1) El documento analiza las oportunidades y mejoras que una empresa puede implementar ante una crisis económica, identificando 10 áreas clave para su fortalecimiento. 2) Entre las áreas se incluyen mejorar el enfoque en el cliente, conocer mejor a los clientes objetivo, definir a los competidores, gestionar las relaciones con grupos de interés y aprovechar nuevas tecnologías. 3) El documento propone soluciones concretas para cada área como priorizar segmentos, investigar más al cliente, nombrar responsables de inteligencia
Es taller tiene un enfoque eminentemente práctico, las exposiciones se reforzarán mediante el desarrollo de ejercicios y se tratarán diferentes casos empresariales de aplicación, está orientado a que el participante obtenga mejores criterios y herramientas que le permitan impactar el desempeño comercial de sus productos y marcas en las diferentes categorías que maneja.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo de trade y el retail marketing, le brindará la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión y explorar nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual.
Es taller tiene un enfoque eminentemente práctico, las exposiciones se reforzarán mediante el desarrollo de ejercicios y se tratarán diferentes casos empresariales de aplicación, está orientado a que el participante obtenga mejores criterios y herramientas que le permitan impactar el desempeño comercial de sus productos y marcas en las diferentes categorías que maneja.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo de trade y el retail marketing, le brindará la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión y explorar nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual.
El
proceso de
administración aplicado al
marketing consiste
básicamente en
1)Planear un programa de
marketing.
2)Ponerlo en marcha y
3)Evaluar su rendimiento.
Plan de Marketing para una futura empresa de lacteosMariedny Alvarado
De acuerdo a la asignacion enviada por la profesora Carmen de Ramos de la Universidad Fermin Toro, en la Faculdad de Ciencias Economicas y Sociales, he realizado este plan de Marketing que sera ejecutado en una futura empresa de lacteos en el Estado Yaracuy
Durante el taller de marketing estrategico los participantes revisarán los diferentes tipos de segmentación de mercados, relevando los atingentes para su organización, empresa o unidad de negocios. Reconocerán los productos y servicios más importantes a comercializar y los canales de distribución más apropiados.
Finalmente los asistentes determinarán cuales son las estrategias de crecimiento, posicionamiento y estrategias de marca más apropiadas para su unidad de negocios.
TMC Consultores cuenta con una amplísima experiencia en Latinoamérica evaluando y re-diseñando modelos de GTM. Hemos trabajado con las principales categorías de consumo masivo: alimentos, bebidas, cerveza, licores, tabaco, cuidado personal y del hogar. También con las industrias farmacéutica, telecomunicaciones, productos industriales y de servicios. Conocemos las mejores prácticas de la región.
El modelo Markestrat o Markestrated se concentra principalmente sobre las funciones de marketing de la empresa y sobre los elementos del medio ambiente que tienen un mayor impacto sobre estas funciones. Las demás funciones no han sido deliberadamente minimizadas, porque el caso modelado en el simulador corresponde al de una empresa comercializadora y por ello no se aparta de la realidad.
El
proceso de
administración aplicado al
marketing consiste
básicamente en
1)Planear un programa de
marketing.
2)Ponerlo en marcha y
3)Evaluar su rendimiento.
Plan de Marketing para una futura empresa de lacteosMariedny Alvarado
De acuerdo a la asignacion enviada por la profesora Carmen de Ramos de la Universidad Fermin Toro, en la Faculdad de Ciencias Economicas y Sociales, he realizado este plan de Marketing que sera ejecutado en una futura empresa de lacteos en el Estado Yaracuy
Durante el taller de marketing estrategico los participantes revisarán los diferentes tipos de segmentación de mercados, relevando los atingentes para su organización, empresa o unidad de negocios. Reconocerán los productos y servicios más importantes a comercializar y los canales de distribución más apropiados.
Finalmente los asistentes determinarán cuales son las estrategias de crecimiento, posicionamiento y estrategias de marca más apropiadas para su unidad de negocios.
TMC Consultores cuenta con una amplísima experiencia en Latinoamérica evaluando y re-diseñando modelos de GTM. Hemos trabajado con las principales categorías de consumo masivo: alimentos, bebidas, cerveza, licores, tabaco, cuidado personal y del hogar. También con las industrias farmacéutica, telecomunicaciones, productos industriales y de servicios. Conocemos las mejores prácticas de la región.
El modelo Markestrat o Markestrated se concentra principalmente sobre las funciones de marketing de la empresa y sobre los elementos del medio ambiente que tienen un mayor impacto sobre estas funciones. Las demás funciones no han sido deliberadamente minimizadas, porque el caso modelado en el simulador corresponde al de una empresa comercializadora y por ello no se aparta de la realidad.
La crisis actual ha adquirido un protagonismo de primer orden en nuestras vidas pero no es nada mas que una fase del ciclo de negocio que se viene repitiendo desde hace siglos como olas de mar con sus subidas (periodo de crecimiento) y bajadas (recesión o crisis).
La respuesta convencional: recortes de presupuestos, despidos y ajustes. Sin embargo muchos buscan formulas imaginativas y distintas ante estos cambios bruscos que pueden presentar oportunidades de negocio. Son capaces de encontrar una oportunidad donde otros sólo ven una dificultad pero… ¿Cómo se buscan estas oportunidades? y, lo que es más importante, ¿Los resultados?
Crisis: El momento de oportunidades, si la empresa puede continuar…
- Oscar Schmitz, Director de CXO Community
Las tendencias indican la prioridad en la continuidad del negocio como uno de los puntos principales a considerar. A veces no concuerda con la asignación de presupuesto. Y el momento de contingencia se acredita en una crisis que puede poner en peligro a la empresa. ¿Cómo debemos actuar?
Brasil entre 2016 y 2018 vive delicada situación político-económica en una de las situaciones de crisis que han marcado su historia. El posicionamiento en tales situaciones marca la diferencia entre el éxito y el fracaso ante las oportunidades que estos momentos presentan. Más que detenernos a un análisis de un proceso todavía incluso de crisis político y económico esta comunicación destaca datos que hacen a la apreciación de las oportunidades para el inversor foráneo.
Se trata de una presentación de PowerPoint sobre el libro "Los 10 pecados capitales del marketing" siguiendo la estructura de indicios y soluciones sobre los distintos pecados que se pueden producir en el mundo del marketing.
Se trata de una presentación sobre el libro "Los 10 pecados capitales del marketing" siguiendo la estructura del mismo libro sobre indicios y soluciones a los mencionados pecados capitales que se pueden tratar en el mundo del marketing.
¿Te faltan clientes? Posiblemente estás haciendo algo mal. Aquí tienes algunas pistas. Si ves que no te aclaras te ponte en contacto con nosotros y te las explicamos on-line.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
1. Oportunidades y mejoras ante una crisis económica Por: Sady Maureria, periodista. Blog: http://sadymaureria.wordpress.com En Twitter: http://www.twitter.com/sadymaureria En Facebook: www. facebook .com/people/ Sady -Ignacio- Maureria -Bulnes/1051156251
2. Escenario actual y mundial Hace pocos días, el Banco Mundial, advirtió sobre los peligros de la economía mundial para el 2009, argumentando que se debe considerar la intervención del FMI (Fondo Monetario Internacional) a las economías mundiales. Para la Real Academia Española (RAE), la definición de crisis es: “ Momento decisivo de un negocio grave y de consecuencias importantes”.
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14. “ Los empleados deben estar en primer lugar, después el cliente, y en segundo lugar, la Gerencia General”, Philip Kotler.
