MVP, que é o produto mínimo viável em que uma startup deve concentrar os seus esforços para construir, lançar, medir e aprender, partindo para uma nova versão
Análise do Portfólio de Projetos e o Potencial de Inovação para as Organizações
Inovação e portfólio de projetos são temas abrangentes e complexos, que envolvem inúmeras variáveis e elementos a serem considerados. Entretanto, por mais complexas que sejam as dificuldades e os desafios de uma empresa para obter inovações, sem a existência de projetos as inovações provavelmente não irão acontecer e, nesse contexto, o portfólio de projetos desempenha um importante papel na implementação das estratégias corporativas. Esta palestra tem por objetivo apresentar um método para a análise do portfólio de projetos e o seu potencial de inovação para as organizações, avaliando as características de inovação das ações empreendidas, considerando-se a abrangência da novidade das inovações para a própria empresa. O método descreve o portfólio de acordo com a perspectiva de tipos de inovações (produto, processo, negócio e organizacional) e a de dimensão da mudança (incremental, semi-radical e radical). A análise tem como foco o potencial de inovação do portfólio de projetos, porque se pressupõe que a transformação de uma ideia em inovação é viável a partir da elaboração e execução de um projeto. Assim, observa-se que o portfólio de projetos é uma das medidas mais efetivas para a avaliação do potencial de inovação de uma organização.
Tipps on how to master en elevator pitch by PresentationLoad, your expert for buiness presentation templates for PowerPoint. For more information check out our blog: http://blog.presentationload.com/elevator-pitch-art-convincing-within-minutes/
Framework de Inovação (e Roadmap) para Gestão Estratégica da Inovação PROF YOGUI, R
O Framework de Inovação que vem apoiando as organizações de qualquer segmento e porte, a estruturarem suas iniciativas de inovação de forma estratégica.
É um modelo aberto, sendo liberado seu uso tanto para fins acadêmicos e corporativos, desde que seja respeitado a política de licença “Atribuição-SemDerivações”*– estabelecida pela Creative Commons.
*esta licença permite a redistribuição, comercial e não comercial, desde que o trabalho seja distribuído inalterado e no seu todo, com crédito atribuído ao autor:
Boa Leitura! Boas Inovações!
Palestra apresentadas por José Ignácio Jaeger Neto e Fernanda Schmidt Bocoli no 12 Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS na PUCRS em Porto Alegre - Setembro de 2015
These are the TM Processes adjusted to the current reality of People Management of AIESEC in Brazil. As a way to clarufty the VP PM's Job Description with all the Evolutions we've brought to the Department.
Numa apresentação feita para o time da Lambda3, Victor Hugo Germano apresenta seu estudo sobre OKRs (Objective and Key Results), seu uso em algumas empresas modernas.
Nesta introdução, apresentamos conceitos, usos e riscos do modelo.
PROPOSTA DE ADAPTAÇÃO DAS PRÁTICAS DO SCRUM PARA O MPS.BR NIVEL Gjrnavarro
Este artigo tem como objetivo apresentar uma alternativa de adaptação das práticas ágeis da
metodologia Scrum com foco na aderência ao nível G do MPS.BR. A partir de um cenário
hipotético são apresentadas ferramentas, artefatos e atividades que visam facilitar a obtenção
dos resultados. Por fim é realizada uma validação da proposta apresentada e a aderência ao
MPS.BR através do mapeamento entre as atividades adaptadas e os resultados esperados pelos
processos do nível G.
O Guia BABOK® é a melhor referência para aplicação das práticas de análise de negócio e é principal ferramenta de trabalho do Analista de Negócio.No mês de Abril de 2015, foi publicado a nova versão do guia, o BABOK® 3, ele foi revisado, reestruturado e reescrito.
Apresentamos um resumo da nova versão do BABOK®, uma visão geral. Convido todos para aproveitar para conhecer as principais as mudanças do guia, como Framework BACCM (Business Analysis Core Concept Model) e Perspectivas. E também se inteirar das revisões das Áreas de conhecimento, Técnicas e Competências.
Facilitação Mayra Souza e Yoris Linhares
Por que uma Inception?
Projetos ágeis são conduzidos através de entregas rápidas e frequentes, focando nas entregas de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários promovendo a liberação incremental de software: o MVP. O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
A técnica da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Compartilhe com o grupo Direto ao Ponto sua experiência com Inception Enxuta: https://www.facebook.com/groups/1523314637977042/?fref=ts
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Framework de Inovação (e Roadmap) para Gestão Estratégica da Inovação PROF YOGUI, R
O Framework de Inovação que vem apoiando as organizações de qualquer segmento e porte, a estruturarem suas iniciativas de inovação de forma estratégica.
É um modelo aberto, sendo liberado seu uso tanto para fins acadêmicos e corporativos, desde que seja respeitado a política de licença “Atribuição-SemDerivações”*– estabelecida pela Creative Commons.
*esta licença permite a redistribuição, comercial e não comercial, desde que o trabalho seja distribuído inalterado e no seu todo, com crédito atribuído ao autor:
Boa Leitura! Boas Inovações!
Palestra apresentadas por José Ignácio Jaeger Neto e Fernanda Schmidt Bocoli no 12 Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS na PUCRS em Porto Alegre - Setembro de 2015
These are the TM Processes adjusted to the current reality of People Management of AIESEC in Brazil. As a way to clarufty the VP PM's Job Description with all the Evolutions we've brought to the Department.
Numa apresentação feita para o time da Lambda3, Victor Hugo Germano apresenta seu estudo sobre OKRs (Objective and Key Results), seu uso em algumas empresas modernas.
Nesta introdução, apresentamos conceitos, usos e riscos do modelo.
PROPOSTA DE ADAPTAÇÃO DAS PRÁTICAS DO SCRUM PARA O MPS.BR NIVEL Gjrnavarro
Este artigo tem como objetivo apresentar uma alternativa de adaptação das práticas ágeis da
metodologia Scrum com foco na aderência ao nível G do MPS.BR. A partir de um cenário
hipotético são apresentadas ferramentas, artefatos e atividades que visam facilitar a obtenção
dos resultados. Por fim é realizada uma validação da proposta apresentada e a aderência ao
MPS.BR através do mapeamento entre as atividades adaptadas e os resultados esperados pelos
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O Guia BABOK® é a melhor referência para aplicação das práticas de análise de negócio e é principal ferramenta de trabalho do Analista de Negócio.No mês de Abril de 2015, foi publicado a nova versão do guia, o BABOK® 3, ele foi revisado, reestruturado e reescrito.
Apresentamos um resumo da nova versão do BABOK®, uma visão geral. Convido todos para aproveitar para conhecer as principais as mudanças do guia, como Framework BACCM (Business Analysis Core Concept Model) e Perspectivas. E também se inteirar das revisões das Áreas de conhecimento, Técnicas e Competências.
Facilitação Mayra Souza e Yoris Linhares
Por que uma Inception?
Projetos ágeis são conduzidos através de entregas rápidas e frequentes, focando nas entregas de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários promovendo a liberação incremental de software: o MVP. O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
A técnica da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Compartilhe com o grupo Direto ao Ponto sua experiência com Inception Enxuta: https://www.facebook.com/groups/1523314637977042/?fref=ts
conoce parte de la fauna que puedes tener en casa, muchos animales domésticos que podrían llegar a convertirse en tus mejores amigos diviértete y espero que te guste
El paradigma cognitivo es una corriente de la psicología que explica el trabajo de la mente humana mediante un modelo hipotético de su funcionamiento. Fue desarrollado por el psicólogo Jean Piaget
en este sitio encontraras contenido que quizás te podría ayudar en cuanto a si quisieras entrar a trabajar en la nasa, observa los requisitos que necesitas inicia a prepararte.
que te guste
Disenni una nueva marca de Grupo Diforma: Agencia experta en Diseño e innovacion, comunicacion y marketing. Un taller para entender la innovacion desde el Diseño. con casos de exito y talleres practicos.
El nuevo paradigma de la economía creativaFreire Juan
El nuevo paradigma de la economía creativa
El nuevo paradigma de la economía creativa supera los conceptos tradicionales de industria o clase creativa y supone nuevas formas de organización empresarial y de generación de valor que se oponen a los modelos propios de la lógica industrial del siglo 20. Esta economía tradicional se basaba en el “ordeno y mando” y las economías de escala como modelo de negocio, para lo que se organizaban fuertes burocracias jerárquicas que promovían un consumo de masas, en las que todos éramos iguales, mediante campañas de publicidad y ventas.
Por el contrario, en el mundo actual, donde la tecnología asegura eficiencia, es posible trabajar con multitudes en que cada persona es diferente y es posible ser rápidos, flexibles, de bajo coste y personalizar nuestras propuestas al mismo tiempo. La clave de la competitividad está en el uso inteligente de la tecnología, la capacidad de innovación y la flexibilidad para permitir la transformación continua. Esta economía creativa, el nuevo paradigma del siglo 21 destinado a imponerse, se organiza en constelaciones de startups y emprendedores que llegan a sus cliente de forma más efectiva, económica y personalizada. En este nuevo contexto el valor de la cooperación y lo abierto supera al de la competencia y la protección del conocimiento que ha prevalecido en el sigo anterior. Estas pequeñas organizaciones y profesionales adquieren escala creando redes que en parte se organizan sobre un entramado geográfico siendo locales y globales a la vez y se relacionan de modo no jerárquico con corporaciones e instituciones.
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓNClub de Innovación
Universidad del Desarrollo, INNSPIRAL y Club de Innovación te invitan a participar del programa Emprendimiento Corporativo: Métodos y Estrategias para la Organización Innovadora, un programa de entrenamiento enfocado a quienes lideran o participan de procesos de innovación corporativa.
Este programa se desarrollará con un método de enseñanza teórico/práctico basado en la entrega de herramientas concretas, su aplicación en desafíos que se trabajarán en terreno y el traspaso de experiencias de gerentes de innovación y emprendedores corporativos. Durante el proceso se comprenderán las etapas del proceso de innovación y desarrollo de nuevos negocios desde la identificación de problemáticas hasta la implementación y/o comercialización de los nuevos proyectos.
Revisa aquí el brochure del programa. Si estás interesado en participar escríbenos a programas@clubdeinnovacion.cl para conocer más detalles.
Programa de desarrollo de habilidades emprendedoras para quiénes todavía no se decide si es o no hora de empezar a emprender y/o quieren validar su idea de negocio.
La Academia de Innovación es un Programa de Acompañamiento para Instituciones Educativas cuyo propósito es recibir capacitación, asesoría y supervisión en la puesta en marcha de proyectos de emprendimiento e innovación.
Agenda Club de la Innovación Colombia 2016Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad de empresas que comparte las mejores prácticas para innovar. El Club de Innovación se fundó en el 2012 con el fin de brindar inspiración, herramientas y networking a empresas que vean a la innovación como una prioridad estratégica. Esta es la agenda que vamos a desarrollar durante el 2016.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
2. Entrepreneurship Boot
Camp es una experiencia en
la que los alumnos, a través
de una metodología
vivencial y lúdica, conocerán
lo que implica crear una
empresa.
El aprendizaje se realiza bajo un
ecosistema emprendedor, lo cual permite
sumergirse en situaciones reales de
creación e innovación empresarial, donde
los alumnos tendrán la oportunidad de
desarrollar una idea a lo largo de una
semana, desde su conceptualización,
pasando por su validación en el mercado
y el diseño de un modelo de negocio, y al
final tendrán la oportunidad de exponerla
a empresarios expertos.
¿DE QUÉ SE TRATA
EL PROYECTO?
3. Al finalizar el tópico, el alumno se dará cuenta de los procesos
clave que involucra el emprendimiento, identificando y evaluando
oportunidades que atiendan una necesidad en el mercado.
¿CUÁL ES EL
OBJETIVO?
4. Esta experiencia será un espacio donde
tu RETO consistirá en poner a
prueba tus habilidades para
desarrollar ideas de negocio de
alto impacto que ayuden a
mejorar la calidad de vida de las
personas y atender problemas
actuales e importantes de la
sociedad.
Asimismo, tendrás la oportunidad de:
• Estar inmerso en el ecosistema de
emprendimiento del Tecnológico de Monterrey.
• Validar y enfrentar tus propuestas de negocio
de forma real con el mercado.
• Conocer las principales herramientas en el tema
de emprendimiento.
• Conocer las experiencias de empresarios y
personas expertas en el emprendimiento.
• Conocer casos de empresas exitosas.
RETO DE LA EXPERIENCIA
5. EMPRENDIMIENTO
A través del análisis del entorno para identificar,
validar y poner en marcha oportunidades de
negocio.
INNOVACIÓN
Para proponer modelos de negocio disruptivos.
CREATIVIDAD
En el proceso de ideación y construcción de ideas
de negocio.
TRABAJO COLABORATIVO
Asumiendo varios roles en el desarrollo del reto.
COMUNICACIÓN
Expresando tus ideas de negocio a expertos.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
6. PROFESORES
Fernando Huerta
Emprendedor y experto en startups de base tecnológica
y participante en diversos HUB de emprendimiento.
Mauricio Ballesteros
Director de Fondos de Banregio Labs.
Sérvulo Anzola
Profesor Emérito del Tecnológico de Monterrey y
uno de los principales promotores a nivel internacional
de la cultura emprendedora.
Dr. Humberto Peña
8. AGENDA
LUNES
9:30 a.m.
10:00 a.m.
11:30 a.m.
11:00 a.m.
10:30 a.m.
MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
12:00 p.m.
Workshop kick off
Networking session
& team build
Emprendedor Inc.
Keynote speaker
Keynote speaker
Find your BIG
IDEA
Sketch your BIG
IDEA
Creativity lab
Keynote speaker
Design your
business model
Check
your BIG IDEA
LUNCH
Keynote speaker
Check your BIG
IDEA
Design your MVP
Keynote speaker
Pitch your BIG
IDEA
IDEA competition
12:30 p.m.
1:00 p.m.
1:30 p.m.
2:00 p.m.
3:30 p.m.
3:00 p.m.
2:30 p.m.
4:00 p.m.
4:30 p.m.