Empresa dedicada al area de la Metalurgica.

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Escuela de Industrial
Maturín Estado Monagas
Profesora: Realizado por:
Morelia Moreno Zandra Pérez
C.I:18.926.438
Febrero, 2017

2. Dirección.
Esta ubicada en Temblador - Estado Monagas, Vía Nacional hacia Barrancas.
Actividad.
Metalúrgica URIMAN C.A, se basa en la fabricación y comercialización de piezas metálicas, para las
áreas hidráulicas, metalúrgicas y metalmecánica, en materiales ferrosos y no ferrosos, abarcando las
diferentes áreas comerciales.
Misión.
Proveer productos y servicios de alta calidad en el área metalmecánica, metalúrgica e hidráulica
satisfaciendo sus requerimientos en el tiempo convenido, bajo condiciones seguras, con una alta
competitividad y rentabilidad.
Visión.
Ser la empresa de punta satisfaciendo a sus clientes con productos de primera calidad, utilizando la más
alta tecnología de sus equipos y con un personal debidamente capacitado, para un desarrollo de calidad en
cada uno de sus trabajos.
Ser una empresa capaz de alcanzar retos con una estructura dinámica que promueva inversiones con
potencial de desarrollo y rentabilidad.
Administrar adecuadamente sus recursos, orientándolos hacia el respeto por el medio ambiente y al
mejoramiento de la sociedad.

3. Estructura Organizacional de la Empresa
Secretaria (01)
Chofer-expedidor
(01)
Jefe de fundición
(01)
Contador
Administrador (01)
Oper. de limpieza
(01)
Vigilantes (02)
Electricista
Esmerilador (01)Ayudantes (02)Soldador (01)Tornero (01)
Operarios de fundición
(05)
Gerente General
(01)
Jefe de producción
Jefe de taller
(01)
Presidente

4. Objetivos.
Objetivo a largo plazo: Abarcar no sólo la industria del aluminio como ALCASA y VENALUM, sino que también
empezar a abarcar la industria alfarera, agrícola, aeronáutica, náutica y minera.
Objetivo a mediano plazo: Consolidarse como líder en fabricación de piezas.
A corto plazo. Trabajar en conjunto con sus proveedores para satisfacer los requerimientos, exigencias y
necesidades de los clientes superando sus expectativas de calidad.
Descripción de los Cargos.
Presidente: Tiene como función principal definir la política y objetivos de calidad, definir la organización de la
empresa, así como también dotar a la organización de todos los recursos necesarios para la implementación del
sistema de la calidad. Apoya en la preparación e implementación de documentos y procedimientos así como los
cambios a los mismos.
Gerente: Es el encargado de convertir las necesidades de los clientes en contratos u órdenes de compras a
través de una comercialización efectiva, y de garantizar la entrega oportuna de los productos fabricados.
El Jefe de control de la calidad: Es responsable de la revisión del sistema de la calidad de la empresa, de
definir las instrucciones y parámetros operativos, de la inspección y ensayo de los procesos así como también de los
productos en procesos y productos terminados.

5. El administrador: Es el encargado de coordinar, en conjunto con el personal bajo su responsabilidad, toda la
gestión de compra de todos los insumos, herramientas materiales y equipos que requiere la empresa para la
fabricación de piezas; además es el responsable de llevar la información del personal.
Jefe de producción: Es el responsable de gestionar las actividades de producción de la empresa,
estableciendo los objetivos, planes y presupuestos de fabricación, supervisando a los Responsables del área de
fundición y de taller, coordinando los recursos disponibles para la optimización de la producción.
El jefe de fundición: Es el encargado de fabricar las piezas que serán enviadas posteriormente al taller para
su acabado final.
El jefe de taller: Es el responsable por el acabado final de las piezas, retroalimenta al jefe de fundición de la
calidad del producto que le suministra y participa en equipo con el gerente general en el servicio post – venta.
Secretaria: Se encarga de apoyar al jefe en la ejecución del trabajo diario. Ordena el trabajo, lleva una agenda,
pauta reuniones, atiende el teléfono y tiene el deber de asistir a sus superiores.
Contador: Lleva los libros o registros de contabilidad de la empresa, registrando los movimientos monetarios
de bienes y obligaciones. Dentro de dichos informes se encuentran los estados contables o estados financieros, los
presupuestos y las rendiciones de cuentas o balances de ejecuciones presupuestales, utilizados internamente en la
empresa.

6. Chofer: Es el encargado de conducir un vehículo de motor y de cargas pesadas para transportar a personas, materia
prima y equipos utilizados en el área de producción.
Operarios de limpieza: son los encargados de las operaciones de limpieza del área administrativa, oficinas, pasillos,
baños, área de producción, etc., con la finalidad de que la empresa , mantenga un buen aspecto, se cree un ambiente
más agradable, tanto para el personal que en ella labora, como para las que visitan a la empresa.
Operarios de fundición: Son aquellos a cargo del funcionamiento del horno en el cual se ha de fundir el acero o
chatarra como materia prima, bajo la supervisión y coordinación del jefe de fundición, estos se encargan de buscar el
material, y luego de estar listo el material fundido proceden a su vaciado en los moldes, para obtener así la pieza
deseada.
Electricista: Se encarga de arreglar desde enchufes hasta instalaciones de centros de carga, paneles eléctricos
industriales, líneas de alta tensión, etc.
Tornero: Es el encargado de un conjunto de máquinas-herramientas que permiten mecanizar piezas de forma
geométrica, de acuerdo con las condiciones tecnológicas de mecanizado adecuadas.
Soldador: Es el encargado de rellenar algunos orificios e imperfecciones de menor grado en la pieza terminada,
poniendo en práctica sus habilidades y destrezas operativas y conocimientos tecnológicos propios de la ocupación y de
los procesos productivos, con equipos convencionales y especiales.

7. Ayudantes: Son los encargados de proporcionar la ayuda necesaria, a los jefes (taller y fundición), electricista, tornero, en
cuanto a la movilización de equipos, materiales, materia prima, etc., necesarios para el proceso de producción.
Esmerilador: Es el encargado de desbarbar el metal sobrante por donde fue vertido el acero líquido, el cual esta adherido
a la pieza, luego que esta ha pasado por el área de granallado y si fuera necesario herrería, para darle un acabado final a
la misma.
Vigilantes de seguridad: Son las personas encargadas de proteger la integridad física de las personas y los bienes
materiales de la empresa.
Fuentes de financiamiento: Crédito Bancario.

8. METALURGICA
URIMAN, C.A
METALURGICA
URIMAN, C.A
Ubicación de la Empresa.
Temblador – Carretera nacional – Vía Barrancas

9. Maquinaria y equipos requeridos.
Maquinarias y Equipos:
•Mezcladora de arena (02)
•Horno (01)
•Compresor de aire (01)
•Esmeril de mano (02)
•Máquina de soldar (01)
•Granalladora (01)
•Grúa puente (01)
•Montacargas (01)
•Romana (01)
•Pesos (01)
•Pistón neumático (01)
Herramientas:
• Palas (06).
• Tambor (01).
• Recipientes (07).
• Cedazo (01).

10. • Pieza modelo de madera (01).
• Moldes huecos de madera (03)
• Cajas de moldeo (02)
• Cucharas de fundición (04)
• Mesa para esmerilado (02)
• Mesa para herrería (02)
• Mesa para la elaboración de los machos (01)
• Carretillas (03).
• Tubos macizos (02).
• Brocha (01).
• Espátula (01)
• Tubos huecos (02).

11. Recursos Humanos requeridos.
El número de personal requerido en dicha empresa es de veintitrés (23) trabajadores.
Sistemas de Información.
El sistema de información utilizado para los contratos y ordenes de servicios es el sistema SAP (Sistema
Aplicación de Productos).
Análisis FODA.
Fortalezas: Cuenta con la capacidad necesaria para desarrollar todo tipo de aleaciones.
Oportunidades: Debido a la falta de proveedores en la industria del aluminio en el área de fundición, incursionara en el
mercado metalúrgico, fabricando, sirviendo y cubriendo necesidades.
Debilidades: Los productos terminados son almacenados en cualquier lugar libre del área.
Amenazas: Existen muchos desperdicios acumulados en el área de producción