Este documento describe los principales conceptos relacionados con los recursos humanos en las empresas. Explica que los recursos humanos se refieren al trabajo que aportan los empleados de una organización. También destaca la importancia de considerar al capital humano como el activo más valioso y describa los procesos clave de planificación de personal, reclutamiento, selección, capacitación, motivación y compensación.
Pequeño ensayo sobre la gestión del talento, realizado como actividad educacional, contiene puntos de vista muy particulares, no es una trabajo especializado sobre el tema.
La presentación de Recursos Humanos tiene por finalidad hacer un análisis sobre las ventajas de contar con el departamento de recursos humanos. Pues bien el recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una organización porque tiene que ver directamente con la pieza humana. Es fundamental para el crecimiento de una empresa, de ahí se debe encargar el departamento de recursos humanos que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto, demuestren su creatividad, capacidades, habilidades, participando activamente en el proceso de desarrollo a nivel personal y organizacional, que estén satisfechos con los resultados que obtienen, así también asegurar un buen clima laboral.
Pequeño ensayo sobre la gestión del talento, realizado como actividad educacional, contiene puntos de vista muy particulares, no es una trabajo especializado sobre el tema.
La presentación de Recursos Humanos tiene por finalidad hacer un análisis sobre las ventajas de contar con el departamento de recursos humanos. Pues bien el recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una organización porque tiene que ver directamente con la pieza humana. Es fundamental para el crecimiento de una empresa, de ahí se debe encargar el departamento de recursos humanos que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto, demuestren su creatividad, capacidades, habilidades, participando activamente en el proceso de desarrollo a nivel personal y organizacional, que estén satisfechos con los resultados que obtienen, así también asegurar un buen clima laboral.
38 nuevas leyes físicas - muestra de contactos y seguidores de las nuevas l...Miguel Cabral Martín
38 - NUEVAS LEYES FÍSICAS
(MUESTRA DE CONTACTOS Y SEGUIDORES DE LAS NUEVAS LEYES FÍSICAS DE AGENCIAS DE CALIFICACIÓN LAS CUALES OPERAN EN ESPAÑA COMO MULTINACIONALES QUE SON)
43.1 sems (nuevas leyes físicas) contactos y seguidores de aerolíneasMiguel Cabral Martín
43 . 1 - SEMS (Nuevas Leyes Físicas)
Muestra de contactos y seguidores de aerolíneas de pasajeros, carga, y de empresas y agencias aeroespaciales (por orden alfabético).
Inscripción Jornada ILSE de FILSE 8 marzo 2014 en Fundación ONCESILSE Madrid
JORNADA INFORMATIVA FILSE - 8 de Marzo de 2014 -
Os recordamos que la Jornada está abierta a toda aquella persona que quiera participar. En esta ocasión, no es imprescindible ser socio/as de alguna de las asociaciones FILSE
El papel de los recursos humanos en el proceso de formulación e implementación estratégica ejerce una doble vía: Por un lado, es una fuente de oportunidades y restricciones, así como de fuerzas y debilidades; y, por otro lado, los componentes de la organización y sus representantes, son un factor clave en cuanto a que sus puntos de vista pueden ser críticos en la formulación de la estrategia.
1. BENEMERITA UNIVERSIDAD
AUTONOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE
ADMINISTRACION
LIC. EN ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
RECURSOS HUMANOS
EN LAS EMPRESAS
CREADO POR:
CINTHYA ELENO
SORIANO
2. Recursos Humanos
Se denomina Recursos Humanos (RRHH) al
trabajo que aporta el conjunto de los empleados o
colaboradores de una organización.
3. No se administran personas ni recursos humanos,
sino que se administra con las personas viéndolas
como agentes activos y proactivos dotados de
inteligencia, creatividad y habilidades
intelectuales
4. Importancia
Las compañías exitosas, son
aquellas que consideran su
capital humano como el
activo más importante.
Los empleados de una
organización son individuos
con su propio mapa mental y
percepciones, sus propios
logros y personalidades, no
pueden ser percibidos como
un todo.
5. Proceso de Contratación
El proceso de contratación
del personal incluye
actividades relacionadas
con el reclutamiento de
solicitantes para cubrir
los puestos vacantes de
una organización y la
selección de solicitantes
para ocupar una
posición.
6. Planificación de Personal
Es el conjunto de medidas que, tienden a determinar, desde
el punto de vista individual y general, las necesidades
humanas de una industria en un plazo determinado,
cuantitativa y cualitativamente, así como su costo.
7. Reclutamiento
Es el proceso de buscar, dentro y fuera de la organización, a las persona s
que cubrirán los puestos vacantes.
8. Selección
Es un proceso que implica decidir cuales de estos resultados
deben de ser contratados y para cual puesto.
9. Capacitación
Este es el proceso de adquirir
conocimientos técnicos, teóricos y
prácticos que mejorarán el
desempeño de los empleados en sus
tareas laborales.
10. Motivación
Aumenta la productividad de nuestros
empleados y mejora su rendimiento
en su jornada laboral, dando mejores
ganancias a la empresa y con el
mejoramiento de su desempeño
lograremos los objetivos
organizacionales de una manera mas
rápida.
11. Compensaciones
La compensación total que reciben los
empleados por el trabajo que
desempeñan es una mezcla de
compensación monetaria y extra
monetaria.
12. Conclusiones
Con el paso del tiempo se ha demostrado que los recursos humanos son el
recurso más importante para las empresas, ya que en base a su
desempeño se dará el máximo aprovechamiento de los demás recursos
en la organización; sino contratamos al personal adecuado podemos
llevar a nuestra organización a un desequilibrio, ya que no tendremos
al personal que cubra nuestras necesidades.