Este documento trata sobre los desafíos y temas relacionados con los recursos humanos en salud en Chile. Aborda temas como la planificación del personal de salud, la migración de profesionales, el impacto de las enfermedades crónicas, y elementos necesarios para una estrategia de recursos humanos en salud como la evaluación de necesidades y proyecciones demográficas. El objetivo final es establecer un compromiso para crear un plan basado en evidencia que aborde estos desafíos a largo plazo.
Este documento introduce los conceptos básicos de la administración en salud. Explica que los sistemas de salud requieren una administración eficiente para cumplir sus metas y responder a las necesidades de la sociedad. Luego define los cuatro pasos clave del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y evaluación. Finalmente, concluye que la administración busca lograr el buen desempeño de las organizaciones a través de estrategias para optimizar los recursos financieros, tecnológicos y humanos.
El documento habla sobre la gestión de recursos humanos por competencias. Explica conceptos clave como competencias, gestión estratégica de recursos humanos, y tipos de competencias como competencias básicas, funcionales y conductuales. También describe cómo las competencias se relacionan con el desempeño laboral y cómo se pueden evaluar los sistemas de recursos humanos.
Clima Organizacional al interior de las MunicipalidadesNelson Leiva®
Este documento analiza el clima organizacional y las políticas de recursos humanos en las municipalidades. El autor estudia algunos aspectos normativos e informativos del cambio que producirá la modernización de las municipalidades para mejorar el clima organizacional, las estructuras normativas y las políticas hacia los funcionarios municipales. El contenido se divide en tres secciones: 1) análisis del marco teórico sobre clima organizacional en el contexto del desarrollo organizacional municipal, 2) descripción de un instrumento para medir y diagnosticar el clima en las municipal
Este documento describe los subsistemas de integración de recursos humanos, incluidos el reclutamiento, la selección y la rotación del personal. Explica que las organizaciones interactúan con el mercado de recursos humanos y el mercado laboral para reclutar personal de fuentes internas y externas utilizando varias técnicas como entrevistas y pruebas. También cubre los costos asociados con la rotación del personal y los modelos para planificar las necesidades futuras de recursos humanos de una organización.
Objetivos del área de recursos humanos1 10diego rojas
El documento describe los objetivos principales del área de recursos humanos de una empresa, los cuales incluyen proporcionar personal idóneo y eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa, elevar la productividad del personal a través de capacitación, regular las relaciones laborales de manera justa, y facilitar el rendimiento general de la empresa para que pueda competir en el mercado global. También explica que la planeación de recursos humanos es una actividad altamente prioritaria que requiere considerar factores internos y externos para lograr los objetivos del área
Este documento presenta la planificación de una auditoría de cumplimiento al área de tecnología de la información de la Municipalidad de Santiago de Surco. Se describen los objetivos, alcance, entidad a auditar, normativa aplicable, informes a emitir, áreas críticas identificadas, especialistas participantes, presupuesto de tiempo y programa de actividades. Adicionalmente, se incluye un cuestionario de evaluación de control interno que será aplicado durante la auditoría.
Recursos humanos en administracion publicaShezzyd12
1. El documento discute la necesidad de una gestión más técnica y menos politizada de los recursos humanos en la administración pública, con decisiones basadas en criterios de eficiencia y rendimiento.
2. También propone fortalecer valores como la mejora continua y la eficiencia, y utilizar más herramientas como la evaluación del desempeño.
3. Finalmente, sugiere que las administraciones públicas se sometan periódicamente a auditorías de sus procesos de recursos humanos para garantizar el cumplimiento de estos
La gestión de los recursos humanos en salud es un tema central pero de abordaje difícil. No es una ciencia exacta y depende de factores como la organización del trabajo, la cantidad y combinación de competencias del personal y su distribución, entrenamiento y condiciones laborales.
Este documento introduce los conceptos básicos de la administración en salud. Explica que los sistemas de salud requieren una administración eficiente para cumplir sus metas y responder a las necesidades de la sociedad. Luego define los cuatro pasos clave del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y evaluación. Finalmente, concluye que la administración busca lograr el buen desempeño de las organizaciones a través de estrategias para optimizar los recursos financieros, tecnológicos y humanos.
El documento habla sobre la gestión de recursos humanos por competencias. Explica conceptos clave como competencias, gestión estratégica de recursos humanos, y tipos de competencias como competencias básicas, funcionales y conductuales. También describe cómo las competencias se relacionan con el desempeño laboral y cómo se pueden evaluar los sistemas de recursos humanos.
Clima Organizacional al interior de las MunicipalidadesNelson Leiva®
Este documento analiza el clima organizacional y las políticas de recursos humanos en las municipalidades. El autor estudia algunos aspectos normativos e informativos del cambio que producirá la modernización de las municipalidades para mejorar el clima organizacional, las estructuras normativas y las políticas hacia los funcionarios municipales. El contenido se divide en tres secciones: 1) análisis del marco teórico sobre clima organizacional en el contexto del desarrollo organizacional municipal, 2) descripción de un instrumento para medir y diagnosticar el clima en las municipal
Este documento describe los subsistemas de integración de recursos humanos, incluidos el reclutamiento, la selección y la rotación del personal. Explica que las organizaciones interactúan con el mercado de recursos humanos y el mercado laboral para reclutar personal de fuentes internas y externas utilizando varias técnicas como entrevistas y pruebas. También cubre los costos asociados con la rotación del personal y los modelos para planificar las necesidades futuras de recursos humanos de una organización.
Objetivos del área de recursos humanos1 10diego rojas
El documento describe los objetivos principales del área de recursos humanos de una empresa, los cuales incluyen proporcionar personal idóneo y eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa, elevar la productividad del personal a través de capacitación, regular las relaciones laborales de manera justa, y facilitar el rendimiento general de la empresa para que pueda competir en el mercado global. También explica que la planeación de recursos humanos es una actividad altamente prioritaria que requiere considerar factores internos y externos para lograr los objetivos del área
Este documento presenta la planificación de una auditoría de cumplimiento al área de tecnología de la información de la Municipalidad de Santiago de Surco. Se describen los objetivos, alcance, entidad a auditar, normativa aplicable, informes a emitir, áreas críticas identificadas, especialistas participantes, presupuesto de tiempo y programa de actividades. Adicionalmente, se incluye un cuestionario de evaluación de control interno que será aplicado durante la auditoría.
Recursos humanos en administracion publicaShezzyd12
1. El documento discute la necesidad de una gestión más técnica y menos politizada de los recursos humanos en la administración pública, con decisiones basadas en criterios de eficiencia y rendimiento.
2. También propone fortalecer valores como la mejora continua y la eficiencia, y utilizar más herramientas como la evaluación del desempeño.
3. Finalmente, sugiere que las administraciones públicas se sometan periódicamente a auditorías de sus procesos de recursos humanos para garantizar el cumplimiento de estos
La gestión de los recursos humanos en salud es un tema central pero de abordaje difícil. No es una ciencia exacta y depende de factores como la organización del trabajo, la cantidad y combinación de competencias del personal y su distribución, entrenamiento y condiciones laborales.
Este documento trata sobre los recursos humanos en salud y su importancia para sistemas integrados de atención. Presenta los desafíos para los sistemas de salud como mejorar el acceso a los servicios, la sustentabilidad financiera y las prácticas colaborativas. También discute orientaciones futuras para políticas de recursos humanos como anticipar necesidades, planificación basada en necesidades de salud, gestión de la movilidad del personal y educación permanente.
Este documento describe la aplicación de un modelo de gestión por competencias para mejorar el proceso de capacitación en un hospital público chileno. Se realizó un análisis de necesidades de capacitación del equipo directivo que identificó brechas en competencias como evaluación de desempeño, gestión presupuestaria y liderazgo. Se propuso un plan de capacitación anual basado en 12 cursos, uno para cada objetivo de desarrollo identificado. El modelo busca profesionalizar los equipos de salud en áreas administrativas y mejorar la cal
Desarrollo y dirección de la administración de saludcristoballanda1
Este documento describe los elementos clave del desarrollo organizacional y la dirección de la administración de servicios de salud. Explica conceptos como desarrollo organizacional, características de un buen director, y elementos esenciales para dirigir y administrar sistemas de salud de manera efectiva, como la competencia técnica, conceptual y humana. También destaca la importancia de un liderazgo compartido e interdisciplinario en el sector salud.
El documento describe la estrategia de una empresa a tres niveles: estrategia corporativa, estrategia competitiva y estrategia operativa. La estrategia corporativa define el tipo de negocio, portafolio de servicios y satisfacción de usuarios. La estrategia competitiva involucra acciones ofensivas o defensivas para competir. La estrategia operativa se refiere a políticas y planes para el uso de recursos en apoyo de la competitividad a largo plazo.
Este mapa conceptual resume varios artículos científicos relacionados con la gestión en el sector salud. Los artículos abordan temas como los estilos gerenciales y su influencia en la generación de valor de las instituciones prestadoras de salud, la implementación de sistemas de gestión integrados, la gestión energética y su relación con el desarrollo sostenible, el emprendimiento como factor de desarrollo del sector salud, y las condiciones gerenciales que impactan la productividad en este sector.
Este mapa conceptual resume varios artículos científicos relacionados con la gestión en el sector salud. Los artículos abordan temas como los estilos gerenciales y su influencia en la generación de valor de las instituciones prestadoras de salud, la implementación de sistemas de gestión integrados, la gestión energética y su relación con el desarrollo sostenible, el emprendimiento como factor de desarrollo del sector salud, y las condiciones gerenciales que impactan la productividad en este sector.
Evaluación de Impacto del Curso virtual de Liderazgo para la Gestión de Polít...Yadira Salas
El documento presenta los resultados de una evaluación de impacto realizada 9 meses después de finalizado un Curso virtual de Liderazgo para la Gestión de Políticas y Regulación de Recursos Humanos en Salud para la Subregión Andina. La evaluación encontró que 85% de los participantes aplicaron modificaciones en su práctica basadas en lo aprendido, especialmente en gestión, formación y sistemas de información. Además, los participantes compartieron los conocimientos con sus equipos de trabajo y autoridades. El curso contribuyó a mejorar la planificación de e
Este documento presenta los elementos y estructura del Cuadro de Mando Integral (CMI) utilizado por el Fondo Nacional de Salud de Chile. Explica la misión, perspectivas, objetivos estratégicos, productos estratégicos y metas de la institución. También incluye ejemplos de la planificación institucional para 2006, con metas e indicadores asociados a cada objetivo estratégico dentro de las perspectivas del beneficiario, marco gubernamental y gestión interna. El documento concluye describiendo las fuentes de inform
Estimados usuarios. Bienvenidos a nuestro sitio virtual de la UNIVERSIDAD MAGISTER en Slide Share donde podrá encontrar los resultados de importantes trabajos de investigación prácticos producidos por nuestros profesionales. Esperamos que estos Mares Azules que les ponemos a su disposición sirvan de base para otras investigaciones y juntos cooperemos en el Desarrollo Económico y Social de Costa Rica y otras latitudes. Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com, Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio. Rectoría, Universidad Magister. – 2016.
Estimados usuarios. Bienvenidos a nuestro sitio virtual de la UNIVERSIDAD MAGISTER en Slide Share donde podrá encontrar los resultados de importantes trabajos de investigación prácticos producidos por nuestros profesionales. Esperamos que estos Mares Azules que les ponemos a su disposición sirvan de base para otras investigaciones y juntos cooperemos en el Desarrollo Económico y Social de Costa Rica y otras latitudes. Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com, Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio. Rectoría, Universidad Magister. – 2016.
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada para medir el clima organizacional en el Hospital Universitario de Neiva Hernando Moncaleano Perdomo. El resumen general es el siguiente:
1) El clima organizacional del hospital es favorable, con una calificación promedio del 67%.
2) La capacidad profesional y el trabajo en grupo obtuvieron las calificaciones más altas, siendo calificadas como "muy favorable" y "favorable", respectivamente.
3) La administración del talento humano obtuvo la calificación más baja, siendo cal
Este documento proporciona una introducción a la gestión del talento humano en las organizaciones de salud. Explica que la gestión del talento humano se refiere al conjunto de normas, políticas y procedimientos utilizados para contratar, mantener y retirar al personal con las habilidades necesarias para cumplir con los objetivos de la organización. También describe las diferentes técnicas y enfoques utilizados en la gestión del talento humano, como el reclutamiento, la selección, la capacitación y la evaluación del desempeño.
Este documento proporciona una introducción a la gestión del talento humano en las organizaciones de salud. Explica que la gestión del talento humano se refiere al conjunto de normas, políticas y procedimientos utilizados para contratar, mantener y retirar al personal con las habilidades necesarias para cumplir con los objetivos de la organización. También describe las diferentes técnicas y enfoques utilizados en la gestión del talento humano, como el reclutamiento, la selección, la capacitación y la evaluación del desempeño.
Mapa conceptual maria castilla y angela chaparroAngelaChaparro6
El documento presenta un mapa conceptual de artículos relacionados con el sector salud en Colombia. Los artículos discuten temas como la gestión administrativa sostenible en los sistemas de salud, la gestión energética y el desarrollo limpio en el sector salud, el emprendimiento competitivo para renovar el sector salud en la región Caribe, y las condiciones gerenciales para mejorar la productividad de las instituciones de salud.
Mapa conceptual maria castilla y angela chaparroMaria Sanchez
El documento presenta un mapa conceptual de artículos relacionados con el sector salud en Colombia. Los artículos discuten temas como la gestión administrativa sostenible en los sistemas de salud, la gestión energética y el desarrollo limpio en el sector salud, el emprendimiento competitivo para renovar el sector salud en la región Caribe, y las condiciones gerenciales para mejorar la productividad de las instituciones de salud. El mapa fue desarrollado por dos estudiantes de la Universidad del Atlántico para un curso de evaluación
El documento analiza la incidencia de las habilidades gerenciales en la organización saludable del Puesto de Salud Coayllo-Cañete en 2020. Tuvo como objetivo determinar la dependencia entre las habilidades gerenciales y la organización saludable. La investigación encontró que no existe dependencia entre las variables estudiadas mediante una encuesta a 50 colaboradores. Por lo tanto, se aceptó la hipótesis nula de que las habilidades gerenciales no inciden en la organización saludable del puesto de salud.
Estimados usuarios.
Bienvenidos a nuestro sitio virtual de la UNIVERSIDAD MAGISTER en Slide Share donde podrá encontrar los resultados de importantes trabajos de investigación prácticos producidos por nuestros profesionales. Esperamos que estos Mares Azules que les ponemos a su disposición sirvan de base para otras investigaciones y juntos cooperemos en el Desarrollo Económico y Social de Costa Rica y otras latitudes.
Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com,
Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio.
Rectoría, Universidad Magister. – 2014.
El documento presenta las discusiones de un taller sobre la planificación del sistema de salud de RHS, incluyendo la necesidad de armonizar las políticas de RHS con un sistema integrado centrado en la atención primaria y las necesidades de los usuarios. Se discuten temas como la macrogestión versus la gestión local, la capacidad de gestión, los incentivos al personal y el uso de tecnologías de la información.
Este documento discute el uso creciente de las redes sociales en Internet y su potencial para mejorar la salud pública. Explica que la Web 2.0 ha permitido que las personas compartan opiniones y experiencias a través de blogs, wikis y redes sociales. Afirma que América Latina ha experimentado un rápido crecimiento en el acceso a Internet, y que las búsquedas de información y el uso de redes sociales son las actividades más populares en línea. Finalmente, sugiere que la Organización Panamericana de la Salud podría
Este documento describe un diplomado de postgrado en ética de la investigación con seres humanos ofrecido por la Universidad de Chile. El programa consta de tres módulos impartidos entre septiembre y noviembre de 2011, con el objetivo de que profesionales de la salud y áreas afines adquieran conocimientos sobre bioética y habilidades para participar en comités éticos o conducir investigaciones de manera ética. El diplomado está dirigido a académicos, profesionales de la salud e investigadores. Las in
Este documento trata sobre los recursos humanos en salud y su importancia para sistemas integrados de atención. Presenta los desafíos para los sistemas de salud como mejorar el acceso a los servicios, la sustentabilidad financiera y las prácticas colaborativas. También discute orientaciones futuras para políticas de recursos humanos como anticipar necesidades, planificación basada en necesidades de salud, gestión de la movilidad del personal y educación permanente.
Este documento describe la aplicación de un modelo de gestión por competencias para mejorar el proceso de capacitación en un hospital público chileno. Se realizó un análisis de necesidades de capacitación del equipo directivo que identificó brechas en competencias como evaluación de desempeño, gestión presupuestaria y liderazgo. Se propuso un plan de capacitación anual basado en 12 cursos, uno para cada objetivo de desarrollo identificado. El modelo busca profesionalizar los equipos de salud en áreas administrativas y mejorar la cal
Desarrollo y dirección de la administración de saludcristoballanda1
Este documento describe los elementos clave del desarrollo organizacional y la dirección de la administración de servicios de salud. Explica conceptos como desarrollo organizacional, características de un buen director, y elementos esenciales para dirigir y administrar sistemas de salud de manera efectiva, como la competencia técnica, conceptual y humana. También destaca la importancia de un liderazgo compartido e interdisciplinario en el sector salud.
El documento describe la estrategia de una empresa a tres niveles: estrategia corporativa, estrategia competitiva y estrategia operativa. La estrategia corporativa define el tipo de negocio, portafolio de servicios y satisfacción de usuarios. La estrategia competitiva involucra acciones ofensivas o defensivas para competir. La estrategia operativa se refiere a políticas y planes para el uso de recursos en apoyo de la competitividad a largo plazo.
Este mapa conceptual resume varios artículos científicos relacionados con la gestión en el sector salud. Los artículos abordan temas como los estilos gerenciales y su influencia en la generación de valor de las instituciones prestadoras de salud, la implementación de sistemas de gestión integrados, la gestión energética y su relación con el desarrollo sostenible, el emprendimiento como factor de desarrollo del sector salud, y las condiciones gerenciales que impactan la productividad en este sector.
Este mapa conceptual resume varios artículos científicos relacionados con la gestión en el sector salud. Los artículos abordan temas como los estilos gerenciales y su influencia en la generación de valor de las instituciones prestadoras de salud, la implementación de sistemas de gestión integrados, la gestión energética y su relación con el desarrollo sostenible, el emprendimiento como factor de desarrollo del sector salud, y las condiciones gerenciales que impactan la productividad en este sector.
Evaluación de Impacto del Curso virtual de Liderazgo para la Gestión de Polít...Yadira Salas
El documento presenta los resultados de una evaluación de impacto realizada 9 meses después de finalizado un Curso virtual de Liderazgo para la Gestión de Políticas y Regulación de Recursos Humanos en Salud para la Subregión Andina. La evaluación encontró que 85% de los participantes aplicaron modificaciones en su práctica basadas en lo aprendido, especialmente en gestión, formación y sistemas de información. Además, los participantes compartieron los conocimientos con sus equipos de trabajo y autoridades. El curso contribuyó a mejorar la planificación de e
Este documento presenta los elementos y estructura del Cuadro de Mando Integral (CMI) utilizado por el Fondo Nacional de Salud de Chile. Explica la misión, perspectivas, objetivos estratégicos, productos estratégicos y metas de la institución. También incluye ejemplos de la planificación institucional para 2006, con metas e indicadores asociados a cada objetivo estratégico dentro de las perspectivas del beneficiario, marco gubernamental y gestión interna. El documento concluye describiendo las fuentes de inform
Estimados usuarios. Bienvenidos a nuestro sitio virtual de la UNIVERSIDAD MAGISTER en Slide Share donde podrá encontrar los resultados de importantes trabajos de investigación prácticos producidos por nuestros profesionales. Esperamos que estos Mares Azules que les ponemos a su disposición sirvan de base para otras investigaciones y juntos cooperemos en el Desarrollo Económico y Social de Costa Rica y otras latitudes. Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com, Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio. Rectoría, Universidad Magister. – 2016.
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Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada para medir el clima organizacional en el Hospital Universitario de Neiva Hernando Moncaleano Perdomo. El resumen general es el siguiente:
1) El clima organizacional del hospital es favorable, con una calificación promedio del 67%.
2) La capacidad profesional y el trabajo en grupo obtuvieron las calificaciones más altas, siendo calificadas como "muy favorable" y "favorable", respectivamente.
3) La administración del talento humano obtuvo la calificación más baja, siendo cal
Este documento proporciona una introducción a la gestión del talento humano en las organizaciones de salud. Explica que la gestión del talento humano se refiere al conjunto de normas, políticas y procedimientos utilizados para contratar, mantener y retirar al personal con las habilidades necesarias para cumplir con los objetivos de la organización. También describe las diferentes técnicas y enfoques utilizados en la gestión del talento humano, como el reclutamiento, la selección, la capacitación y la evaluación del desempeño.
Este documento proporciona una introducción a la gestión del talento humano en las organizaciones de salud. Explica que la gestión del talento humano se refiere al conjunto de normas, políticas y procedimientos utilizados para contratar, mantener y retirar al personal con las habilidades necesarias para cumplir con los objetivos de la organización. También describe las diferentes técnicas y enfoques utilizados en la gestión del talento humano, como el reclutamiento, la selección, la capacitación y la evaluación del desempeño.
Mapa conceptual maria castilla y angela chaparroAngelaChaparro6
El documento presenta un mapa conceptual de artículos relacionados con el sector salud en Colombia. Los artículos discuten temas como la gestión administrativa sostenible en los sistemas de salud, la gestión energética y el desarrollo limpio en el sector salud, el emprendimiento competitivo para renovar el sector salud en la región Caribe, y las condiciones gerenciales para mejorar la productividad de las instituciones de salud.
Mapa conceptual maria castilla y angela chaparroMaria Sanchez
El documento presenta un mapa conceptual de artículos relacionados con el sector salud en Colombia. Los artículos discuten temas como la gestión administrativa sostenible en los sistemas de salud, la gestión energética y el desarrollo limpio en el sector salud, el emprendimiento competitivo para renovar el sector salud en la región Caribe, y las condiciones gerenciales para mejorar la productividad de las instituciones de salud. El mapa fue desarrollado por dos estudiantes de la Universidad del Atlántico para un curso de evaluación
El documento analiza la incidencia de las habilidades gerenciales en la organización saludable del Puesto de Salud Coayllo-Cañete en 2020. Tuvo como objetivo determinar la dependencia entre las habilidades gerenciales y la organización saludable. La investigación encontró que no existe dependencia entre las variables estudiadas mediante una encuesta a 50 colaboradores. Por lo tanto, se aceptó la hipótesis nula de que las habilidades gerenciales no inciden en la organización saludable del puesto de salud.
Estimados usuarios.
Bienvenidos a nuestro sitio virtual de la UNIVERSIDAD MAGISTER en Slide Share donde podrá encontrar los resultados de importantes trabajos de investigación prácticos producidos por nuestros profesionales. Esperamos que estos Mares Azules que les ponemos a su disposición sirvan de base para otras investigaciones y juntos cooperemos en el Desarrollo Económico y Social de Costa Rica y otras latitudes.
Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com,
Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio.
Rectoría, Universidad Magister. – 2014.
El documento presenta las discusiones de un taller sobre la planificación del sistema de salud de RHS, incluyendo la necesidad de armonizar las políticas de RHS con un sistema integrado centrado en la atención primaria y las necesidades de los usuarios. Se discuten temas como la macrogestión versus la gestión local, la capacidad de gestión, los incentivos al personal y el uso de tecnologías de la información.
Similar a Presentación consultor ops n. dreesch (20)
Este documento discute el uso creciente de las redes sociales en Internet y su potencial para mejorar la salud pública. Explica que la Web 2.0 ha permitido que las personas compartan opiniones y experiencias a través de blogs, wikis y redes sociales. Afirma que América Latina ha experimentado un rápido crecimiento en el acceso a Internet, y que las búsquedas de información y el uso de redes sociales son las actividades más populares en línea. Finalmente, sugiere que la Organización Panamericana de la Salud podría
Este documento describe un diplomado de postgrado en ética de la investigación con seres humanos ofrecido por la Universidad de Chile. El programa consta de tres módulos impartidos entre septiembre y noviembre de 2011, con el objetivo de que profesionales de la salud y áreas afines adquieran conocimientos sobre bioética y habilidades para participar en comités éticos o conducir investigaciones de manera ética. El diplomado está dirigido a académicos, profesionales de la salud e investigadores. Las in
Este documento anuncia el Diploma en Ética de la Investigación con Seres Humanos impartido por el Departamento de Bioética y Humanidades Médicas de la Universidad de Chile. El diploma consta de tres módulos sobre introducción a la bioética, fundamentación de la investigación en salud y bioética, y normas éticas de la investigación científica con seres humanos. El diploma busca capacitar a profesionales de la salud y ciencias afines para participar en comités éticos y conducir investigaciones de forma ética. El
El documento describe el proyecto de estandarización del proceso de urgencia en hospitales de Chile. Se realizó un análisis de los procesos existentes identificando nodos críticos. Se propuso un modelo estandarizado del proceso y próximos pasos incluyen validar el modelo con autoridades, realizar un piloto e implementar mejoras. El objetivo final es mejorar la eficiencia de la atención de urgencias hospitalarias.
Practicas seguras atención asistencial marlene vallejos v. copia (210086789)SSMN
Este documento describe las principales ideas sobre seguridad del paciente en la atención médica. Define eventos adversos y de seguridad, y clasifica los eventos según su causa y gravedad. También discute la importancia de los sistemas de notificación de incidentes y el uso de indicadores para monitorear y mejorar la seguridad del paciente.
Este documento resume la evolución de los recursos humanos en la atención primaria municipal en Chile entre los años 2000 y 2010. Durante este período, la dotación total de funcionarios aumentó un 93%, alcanzando las 41,438 personas en 2010. Específicamente, la contratación de médicos aumentó en 2,488 jornadas, la de odontólogos en 1,316 jornadas y la de enfermeras en 1,364 jornadas. La disponibilidad por 10,000 habitantes también aumentó para estas categorías, así como para matronas y nutric
El documento presenta información sobre el sistema de salud de Chile. Señala que Chile tiene un sistema de salud mixto público-privado y que el 74% de la población se atiende en el sector público de salud. Además, describe la estructura del modelo de atención primaria en salud del sector público chileno y algunas tendencias en la gestión de recursos humanos en salud.
El documento describe los dos métodos para integrar personal al Hospital San José: 1) Convocatoria pública, que consiste en un llamado público transparente y objetivo para proveer cargos disponibles. 2) Formulario de contratación directa, que permite a un jefe proponer un candidato idóneo para un cargo utilizando un formulario facilitado. En ambos casos, es el Director del hospital quien decide finalmente qué persona ocupará la vacante.
El documento describe los dos métodos para integrar personal al Hospital San José: 1) Convocatoria pública, que consiste en un llamado público transparente y objetivo para proveer cargos disponibles. 2) Formulario de contratación directa, que permite a un jefe proponer un candidato idóneo para un cargo utilizando un formulario facilitado. En ambos casos, es el Director del hospital quien decide finalmente qué persona ocupará la vacante.
Este documento resume la evolución de los recursos humanos en la atención primaria municipal en Chile entre los años 2000 y 2010. Durante este período, la dotación total de funcionarios aumentó un 93%, alcanzando las 41,438 personas en 2010. Específicamente, la contratación de médicos aumentó en 2,488 jornadas, la de odontólogos en 1,316 jornadas y la de enfermeras en 1,364 jornadas. La disponibilidad por 10,000 habitantes también aumentó para estas categorías, así como para matronas y nutric
Este documento resume los principales desafíos de los recursos humanos en los centros de salud de atención primaria municipal en Chile, incluyendo la falta de coordinación entre la dotación y la red de salud, la alta rotación de médicos y enfermeras, normas de ingreso y remuneración heterogéneas, y sistemas de incentivos y evaluación de desempeño ineficientes. Se requiere mejorar la gestión local, incentivar la especialidad en medicina familiar, y cambiar el modelo de evaluación a uno basado en competencias para ab
1) El documento discute la situación actual de la prevención y promoción de la salud en la atención primaria en España.
2) Señala que la atención primaria se enfrenta a una encrucijada entre continuar centrándose en el tratamiento de enfermedades o reorientarse hacia la promoción de la salud y el empoderamiento de los ciudadanos.
3) Propone que la atención primaria debería destinar más recursos a la promoción de la salud, fomentar la participación ciudadana y comunit
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
1. El personal en salud:
Temas, aspectos de desafíos y identificación
de caminos para el futuro
Reunión de Gestores de
Recursos Humanos en Salud
Santiago, Chile
12-14 julio 2011
Norbert Dreesch
Asesor en Recursos
Humanos
OPS/OMS, Lima
2. Temas a abordar en un proceso de busqueda de soluciones en el area de
Recursos Humanos:
¿Que marco de referencia utilizar para tratar con los recursos humanos en
salud?
Un concepto simple para guiar nuestro pensamiento: el enfoque sobre el ciclo
de vida
Entrada:
Preparar el personal
Planificación
Educación
Desempeño de los prestadores
Reclutamiento
Vida activa:
mejorar el desempeño Disponibilidad
del personal Competencia
Supervisión Respuesta
Compensación Productividad
Salida: Apoyo por sistemas
Gestion de perdidas Educación a vida
Migración
Carrera sanitaria
Salud y seguridad
Jubilación
3. Temas a abordar en un proceso de busqueda de soluciones en
el area de Recursos Humanos
La cuestión de las pérdidas de los prestadores en salud:
Rutas de salida ……
Migración interna y externa del
país
Riesgo de violencia, enfermedad, muerte
Prestadores en
salud
Cambio de ocupación o actividad:
desempleo, cambio de trabajo o salida
del sector
Jubilación a edad prescrita o anticipada
4. Temas a abordar en un proceso de busqueda de soluciones en el area de
Recursos Humanos El impacto financiero de la migración calificada
En los últimos años, se ha estimado que el flujo anualizado de profesionales de la salud
emigrantes de los países del área andina asciende a 1,991 médicos y 1,293 enfermeras. Los
países que estarían apareciendo con mayor presencia en ello son Colombia y Perú.
La emigración de este personal profesional calificado en salud tiene un
costo económico para los países, independientemente de los costos de
disponer menor personal para la atención sanitaria en los países emisores.
5. Temas a abordar en un proceso de busqueda de soluciones en el area
de Recursos Humanos
El desafió de las enfermedades crónicas
• En todo el mundo la carga de enfermedades crónicas esta
aumentando de forma espectacular.
• La mayoría de los sistemas de salud no están equipados para
cumplir con este cambio de necesidades de atención médica.
• La creciente evidencia de todo el mundo sugiere que pacientes con
enfermedades crónicas les va mejor cuando se recibe un tratamiento
eficaz en un sistema integrado con el apoyo de auto-gestión y
seguimiento regular.
• La evidencia también sugiere que no sólo trabajadores de la salud
individual son esenciales en producir resultados positivos pero los
sistemas de cuidado deben ser bien organizados también.
• Fuente: E Epping-Jordan, S D Pruitt, R Bengoa, E H Wagner. Improving the quality of health care for chronic conditions. Saf Health Care 2004;13:299–305
6. Temas a abordar en un proceso de busqueda de soluciones en el area
de Recursos Humanos
Desafíos: envejecimiento, transición epidemiológica, cuidar para estas
condiciones crónicas que siempre están aumentando
• Necesidad de diseñar una visión del sistema para enfermedades crónicas dentro de la APS
• Identificar prestadores para diferentes intervenciones, re-pensar papeles existentes y
emergentes y interacción entre diferentes niveles del sistema de salud y sus prestadores en el
sistema pluralista publico-privado
• Reflexionar sobre nuevos perfiles y tipos de prestadores y/o integración en la formación
existente para enfermeras o nueva especialización en enfermería
– Por ejemplo: consultor en prevención, monitoreo, auto-medicación (diabetes,
hipertensión, asma, epilepsia, etc.), educación en cambio de comportamiento de los
pacientes
• Re-pensar procesos nacionales de planificación de recursos humanos con todos actores de
los sectores de financiamiento en salud, educación, administración nacional y regional para
afrontar los desafíos crecientes
• Buscar entrenamiento y cooperación con otros países en nuevos métodos de planificación por
centros colaboradores de la OPS y/o otras instituciones, por ejemplo:
http://www.cpha.ca/uploads/portals/cd/worksheets_e.pdf
7. Temas a abordar en un proceso de busqueda de soluciones en el area de Recursos
Humanos
Marco conceptual para la acción de RH
Instrumentos para la planificación y la gerencia de
una FTS eficaz y sustentable
Preparación Contexto y
Planificación mercado de
Factores trabajo
críticos especifico de
para el cada país
Política éxito
Análisis de Dirección Financiamiento MEJORES
situación RHM Mejora de SERVICIOS
MEJORES
Sistemas Puesta Accesibilidad
en
resultados RESULTADOS
de la eficacia EN SALUD
práctica
Parcerias Educación FTS eficiencia
equidad
M&E
otros
componentes
del sistema Va al Internet
de la salud http://www.capacitypro
ject.org/framework
8. Elementos de una estrategia pragmática para el
desarrollo de recursos humanos en salud - 1 -
• Presentación y análisis de la política actual de la gestión y desarrollo
de los recursos humanos en el país.
• Identificación de una visión del sistema y sus sub-componentes dentro
de una APS renovada.
• Evaluación de las necesidades en RRHH en el sistema actual y dentro
del sistema renovado hacia la APS, identificación de modelos de
cooperación privado-publico para establecer un equilibrio entre
demanda y oferta e incluido la cuestión de acceso a especialistas
médicos.
• Descripción del perfil poblacional actual y hipótesis de las autoridades
nacionales sobre el desarrollo poblacional durante los próximos 20
años.
• El desarrollo anticipado de la situación epidemiológica durante los
próximos 20 años incluido hipótesis sobre el aumento de la demanda
de la sociedad Chilena en envejecimiento, las demandas de
poblaciones indígenas, y las demandas de grupos en zonas
marginales o socio-económicamente deprivados.
9. Elementos de una estrategia pragmática para el
desarrollo de recursos humanos en salud - 2 -
• Tener un inventario de las instituciones públicas y privadas de educación para las
profesiones en salud incluyendo hipótesis sobre proyecciones de desarrollo y capacidad
en las áreas de formación para los próximos años.
• Documentación de los flujos de nuevos ingresos por profesión para los próximos años y
las perdidas por jubilación, salida del sector por otros motivos, y perdidas por la migración
interna y externa por grupos profesionales.
• Identificación de un modelo de gestión de la migración interna y externa al nivel nacional e
internacional (ver Código Mundial de la OMS/2010, REMSAA III de abril 2011).
• Una estimación de la parte de ministerio de financias/hacienda de la proyección del
desarrollo económico del país y la parte del presupuesto en salud como porcentaje de los
gastos públicos.
• Una presentación de la capacidad rectoría dentro del ministerio para determinar niveles de
‘actionabilidad’ desde este nivel, identificación de cooperantes en el sector público y
privado y los socios non-gubernamentales.
• Establecimiento de la demanda anticipada durante los próximos dos décadas en términos
de servicios necesarios y los recursos humanos que corresponden para cumplir las
brechas
• Establecer un compromiso para la distribución de trabajo entre los diferentes
departamentos y/o socios para la creación de un plano basado sobre evidencia concreta
10. La palabra final
La salud no lo Pero sin salud
es todo todo es nada.
Schopenhauer