El documento describe el área de Recursos Humanos como una de las más importantes en las empresas, ya que se encarga de tareas cruciales como el reclutamiento de personal. Explica que la administración de recursos humanos busca coordinar a los empleados para ayudar a alcanzar los objetivos de la compañía. Enumera algunas funciones clave como la selección, inducción, capacitación y remuneración del personal. Finalmente, señala que el área de Recursos Humanos ha ido cambiando con el tiempo para enfocarse más en ser parte del proceso

1. Recursos Humanos
Por: Alan Dario Porcallo

2. Concepto
 El área de Recursos Humanos es una de las áreas mas importantes en la
empresa, ya que realiza distintas tareas que influyen de manera grande
el funcionamiento de la empresa, una de estas tareas es el reclutamiento
de personas. Esta tarea es muy importante debido a que al momento de
reclutar a una persona pasa por un proceso, el cual determinara si entra
a la empresa o no.

3. Administración de recursos humanos
 La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades
diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una
organización. La administración de los recursos humanos busca construir y
mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la
fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de
desempeño operativo de la empresa. La administración de los recursos
humanos es un termino moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido
como administración de personal o gerencia de personal. Los gerentes de
recursos humanos pudieran seguir ejecutando las funciones tradicionales de
los gerentes de personal, pero el alcance e importancia de su área de
responsabilidad se ha alterado de manera significativa. En vez de ser los
vigilantes corporativos, los gerentes de recursos humanos ahora asumen un
papel estrategico de liderazgo en sus organizaciones.

4. Funciones clave
 Reclutamiento y selección: Atraer a las personas indicadas para hacer crecer la
empresa es más que llenar rápidamente un puesto específico.
 Inducción: Para que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan
bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un acompañamiento
durante los primeros días.
 Capacitación: Las personas que son parte de la organización pueden requerir
formación adicional para desempeñar mejor sus funciones.
 Remuneraciones: Esta función debería contemplar que las compensaciones se
mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.
 Motivación y clima laboral: Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la
productividad, reducir el ausentismo, retener al personal, reducir los conflictos y
aumentar la satisfacción de todos. Beneficios, comunicación, coaching, eventos y
proyectos en equipo pueden impulsar el clima de crecimiento que tue empresa
necesita.

5. Como ha ido cambiando…
 Como todo, el área de Recursos Humanos ha ido cambiado significativamente
con el paso del tiempo. A partir de las últimas décadas la principal
preocupación de los departamentos de Recursos Humanos fue ser partícipe
del proceso general a través de la implementación de acciones coherentes y
alineadas al negocio, y de este modo dejar de representar un gasto para
convertirse en una inversión.

6. Referencias
 Buenos negocios. (s.f.). Recuperado el 18 de Noviembre de 2014, de Buenos
negocios: http://www.buenosnegocios.com/notas/66-5-funciones-clave-recursos-humanos
 El ergonomista. (s.f.). Recuperado el 18 de Noviembre de 2014, de El ergonomista:
http://www.elergonomista.com/recursos.htm
 Galdinal, C. (s.f.). Terragnijurista. Recuperado el 18 de Noviembre de 2014, de
Terragnijurista: http://www.terragnijurista.com.ar/doctrina/evolucion.htm